Telegram Web
Богдан Чечин
В четверг в 20:00 по Москве будет эфир, наконец пообщаемся! Все подробности тут Вопросы и темы для обсуждения тоже закидывайте сюда
С Гордеем знакомы уже 2 года. Я инвестировал в его проекты когда он еще учился в школе

Сейчас он учится со мной на одной программе в Вышке: на втором курсе ПМИ. Одновременно с этим руководит студией разработки с фокусом на ИИ

На эфире душевно поболтаем обо всем вокруг работы и не только, обсудим вопросы от аудитории

Подписывайтесь на канал Гордея, чтобы не пропустить

Да и просто так тоже подписывайтесь)
Привет! Кто сидит в англоязычном Twitter?

Поделитесь ссылками на себя, расскажите на кого подписаны

Буду с этим разбираться
Удалил(-а) Вас из канала
Коротко: платим $500 за фронтендера, которого возьмем на работу в DeFi стартап. Подробно рассказываю ниже:

О нас:
Проект создает ревенью шеринг инфраструктуру для web3. Команда с многолетним опытом работы в Web3. Прошлый DeFi продукт нашего CEO достигал капитализации более 0.5B$. Наше видение — создать tier-1 revenue sharing продукт, который встанет в один ряд с Uni

Требования к соискателю:
- Опыт работы в DeFi
- Опыт TypeScript
- Общий уровень Middle+
- Знание английского B2+, разговорный язык

Будет большим плюсом:
- Погруженность в Web3
- Опыт работы в Tier-1/2 DeFi проектах (Uni, 1inch, …)
- Native уровень владения английским

Начнем с работы по задачам, позже перспектива найма (от 4-8k$ + официальное оформление в Дубае + оформление emirates id)

Откликайтесь мне в личку: @BChech1n. Формат отклика приложен изображением

Очень хотим найти самого лучшего разработчика — поэтому платим $500 по курсу (сегодня это ~46 000 рублей) если вы порекомендуете человека, с которым мы начнем работать (половина при старте первого проекта, половина при переходе в штат). Не стесняйтесь отправлять этот пост своим талантливым друзьям.

А если вы сами наткнулись на этот пост, то вам не нужно договариваться с другом, который вас “порекомендует”. Мы будем рады выплатить новому члену команды небольшой signing bonus😉
Идея для healthtech проекта, который может реализовать банкинг:

При трате денег на алкоголь / сигареты / другие категории вредных продуктов автоматом списывается больше денег. Деньги уходят в копилку с доступом трат только на лечение в клиниках/партнеров: пропорционально вероятности тех или иных заболеваний

Пользователю отображается страница накоплений с вероятностями развития заболеваний

С какого-то момента пользователю начинают показывать советы по финансовой грамотности и дают воспользоваться психологической помощью по партнерской программе у условного «Ясно»

Потенциальные эффекты:
+ Вирусность
+ Бренд-маркетинг
+ Финансовый продукт
+ Партнерские выплаты
- Сенсетив тема здоровья, непредсказуемость эффекта

Мнения
Еще интереснее вариант, проще реализуется намного
Forwarded from Максим 🗡🐺 Козин
Либо в фонд, которым смогут распоряжаться родственники после смерти.
🚨 If you know you know

Выключайте iMessage, если еще не успели кто пользуется Trust Waller на IOS

Сам посмотрел, что в их официальном твиттере это есть

https://x.com/TrustWallet/status/1779961167537979775
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Видимо, все приехали на конференции в Дубай и привезли слишком много Питера

Давно не чувствовал себя настолько по-домашнему, спасибо)

P. S. Сейчас в комментарии кину подборку Дубайского контента за сегодня
Кто бы мог подумать: печатать деньги очень прибыльный бизнес

Тем что Старбакс — функционирует как нерегулируемый банк уже никого не удивить. На всякий случай оставлю ссыку, чтобы вы могли ознакомиться: https://fifthperson.com/starbucks-operates-like-a-bank/

Оказывается, что авиаперевозчики работают по схожей модели: часть с перевозками работает в убыток для того, чтобы "печатать мили", а мили, в свою очередь, перепродают партнерам, чтобы клиенты авиакомпаний могли пользоваться их товарами, оплачивая милями. Посмотреть подобнее можете тут: https://youtu.be/ggUduBmvQ_4?si=-I0m6epdTdTHZ8HA

