Привет, Питер!
Когда-то давно выбирал между Москвой и СПб. Решал, куда поехать поступать учиться после школы.
Я родом из Череповца, это небольшой промышленный город на северо-западе. До Питера и до Москвы примерно одинаково.
Для меня, вариант с Питером был основным. Ездил и выбирал ВУЗы, решал куда подать документы. К тому же я очень увлекался музыкой, играл в группе, а Питер еще и музыкальная/творческая столица.
Но победила Москва, и победила чисто из прагматического расчета.
Питер был желанием сердца, а Москва - голосом разума.
О своем выборе не жалею. Но хотя с тех пор прошло уже почти 20 лет, и моя жизнь преимущественно связана с Москвой, ностальгия по Питеру все равно остается.
Когда-то давно выбирал между Москвой и СПб. Решал, куда поехать поступать учиться после школы.
Я родом из Череповца, это небольшой промышленный город на северо-западе. До Питера и до Москвы примерно одинаково.
Для меня, вариант с Питером был основным. Ездил и выбирал ВУЗы, решал куда подать документы. К тому же я очень увлекался музыкой, играл в группе, а Питер еще и музыкальная/творческая столица.
Но победила Москва, и победила чисто из прагматического расчета.
Питер был желанием сердца, а Москва - голосом разума.
О своем выборе не жалею. Но хотя с тех пор прошло уже почти 20 лет, и моя жизнь преимущественно связана с Москвой, ностальгия по Питеру все равно остается.
Главная проблема безопасности бизнеса
Большая часть проектов, в которых я участвую, это реакция на проблему.
Есть ситуации, когда реакция запоздалая. Прошла ВНП, никаких пояснений не давали, получили акт на круглую сумму. А давайте теперь оспаривать?
Но это еще ладно, рабочая ситуация.
А вот что делать, когда проблему затянули на несколько лет?
Имеем приговор по уголовному делу, несколько итераций безуспешных судебных споров, личное банкротство, субсидиарка или другие последствия?
Самое время подумать над защитной позицией!🤦
Чем больше затянуты сроки решения проблемы, тем хуже последствия и тем сложнее проблему решить.
Чудес не бывает. Как Мюнгхаузен сам себя за волосы не вытащишь.
Надо уметь вовремя попросить о помощи. А еще лучше заниматься профилактикой рисков. Как?
Читайте мой канал, я часто об этом рассказываю:
ТУТ и ТУТ про риски, которые могут привести к проверке.
ТУТ и ТУТ про подготовку к проверкам.
ТУТ и ТУТ про разрывы по НДС.
Или можете провести аудит рисков вашего бизнеса.
Большая часть проектов, в которых я участвую, это реакция на проблему.
Есть ситуации, когда реакция запоздалая. Прошла ВНП, никаких пояснений не давали, получили акт на круглую сумму. А давайте теперь оспаривать?
Но это еще ладно, рабочая ситуация.
А вот что делать, когда проблему затянули на несколько лет?
Имеем приговор по уголовному делу, несколько итераций безуспешных судебных споров, личное банкротство, субсидиарка или другие последствия?
Самое время подумать над защитной позицией!🤦
Чем больше затянуты сроки решения проблемы, тем хуже последствия и тем сложнее проблему решить.
Чудес не бывает. Как Мюнгхаузен сам себя за волосы не вытащишь.
Надо уметь вовремя попросить о помощи. А еще лучше заниматься профилактикой рисков. Как?
Читайте мой канал, я часто об этом рассказываю:
ТУТ и ТУТ про риски, которые могут привести к проверке.
ТУТ и ТУТ про подготовку к проверкам.
ТУТ и ТУТ про разрывы по НДС.
Или можете провести аудит рисков вашего бизнеса.
Информация под защитой. Важно сделать и легко внедрить.
Бизнес завязан на информационные системы, а базы данных - самый ценный актив. Бухгалтерия, клиентские базы и управленческие системы. Как без них жить?
И вот с какими проблемами я чаще всего сталкиваюсь на практике:
1. Продажник ушел и забрал клиентскую базу. Потом уводит клиентов.
2. Вирус шифровальщик заархивировал всю информацию на сервере. Приходиться откупаться.
3. Прошла выемка и вынесли/скопировали все хранилища и сервера. Работа парализована.
4. Оборудование вышло из строя. А резервных копий нет.
Для защиты вовсе не нужно строить цифровую крепость. Начните с самых базовых вещей:
1. Создайте домен и внутреннюю частную сеть компании (VPN).
