🔹فعالیت ادارات و دستگاه های اجرایی آذربایجان شرقی نیز به صورت دورکاری است.
@behdashtian
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ آموزش غیر حضوری مدارس، تعطیلی دانشگاهها، ادارات و بانک های استان تهران برای فردا دوشنبه ۲۶ آذرماه
🔹معاون عمرانی استاندار تهران اعلام کرد؛ با توجه به تداوم برودت هوا، آموزش مدارس در تمام مقاطع تحصیلی به غیر مدارس استثایی غیرحضوری و دانشگاهها، ادارات و بانک های استان تهران نیز به استثنای دستگاههای خدماترسان و درمانی، فردا دوشنبه ۲۶ آذرماه تعطیل اعلام می شود.
@behdashtian
🔹معاون عمرانی استاندار تهران اعلام کرد؛ با توجه به تداوم برودت هوا، آموزش مدارس در تمام مقاطع تحصیلی به غیر مدارس استثایی غیرحضوری و دانشگاهها، ادارات و بانک های استان تهران نیز به استثنای دستگاههای خدماترسان و درمانی، فردا دوشنبه ۲۶ آذرماه تعطیل اعلام می شود.
@behdashtian
🔸رسانه متخصصین بهداشت ایران نشان میدهد علیرغم تعطیلی تمام واحدهای ستادی بجز موارد کشیک، در حوزه بهداشت و درمان، دانشگاهها در تعطیلی واحدهای ارائه خدمات بهداشتی سلایق مختلفی داشتند.
🔸بطور مثال شنیده میشود دو دانشگاه استان تهران اقدام به تعطیلی مراکز و پایگاههای سلامت محیطی کرده است. این در حالی است که یک دانشگاه دیگر مراکز محیطی را تعطیل نکرده است و کارکنان آن اعتراض شدید دارند.
🔸با این حال کارکنان این مراکز معتقدند در حوزه بهداشت خدمات فوریتی و درمانی ارائه نمیشود و الزامی به باز بودن نیست.
از سویی دیگر هیچ یک از کارکنان حوزه بهداشت هیچ مزیت و تشویقی بابت عدم تعطیلی ندارند و این مساله اوج نارضایتی را ایجاد کرده است.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍ #فکت
این آخرین فرصت مسئولین برای اجرای برنامه پزشکی خانواده است
سه حالت وجود دارد:
یا دولت پول این طرح را کاملا میدهد و این طرح اجرا میشود.
یا دولت ناتوان در اجراست که باید راه جایگزین را انتخاب کند.
یا دولت فعلی مثل دولت قبل این طرح را شکسته بسته افتتاح میکند تا عمر دولت تمام شود و باز همان حرف و بحث های تکراری
اما سه نکته و درخواست مردم و کارکنان:
یک: سخنرانی ها، حرفهای تکراری، صحبت های همیشگی و خسته کننده را تمام کنید و به طور عملیاتی آنچه هنر دارید به میان آورید.
دو: شاید مشکل عدم اجرای این طرح، وجود کارشناسان ثابت سی ساله در بدنه وزارت بهداشت است که مدام هر دولتی می آید آنها هستند و هیچ تحولی شاهد نیستیم.
سه: برنامه پزشکی خانواده با این وضعیت بسته های خدمات که اکثرا مبتنی بر نیاز مردم نیست و اثربخشی لازم را ندارد کارایی نخواهد داشت.
اگر مسعود پزشکیان نتواند طرح پزشکی خانواده را بدرستی اجرا کند، دیگر هیچ دولتی نخواهد توانست. آنگاه باید همیشه مسئولین از مردم عذرخواهی کنند و برای همیشه این طرح را ببوسند و بگذارند کنار
💻 پایگاه خبری متخصصین بهداشت ایران
💬 @behdashtian
📲 www.behdashtian.com
این آخرین فرصت مسئولین برای اجرای برنامه پزشکی خانواده است
سه حالت وجود دارد:
یا دولت پول این طرح را کاملا میدهد و این طرح اجرا میشود.
یا دولت ناتوان در اجراست که باید راه جایگزین را انتخاب کند.
یا دولت فعلی مثل دولت قبل این طرح را شکسته بسته افتتاح میکند تا عمر دولت تمام شود و باز همان حرف و بحث های تکراری
اما سه نکته و درخواست مردم و کارکنان:
یک: سخنرانی ها، حرفهای تکراری، صحبت های همیشگی و خسته کننده را تمام کنید و به طور عملیاتی آنچه هنر دارید به میان آورید.
دو: شاید مشکل عدم اجرای این طرح، وجود کارشناسان ثابت سی ساله در بدنه وزارت بهداشت است که مدام هر دولتی می آید آنها هستند و هیچ تحولی شاهد نیستیم.
سه: برنامه پزشکی خانواده با این وضعیت بسته های خدمات که اکثرا مبتنی بر نیاز مردم نیست و اثربخشی لازم را ندارد کارایی نخواهد داشت.
اگر مسعود پزشکیان نتواند طرح پزشکی خانواده را بدرستی اجرا کند، دیگر هیچ دولتی نخواهد توانست. آنگاه باید همیشه مسئولین از مردم عذرخواهی کنند و برای همیشه این طرح را ببوسند و بگذارند کنار
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔸امروزه بسیاری از سیستمهای متداول سنجش عملکرد و همچنین سیستمهای پاداش بهگونهای طراحی شدهاند که بدترین اثر را بر کارکنان میگذارند و به جای اینکه آنها را تشویق کنند تا موضوعات مثبت را در شغل خود کشف کنند و رویههای مطلوب را ادامه دهند، آنها را به تمرکز روی دستاوردهای کوتاهمدت و رضایتمندی سطحی وادار میکنند.
