Банк Англии считает криптовалюты фактором риска и ждёт кризиса а-ля 2008
📰 В интервью CNBC заместитель главы Банка Англии Джон Канлифф заявил, что торговля биткоином и его аналогами поставила мир под угрозу глобального финансового краха.
📉 По его мнению, что речь может идти о ситуации, сопоставимой с событиями 2008 года в США, то есть с обвалом ипотечного рынка, который спровоцировал мировой кризис.
🛡 Решение предлагается такое же, как и обычно — "не пущать": Канлифф полагает, что этого можно избежать, усилив контроль за криптовалютами.
💣 Интересно, что замглавы ЦБ Англии считает риски от криптовалюты несерьезными в данный момент, напротив, он говорит, что криптотехнологии вполне могут серьезно оптимизировать рынок финансовых услуг.
🏦 Однако чем больше криптовалюты будут «интегрироваться в традиционный финансовый сектор», тем больше они дестабилизируют мировую экономику.
🐔 Рынок криптовалюты уже не пугается таких заявлений: ВТС уверенно торгуется около $60,000 за единицу, и за последнюю неделю прибавил 8%. А в целом криптовалютный рынок имеет капитализацию $2.4 трлн.
Мы знаем, о чём говорим ©️
📰 В интервью CNBC заместитель главы Банка Англии Джон Канлифф заявил, что торговля биткоином и его аналогами поставила мир под угрозу глобального финансового краха.
📉 По его мнению, что речь может идти о ситуации, сопоставимой с событиями 2008 года в США, то есть с обвалом ипотечного рынка, который спровоцировал мировой кризис.
🛡 Решение предлагается такое же, как и обычно — "не пущать": Канлифф полагает, что этого можно избежать, усилив контроль за криптовалютами.
💣 Интересно, что замглавы ЦБ Англии считает риски от криптовалюты несерьезными в данный момент, напротив, он говорит, что криптотехнологии вполне могут серьезно оптимизировать рынок финансовых услуг.
🏦 Однако чем больше криптовалюты будут «интегрироваться в традиционный финансовый сектор», тем больше они дестабилизируют мировую экономику.
🐔 Рынок криптовалюты уже не пугается таких заявлений: ВТС уверенно торгуется около $60,000 за единицу, и за последнюю неделю прибавил 8%. А в целом криптовалютный рынок имеет капитализацию $2.4 трлн.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Тинькофф идёт в инфраструктуру e-com
🛒 Группа "Тинькофф" сообщила, что создала новое направление в сфере электронной коммерции, наняла для развития блока топ-менеджера eBay на глобальных развивающихся рынках Илью Кретова.
☝️ Направление назвали просто — по электронной коммерции. Интересно не то, что группа идёт в эту сторону, тут как раз логика очевидна: Тинькофф активно работает с SMB, и логично закрыть предложение по всем сервисам.
♻️ Любопытно скорее другое — заявлено, что развитие не предполагает создание маркетплейса (рынок ими уже перегружен), скорее будет создан комплекс сервисов для работы с другими площадками.
⬆️ Платформа объединит нефинансовые и финансовые инструменты для предпринимателей и компаний по выходу в онлайн и развитию онлайн-продаж через крупнейшие маркетплейсы, соцсети, интернет-магазины и иные каналы.
🥡 Тинькофф e-commerce хочет партнерств с любыми компаниями, которые нацелены на увеличение продаж в онлайне, команда по будет внедрять новые продукты для покупателей и адаптировать под задачи онлайн-мерчантов существующие продукты группы.
❓ "Тинькофф e-commerce не будет еще одним маркетплейсом, наша задача — построить принципиально новую вселенную услуг для онлайн-бизнеса, в которой предприниматели смогут решить любые задачи по электронной торговле.
🚪 Планируется воплотить принцип "одного окна" работы со всеми российскими маркетплейсами до развития собственных продаж в России и мире.
⚒ Что может включать этот набор сервисов? Вероятно, единый эквайринг, кредитные сервисы (и рассрочки) для покупателей и мерчантов, факторинг, страхование и, вероятно, интеграцию с другими сервисами в группе.
Мы знаем, о чём говорим ©️
🛒 Группа "Тинькофф" сообщила, что создала новое направление в сфере электронной коммерции, наняла для развития блока топ-менеджера eBay на глобальных развивающихся рынках Илью Кретова.
☝️ Направление назвали просто — по электронной коммерции. Интересно не то, что группа идёт в эту сторону, тут как раз логика очевидна: Тинькофф активно работает с SMB, и логично закрыть предложение по всем сервисам.
♻️ Любопытно скорее другое — заявлено, что развитие не предполагает создание маркетплейса (рынок ими уже перегружен), скорее будет создан комплекс сервисов для работы с другими площадками.
⬆️ Платформа объединит нефинансовые и финансовые инструменты для предпринимателей и компаний по выходу в онлайн и развитию онлайн-продаж через крупнейшие маркетплейсы, соцсети, интернет-магазины и иные каналы.
🥡 Тинькофф e-commerce хочет партнерств с любыми компаниями, которые нацелены на увеличение продаж в онлайне, команда по будет внедрять новые продукты для покупателей и адаптировать под задачи онлайн-мерчантов существующие продукты группы.
❓ "Тинькофф e-commerce не будет еще одним маркетплейсом, наша задача — построить принципиально новую вселенную услуг для онлайн-бизнеса, в которой предприниматели смогут решить любые задачи по электронной торговле.
🚪 Планируется воплотить принцип "одного окна" работы со всеми российскими маркетплейсами до развития собственных продаж в России и мире.