Это единый центр контроля за всеми компьютерами в сети. Их можно удаленно заблокировать и забрать доступы. Чтобы информация не попала в чужие руки.
2. Разграничьте права доступа.
Чтобы отдел продаж не залезал в документы бухгалтерии, кадров и наоборот. Во-первых - доп. защита информации. А во-вторых - защита от внешних угроз, если какой-то компьютер заразиться вирусом, то не «утащит» за собой всю информацию в компании.
3. Настройте резервное копирование.
На другое устройство в сети, куда у обычных пользователей вообще нет доступа. Чтобы была возможность восстановить информацию, если что-то пошло не так.
4. Уберите сервер из офиса, а еще лучше храните информацию в облаках.
Чтобы физически ее никто не достал.
Даже этот базовый список поможет избавиться от большей части проблем.
А сталкивались ли вы с утечками информации?
#информационная_безопасность
Бизнес завязан на информационные системы, а базы данных - самый ценный актив. Бухгалтерия, клиентские базы и управленческие системы. Как без них жить?
И вот с какими проблемами я чаще всего сталкиваюсь на практике:
1. Продажник ушел и забрал клиентскую базу. Потом уводит клиентов.
2. Вирус шифровальщик заархивировал всю информацию на сервере. Приходиться откупаться.
3. Прошла выемка и вынесли/скопировали все хранилища и сервера. Работа парализована.
4. Оборудование вышло из строя. А резервных копий нет.
Для защиты вовсе не нужно строить цифровую крепость. Начните с самых базовых вещей:
1. Создайте домен и внутреннюю частную сеть компании (VPN).
Это единый центр контроля за всеми компьютерами в сети. Их можно удаленно заблокировать и забрать доступы. Чтобы информация не попала в чужие руки.
2. Разграничьте права доступа.
Чтобы отдел продаж не залезал в документы бухгалтерии, кадров и наоборот. Во-первых - доп. защита информации. А во-вторых - защита от внешних угроз, если какой-то компьютер заразиться вирусом, то не «утащит» за собой всю информацию в компании.
3. Настройте резервное копирование.
На другое устройство в сети, куда у обычных пользователей вообще нет доступа. Чтобы была возможность восстановить информацию, если что-то пошло не так.
4. Уберите сервер из офиса, а еще лучше храните информацию в облаках.
Чтобы физически ее никто не достал.
Даже этот базовый список поможет избавиться от большей части проблем.
А сталкивались ли вы с утечками информации?
#информационная_безопасность
Идеальный отдых. Какой он?
Мой лучший вариант для перезагрузки - пешком в горы. Лучшего я для себя пока не нашел.
Я привык все анализировать и, естественно, не мог оставить этот тезис без аргументов)
1. Нет инфошума, абсолютная тишина, связь не ловит. Это, как мне кажется, главный фактор перезагрузки. Вы в обычной жизни можете позволить себе такую роскошь и выключить телефон на 3 дня?
2. Цели и задачи максимально упрощаются. Дойти, высушиться, согреться, покушать, спать. К черту многозадачность!
3. Люди становятся другими. Ни у кого нет цели произвести впечатление, все равны. Гречка и консервы - наше все, сникерс - верх роскоши! Разговоры у костра душевнее и проще.
4. Умопомрачительные виды.
Хочу, хочу, хочу! Надо планировать.
А какой ваш идеальный вариант отдыха?
Мой лучший вариант для перезагрузки - пешком в горы. Лучшего я для себя пока не нашел.
Я привык все анализировать и, естественно, не мог оставить этот тезис без аргументов)
1. Нет инфошума, абсолютная тишина, связь не ловит. Это, как мне кажется, главный фактор перезагрузки. Вы в обычной жизни можете позволить себе такую роскошь и выключить телефон на 3 дня?
2. Цели и задачи максимально упрощаются. Дойти, высушиться, согреться, покушать, спать. К черту многозадачность!
3. Люди становятся другими. Ни у кого нет цели произвести впечатление, все равны. Гречка и консервы - наше все, сникерс - верх роскоши! Разговоры у костра душевнее и проще.
4. Умопомрачительные виды.
Хочу, хочу, хочу! Надо планировать.
А какой ваш идеальный вариант отдыха?
Если вы получили требование от налоговой, то это повод задуматься. Очень важно разобраться по каким причинам налоговая начала проявлять интерес и какие могут быть последствия для вашего бизнеса.