Какой здесь может быть вывод? Наверное, очень простой: бизнес-модель может быть завязана далеко не столько на процессе купли-продажи. Зарабатывать можно буквально на чем угодно. И в первую очередь на уникальных ресурсах, которые аккумулирует организация во время своей деятельности
Я спустился завтракать
Сделал заказ
И уже знаю, что когда я закончу
Мне пожелают «хорошего вечера»

Мы разные.
Я закончил университет

На это у меня ушло 5 лет: я брал академический отпуск на год, строил бизнес, работал больше 50, а иногда 80 часов в неделю, готовился к экзаменам за сутки и часто думал о том, чтобы бросить. Пока что вообще не укладывается в голове, а тем более не понимается как это все-таки получилось

Мне рассказали, что "бакалавр" — это уже первая научная степень. Так звучит слишком серьезно...
Рыночная экономика похожа на смесь детской игры в стулья под музыку, карточного домика и мысленного эксперимента о коте шредингера
Anonymous Poll
52%
Да
19%
Нет
29%
Что?!?
Иногда я захожу в *!#?аграм и вижу очередного инфлюенсера, который радостно говорит что вот теперь то он вернулся с новыми силами. Несколько секунд я ухмыляюсь, думая о том что человек не вывозит свою работу, а потом улыбаюсь шире, когда вспоминаю, что в очередной раз забросил свой канал

Это абсолютно закономерно. Сейчас я понимаю, что изначальная цель создания этого канала сформировала его формат, который мне уже неблизок. Такое несоответствие приводит к тому, что канал превращается из ценного актива в пассив, требующий усилий только из жалости

Какая была цель? Самоутверждение, формирование того образа, который я хотел видеть в глазах других людей. В общем случае я не хочу делиться успехами на широкий круг людей, не хочу публиковать PR-статьи под своим именем, уже третий год отказываюсь от всех интервью и подкастов. Дела при этом идут прекрасно: я сконцентрирован на реальных результатах, а не на создании их видимости. А все что относится к изначальной цели ведения канала сейчас мне не близко, не интересно и не нужно

Что мне близко сейчас? Камерная дискуссия на важные для меня темы. Это фундаментальное понимание экономических и социальных процессов нашего мира, формальное понимание технологий маркетинга и менеджмена. Об этом я хочу писать и общаться, конечно же, в рамках доступного времени. Не говорю, что буду ограничиваться исключительно этими темами, скорее очерчиваю область своих интересов, устанавливая взаимопонимание

Всем успехов. До новых встреч
С детства я верил, что все возможно и улучшить свою жизнь может каждый. Сегодня я понимаю, что в общем случае это не так

Давайте проведем мысленный эксперимент. Представьте, что у вас есть двусторонняя монетка. Если вы ее подбросите, то выпадет орел или решка. Только эта монетка будет не совсем обычная: бросать ее тяжело, а если выпадет не то что нужно, вам будет больно и бросать ее станет еще сложнее. Подумайте, сколько неудач потребуется, чтобы вы перестали играть в эту игру?

Теперь вернемся в реальность. В последние годы я много путешествовал, старался выглядывать из своего айтишно-бизнесового пузыря. Разговаривал не только с успешными профессионалами, но и теми, у кого дела идут не “супер”. Многие из них позитивные, идут к своим мечтам: почти любой приезжий таксист в развитой стране расскажет вам о том, что он копит деньги, чтобы открыть бизнес на родине. Но есть и другая сторона: люди, которые разучились мечтать. Такие люди меня всегда пугали, я никогда не мог их понять. Думал, что всегда можно что-то сделать

Вот теперь мне кажется, что не всегда. Представьте: вы работаете на нелюбимой работе. У вас нет актуального образования и привычки учиться. Каждый раз вы пытаетесь что-то делать, но ничего не получается. Как быстро вы укрепитесь в мысли, что мир несправедлив и враждебен?

Можно сказать, что я размахиваю руками и создаю гипотетические сценарии. Напротив. Вернемся к нашей монетке. В данном случае она будет грубой математической метафорой, которая поможет прочувствовать происходящее: выпало то, что хотелось — значит у тебя получилось что-то существенное

Представим группу людей, которые бросают эту монетку. При равной вероятности успеха и неудачи каждое подбрасывание отправит половину людей в группу “удачливых”, а половина останется играть. Если мы начнем с миллиона человек, то после 10 бросков останется около тысячи, кому не повезло ни разу

В жизни результат действий не бывает предопределен. Да и шанс 50 на 50 в этом контексте очень позитивен. А теперь представьте, что каждый подход занимал недели и месяцы. Как много болезненных попыток потребуется, чтобы вы перестали играть в эту дурацкую монетку?