⚒ Что может включать этот набор сервисов? Вероятно, единый эквайринг, кредитные сервисы (и рассрочки) для покупателей и мерчантов, факторинг, страхование и, вероятно, интеграцию с другими сервисами в группе.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Классическая HoReCa vs конвергентная модель
🌟 Московским ресторанам присудили мишленовские звёзды, обсуждение в сети горячее и эмоциональное, но большинство споров идёт по линии "справедливо или нет".
🍜 А вот действительно интересный вопрос: откажутся ли награждённые рестораны от доставки? Может ли мишленовский ресторан работать на доставку или это нарушает модель?
🍔 Пуристы говорят, что опыт посещения ресторана — это комплекс, который включает в себя еду и подачу, атмосферу и обслуживание. Ну и качество блюд меняется даже за 20 минут.
🤖 Сторонники технологий упирают на неизбежность конвергенции оффлайн и онлайн-модели. И Мишлен не равно "ресторан класса А", в мире среди отмеченных звёздами есть и фаст-фуд.
💰 Каждый ресторан будет делать выбор для себя сам. Доставка — это дополнительная выручка и прибыль без нагрузки на зал, масштабируемая капитализация достижений шеф-повара.
🔟 В любом случае, наши поздравления "великолепной десятке", благодаря которой Москва полноценно нанесена на карту Michelin — впереди много, засучим рукава, заострим ножи! 😊
Мы знаем, о чём говорим ©️
🌟 Московским ресторанам присудили мишленовские звёзды, обсуждение в сети горячее и эмоциональное, но большинство споров идёт по линии "справедливо или нет".
🍜 А вот действительно интересный вопрос: откажутся ли награждённые рестораны от доставки? Может ли мишленовский ресторан работать на доставку или это нарушает модель?
🍔 Пуристы говорят, что опыт посещения ресторана — это комплекс, который включает в себя еду и подачу, атмосферу и обслуживание. Ну и качество блюд меняется даже за 20 минут.
🤖 Сторонники технологий упирают на неизбежность конвергенции оффлайн и онлайн-модели. И Мишлен не равно "ресторан класса А", в мире среди отмеченных звёздами есть и фаст-фуд.
💰 Каждый ресторан будет делать выбор для себя сам. Доставка — это дополнительная выручка и прибыль без нагрузки на зал, масштабируемая капитализация достижений шеф-повара.
🔟 В любом случае, наши поздравления "великолепной десятке", благодаря которой Москва полноценно нанесена на карту Michelin — впереди много, засучим рукава, заострим ножи! 😊
Мы знаем, о чём говорим ©️
Бартерные формы взаимодействия
🤝 Мы не говорим про бартер эпохи 90-х, когда продукцией предприятий выплачивалась зарплата и товарные зачёты составляли оборот десятков предприятий. Речь о "цивилизованном" участии, называемом in-kind.
🥡 Представьте себе, что вы создаёте торговый бизнес. Инвестиции в него могут поступить в разных формах; допустим, крупный поставщик предоставит товарный кредит или даже внесёт инвестиции своим товаром.
🖼 Есть многочисленные примеры того, как специализированные фонды и крупные рекламно-маркетинговые агентства вкладывают средства в форме трафика, доступа к рекламным каналам, дизайна.
🖥 Безусловно, самые очевидный формат внесения в натуральной форме — это программный код. Этот метод используется множеством венчурных лабораторий и даже некоторыми обучающими институтами.
⚒ Расширять эту практику можно бесконечно: привлеките своих франчайзи для выполнения важных для компании работ. Например, им можно доверить участок SMM — франчайзинговый партнёр отлично знает продукт и мотивирован.
Мы знаем, о чём говорим ©️
🤝 Мы не говорим про бартер эпохи 90-х, когда продукцией предприятий выплачивалась зарплата и товарные зачёты составляли оборот десятков предприятий. Речь о "цивилизованном" участии, называемом in-kind.
🥡 Представьте себе, что вы создаёте торговый бизнес. Инвестиции в него могут поступить в разных формах; допустим, крупный поставщик предоставит товарный кредит или даже внесёт инвестиции своим товаром.
🖼 Есть многочисленные примеры того, как специализированные фонды и крупные рекламно-маркетинговые агентства вкладывают средства в форме трафика, доступа к рекламным каналам, дизайна.
🖥 Безусловно, самые очевидный формат внесения в натуральной форме — это программный код. Этот метод используется множеством венчурных лабораторий и даже некоторыми обучающими институтами.
⚒ Расширять эту практику можно бесконечно: привлеките своих франчайзи для выполнения важных для компании работ. Например, им можно доверить участок SMM — франчайзинговый партнёр отлично знает продукт и мотивирован.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Роботизация доставки и ресторанного бизнеса набирает обороты
🤖 Исторически роботизированные решения для HoReCa и доставочных сервисов воспринимались скорее в разрезе "дёшево vs дорого", отмечалось, что робот не сбежит с заказом и с выручкой, ему не страшны погодные условия.
🛴 Однако сейчас факторы изменились: американские компании обращаются к роботами в поисках решения проблемы нехватки персонала — например, используют аппараты для работы на кухне, раздачи блюд в залах и доставки на дом.
🧜 Примерно четыре из пяти ресторанов сообщают о недостатке персонала (81% процент классических ресторанов и 75% фастфуда), согласно данным исследования Национальной ассоциации рестораторов.
🍽 Как отмечают руководители компаний, роботы готовы выполнять самую непривлекательную работу за человека и обходятся дешевле, чем обычные сотрудники, но главный вопрос наличие работника как такового.