Разберем типичные ситуации:
Проверяют вашего контрагента, а от вас хотят получить документы и пояснения по нему (встречная проверка). Либо контрагент не отразил у себя счет-фактуру или перепутал ее реквизиты - отсюда несостыковка данных и запрос пояснений.
Рекомендую пообщаться с контрагентом и узнать, в чем источник проблемы, чтобы формировать грамотный ответ.
Например, нарушены контрольные соотношения.
Вопрос может возникнуть, когда в уточненной декларации (расчете) вы уменьшили сумму налога. Конечно, это может быть вполне правомерное обоснованное действие. Однако, показывая налог к уменьшению, будьте готовы объяснить причину и представить документы.
• Низкая налоговая нагрузка или убыток. Стоит отслеживать среднеотраслевую налоговую нагрузку и стремиться к этим цифрам, чтобы не привлекать лишнего внимания.
• Налоговый разрыв по данным АСК НДС. Как их мониторить я рассказывал в прошлых постах.
• Несовпадение выручки по декларации и расчетному счету. Это тоже стоит отслеживать самостоятельно перед подачей декларации. Неотражение выручки, фактически поступившей на расчетник отслеживается очень легко.
А с какими причинами требований вы сталкивались?
#налоговые_риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всем хорошего дня!
На какое-то время я пропал из информационного поля.
Спасибо, что остаетесь рядом и не отписались от канала во время тишины.
За это время произошло много интересного:
- новые проекты;
- новые поездки и знакомства;
- небольшой, но очень насыщенный отпуск;
- размышления о модели моего бизнеса;
- дочка пошла в первый класс!
И я очень хочу всем этим поделиться! Поехали!
На какое-то время я пропал из информационного поля.
Спасибо, что остаетесь рядом и не отписались от канала во время тишины.
За это время произошло много интересного:
- новые проекты;
- новые поездки и знакомства;
- небольшой, но очень насыщенный отпуск;
- размышления о модели моего бизнеса;
- дочка пошла в первый класс!
И я очень хочу всем этим поделиться! Поехали!
Управление дебиторкой в торговой компании
Мы с командой ведем интересный проект в торговой компании. Компания работает в B2B сегменте. Специфика рынка в том, что все работают на отсрочке 60-90 дней.
Глобальная задача проекта - снизить денежные потери.
Какие есть проблемы:
1) Высокая ставка и деньги стоят дорого. Длительная рассрочка = кредитование без процентов.
2) Нет четких правил для установления лимита отгрузки. Решается по ощущениям. Покупатель может просто «не потянуть» взятый на себя объем.
3) Нет регламента для оценки контрагента и одобрения контракта. Из-за этого появляются недобросовестные покупатели, которые не оплачивают
Поэтому одна из локальных задач проекта - управлять дебиторкой, сократить ее сроки и повысить надежность покупателей.
Как превратить желаемое в действительное?
Про это напишу серию постов.
#управление_дебиторкой
Мы с командой ведем интересный проект в торговой компании. Компания работает в B2B сегменте. Специфика рынка в том, что все работают на отсрочке 60-90 дней.
Глобальная задача проекта - снизить денежные потери.
Какие есть проблемы:
1) Высокая ставка и деньги стоят дорого. Длительная рассрочка = кредитование без процентов.
2) Нет четких правил для установления лимита отгрузки. Решается по ощущениям. Покупатель может просто «не потянуть» взятый на себя объем.
3) Нет регламента для оценки контрагента и одобрения контракта. Из-за этого появляются недобросовестные покупатели, которые не оплачивают
Поэтому одна из локальных задач проекта - управлять дебиторкой, сократить ее сроки и повысить надежность покупателей.
Как превратить желаемое в действительное?
Про это напишу серию постов.
#управление_дебиторкой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Управляем дебиторкой в торговой компании. Продолжение.
Начало тут
Шаг 1: Собираем мнения участников процесса.
Что мы сделали? Пообщались с руководством и сотрудниками, чтобы выяснить:
1️⃣ где и как находите покупателей;
2️⃣ кто и как оценивает их платёжеспособность;
3️⃣ как проходят сделки — от договора до отгрузки;
4️⃣ как вообще формируются цены;
5️⃣ и, конечно, что делать, когда деньги "зависают" и никто не спешит платить.
