Инпут. Кнопка. Два ствола.
Спасибо всем, кто принял участие в голосовании - название выбрали.
Пришло время приоткрыть зановес разработки. Держите гифку.
Да сказал наш великий бог. Сначала будет кнопка, а дальше инпут.
Спасибо всем, кто принял участие в голосовании - название выбрали.
Пришло время приоткрыть зановес разработки. Держите гифку.
Да сказал наш великий бог. Сначала будет кнопка, а дальше инпут.
В третий раз идём в аксель
За два года третий раз подаюсь в акселератор ФРИИ, на этот раз уже с новым продуктом. В прошлые разы я подавался с сервисом-платформой Junipro, а сейчас с лоукод-платформой.
Почему три раза? Первый раз я банально не успел заполнить анкету, так как узнал в последний день и посвятил практически весь день на её заполнение. Оставались последние шаги и буквально не успел несколько минут. Оказалось, что форма закрывается в полночь по Москве, а у меня было 23.00. Мне не хватило где-то тридцати минут.
Второй раз я подавался, прошел первичный отбор, встретился с трекером, пообщались, но меня не взяли. Говорят, платформа-сервис не подходит под целевые стартапы.
Третий раз подаюсь уже с лоукод-платформой, это точно целевая модель. Будем бороться за то, чтобы попасть еще раз в аксель.
Вообще думаю, что Акселератор – это наиболее классная тема, так как они бесплатные, позволяют ускорить рост, найти точки продаж, контакты и многое другое.
За два года третий раз подаюсь в акселератор ФРИИ, на этот раз уже с новым продуктом. В прошлые разы я подавался с сервисом-платформой Junipro, а сейчас с лоукод-платформой.
Почему три раза? Первый раз я банально не успел заполнить анкету, так как узнал в последний день и посвятил практически весь день на её заполнение. Оставались последние шаги и буквально не успел несколько минут. Оказалось, что форма закрывается в полночь по Москве, а у меня было 23.00. Мне не хватило где-то тридцати минут.
Второй раз я подавался, прошел первичный отбор, встретился с трекером, пообщались, но меня не взяли. Говорят, платформа-сервис не подходит под целевые стартапы.
Третий раз подаюсь уже с лоукод-платформой, это точно целевая модель. Будем бороться за то, чтобы попасть еще раз в аксель.
Вообще думаю, что Акселератор – это наиболее классная тема, так как они бесплатные, позволяют ускорить рост, найти точки продаж, контакты и многое другое.
Перестал читать бизнес-книги
Несколько лет назад открыл для себя новое увлечение — чтение книг. До этого я, конечно, читал, но активно начал заниматься этим только с 2020 года. Я составил себе большую таблицу в Notion, взяв за основу несколько популярных списков книг, и собрал их все в одном месте. Для каждой книги я сделал рейтинг и указал людей, которые ее рекомендуют. Тем, кому я доверяю больше, я присваивал более высокий личный рейтинг от 1 до 5. И, соответственно, если такой человек рекомендовал книгу, то она поднималась на 5 пунктов вверх в моем списке. Таким образом, я отсортировал около 550 книг за несколько лет и выбрал первые 50-100, которые точно стоило почитать.
В основном, они касались управления продуктами, бизнес-навыков, управления, развития маркетинга и прочих подобных тем. Первые 30 книг заходили на ура. Ощущения были просто "Вау, круто!", полно классных идей, которые хотелось выписывать и разбирать на цитаты. Казалось, что нужно применять их как Библию.
Однако уже после 40-й книги вовлечение начало спадать. Книги по одной тематике, но из разных сфер стали казаться похожими между собой. Они обсуждали разные вещи, но корневое в них было одно и то же, просто описано разными словами.
Последние 20 книг давались уже с невероятным трудом. Просто открываешь, читаешь и думаешь: "Сколько здесь воды? Сколько взято из других книг?"
В итоге, в прошлом году я перешел на чтение биографий. Обама, Шварценеггер, Walmart, Nike, Эйнштейн, Макконахи, Бронсон, Ганди и другие известные люди. Конечно, в биографиях многое приукрашено и добавлено для красоты, но всё равно интересно узнать, какую жизнь прожили эти люди.
А вы что читаете или смотрите? Порекомендуйте свои любимые ресурсы или книги!
Несколько лет назад открыл для себя новое увлечение — чтение книг. До этого я, конечно, читал, но активно начал заниматься этим только с 2020 года. Я составил себе большую таблицу в Notion, взяв за основу несколько популярных списков книг, и собрал их все в одном месте. Для каждой книги я сделал рейтинг и указал людей, которые ее рекомендуют. Тем, кому я доверяю больше, я присваивал более высокий личный рейтинг от 1 до 5. И, соответственно, если такой человек рекомендовал книгу, то она поднималась на 5 пунктов вверх в моем списке. Таким образом, я отсортировал около 550 книг за несколько лет и выбрал первые 50-100, которые точно стоило почитать.
В основном, они касались управления продуктами, бизнес-навыков, управления, развития маркетинга и прочих подобных тем. Первые 30 книг заходили на ура. Ощущения были просто "Вау, круто!", полно классных идей, которые хотелось выписывать и разбирать на цитаты. Казалось, что нужно применять их как Библию.
Однако уже после 40-й книги вовлечение начало спадать. Книги по одной тематике, но из разных сфер стали казаться похожими между собой. Они обсуждали разные вещи, но корневое в них было одно и то же, просто описано разными словами.
Последние 20 книг давались уже с невероятным трудом. Просто открываешь, читаешь и думаешь: "Сколько здесь воды? Сколько взято из других книг?"
В итоге, в прошлом году я перешел на чтение биографий. Обама, Шварценеггер, Walmart, Nike, Эйнштейн, Макконахи, Бронсон, Ганди и другие известные люди. Конечно, в биографиях многое приукрашено и добавлено для красоты, но всё равно интересно узнать, какую жизнь прожили эти люди.
А вы что читаете или смотрите? Порекомендуйте свои любимые ресурсы или книги!
MVP умер
Если честно посидеть и подумать, минимальный жизнеспособный продукт (MVP) для ИТ сейчас уже не катит. Кто не в теме: MVP - это та версия продукта, которую создают для проверки, нужен ли он вообще.
По сути, речь об ИТ-продуктах, когда важна функциональность. Вспомните примеры из прошлого: Airbnb, Facebook, vk,. Тогда это были революционные идеи.
Но вот беда: сейчас 99,99% продуктов выходят на конкурентный рынок. Нельзя пихать сырую CRM пользователю, он уже повидал более функциональные варианты. Никто не поймет зачем использовать то, что хуже конкурентов в 10 раз.
Если у вас действительно уникальный продукт – MVP всё ещё может сработать. Но если ваш продукт входит в те 99,99%, увы, MVP скорее "помер". Вам нужно делать что-то лучше конкурентов или хотя бы не хуже их.
Сейчас MVP - это скорее про отдельные функции. Делаем функцию Х, собираем фидбэк и улучшаем. Но это уже не MVP, а итеративная разработка.
В общем, MVP в 99,99% случаев мёртв. Примеры из прошлого вдохновляют, но реальность иная.
Если честно посидеть и подумать, минимальный жизнеспособный продукт (MVP) для ИТ сейчас уже не катит. Кто не в теме: MVP - это та версия продукта, которую создают для проверки, нужен ли он вообще.
По сути, речь об ИТ-продуктах, когда важна функциональность. Вспомните примеры из прошлого: Airbnb, Facebook, vk,. Тогда это были революционные идеи.
Но вот беда: сейчас 99,99% продуктов выходят на конкурентный рынок. Нельзя пихать сырую CRM пользователю, он уже повидал более функциональные варианты. Никто не поймет зачем использовать то, что хуже конкурентов в 10 раз.