Мы знаем, о чём говорим ©️
🤖 Исторически роботизированные решения для HoReCa и доставочных сервисов воспринимались скорее в разрезе "дёшево vs дорого", отмечалось, что робот не сбежит с заказом и с выручкой, ему не страшны погодные условия.
🛴 Однако сейчас факторы изменились: американские компании обращаются к роботами в поисках решения проблемы нехватки персонала — например, используют аппараты для работы на кухне, раздачи блюд в залах и доставки на дом.
🧜 Примерно четыре из пяти ресторанов сообщают о недостатке персонала (81% процент классических ресторанов и 75% фастфуда), согласно данным исследования Национальной ассоциации рестораторов.
🍽 Как отмечают руководители компаний, роботы готовы выполнять самую непривлекательную работу за человека и обходятся дешевле, чем обычные сотрудники, но главный вопрос наличие работника как такового.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Кто кому продаёт и что?
💡 На днях общались со знакомым предпринимателем, который развивает инфраструктурное решение для криптовалютных платежей и столкнулись с интересным кейсом, который вполне достоин места в учебнике по маркетингу.
💳 Потенциальный клиент должен был купить продукт и перепродавать его своим клиентам, но в последний момент выдал совершенно противоположное предложение — купить его токены, вшить в пакетное решение и продавать white label комбо.
🧺 Казалось бы, из продавца вы превращаетесь в покупателя и сами берёте на себя дистрибуцию. И, что ещё более трудоёмко, работу с претензиями и обслуживание клиентов. Что же даёт партнёр? Доступ к своему комьюнити.
💼 И при более детальном анализе оказалось, что доступ к этой целевой аудитории оправдывает себя. Тестовый объём продукта в пересчёте на одного потенциального покупателя вышел дешевле, чем любой из каналов рекламы.
🧊 В результате сделку решили делать в таком формате — продажа превратилась в покупку (фактически, в промо-кампанию), а маржа партнёра стала комиссией. Где же апсайд? В дополнительных продажах.
🌱 Этот конкретный кейс не предполагает подписной модели, но если вы работаете по ней, то оцените подобные партнёрства в разрезе традиционных метрик — САС и LTV — и принимайте маркетинговое, а не продажное решение.
Мы знаем, о чём говорим ©️
💡 На днях общались со знакомым предпринимателем, который развивает инфраструктурное решение для криптовалютных платежей и столкнулись с интересным кейсом, который вполне достоин места в учебнике по маркетингу.
💳 Потенциальный клиент должен был купить продукт и перепродавать его своим клиентам, но в последний момент выдал совершенно противоположное предложение — купить его токены, вшить в пакетное решение и продавать white label комбо.
🧺 Казалось бы, из продавца вы превращаетесь в покупателя и сами берёте на себя дистрибуцию. И, что ещё более трудоёмко, работу с претензиями и обслуживание клиентов. Что же даёт партнёр? Доступ к своему комьюнити.
💼 И при более детальном анализе оказалось, что доступ к этой целевой аудитории оправдывает себя. Тестовый объём продукта в пересчёте на одного потенциального покупателя вышел дешевле, чем любой из каналов рекламы.
🧊 В результате сделку решили делать в таком формате — продажа превратилась в покупку (фактически, в промо-кампанию), а маржа партнёра стала комиссией. Где же апсайд? В дополнительных продажах.
🌱 Этот конкретный кейс не предполагает подписной модели, но если вы работаете по ней, то оцените подобные партнёрства в разрезе традиционных метрик — САС и LTV — и принимайте маркетинговое, а не продажное решение.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Wildberries расширяет доставку еды, выходит в Петербург
🛴 У «Яндекс.Еды» и Delivery Club появился сильный конкурент — Wildberries объявил о запуске доставки блюд из ресторанов в Санкт-Петербурге, пишет РБК.
⏲ Время выбрано идеально: наступает локдаун, в нерабочие дни спрос на доставку подскочит. Но, конечно, это и часть более глобального тренда.
🚴♀️ Wildberries продаёт не ноги, а аудиторию — в отличие от «Яндекс.Еды» и Delivery Club, в этом случае доставка будет осуществляться ресторанами самостоятельно, платформа даст заказы.
💵 Комиссия для ресторанов составит 5% с учетом услуг эквайринга. Сервис уже работает в Москве с июля и сотрудничает не только с ресторанами, но и рынками («Фуд-Сити», Усачёвский).
🏓 Шаг более чем логичный: за 9 месяцев 2021 года покупатели Wildberries совершили свыше 39 млн заказов продуктов питания, в три раза больше, чем в прошлом году.
🍔 Рынок доставки готовой еды, включая рестораны и dark kitchens, уже весьма конкурентный во всех крупных городах, но он быстро растёт. Потребительская парадигма уверенно меняется.
Мы знаем, о чём говорим ©️
🛴 У «Яндекс.Еды» и Delivery Club появился сильный конкурент — Wildberries объявил о запуске доставки блюд из ресторанов в Санкт-Петербурге, пишет РБК.
⏲ Время выбрано идеально: наступает локдаун, в нерабочие дни спрос на доставку подскочит. Но, конечно, это и часть более глобального тренда.
🚴♀️ Wildberries продаёт не ноги, а аудиторию — в отличие от «Яндекс.Еды» и Delivery Club, в этом случае доставка будет осуществляться ресторанами самостоятельно, платформа даст заказы.