🤔 Уже на этапе беседы всплыли кое-какие риски:
Менеджер по продажам может отправить договор с отсрочкой на подпись, и руководитель отдела об этом даже не узнает. Сюрприз! 🎁
Решение по клиентам и отсрочкам фактически принимает РОП. А ему ведь что главное? Правильно — объёмы продаж! Вот тут и конфликт интересов: делать больше продаж или разобраться с «кредитоспособностью» покупателя. 🤷♂️
И вот так у нас копится огромная гора дебиторки, которая уже висит больше 100 дней. Тик-так, тик-так... ⏳
Что же делать, чтобы эту гору разгрести? Об этом расскажу в следующем посте.
#управление_дебиторкой
Начало тут
Шаг 1: Собираем мнения участников процесса.
Что мы сделали? Пообщались с руководством и сотрудниками, чтобы выяснить:
1️⃣ где и как находите покупателей;
2️⃣ кто и как оценивает их платёжеспособность;
3️⃣ как проходят сделки — от договора до отгрузки;
4️⃣ как вообще формируются цены;
5️⃣ и, конечно, что делать, когда деньги "зависают" и никто не спешит платить.
🤔 Уже на этапе беседы всплыли кое-какие риски:
Менеджер по продажам может отправить договор с отсрочкой на подпись, и руководитель отдела об этом даже не узнает. Сюрприз! 🎁
Решение по клиентам и отсрочкам фактически принимает РОП. А ему ведь что главное? Правильно — объёмы продаж! Вот тут и конфликт интересов: делать больше продаж или разобраться с «кредитоспособностью» покупателя. 🤷♂️
И вот так у нас копится огромная гора дебиторки, которая уже висит больше 100 дней. Тик-так, тик-так... ⏳
Что же делать, чтобы эту гору разгрести? Об этом расскажу в следующем посте.
#управление_дебиторкой
Привет, друзья!
У меня для вас новый выпуск подкаста! В этот раз я был в гостях у Владимира Китсинга — адвоката и управляющего партнёра бюро "Китсинг и партнёры". Владимир специализируется на уголовных делах, помогая клиентам с проблемами в налогообложении, госзакупках и гособоронзаказе.
Мы с Владимиром обсудили много интересного:
• Какие бывают уголовные риски и как их избежать?
• Как понять, что вами заинтересовались правоохранительные органы?
• Как подготовиться к проверкам и вести себя, когда они уже начались?
• Что делать, если всё уже изъяли и момент упущен?
Было и антикризисно, и душевно. Мы с Владимиром оба прошли путь из правоохранительных органов в юридическую профессию, так что поговорили и о том, каково это — менять сторону.
Хотите больше узнать о личном пути Владимира и о том, каково быть адвокатом по уголовным делам в современной России и как защитить свой бизнес? Тогда запускайте новый выпуск!
И да, у Владимира есть отличный телеграм-канал с юридическими советами и новостями. Подписан сам и вам рекомендую!
У меня для вас новый выпуск подкаста! В этот раз я был в гостях у Владимира Китсинга — адвоката и управляющего партнёра бюро "Китсинг и партнёры". Владимир специализируется на уголовных делах, помогая клиентам с проблемами в налогообложении, госзакупках и гособоронзаказе.
Мы с Владимиром обсудили много интересного:
• Какие бывают уголовные риски и как их избежать?
• Как понять, что вами заинтересовались правоохранительные органы?
• Как подготовиться к проверкам и вести себя, когда они уже начались?
• Что делать, если всё уже изъяли и момент упущен?
Было и антикризисно, и душевно. Мы с Владимиром оба прошли путь из правоохранительных органов в юридическую профессию, так что поговорили и о том, каково это — менять сторону.
Хотите больше узнать о личном пути Владимира и о том, каково быть адвокатом по уголовным делам в современной России и как защитить свой бизнес? Тогда запускайте новый выпуск!
И да, у Владимира есть отличный телеграм-канал с юридическими советами и новостями. Подписан сам и вам рекомендую!
YouTube
Как предпринимателю защититься от уголовных рисков? Подкаст с Владимиром Китсингом.
Новым гостем подкаста "Бизнес без риска" стал Владимир Китсинг - адвокат и эксперт, который специализируется на уголовных делах в сфере налогов и госзакупок. Владимир Китсинг создал собственное адвокатское бюро "Китсинг и партнёры". В новом подкасте мы ответим…
Учебный обыск в Тольяттинской академии: что-то пошло не так?
В конце сентября появилась новость, которую сначала никто не заметил, а потом её подхватили новостные сайты и блогеры. Речь об учебном обыске в Тольяттинской академии.
Такие репетиции обысков на предприятиях — штука не новая. Многие адвокаты по уголовным делам давно предлагают такую услугу.