Если у вас действительно уникальный продукт – MVP всё ещё может сработать. Но если ваш продукт входит в те 99,99%, увы, MVP скорее "помер". Вам нужно делать что-то лучше конкурентов или хотя бы не хуже их.
Сейчас MVP - это скорее про отдельные функции. Делаем функцию Х, собираем фидбэк и улучшаем. Но это уже не MVP, а итеративная разработка.
В общем, MVP в 99,99% случаев мёртв. Примеры из прошлого вдохновляют, но реальность иная.
Стартуйте с узкого сегмента
Даже если я создаю «универсальную платформу», лучше стартовать с конкретного рынка. Это не только позволит не распылять ресурсы, но и сформировать чёткое позиционирование в головах потенциальных клиентов.
Важно выбрать рынок, на котором продукт сможет буквально взлететь в ближайшие несколько лет. Зачем тратить время, деньги и усилия на маленький рынок, который не принесет роста и развития? Сначала идем в большой сегмент, а дальше масштабируем по отдельный сегменты.
Многие могут возразить: «У тебя клиенты из разных сфер, значит, ты можешь развиваться одновременно в разных направлениях!» Но это далеко не так. Главная задача стартапа — найти повторяемую и масштабируемую бизнес-модель. Удается ли стабильно привлекать новых клиентов из разных сфер? Если нет, то это лишь случайные клиенты, и развиваться в разные стороны не удастся. Будет желание сделать все и сразу, что нереально сложно в формате урезанной команды и ресурсов.
Осталось только не забыть эту мантру с новым продуктом. Ведь часто бывает, что все знаешь. Но забываешь в потоке операционки и рутинных задач. Приходит новый клиент и хочется под него сделать функционал…
Даже если я создаю «универсальную платформу», лучше стартовать с конкретного рынка. Это не только позволит не распылять ресурсы, но и сформировать чёткое позиционирование в головах потенциальных клиентов.
Важно выбрать рынок, на котором продукт сможет буквально взлететь в ближайшие несколько лет. Зачем тратить время, деньги и усилия на маленький рынок, который не принесет роста и развития? Сначала идем в большой сегмент, а дальше масштабируем по отдельный сегменты.
Многие могут возразить: «У тебя клиенты из разных сфер, значит, ты можешь развиваться одновременно в разных направлениях!» Но это далеко не так. Главная задача стартапа — найти повторяемую и масштабируемую бизнес-модель. Удается ли стабильно привлекать новых клиентов из разных сфер? Если нет, то это лишь случайные клиенты, и развиваться в разные стороны не удастся. Будет желание сделать все и сразу, что нереально сложно в формате урезанной команды и ресурсов.
Осталось только не забыть эту мантру с новым продуктом. Ведь часто бывает, что все знаешь. Но забываешь в потоке операционки и рутинных задач. Приходит новый клиент и хочется под него сделать функционал…
Трекшен по проектам за неделю
Неделя выдалась жаркой! Мы активно работали и овертаймили для релиза первой версии маркетплейса с множеством механик. Сделали божественный UI/UX для клиентской части, прокачали LowCode продукт, в которой собрали админку с кастомной CRM.
От постановки задачи до релиза прошло три месяца. Прям огонь, как быстро. Жаль, что не могу показать ссылку на проект из-за NDA.
В итоге у нас получился стэк из двух компонентов: тщательно продуманный UX для клиентской части, который мы продолжаем улучшать, и бэк-офис, скрытый от клиентов, но созданный на нашей платформе, которую мы кастомизируем и развиваем.
Следующая неделя обещает быть не менее насыщенной. Планируем публичное демо платформы, где можно посмотреть, как работает LowCode. Уже точно знаем наши слабые места: отсутствие собственного движка для workflow и ограничение на работу только с базами данных и API.
Что касается акселератора Сбер 500. Набор завершился 1 июня, и хотя мы подали заявку, пока не получили ответа. Скрестили пальцы и ждём апрува.
Если у вас есть свои продукты или стартапы, го! Возможно, увидимся в одном из акселераторов.