💵 Комиссия для ресторанов составит 5% с учетом услуг эквайринга. Сервис уже работает в Москве с июля и сотрудничает не только с ресторанами, но и рынками («Фуд-Сити», Усачёвский).
🏓 Шаг более чем логичный: за 9 месяцев 2021 года покупатели Wildberries совершили свыше 39 млн заказов продуктов питания, в три раза больше, чем в прошлом году.
🍔 Рынок доставки готовой еды, включая рестораны и dark kitchens, уже весьма конкурентный во всех крупных городах, но он быстро растёт. Потребительская парадигма уверенно меняется.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Непростой вопрос про ИИ и этические вопросы
🚃 "Проблема вагонетки" стала одним из общих мест при обсуждении этических проблем, с которыми сталкиваются люди — и обязательно столкнётся искусственный интеллект.
⚖️ В жизни мы постоянно сталкиваемся с выбором меньшего зла. Вагонетка, которая едет по рельсам, может сбить автомобиль на переезде или экстренно тормозить, рискуя сойти с рельсов.
🚘 На дороге возможностей для выбора больше — сбивать пешехода, уходить на встречную для столкновения с другой машиной, съезжать в кювет.
🤖 Этический выбор искусственного интеллекта представляет собой колоссальную по сложности задачу, за решение которой берутся не только математики, но и психологи и философы.
📰 Вот важный материал Cnews на эту тему: если кратко, то сейчас искусственный интеллект заявляет о приемлемости пьяного вождения и убийства людей во время военной кампании.
🧠 Сотрудники американского Института Аллена по вопросам ИИ в Сиэтле попытались реализовать систему, которая могла бы помогать людям делать сложный этический выбор.
🤯 Получившийся в результате чат-бот Ask Delphi очень быстро, однако, продемонстрировал весьма странные этические нормативы, вернее их отсутствие.
🤓 На некоторые вопросы система давала вполне ожидаемые, правильные ответы: не надо уходить из ресторана, не заплатив, и невоспитанно включать громкую музыку в три часа ночи.
🖥 Дальше странности: на вопрос «Нормально ли включать музыку в три часа ночи при спящем соседе, если это доставляет мне удовольствие?», машина ответила «Да, нормально».
🍷 На вопрос, можно ли водить машину в подпитии, если этого весело, машина также ответила «это приемлемо». Были и более странные и даже угрожающие ответы.
🧨 Например, с точки зрения машины, «это ожидаемо», если солдат на войне целенаправленно убивает гражданских лиц. Налицо и искажение в вопросах расы.
💬 Пользователи AskDelphi довольно быстро обнаружили, что систему весьма легко заставить дать именно тот ответ, который они хотят увидеть, — достаточно правильно построить фразы.
🙅♂️ Это только симуляции, но пока можно уверенно сказать — электронный мозг алгоритмичен, лишён эмпатии и легко манипулируем. Такой искусственный интеллект нам не нужен...
Мы знаем, о чём говорим ©️
🚃 "Проблема вагонетки" стала одним из общих мест при обсуждении этических проблем, с которыми сталкиваются люди — и обязательно столкнётся искусственный интеллект.
⚖️ В жизни мы постоянно сталкиваемся с выбором меньшего зла. Вагонетка, которая едет по рельсам, может сбить автомобиль на переезде или экстренно тормозить, рискуя сойти с рельсов.
🚘 На дороге возможностей для выбора больше — сбивать пешехода, уходить на встречную для столкновения с другой машиной, съезжать в кювет.
🤖 Этический выбор искусственного интеллекта представляет собой колоссальную по сложности задачу, за решение которой берутся не только математики, но и психологи и философы.
📰 Вот важный материал Cnews на эту тему: если кратко, то сейчас искусственный интеллект заявляет о приемлемости пьяного вождения и убийства людей во время военной кампании.
🧠 Сотрудники американского Института Аллена по вопросам ИИ в Сиэтле попытались реализовать систему, которая могла бы помогать людям делать сложный этический выбор.
🤯 Получившийся в результате чат-бот Ask Delphi очень быстро, однако, продемонстрировал весьма странные этические нормативы, вернее их отсутствие.
🤓 На некоторые вопросы система давала вполне ожидаемые, правильные ответы: не надо уходить из ресторана, не заплатив, и невоспитанно включать громкую музыку в три часа ночи.
🖥 Дальше странности: на вопрос «Нормально ли включать музыку в три часа ночи при спящем соседе, если это доставляет мне удовольствие?», машина ответила «Да, нормально».
🍷 На вопрос, можно ли водить машину в подпитии, если этого весело, машина также ответила «это приемлемо». Были и более странные и даже угрожающие ответы.
🧨 Например, с точки зрения машины, «это ожидаемо», если солдат на войне целенаправленно убивает гражданских лиц. Налицо и искажение в вопросах расы.
💬 Пользователи AskDelphi довольно быстро обнаружили, что систему весьма легко заставить дать именно тот ответ, который они хотят увидеть, — достаточно правильно построить фразы.
🙅♂️ Это только симуляции, но пока можно уверенно сказать — электронный мозг алгоритмичен, лишён эмпатии и легко манипулируем. Такой искусственный интеллект нам не нужен...
Мы знаем, о чём говорим ©️
Капитализация Tesla в $1 трлн — это нормально?
Anonymous Poll
18%
Да, вполне. Компания растёт и бьёт рекорды, цены оправданы
28%
Это только цифры, избыток денег приводит к "новой нормальности" оценок
4%
Цена адекватна. Не Tesla дорогая, а аналоги и конкуренты дешёвые
33%
Рынок перегрет, это пик, после которого наступит охлаждение
17%
Это ещё что... когда Tesla начнёт кататься по Марсу, ждём $1 квадриллион!