Но, знаете, есть тут две большие проблемы, которые стоит учитывать.
1️⃣ Психологическое давление. Представьте: сидите вы себе спокойно, работаете, а тут бац — "учебный обыск". Атмосфера тут же меняется. Стресс, паника, HR-бренд летит к чертям, сотрудники начинают подумывать: "А не уволиться ли мне?" Такие вещи могут выбить из колеи кого угодно.
2️⃣ Эффект "тренинга" не гарантирован. Когда случается обыск реальный, срабатывают самые базовые инстинкты. Страх за свою жизнь и безопасность, и тут уж не до тренингов — вся информация, полученная на "репетициях", улетучивается мнгновенно.
🔒 Я уже поднимал тему обысков раньше. И главной моей рекомендацией является защита цифровых источников информации. Это не про "заметание следов", а про то, чтобы бизнес продолжал работать, несмотря на любые форс-мажоры.
После реального обыска и изъятия документов компания может быть парализована. А восстановить базы данных, ноутбуки и прочую технику иногда настолько сложно, что это равносильно старту бизнеса с нуля.
☁️Что делать? Вся важная информация должна храниться на удалённых облачных серверах, с резервными копиями и надёжным шифрованием. Главное — держать всё под контролем и предоставлять информацию дозированно, в рамках сформированной с адвокатами защитной позиции.
😎 И да, важный момент — руководство компании. Оно должно быть готово ко всему. Нельзя паниковать. Нужно держать под рукой контакты адвокатов, транслировать спокойствие и уверенность. Сотрудники должны видеть, что ситуация под контролем и всё будет в порядке. Это помогает сохранять моральный дух и не дает компании погрузиться в хаос.
А как вы думаете, насколько полезна такая учебная тревога?
В конце сентября появилась новость, которую сначала никто не заметил, а потом её подхватили новостные сайты и блогеры. Речь об учебном обыске в Тольяттинской академии.
Такие репетиции обысков на предприятиях — штука не новая. Многие адвокаты по уголовным делам давно предлагают такую услугу.
Но, знаете, есть тут две большие проблемы, которые стоит учитывать.
После реального обыска и изъятия документов компания может быть парализована. А восстановить базы данных, ноутбуки и прочую технику иногда настолько сложно, что это равносильно старту бизнеса с нуля.
☁️Что делать? Вся важная информация должна храниться на удалённых облачных серверах, с резервными копиями и надёжным шифрованием. Главное — держать всё под контролем и предоставлять информацию дозированно, в рамках сформированной с адвокатами защитной позиции.
😎 И да, важный момент — руководство компании. Оно должно быть готово ко всему. Нельзя паниковать. Нужно держать под рукой контакты адвокатов, транслировать спокойствие и уверенность. Сотрудники должны видеть, что ситуация под контролем и всё будет в порядке. Это помогает сохранять моральный дух и не дает компании погрузиться в хаос.
А как вы думаете, насколько полезна такая учебная тревога?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
С 1 ноября майнинг в России станет законным для лиц, зарегистрированных в специальном реестре. Но, разумеется, за обеление придется платить.
📍 НДС: Майнинг не подпадает под действие НДС, так как криптовалюты не признаются товаром или услугой в традиционном смысле.
📍Налог на прибыль/НДФЛ: Доходом будет считаться рыночная стоимость добытой криптовалюты на момент её генерации. Налоговые обязательства могут меняться в момент продажи валюты, если курс изменился.
🤔 Но у меня есть сомнения насчет желания майнеров легализовываться:
1️⃣ Невыгодность отказа от НДС. Майнеры это кладезь вычетов по НДС. Сейчас они успешно мимикрируют под другой энергоемкий бизнес и свои вычеты по НДС продают, как и наличные деньги от продажи намайненной криптовалюты. Это приносит чуть ли не большую прибыль, чем сам процесс майнинга.
2️⃣ Невозможность соответствия требованиям ПОД/ФТ. Крупные криптобиржи в России не работают. Основные операции переместились в P2P-сегмент и обменники, повсеместно для обменов и вывода фиатных денег используют карты "дропов". Плохо представляю как в таких условиях можно легально работать с финансовыми учреждениями.
А что вы думаете насчет легализации майнинга в России? Заработает?
#майнинг #криптовалюта #115ФЗ #налоговые_риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Закончил читать/слушать «Тонкое искусство пофигизма» Марка Мэнсона.
В целом книга мне понравилась. Неформальный стиль, без занудства и воспринимается легче, чем большая часть книг по саморазвитию.