Неделя выдалась жаркой! Мы активно работали и овертаймили для релиза первой версии маркетплейса с множеством механик. Сделали божественный UI/UX для клиентской части, прокачали LowCode продукт, в которой собрали админку с кастомной CRM.
От постановки задачи до релиза прошло три месяца. Прям огонь, как быстро. Жаль, что не могу показать ссылку на проект из-за NDA.
В итоге у нас получился стэк из двух компонентов: тщательно продуманный UX для клиентской части, который мы продолжаем улучшать, и бэк-офис, скрытый от клиентов, но созданный на нашей платформе, которую мы кастомизируем и развиваем.
Следующая неделя обещает быть не менее насыщенной. Планируем публичное демо платформы, где можно посмотреть, как работает LowCode. Уже точно знаем наши слабые места: отсутствие собственного движка для workflow и ограничение на работу только с базами данных и API.
Что касается акселератора Сбер 500. Набор завершился 1 июня, и хотя мы подали заявку, пока не получили ответа. Скрестили пальцы и ждём апрува.
Если у вас есть свои продукты или стартапы, го! Возможно, увидимся в одном из акселераторов.
Команда разваливается, если пол года нет денег в проекте
Я запускал несколько проектов и заметил паттерн, что если нет серьезных денег на дистанции 6-8 месяцев, то команда теряет мотивацию. Одни возвращаются к прежним финансовым потокам, другим надоедает работу работать без отдачи, третьи начинают конфликтовать между собой.
Почему это случается?
- Сложно долго находиться в состоянии неопределённости, не зная, получится у нас что-то или нет. На это способны далеко не все. В основном идейные фаундеры.
- Без позитивной обратной связи тяжело понять, что ты делаешь что-то важное.
- Вокруг полно примеров успешных историй. Чем дольше мы работаем без видимых результатов, тем сильнее кажется, что занимаемся не тем делом, и успех ждет нас в другом месте.
- У фаундера тоже заканчиваются деньги на проект и уже не хочется им заниматься. Так было у меня.
Решение? Срочно мчаться к первым деньгам.
- Если деньги приходят от продаж, появляется ответственность перед клиентами, и, самое главное, подтверждение, что мы действительно создаём что-то ценное.
- Если это деньги от инвесторов, отношения внутри команды начинают напоминать трудовые. Что так-то тоже неплохо.
Как еще удержать команду без финансов?
Я запускал несколько проектов и заметил паттерн, что если нет серьезных денег на дистанции 6-8 месяцев, то команда теряет мотивацию. Одни возвращаются к прежним финансовым потокам, другим надоедает работу работать без отдачи, третьи начинают конфликтовать между собой.
Почему это случается?
- Сложно долго находиться в состоянии неопределённости, не зная, получится у нас что-то или нет. На это способны далеко не все. В основном идейные фаундеры.
- Без позитивной обратной связи тяжело понять, что ты делаешь что-то важное.
- Вокруг полно примеров успешных историй. Чем дольше мы работаем без видимых результатов, тем сильнее кажется, что занимаемся не тем делом, и успех ждет нас в другом месте.
- У фаундера тоже заканчиваются деньги на проект и уже не хочется им заниматься. Так было у меня.
Решение? Срочно мчаться к первым деньгам.
- Если деньги приходят от продаж, появляется ответственность перед клиентами, и, самое главное, подтверждение, что мы действительно создаём что-то ценное.
- Если это деньги от инвесторов, отношения внутри команды начинают напоминать трудовые. Что так-то тоже неплохо.
Как еще удержать команду без финансов?
Современный учебник
Пришла в голову мысль, что современный учебник - это оглавление тем. Дальше просто гуглим и смотрим видео на ютубе в нужном порядке.
А если так подумать, то и учебник не нужен - идем в chatGPT и собираем оглавление под конкретную задачу.
Пришла в голову мысль, что современный учебник - это оглавление тем. Дальше просто гуглим и смотрим видео на ютубе в нужном порядке.
А если так подумать, то и учебник не нужен - идем в chatGPT и собираем оглавление под конкретную задачу.
19 июля от СБЕР500
На связи команда Sber500. Благодарим за интерес к нашему акселератору и за то, что нашли время подать заявку. В этом году мы получили большое количество заявок со всего мира и, к сожалению, в этот раз ваш стартап не был выбран для участия в программе.
Вот интересно, а кто попал?
На связи команда Sber500. Благодарим за интерес к нашему акселератору и за то, что нашли время подать заявку. В этом году мы получили большое количество заявок со всего мира и, к сожалению, в этот раз ваш стартап не был выбран для участия в программе.
Вот интересно, а кто попал?
Notion не всё
Завтра последний день, чтобы сделать резервную копию своей базы знаний.
Грядет 9 сентября, а с ними переворачивание календаря. Пришло время начать аккаунт с нуля в Notion. Тут я немного приукрасил - данные все сохранятся. Осталось только их перенести.
Есть два варианта:
• сделать экспорт всех данных в настройках. Но мне этот вариант не очень понравился - работает странно.
• создать новый аккаунт, пошарить с ним все заметки и скопировать их в новый. У меня прошло все чисто и гладко. Заняло 10 минут.
Вообще ребята подошли к выполнению санкций с изюминкой: если раньше была привязана карта РФ, то аккаунт летит в бан. У меня такое было несколько лет назад, но письмо счастья я еще не получил. Нахожусь в зоне риска, так сказать.
Подробности тут.
Кому уже пришло оповещение? Что делали? Альтернативы РФ, селфхостед?
Завтра последний день, чтобы сделать резервную копию своей базы знаний.
Грядет 9 сентября, а с ними переворачивание календаря. Пришло время начать аккаунт с нуля в Notion. Тут я немного приукрасил - данные все сохранятся. Осталось только их перенести.
Есть два варианта:
• сделать экспорт всех данных в настройках. Но мне этот вариант не очень понравился - работает странно.
• создать новый аккаунт, пошарить с ним все заметки и скопировать их в новый. У меня прошло все чисто и гладко. Заняло 10 минут.
Вообще ребята подошли к выполнению санкций с изюминкой: если раньше была привязана карта РФ, то аккаунт летит в бан. У меня такое было несколько лет назад, но письмо счастья я еще не получил. Нахожусь в зоне риска, так сказать.
Подробности тут.
Кому уже пришло оповещение? Что делали? Альтернативы РФ, селфхостед?
Нет сил больше скрывать нашу LowCode платформу
Вот и пришло время публично показать нашу облачную LowCode платформу — ApeekFlow. Мы начали активно работать над ней в этом году и сейчас сделали публичное демо для всех.
Что мы умеем уже сейчас:
• Подключаться к базам данных Postgres, Mongo, Redis, MySQL и так далее для выполнения SQL запросов
• Авторизация через email, oAuth, Google
• Интеграция с Google Sheet и Notion. Но после блокировок уже не так актуально
• Работать с RestAPI для вызова методов с любого публичного бэкенда
• 90 готовых компонентов: инпуты, формы, таблицы, графики
• Ролевая модель доступа, основанная на группах и пользователях
В чем суть:
• Разработка личных кабинетов, сервисов и админ панелей в 10 раз быстрей, чем в заказной разработке
• От идеи до публикации в интернет требуется 10 минут
• С платформой справится даже начинающий разработчик. А может аналитик или продакт сделает свое решение за несколько дней без выделенной команды
Как работает:
• Регистрируемся
• Подключаем источники данных
• Создаем страницы и перетаскиваем компоненты
• Подключаем их к источникам данных
• Публикуем веб-сервис в интернете
Что успели сделать:
• Пофиксить много-много багов
• Запустить 3 проекта в формате заказной разработки. Один из них для внутренних процессов студии
• Наладить CI/CD и работу в Яндекс Облаке
Над чем работаем дальше:
• Лендинг для продукта
• Подготовка публичных демо для демонстрации возможности платформы
• Создание баз данных Postgress и Mongo в нашем контуре для каждого клиента
• Выстраивание продаж на рынке РФ
Демодоступ к платформе ApeekFlow
https://app.apeekflow.dev
Логин: [email protected]
Пароль: apeekflow1
Вот и пришло время публично показать нашу облачную LowCode платформу — ApeekFlow. Мы начали активно работать над ней в этом году и сейчас сделали публичное демо для всех.
Что мы умеем уже сейчас:
• Подключаться к базам данных Postgres, Mongo, Redis, MySQL и так далее для выполнения SQL запросов
• Авторизация через email, oAuth, Google
• Интеграция с Google Sheet и Notion. Но после блокировок уже не так актуально
• Работать с RestAPI для вызова методов с любого публичного бэкенда
• 90 готовых компонентов: инпуты, формы, таблицы, графики
• Ролевая модель доступа, основанная на группах и пользователях
В чем суть:
• Разработка личных кабинетов, сервисов и админ панелей в 10 раз быстрей, чем в заказной разработке
• От идеи до публикации в интернет требуется 10 минут
• С платформой справится даже начинающий разработчик. А может аналитик или продакт сделает свое решение за несколько дней без выделенной команды
Как работает:
• Регистрируемся
• Подключаем источники данных
• Создаем страницы и перетаскиваем компоненты
• Подключаем их к источникам данных
• Публикуем веб-сервис в интернете
Что успели сделать:
• Пофиксить много-много багов
• Запустить 3 проекта в формате заказной разработки. Один из них для внутренних процессов студии
• Наладить CI/CD и работу в Яндекс Облаке
Над чем работаем дальше:
• Лендинг для продукта
• Подготовка публичных демо для демонстрации возможности платформы
• Создание баз данных Postgress и Mongo в нашем контуре для каждого клиента
• Выстраивание продаж на рынке РФ
Демодоступ к платформе ApeekFlow
https://app.apeekflow.dev
Логин: [email protected]
Пароль: apeekflow1
Апдейт про ApeekFlow
В комментах подсказали, что наш сервис не открывается. Это так задумано, починим в ближайших релизах.
Заходить лучше всего с десктопного браузера в раздел для администратора. Это связано с тем, что там много логики и драг и дропа – на мобилке это не работает.
Клиентская часть, куда ходят обычные пользователи, работает на любом устройстве. Вот пример.
Демодоступ к платформе ApeekFlow
https://app.apeekflow.dev
Логин: [email protected]
Пароль: apeekflow1
В комментах подсказали, что наш сервис не открывается. Это так задумано, починим в ближайших релизах.
Заходить лучше всего с десктопного браузера в раздел для администратора. Это связано с тем, что там много логики и драг и дропа – на мобилке это не работает.
Клиентская часть, куда ходят обычные пользователи, работает на любом устройстве. Вот пример.
Демодоступ к платформе ApeekFlow
https://app.apeekflow.dev
Логин: [email protected]
Пароль: apeekflow1
Принимаем оплату
С 5 ноября мы официально принимаем оплату за тарифы в ApeekFlow. Сейчас у нас их всего два:
• Пользователь - 700 руб. в месяц
• Администратор - 1500 руб. в месяц
Тариф «администратор» дает права на подключение к данным, настройки коннекторов, редактированию и публикации страниц. Обычно нужен один или два пользователя с такой ролью.
Тариф «пользователь» дает права на пользование сервисом обычному человеку.
[Из интересного] В этому году подключить интернет-эквайринг и онлайн-кассу стало совсем просто и занимает один день. Я еще помню, как мы делали то же самое в Джунипро (кто из олдов помнит этот проект?). Там мы столкнулись с тем, что интеграция между Тильдой, Тинькофф и КлаудПейментс не работала из коробки. Пришлось заводить три разных кейса в поддержке и решать проблемы на стыке.
С 5 ноября мы официально принимаем оплату за тарифы в ApeekFlow. Сейчас у нас их всего два:
• Пользователь - 700 руб. в месяц
• Администратор - 1500 руб. в месяц
Тариф «администратор» дает права на подключение к данным, настройки коннекторов, редактированию и публикации страниц. Обычно нужен один или два пользователя с такой ролью.
Тариф «пользователь» дает права на пользование сервисом обычному человеку.
[Из интересного] В этому году подключить интернет-эквайринг и онлайн-кассу стало совсем просто и занимает один день. Я еще помню, как мы делали то же самое в Джунипро (кто из олдов помнит этот проект?). Там мы столкнулись с тем, что интеграция между Тильдой, Тинькофф и КлаудПейментс не работала из коробки. Пришлось заводить три разных кейса в поддержке и решать проблемы на стыке.
Нам дали грант 50 000 рублей
У нас отличные новости! Для нашего проекта ApeekFlow мы получили грант от Яндекс.Облака на сумму 50 000 рублей сроком на 6 месяцев. Это значительная поддержка, которая поможет нам развивать проект на уже знакомой платформе.
В своей студии Apeek.ru мы активно используем мощности Яндекс.Облака, такие как виртуальные машины, Postgres, Mongo и Kubernetes и тд. Благодаря этому гранту мы сможем эффективно продолжать разработку, используя все преимущества платформы. Ведь у нас уже настроены необходимые скрипты автоматизации, что ускоряет и облегчает процесс.
В будущем планируем попробовать свои силы на более крупных грантах до миллиона рублей.
У нас отличные новости! Для нашего проекта ApeekFlow мы получили грант от Яндекс.Облака на сумму 50 000 рублей сроком на 6 месяцев. Это значительная поддержка, которая поможет нам развивать проект на уже знакомой платформе.
В своей студии Apeek.ru мы активно используем мощности Яндекс.Облака, такие как виртуальные машины, Postgres, Mongo и Kubernetes и тд. Благодаря этому гранту мы сможем эффективно продолжать разработку, используя все преимущества платформы. Ведь у нас уже настроены необходимые скрипты автоматизации, что ускоряет и облегчает процесс.
В будущем планируем попробовать свои силы на более крупных грантах до миллиона рублей.
Forwarded from ApeekFlow - LowCode платформа
Добро пожаловать в канал apeekflow!
Здесь вы найдете всё, что нужно для полного погружения в нашу платформу. О чем будем рассказывать?
Новости: Будьте в курсе последних событий и важных изменений на платформе.
Релизы: Все обновления и новые функции — сразу здесь, чтобы вы могли быть первыми, кто их попробует.
Лайфхаки и советы: Узнавайте, как максимально эффективно использовать возможности apeekflow.
Обновление документации: Держим вас в курсе всех изменений и дополнений, чтобы вы всегда знали, где найти ответы на свои вопросы.
Знакомство с командой: Загляните “за кулисы” и познакомьтесь с людьми, которые работают над apeekflow.
Подписывайтесь на наш комьюнити-чат в Telegram. В нем можно обсудить работу платформы, задать вопросы, сообщить о багах и предложить идеи для нового функционала.
Присоединяйтесь, подписывайтесь и оставайтесь в эпицентре событий apeekflow!
Здесь вы найдете всё, что нужно для полного погружения в нашу платформу. О чем будем рассказывать?
Новости: Будьте в курсе последних событий и важных изменений на платформе.
Релизы: Все обновления и новые функции — сразу здесь, чтобы вы могли быть первыми, кто их попробует.
Лайфхаки и советы: Узнавайте, как максимально эффективно использовать возможности apeekflow.
Обновление документации: Держим вас в курсе всех изменений и дополнений, чтобы вы всегда знали, где найти ответы на свои вопросы.
Знакомство с командой: Загляните “за кулисы” и познакомьтесь с людьми, которые работают над apeekflow.
Подписывайтесь на наш комьюнити-чат в Telegram. В нем можно обсудить работу платформы, задать вопросы, сообщить о багах и предложить идеи для нового функционала.
Присоединяйтесь, подписывайтесь и оставайтесь в эпицентре событий apeekflow!