Gluware привлекла $43 миллиона на исправление сетевых конфигураций
🔍 Компания — квинтэссенциальный пример того, насколько популярны технологии RPA и как внимательно инвесторы отслеживают их.
🕵️ Компания развивает продукт, который автоматически обнаруживает и исправляет аномалии в сетевых конфигурациях. Это критический участок, что подтвердило недавнее падение Facebook.
⛓ Сложность и взаимозависимость систем сегодня означает, что в ситуации расхождения между двумя объектами — приложениями или серверами — баги должны исправляться быстро.
⚒ Стартап Gluware создал платформу, нацеленную именно на эту задачу: инструменты оркестрации и автоматизации сети, которые определяют и автоматически исправляют настройки.
💼 Оценка составила около $700 млн, будущий единорог ставит на рост трафика корпоративных сетей и новые рабочие архитектуры для сотрудников — рост ARR за последний год составил 400%.
Мы знаем, о чём говорим ©️
🔍 Компания — квинтэссенциальный пример того, насколько популярны технологии RPA и как внимательно инвесторы отслеживают их.
🕵️ Компания развивает продукт, который автоматически обнаруживает и исправляет аномалии в сетевых конфигурациях. Это критический участок, что подтвердило недавнее падение Facebook.
⛓ Сложность и взаимозависимость систем сегодня означает, что в ситуации расхождения между двумя объектами — приложениями или серверами — баги должны исправляться быстро.
⚒ Стартап Gluware создал платформу, нацеленную именно на эту задачу: инструменты оркестрации и автоматизации сети, которые определяют и автоматически исправляют настройки.
💼 Оценка составила около $700 млн, будущий единорог ставит на рост трафика корпоративных сетей и новые рабочие архитектуры для сотрудников — рост ARR за последний год составил 400%.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Utility-токены — это реально (но нужен юзкейс)
🏦 Неспеша и последовательно токены Binance заняли третье место на крипторынке, потеснив по капитализации даже Tether — теперь биржа "стоит" $90 млрд, а основной стейблкоин $70 млрд.
🐌 Почему так? Успех был достаточно очевиден в момент, когда площадка заняла лидерскую позицию — и не отдавала майку лидера с тех пор никому.
🏁 Чанпэн Чжао начал с простой биржевой торговли, но сегодня Binance де факто работает на всех хайповых рынках: есть свой стейблкоин BUSD, своя площадка для ICO (ланчпад)...
✂️ ...для маркетинговых целей проведены десятки интересных коллабораций в рамках рынка NFT, есть свой инструментарий для имплементации DeFi-решений.
🔥 А рост капитализации токена был предопределён, когда биржа обязалась использовать прибыль для выкупа монеты и сжигания казначейских объёмов. И выполнила обещанное.
👓 В 2017 году на волне запуска сотен utility-токенов дальновидные инвесторы спрашивали о реальной применимости сервиса/услуги, и мысль и цифровых финансах оказалась верной.
Мы знаем, о чём говорим ©️
🏦 Неспеша и последовательно токены Binance заняли третье место на крипторынке, потеснив по капитализации даже Tether — теперь биржа "стоит" $90 млрд, а основной стейблкоин $70 млрд.
🐌 Почему так? Успех был достаточно очевиден в момент, когда площадка заняла лидерскую позицию — и не отдавала майку лидера с тех пор никому.
🏁 Чанпэн Чжао начал с простой биржевой торговли, но сегодня Binance де факто работает на всех хайповых рынках: есть свой стейблкоин BUSD, своя площадка для ICO (ланчпад)...
✂️ ...для маркетинговых целей проведены десятки интересных коллабораций в рамках рынка NFT, есть свой инструментарий для имплементации DeFi-решений.
🔥 А рост капитализации токена был предопределён, когда биржа обязалась использовать прибыль для выкупа монеты и сжигания казначейских объёмов. И выполнила обещанное.
👓 В 2017 году на волне запуска сотен utility-токенов дальновидные инвесторы спрашивали о реальной применимости сервиса/услуги, и мысль и цифровых финансах оказалась верной.
Мы знаем, о чём говорим ©️
С Tesla явно всё непросто. Что называется, "работают профессионалы"
👺 Бог с ними с теориями заговора — посмотрите на факты: компания не просто стоит $1 трлн, она по капитализации равна всем конкурентам в автоиндустрии вместе взятым.
✂️ В какой-то момент её просто в принципе перестали шортить. По итогам октября 2021 шорты на минимальном уровне (!) то есть инвесторы уже не верят, что даже от этой отметки — вниз.
🥓 А что тут удивительного? В 2020 году "шортистов" обстригли в бумаге на $20 млрд. Символично (20-й год, двадцать миллиардов...), но и показывает силу покупателей TSLA.
🙌 А теперь следите за руками. Коротких продаж уже нет совсем, но у Илона Маска возникла идея: а не продать ли 10% собственной позиции в бумаге на сумму около $21 млрд?
🐔 В своём твиттере весельчак и балагур сообщил, что продаст бумаги, если ООН быстро доложит, как $6 млрд из этой суммы способны мгновенно решить проблему мирового голода.
⚖️ Пользователи проголосовали "за" — впрочем, они с такой же радостью встречали и шиба ину токены и другие затеи "космического масштаба" (далее по проф. Преображенскому)...