💫 Мой личный рейтинг 4/5.
💬 Вот мои ключевые мысли:
1️⃣ Я неизбежно буду волноваться, переживать и решать проблемы. Но я волен выбрать из-за чего стоит переживать. Можно пробежать марафон под дулом пистолета, а можно осознанно к нему готовиться, терпеть и преодолевать себя. Процесс один и тот же - я бегу. Но вот радость от процесса и результата может быть, только если сам сделал выбор.
2️⃣ Чтобы понять какие проблемы действительно стоит решать, нужно определить собственные ценности. Ценности должны быть контролируемы, зависеть от меня. Нельзя все время быть правым, но зато можно быть честным.
3️⃣ Мир постоянно подбрасывает ложные ценности: быть постоянно успешным, правым, позитивным, получать удовольствие. Ложные ценности зависят не от меня, а от внешних факторов, я не могу ими управлять. Такие ценности нельзя ставить своей целью, их достижение подобно наркотику, за которым нет ничего истинного - только пустота.
4️⃣ Моя жизнь - постоянный процесс роста от неправильного к менее неправильному. Это путь через неудачи и ошибки. Да и ценности не абсолютны, они могут меняться со временем. Это надо просто принять - никто и никогда не может быть окончательно правым. Зачем нужно это понимание? Чтобы принимать решения, не ждать идеального и нести ответственность за свои решения и за свой выбор.
5️⃣ Главный ограничитель - смерть. Вот и ключевой фактор тайм-менеджмента в жизни. Ценности и помогают определять, на что стоит тратить свое время, а что - пустая фигня.
#книжная_полка
В целом книга мне понравилась. Неформальный стиль, без занудства и воспринимается легче, чем большая часть книг по саморазвитию.
💫 Мой личный рейтинг 4/5.
1️⃣ Я неизбежно буду волноваться, переживать и решать проблемы. Но я волен выбрать из-за чего стоит переживать. Можно пробежать марафон под дулом пистолета, а можно осознанно к нему готовиться, терпеть и преодолевать себя. Процесс один и тот же - я бегу. Но вот радость от процесса и результата может быть, только если сам сделал выбор.
2️⃣ Чтобы понять какие проблемы действительно стоит решать, нужно определить собственные ценности. Ценности должны быть контролируемы, зависеть от меня. Нельзя все время быть правым, но зато можно быть честным.
3️⃣ Мир постоянно подбрасывает ложные ценности: быть постоянно успешным, правым, позитивным, получать удовольствие. Ложные ценности зависят не от меня, а от внешних факторов, я не могу ими управлять. Такие ценности нельзя ставить своей целью, их достижение подобно наркотику, за которым нет ничего истинного - только пустота.
4️⃣ Моя жизнь - постоянный процесс роста от неправильного к менее неправильному. Это путь через неудачи и ошибки. Да и ценности не абсолютны, они могут меняться со временем. Это надо просто принять - никто и никогда не может быть окончательно правым. Зачем нужно это понимание? Чтобы принимать решения, не ждать идеального и нести ответственность за свои решения и за свой выбор.
5️⃣ Главный ограничитель - смерть. Вот и ключевой фактор тайм-менеджмента в жизни. Ценности и помогают определять, на что стоит тратить свое время, а что - пустая фигня.
#книжная_полка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда речь заходит о корпоративном мошенничестве, большинство руководителей надеется, что их это никогда не коснётся. Но, как показывает практика, даже самые сильные компании не застрахованы от внутренних угроз. Именно здесь на помощь приходит форензик.
📉 Мошенничество в цифрах
По данным ACFE (Ассоциация сертифицированных экспертов по расследованию мошенничества), средняя компания ежегодно теряет до 5% дохода из-за внутреннего мошенничества. Это могут быть хищения, подделка документов, махинации с контрактами и многое другое.
🔎 Как работает форензик?
Форензик-специалисты проводят настоящие расследования внутри компании:
1️⃣ Анализ документов и транзакций. Подозрительные счета, поддельные подписи, отклонения в бухгалтерии — всё это проверяется до мельчайших деталей.
2️⃣ Интервью с сотрудниками. С помощью допросов (в рамках закона) выявляются ключевые лица и цепочки событий.
3️⃣ Технический анализ. Проверяются корпоративные устройства, электронные письма, данные из CRM или ERP.
📊 Почему форензик эффективен?
У форензик-специалистов широкий арсенал инструментов: от финансового анализа до киберинструментов. Они не только выявляют мошенничество, но и предоставляют доказательства, которые можно использовать в суде.