🔸متاسفانه بسیاری از سازمانها و شرکتها، مشوقها و محرکهای خود را حول محور اهداف عددی مانند آمار فروش و سود شکل میدهند.
بهعنوان مثال، ملاک اصلی سنجش عملکرد فروشندگان و نمایندگیهای شرکتها صرفا کمیت فروش است و ملاک سنجش کارگزاران بخش اجرا، تعداد پروژههای خاتمه با کمترین هزینه است.
🔸اگرچه، معیارهای کمی و اعداد و ارقام به نوبه خود دارای اهمیت بوده و در ارزیابیها باید به آنها توجه داشت، اما از این واقعیت هم نباید غافل بود که توجه انحصاری به آمار و ارقام و ملاک قراردادن آنها برای سنجش عملکرد کارکنان موجب میشود تعادل فکری و کاری کارکنان برهم خورده و آنها را به سمت کارکردن برای کسب آمار مطلوب سوق خواهد داد و آنچه در این میان قربانی خواهد شد چیزی نیست مگر اهداف بلندمدت، آرمانها و روحیه کاری تیمی.
🔸یکی از علل بیتوجهی سازمانها به آرمانها و ارزشهای سازمانی و تیمی این است که این شاخصها به سختی قابل سنجش و اندازهگیری بوده و به همین دلیل هم هست که ارزیابیکنندگان معمولا بهدنبال ارزیابی شاخصهای کمی و کوتاهمدت میروند و در نتیجه عموم کارمندان را به سمت عملکرد و رفتار دیتامحور و تکبعدی سوق میدهند.
🔸تداوم یافتن این وضعیت بیتعادل و تکبعدی از بسیاری جهات برای سازمان مثل سم مهلکی است که هم به کارکنان و هم به کلیت سازمان ضربه میزند، آن هم به دلایل متعددی که سه مورد از مهمترین آنها به شرح زیر هستند:
▪️از بین بردن کارتیمی:
همه تیمهای کاری باید تشویق شوند تا اهداف سازمانی و خواستههای مشتریان را به منافع فردی ترجیح دهند و این همان چیزی است که بهواسطه سنجش کمیت محور دچار آسیب جدی و موجب میشود تا هر کدام از اعضای تیمهای کاری به فکر کسب نتایج فردی کوتاهمدت و کمیت محور باشند.
▪️از دست دادن استعدادهای برتر:
اغلب کارکنان بااستعداد سازمانها کسانی هستند که برای کار معنادار ارزش زیادی قائل هستند و چنین آرمانهایی با فاکتورهای کوتاهمدت و نتایج کمّی همخوانی چندانی ندارد. در نتیجهی تداوم چنین وضعیتی است که برای ترک سازمان و انتقال به جایی که امکان کار معنادار در آن فراهم باشد، مصمم خواهند شد.
▪️آسیبدیدن اعتبار و آبروی شرکت و سازمان:
وجود عدم توازن در سازمانها و توجه بیش از حد آنها بر اهداف کوتاهمدت و کسب آمار مطلوب بدون توجه به معنا و روابط انسانی کار میتواند موجب بر بادرفتن اعتبار آن سازمانها شود چرا که در عصر دیجیتال هیچ چیز پنهان نمیماند.
🔸در حالت ایدهآل، شرکتها و سازمانها باید از همان مرحله استخدام و گزینش نیروهای خود نسبت به ایجاد تعادل دیتا و معنا اقدام و کسانی را جذب کنند که فقط به فکر اهداف کوتاهمدت یا منفعتهای زودگذر نباشند و همیشه گوشه چشمی به معنویات و کار معنادار داشته باشند.
بهتر است در جریان مصاحبه برای جذب نیروهای جدید دو سوال اساسی مطرح شود:
▪️فکر میکنید چند درصد از همکارانتان معتقدند که شما به آنها کمک خواهید کرد تا رشد کرده و به موفقیتهای بزرگ برسند؟
▪️فکر میکنید آیا روسا یا همکاران سابق شما دوست دارند دوباره با شما کار کنند؟
🔸به هر حال، پاسخهایی که به این سوالات داده میشود، مشخص می کند شرکتها درحال جذب چه افرادی با چه اولویتها و نگرشهایی هستند و اگر قرار است افرادی با روحیه کار تیمی و معناگرا در شرکت جذب شوند، باید به جای تاکید بر دستاوردهای کمی و کوتاهمدت، بر عملکرد بلندمدت و تاثیرگذاری این افراد بر تحقق آرمانهای شرکت تمرکز کرد و آنها را ملاک ارزیابی قرار داد.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
دبیر ستاد امر به معروف:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
@behdashtian
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
اکبر عبداللهیاصل:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
@behdashtian
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ #فوری کلیه مدارس و دانشگاه های استان #خراسان_شمالی در تمامی مقاطع تحصیلی به علت مدیریت مصرف انرژی و یخبندان برای فردا سه شنبه ۲۷ آذر ۱۴۰۳ تعطیل شد
@behdashtian
@behdashtian