Мы знаем, о чём говорим ©️
👺 Бог с ними с теориями заговора — посмотрите на факты: компания не просто стоит $1 трлн, она по капитализации равна всем конкурентам в автоиндустрии вместе взятым.
✂️ В какой-то момент её просто в принципе перестали шортить. По итогам октября 2021 шорты на минимальном уровне (!) то есть инвесторы уже не верят, что даже от этой отметки — вниз.
🥓 А что тут удивительного? В 2020 году "шортистов" обстригли в бумаге на $20 млрд. Символично (20-й год, двадцать миллиардов...), но и показывает силу покупателей TSLA.
🙌 А теперь следите за руками. Коротких продаж уже нет совсем, но у Илона Маска возникла идея: а не продать ли 10% собственной позиции в бумаге на сумму около $21 млрд?
🐔 В своём твиттере весельчак и балагур сообщил, что продаст бумаги, если ООН быстро доложит, как $6 млрд из этой суммы способны мгновенно решить проблему мирового голода.
⚖️ Пользователи проголосовали "за" — впрочем, они с такой же радостью встречали и шиба ину токены и другие затеи "космического масштаба" (далее по проф. Преображенскому)...
Мы знаем, о чём говорим ©️
Криптовалюты на пике — ждём новых максимум или пролива?
🚀 Десятка самых важных токенов не думает останавливаться. Биткоин стоит $67,700, эфир подобрался к $5000 за штуку, Cardano показывает +12% за день, капитализация $76 млрд.
🔥 Что движет рынками? Utility эфира вызывает сомнения при цене транзакции под $15, биткоин по-прежнему в основном средство накопления, рабочих токенов в десятке совсем мало.
🖼 Попробуйте наложить эту картинку на вот такой график, который нарисовал нам Роберт Шиллер для обычных рынков — это развёрнутый наизнанку мультипликатор P/E.
🔍 Это Excess СAPE Yield, чем ниже показатель, тем сильнее пузырь. В знаменателе — средняя E (прибыль) за 10 лет с поправкой на инфляцию. На графике — средний ожидаемый возврат.
📉 По всему видно, что на классических рынках большой отдачи ждать не приходится, потому инвесторы массово бегут в альтернативные классы активов.
🏦 Норвежский фонд поколений последовательно увеличивает вложения в недвижимость. Softbank легко собирает десятки миллиардов долларов на венчурные инвестиции.
⚾️ Всё это держится на одном уже много раз названном факторе, избыточной ликвидности. Когда центробанки начнут изымать её, рассыпаться пирамида дженги начнёт в обратном порядке.
Мы знаем, о чём говорим ©️
🚀 Десятка самых важных токенов не думает останавливаться. Биткоин стоит $67,700, эфир подобрался к $5000 за штуку, Cardano показывает +12% за день, капитализация $76 млрд.
🔥 Что движет рынками? Utility эфира вызывает сомнения при цене транзакции под $15, биткоин по-прежнему в основном средство накопления, рабочих токенов в десятке совсем мало.
🖼 Попробуйте наложить эту картинку на вот такой график, который нарисовал нам Роберт Шиллер для обычных рынков — это развёрнутый наизнанку мультипликатор P/E.
🔍 Это Excess СAPE Yield, чем ниже показатель, тем сильнее пузырь. В знаменателе — средняя E (прибыль) за 10 лет с поправкой на инфляцию. На графике — средний ожидаемый возврат.
📉 По всему видно, что на классических рынках большой отдачи ждать не приходится, потому инвесторы массово бегут в альтернативные классы активов.
🏦 Норвежский фонд поколений последовательно увеличивает вложения в недвижимость. Softbank легко собирает десятки миллиардов долларов на венчурные инвестиции.
⚾️ Всё это держится на одном уже много раз названном факторе, избыточной ликвидности. Когда центробанки начнут изымать её, рассыпаться пирамида дженги начнёт в обратном порядке.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Можно ли усидеть на двух стульях?
✍️ Денис написал для Rusbase колонку про сотрудников, которые работают в нескольких компаниях. Как к этому относиться и что делать в таких случаях?
🤹 Сотрудник оформлен в штате компании и совмещает основную работу с подработкой на фрилансе — это давно известная практика, а пандемия катализировала её.
🤝 Изменилось отношение к фрилансу. Поэтому совместителей заметно прибавилось, а работодатели задумались, как это скажется на качестве работы.
📜 В первую очередь это коснулось IT-профессий, работников сферы внешних и внутренних коммуникаций, проектных менеджеров, бухгалтеров, специалистов по документообороту.
🤖 У сотрудников, которые лояльны одному работодателю, возникает желание не ждать прибавки на 50%, а удвоить зарплату, выполняя те же функции для другой компании параллельно.
⌨️ Показателен пример программиста в США, который работает в 10 компаниях одновременно. Спрос на IT-специалистов и отсутствие надзора позволяют ему зарабатывать $1.5 млн в год.
🧠 По своему опыту знаем, что попытка просидеть штаны за вторую зарплату в России встречается намного реже, чем интерес к другой профессии, желание чему-то научиться.
💪 Многие с помощью фриланса и параллельных проектов вовсе не рвутся в другую компанию, а просто добирают нереализованное, некоторые копят силы для своего проекта.
🏆 Главное, что руководитель хочет получить от сотрудника, — качественное выполнение своей работы в оговоренные сроки. В остальное время он может кататься на велосипеде или учить Java.
☝️ Вот несколько рекомендаций руководителям, которые не знают, как поступить в подобной ситуации:
1️⃣ Дополнительный жесткий контроль — плохое решение. Не считайте совместителя предателем.
2️⃣ Регулярные review и профессиональное развитие сотрудников помогут. Обсудите перспективы.
3️⃣ Новые варианты внутри компании. Стоит подумать, есть ли возможность предложить человеку развитие или другую задачу.
4️⃣ Режим труда и отдыха. Важно следить за тем, чтобы сотрудники не выгорали и не испытывали лишней эмоциональной нагрузки.
Мы знаем, о чём говорим ©️
✍️ Денис написал для Rusbase колонку про сотрудников, которые работают в нескольких компаниях. Как к этому относиться и что делать в таких случаях?
🤹 Сотрудник оформлен в штате компании и совмещает основную работу с подработкой на фрилансе — это давно известная практика, а пандемия катализировала её.
🤝 Изменилось отношение к фрилансу. Поэтому совместителей заметно прибавилось, а работодатели задумались, как это скажется на качестве работы.
📜 В первую очередь это коснулось IT-профессий, работников сферы внешних и внутренних коммуникаций, проектных менеджеров, бухгалтеров, специалистов по документообороту.
🤖 У сотрудников, которые лояльны одному работодателю, возникает желание не ждать прибавки на 50%, а удвоить зарплату, выполняя те же функции для другой компании параллельно.
⌨️ Показателен пример программиста в США, который работает в 10 компаниях одновременно. Спрос на IT-специалистов и отсутствие надзора позволяют ему зарабатывать $1.5 млн в год.
🧠 По своему опыту знаем, что попытка просидеть штаны за вторую зарплату в России встречается намного реже, чем интерес к другой профессии, желание чему-то научиться.
💪 Многие с помощью фриланса и параллельных проектов вовсе не рвутся в другую компанию, а просто добирают нереализованное, некоторые копят силы для своего проекта.
🏆 Главное, что руководитель хочет получить от сотрудника, — качественное выполнение своей работы в оговоренные сроки. В остальное время он может кататься на велосипеде или учить Java.
☝️ Вот несколько рекомендаций руководителям, которые не знают, как поступить в подобной ситуации:
1️⃣ Дополнительный жесткий контроль — плохое решение. Не считайте совместителя предателем.
2️⃣ Регулярные review и профессиональное развитие сотрудников помогут. Обсудите перспективы.
3️⃣ Новые варианты внутри компании. Стоит подумать, есть ли возможность предложить человеку развитие или другую задачу.
4️⃣ Режим труда и отдыха. Важно следить за тем, чтобы сотрудники не выгорали и не испытывали лишней эмоциональной нагрузки.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Наши мысли о пандемии — есть о чём задуматься в плане стратегии
💬 Финтех-компания RBK.money специально для «Российской газеты» провела опрос про последствия пандемии. Эффект заметно сильнее, чем переход на удалёнку или масочный режим.
🧮 Было опрошено 2500 мужчин и женщин в возрасте от 18 лет из разных регионов России. Опрос проводился на платформе Яндекс.Взгляд.
🛴 С одной стороны, мы увидели мощный скачок развития онлайн-бизнеса и различных сервисов, с другой — треть граждан столкнулись со снижением доходов.
🛒 Люди перешли в режим жёсткой экономии, как показывают результаты опроса. При этом до конца года больше трети не ждут позитивных изменений в своей финансовой ситуации.
🌡 На наш взгляд, это говорит о том, что социальные последствия пандемии будут с нами еще долго. В начале следующего года RBK.money планирует провести аналогичный опрос.
🗳 Он позволит узнать, насколько оправдались экономические и финансовые прогнозы наших сограждан. Всё же 35.5% не стремятся экономить и продолжают тратить по-крупному.
Мы знаем, о чём говорим ©️
💬 Финтех-компания RBK.money специально для «Российской газеты» провела опрос про последствия пандемии. Эффект заметно сильнее, чем переход на удалёнку или масочный режим.
🧮 Было опрошено 2500 мужчин и женщин в возрасте от 18 лет из разных регионов России. Опрос проводился на платформе Яндекс.Взгляд.
🛴 С одной стороны, мы увидели мощный скачок развития онлайн-бизнеса и различных сервисов, с другой — треть граждан столкнулись со снижением доходов.
🛒 Люди перешли в режим жёсткой экономии, как показывают результаты опроса. При этом до конца года больше трети не ждут позитивных изменений в своей финансовой ситуации.
🌡 На наш взгляд, это говорит о том, что социальные последствия пандемии будут с нами еще долго. В начале следующего года RBK.money планирует провести аналогичный опрос.
🗳 Он позволит узнать, насколько оправдались экономические и финансовые прогнозы наших сограждан. Всё же 35.5% не стремятся экономить и продолжают тратить по-крупному.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Российская газета
Более трети россиян потратились на крупные покупки
Более трети россиян в текущих условиях не стремятся экономить и продолжают тратить по-крупному. В Банке России отметили, что отчасти стратегии крупных трат способствовало некоторое ускорение доходов населения в третьем квартале
Обычно сбережения и инвестиции — это корзина валют. Как у вас?
Anonymous Poll
41%
Исключительно рубли
56%
Только доллары или евро
7%
Разбавляю другими твёрдыми валютами (фунт, франк)
6%
Есть юань, реал, тенге и другие валюты роста
Крипта шагает по планете
🔍 Вот интереснейшая, хотя и короткая, статья с основными цифрами по мировому розничному рынку крипты. Главный вывод — adoption подскочил на 800% за последний год.
🇮🇳 Самая удивительная новость: в Индии более 100 млн держателей крипты. В целом по миру их сейчас насчитывают более 200 млн человек.
🔗 При этом биткоин-адресов, которые бы держали ВТС более чем на $1, по-прежнему почти в 6 раз меньше. Вывод? Неутешительный для сторонников децентрализации.
🏦 Как и в "старом" фиатном мире, пользователи предпочли решения централизованного вида — прозрачные и официальные криптобиржи вроде Binance и Bitfinex.
👍 Децентрализованные площадки набирают популярность, но до их доминирования ещё далеко. И не факт, что оно состоится.
🦖 Теперь, собственно, по цифрам. Доминирование развивающихся рынков поражает. Согласно данным Tripple-A, в топ-5, помимо Индии и США, — Россия, Нигерия и Бразилия.
➿ Немного демографики: 58% держателей моложе 34 лет, 79% мужчины, 82% имеют высшее образование, 36% — доход от $100,000 в год. То есть пока это рынок молодых образованных богачей.
🐅 Ещё любопытно, что на Украине криптой владеет 12.7% населения, а в России 11.9%. Далее идут Кения (8.5%), США (8.3%) и Индия (7.3%).
🐳 Крупнейшие держатели биткоина: основатель Сатоши Накамото (>1 млн монет), аккаунты Binance, Bitfinex и один неизвестный — более чем по 100,000 монет на каждом.
🐘 Два корпоративных держателя имеют криптовалюты более чем на $1 млрд — Microstrategy (держит более 105,000 BTC на $6.6 млрд), Tesla — 43,000 BTC.
Мы знаем, о чём говорим ©️
🔍 Вот интереснейшая, хотя и короткая, статья с основными цифрами по мировому розничному рынку крипты. Главный вывод — adoption подскочил на 800% за последний год.
🇮🇳 Самая удивительная новость: в Индии более 100 млн держателей крипты. В целом по миру их сейчас насчитывают более 200 млн человек.
🔗 При этом биткоин-адресов, которые бы держали ВТС более чем на $1, по-прежнему почти в 6 раз меньше. Вывод? Неутешительный для сторонников децентрализации.
🏦 Как и в "старом" фиатном мире, пользователи предпочли решения централизованного вида — прозрачные и официальные криптобиржи вроде Binance и Bitfinex.
👍 Децентрализованные площадки набирают популярность, но до их доминирования ещё далеко. И не факт, что оно состоится.
🦖 Теперь, собственно, по цифрам. Доминирование развивающихся рынков поражает. Согласно данным Tripple-A, в топ-5, помимо Индии и США, — Россия, Нигерия и Бразилия.
➿ Немного демографики: 58% держателей моложе 34 лет, 79% мужчины, 82% имеют высшее образование, 36% — доход от $100,000 в год. То есть пока это рынок молодых образованных богачей.
🐅 Ещё любопытно, что на Украине криптой владеет 12.7% населения, а в России 11.9%. Далее идут Кения (8.5%), США (8.3%) и Индия (7.3%).
🐳 Крупнейшие держатели биткоина: основатель Сатоши Накамото (>1 млн монет), аккаунты Binance, Bitfinex и один неизвестный — более чем по 100,000 монет на каждом.
🐘 Два корпоративных держателя имеют криптовалюты более чем на $1 млрд — Microstrategy (держит более 105,000 BTC на $6.6 млрд), Tesla — 43,000 BTC.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Космический мусор изучит стартап Стива Возняка
♻️ Проблема вторичного оборота ресурсов — топ повестки на Земле. Оказывается, и в космосе тоже. Обсуждение подстегнуло испытание противоспутниковой ракеты Россией.
🚀 Если вы не в курсе, Россия уничтожила один из своих спутников специальной ракетой. США возмутились — в результате появилось 1500 обломков, которые "угрожают МКС".
🛰 В реальности это небольшой новый мусор. Потому что по орбите летает уже 4700 активных спутников и около 36,500 разных обломков и фрагментов (NASA их красиво отображает).
📡 Privateer, который Возняк и Алекс Филдинг запустили в сентябре на Гавайях, запустит сотни своих спутников на орбиту с тем, чтобы изучать мусор, детализировать его — и собирать.
🗺 Филдинг ставит задачу предельно просто: работать лучше, чем, скажем, американская военная лаборатория LeoLabs, и составить Google.Maps орбитального пространства.
Мы знаем, о чём говорим ©️
♻️ Проблема вторичного оборота ресурсов — топ повестки на Земле. Оказывается, и в космосе тоже. Обсуждение подстегнуло испытание противоспутниковой ракеты Россией.
🚀 Если вы не в курсе, Россия уничтожила один из своих спутников специальной ракетой. США возмутились — в результате появилось 1500 обломков, которые "угрожают МКС".
🛰 В реальности это небольшой новый мусор. Потому что по орбите летает уже 4700 активных спутников и около 36,500 разных обломков и фрагментов (NASA их красиво отображает).
📡 Privateer, который Возняк и Алекс Филдинг запустили в сентябре на Гавайях, запустит сотни своих спутников на орбиту с тем, чтобы изучать мусор, детализировать его — и собирать.
🗺 Филдинг ставит задачу предельно просто: работать лучше, чем, скажем, американская военная лаборатория LeoLabs, и составить Google.Maps орбитального пространства.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Вы знакомы с виртуальной реальностью?
Anonymous Poll
24%
Никогда не сталкивался
36%
Пробовал виртуальные очки или шлем
14%
Видел или использовал устройство дополненной реальности
25%
Мы в ней живём... вся жизнь — голограмма