🎯 Кейс: как форензик спас компанию
Одна из крупных торговых сетей обнаружила «утечку» товаров со склада. Форензик показал: часть сотрудников вместе с подрядчиком создала схему фиктивных возвратов. За несколько месяцев компания потеряла более 15 млн рублей. Расследование помогло не только найти виновных, но и улучшить контроль логистики.
В мире бизнеса честность сотрудников — важный актив. А форензик — ваш защитник, чтобы этот актив сохранялся.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Побывал в гостях у Елены Челышевой и Артура Большакова.
Мы записали крутейший подкаст. Разговор вышел насыщенным и честным: поговорили о моем жизненном пути, обсудили связку в работе адвоката и эксперта, поговорили про то как защищать себя и свой бизнес.
Я получил огромное удовольствие. Артур и Елена спасибо вам огромное за интересную беседу!
Переходите по ссылке, смотрите подкаст и подписывайтесь на канал «Перекрестный вопрос».
Как всегда жду ваши мысли и вопросы в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Эксперт Алексей Никольский: о банкротстве, налогах и форензике
#адвокат#суд #эксперт #банкротство#подготовка#дело
По следам конфликта Бакальчуков в Wildberries
Тема уже успела отгреметь в новостях, самое время спокойно оценить ситуацию и сделать выводы.
Разбирать всю предысторию не буду — об этом уже написано достаточно.
Но есть важный урок: история Wildberries ярко подсвечивает одну из главных проблем роста любого бизнеса.
1️⃣ Семейный бизнес на доверии
Все начинается с маленького дела, где многое решается «на словах». Доли, обязанности, налоги — об этом никто не думает, ведь главная задача на этом этапе — просто выжить.
2️⃣ Рост с «детскими» подходами
Бизнес растет, появляются сотрудники, аренда, имущество. Но процессы остаются на уровне малого бизнеса: документы не оформлены, разрешения не получены, сотрудники работают полулегально.
3️⃣ Решение проблем в режиме «пожара»
Налоговая проверка? Разберемся. Судебный иск? Оспорим. Все вопросы решаются по мере поступления. Система работает, но на авось.
4️⃣ Внимание крупных игроков
Как только бизнес становится заметным, к нему начинают присматриваться — не только налоговые органы, но и охотники за активами.
5️⃣ Любая брешь — это точка входа
Если в компании есть слабое место, им обязательно воспользуются. Причем это не обязательно вооруженные рейдеры. Достаточно инструментов давления — банкротства, субсидиарной ответственности, уголовных дел.
Ситуация с Wildberries — лишь самый медийный пример. На самом деле таких историй полно.
Что с этим делать?
Если ваш бизнес растет, задумайтесь о крепком юридическом контуре, выстроенной системе экономической и информационной безопасности. Чем раньше — тем лучше.
Тема уже успела отгреметь в новостях, самое время спокойно оценить ситуацию и сделать выводы.
Разбирать всю предысторию не буду — об этом уже написано достаточно.
Но есть важный урок: история Wildberries ярко подсвечивает одну из главных проблем роста любого бизнеса.
1️⃣ Семейный бизнес на доверии
Все начинается с маленького дела, где многое решается «на словах». Доли, обязанности, налоги — об этом никто не думает, ведь главная задача на этом этапе — просто выжить.
2️⃣ Рост с «детскими» подходами
Бизнес растет, появляются сотрудники, аренда, имущество. Но процессы остаются на уровне малого бизнеса: документы не оформлены, разрешения не получены, сотрудники работают полулегально.
3️⃣ Решение проблем в режиме «пожара»
Налоговая проверка? Разберемся. Судебный иск? Оспорим. Все вопросы решаются по мере поступления. Система работает, но на авось.
4️⃣ Внимание крупных игроков
Как только бизнес становится заметным, к нему начинают присматриваться — не только налоговые органы, но и охотники за активами.
5️⃣ Любая брешь — это точка входа
Если в компании есть слабое место, им обязательно воспользуются. Причем это не обязательно вооруженные рейдеры. Достаточно инструментов давления — банкротства, субсидиарной ответственности, уголовных дел.
Ситуация с Wildberries — лишь самый медийный пример. На самом деле таких историй полно.
Что с этим делать?
Если ваш бизнес растет, задумайтесь о крепком юридическом контуре, выстроенной системе экономической и информационной безопасности. Чем раньше — тем лучше.
Мошенничество — это как скрытая течь: не сразу заметишь, но последствия могут быть катастрофическими.
Хорошая новость: есть признаки, которые можно отследить, если знать, куда смотреть.
1️⃣ Внезапный рост расходов
Расходы растут, а объяснений нет? Это может быть сигналом: кто-то завышает цены, заключает фейковые договоры или подыгрывает ненадёжным подрядчикам.
2️⃣ Сомнительные контрагенты
Новые партнёры без должной проверки? Риск нарваться на фиктивные компании растёт, а вместе с ним и вероятность финансовых потерь или проблем с налоговой.
3️⃣ Один человек управляет всем
Если сотрудник контролирует закупки, договоры и платежи одновременно — это почти приглашение для злоупотреблений.
4️⃣ Необычные транзакции
Дробление сумм, новые счета или подозрительная частота платежей одному контрагенту — стоит присмотреться повнимательнее.
5️⃣ Высокая текучка в финансовых отделах
Если сотрудники отдела часто уходят или в коллективе постоянные конфликты, это может быть следствием внутренних проблем.
⚡️ Что делать?
Проверять ключевые процессы.
Выстраивать прозрачные правила.
Внедрять внутренний контроль, чтобы риск ушёл в прошлое.
💬 Замечали что-то похожее? Пишите в комментарии — разберём вместе.
#управление #финансы #риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Петербургский налоговый форум: тенденции, диалог и полезные инсайты
Петербургский налоговый форум показал, что ФНС готова (по крайней мере демонстрируют готовность) к открытому диалогу с бизнесом. Общение, обсуждение болей и опасений, ответы на острые вопросы — всё это делало форум максимально полезным для предпринимателей и консультантов.
Что запомнилось:
📌 Риск-ориентированный подход
ФНС помогает налогоплательщикам разбирать риски ещё на ранних этапах. Это позволяет избежать крупных доначислений.
- Факт: самый выгодный способ урегулировать налоговые споры — обсудить риски с инспекцией заранее.
- Важно: если вопрос доходит до выездной проверки (ВНП), сумма доначислений может увеличиться в 3 раза.
💡 3 главные ошибки бизнеса:
1. Надежда, что «само рассосётся».
2. Паника и хаотичные действия (смена контрагентов, региона, ликвидация).
3. Игнорирование диалога с налоговыми органами.
📊 Приоритет — НДС
Налоговики внимательно следят за НДС. Бумажные схемы и «покупка НДС» больше не работают — автоматизация выявляет нарушения моментально.
📉 Меньше проверок, больше доначислений
Количество ВНП сокращается, но качество работы инспекции растёт. В Петербурге проверки проводит одна ИФНС, а средняя сумма доначислений в 2024 году составит 175,7 млн рублей.
🔥 Вывод:
Не стоит бояться диалога с ФНС. Чем раньше обсудить проблему, тем больше шансов решить её с минимальными потерями.
#бизнес #налоги #ФНС
Петербургский налоговый форум показал, что ФНС готова (по крайней мере демонстрируют готовность) к открытому диалогу с бизнесом. Общение, обсуждение болей и опасений, ответы на острые вопросы — всё это делало форум максимально полезным для предпринимателей и консультантов.
Что запомнилось:
📌 Риск-ориентированный подход
ФНС помогает налогоплательщикам разбирать риски ещё на ранних этапах. Это позволяет избежать крупных доначислений.
- Факт: самый выгодный способ урегулировать налоговые споры — обсудить риски с инспекцией заранее.
- Важно: если вопрос доходит до выездной проверки (ВНП), сумма доначислений может увеличиться в 3 раза.
💡 3 главные ошибки бизнеса:
1. Надежда, что «само рассосётся».
2. Паника и хаотичные действия (смена контрагентов, региона, ликвидация).
3. Игнорирование диалога с налоговыми органами.
📊 Приоритет — НДС
Налоговики внимательно следят за НДС. Бумажные схемы и «покупка НДС» больше не работают — автоматизация выявляет нарушения моментально.
📉 Меньше проверок, больше доначислений
Количество ВНП сокращается, но качество работы инспекции растёт. В Петербурге проверки проводит одна ИФНС, а средняя сумма доначислений в 2024 году составит 175,7 млн рублей.
🔥 Вывод:
Не стоит бояться диалога с ФНС. Чем раньше обсудить проблему, тем больше шансов решить её с минимальными потерями.
#бизнес #налоги #ФНС
pnf.restec.ru
Петербургский налоговый форум
Петербургский налоговый форум | 11 декабря 2024