С точки зрения психологии это называется выученной беспомощностью (learned helplessness). Это явление становится гораздо понятнее, если смотреть на него статистически, а не в контексте одного конкретного человека. Если взять большую группу людей, кто-то из них неизбежно попадет в черную полосу. Некоторые люди с точки зрения природы, воспитания и других факторов, окажутся более устойчивыми к этому, а некоторые просто сломаются. Будет ли в этом их вина?

Не буду морализировать. Думаю, что если вы читаете этот текст, то у вас уже есть хорошее образование или вы еще учитесь. У вас есть свой взгляд на мир, который поможет вам не попасть в подобную ловушку

Если вы в достаточной степени эгоистичны, то это повод улыбнуться: все или почти все ваши проблемы, существенные здесь и сейчас, ничтожны на фоне парализующего чувства безысходности, которое прямо сейчас испытывают миллионы других людей
С Новым годом

Итогов не будет

Всем удачи
Богдан Чечин
С детства я верил, что все возможно и улучшить свою жизнь может каждый. Сегодня я понимаю, что в общем случае это не так Давайте проведем мысленный эксперимент. Представьте, что у вас есть двусторонняя монетка. Если вы ее подбросите, то выпадет орел или решка.…
Минутка двоемыслия

Везения не существует. Этот концепт придумали слабые люди в поисках оправдания. Главное не говорить им об этом!

Если не поняли причем тут двоемыслие, перечитайте подкрепленный пост
Девальвация интеллекта: ум вам больше не поможет

Плохая новость, да? Конечно! Если вы читаете этот пост, то либо обладаете высоким интеллектом, либо, что хуже, только думаете, что обладаете

Последние десятилетия высокий интеллект мог стать вашим билетом в светлое будущее. Допускаю, что вскоре значимость этого фактора сильно снизится. Прежде чем говорить о ‘девальвации интеллекта’, давайте разберемся в терминах

Девальвация — это потеря ценности ресурсом вызванная, в том числе, появлением более эффективных альтернатив
А интеллект — это способность анализировать, адаптироваться и решать проблемы

Уже понимаете к чему я веду? Сегодня способность анализировать информацию и делать на ее основе "умные" выводы становится все более доступной для все менее интеллектуальных людей. К примеру, AlphaProof и AlphaGeometry 2 от Google DeepMind смогли решить четыре из шести задач IMO 2024 года, что соответствует уровню серебряного призёра. То, что недавно было под силу только элите математиков, теперь решает машина на автомате. Для понимания: когда я плотно занимался олимпиадной математикой и находился в лучшей форме, я бы вряд ли смог идеально решить 4 задачи IMO, даже без ограничения во времени

Внимательный читатель заметит: но ведь ИИ обучаются на данных и "умные" скорее в том, на чем их специально обучали
И будет прав, но в этом и кроется проблема: компаниям выгодно учить модели решать задачи, связанные с капиталоемкими рынками. Чем дороже интеллект для решения конкретной задачи, тем больше стимул сделать так, чтобы задачу мог решить любой с умным инструментом в руках, а не с умными мозгами в голове

Еще более внимательный читатель заметит: но ведь есть задачи, по типу комбинаторики, которые даются ИИ с трудом
Ответ найдется и здесь: в 90-х шахматные алгоритмы не могли победить гроссмейстеров. В 2010-х профессиональные игроки в покер считали, что искусственный интеллект не сможет освоить блеф. А сегодня машины выигрывают не только в шахматы и покер, но и во множество других стратегических игр. История учит нас, что временные ограничения ИИ в решении сложных задач могут быть вопросом времени

Суть ясна: отрицать фундаментальные изменения в роли интеллекта на рынке труда почти что невозможно. Раньше вы могли взять свою умную голову наперевес и решить с ее помощью важные для карьеры задачи эффективнее, быстрее и лучше, чем другие, то скоро это станет не столь значимым: когда ИИ окажется ‘умнее’ и вас, и вашего конкурента в рамках задачи, то ваше интеллектуальное преимущество не исчезает, но разрыв между вами сократится в десятки раз

Тезис "ИИ заменит много работ" — уже пошлый, от него болят глаза. Но изменение значимости интеллекта как конкурентного фактора для меня — очень неприятное осознание, которое я не могу отрицать при всем желании

Остается вопрос “Что теперь делать"? У меня ответ есть. Но для начала хочу послушать вас
2025/04/01 01:38:14
Back to Top
HTML Embed Code: