Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
شمس گفت: تقدیر به آن معنا نیست که مسیر زندگیمان از پیش تعیین شده.
به همین سبب اینکه انسان گردن خم کند
و بگوید" چه کنم! تقدیرم این بوده،" نشانهٔ جهالت است.
تقدیر همهٔ راه نیست، فقط تا سر دو راهی هاست .
گذرگاه مشخص است اما انتخاب در دست مسافر است.
پس نه بر زندگی ات حاکمی و نه محکوم آنی...
@c_i_gstp
به همین سبب اینکه انسان گردن خم کند
و بگوید" چه کنم! تقدیرم این بوده،" نشانهٔ جهالت است.
تقدیر همهٔ راه نیست، فقط تا سر دو راهی هاست .
گذرگاه مشخص است اما انتخاب در دست مسافر است.
پس نه بر زندگی ات حاکمی و نه محکوم آنی...
@c_i_gstp
در زندگی یاد بگیرید که اینگونه فکر و عمل کنید؛
من کار خوب و درست و مناسب خودم رو انجام میدهم.
شما رو خوشحال کرد چه خوب؛
شما رو ناراحت کرد بسیار بسیار متاسفم؛
اما من همچنان کار خوب و درست و مناسب خودم رو انجام میدم...!
من نیامدم در این دنیا که دیگران را راضی کنم.
برای خودتان و شخصیتتان و تصمیمتان بیشتر احترام قائل باشید.
@c_i_gstp
من کار خوب و درست و مناسب خودم رو انجام میدهم.
شما رو خوشحال کرد چه خوب؛
شما رو ناراحت کرد بسیار بسیار متاسفم؛
اما من همچنان کار خوب و درست و مناسب خودم رو انجام میدم...!
من نیامدم در این دنیا که دیگران را راضی کنم.
برای خودتان و شخصیتتان و تصمیمتان بیشتر احترام قائل باشید.
@c_i_gstp
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
باز باران با ترانه | گلچین گیلانی
@c_i_gstp
@c_i_gstp
دوستت دارم، حتی وقتهایی که در مقابل رگبار ناملایمات جهان ایستادهام.
دوستت دارم، حتی وقتهایی که بریدهام از زمین و زمانه و حوصلهی هیچکس را ندارم!
دوستت دارم، حتی وقتهایی که قید همه را زدهام و دست از همه چیز برداشتهام و خودم را هم دوست ندارم...
تو را نمیتوان دوست نداشت، حتی زمانی که در دوستنداشتنیترین حالات ممکنِ یک انسان رفتار میکنی...
نه! تو را نمیتوان دوست نداشت...
@c_i_gstp
دوستت دارم، حتی وقتهایی که بریدهام از زمین و زمانه و حوصلهی هیچکس را ندارم!
دوستت دارم، حتی وقتهایی که قید همه را زدهام و دست از همه چیز برداشتهام و خودم را هم دوست ندارم...
تو را نمیتوان دوست نداشت، حتی زمانی که در دوستنداشتنیترین حالات ممکنِ یک انسان رفتار میکنی...
نه! تو را نمیتوان دوست نداشت...
@c_i_gstp
💢معرفی استارتاپ Goodr | پیشگام در مبارزه با هدررفت مواد غذایی و گرسنگی
Goodr
یک استارتاپ اجتماعی نوآورانه است که به رهبری جاسمین کرو-هیوستون، با تمرکز بر چالش حیاتی هدررفت مواد غذایی و گرسنگی در جهان شکل گرفته است. این پلتفرم هوشمندانه، مازاد مواد غذایی را از کسبوکارها و تولیدکنندگان جمعآوری کرده و با مکانیزمی دقیق و شفاف، آنها را به دست نیازمندان واقعی میرساند.
☑️چشمانداز استارتاپ
Goodr
باور دارد که مقابله با بحران جهانی گرسنگی تنها با افزایش تولید غذا امکانپذیر نیست؛ بلکه مدیریت هوشمندانه و بهینه مصرف و کاهش ضایعات مواد غذایی، راهکاری مؤثر و پایدار است. این استارتاپ با ایجاد شبکهای گسترده از تأمینکنندگان و سازمانهای خیریه، ضمن کاهش قابل توجه هدررفت غذا، نقش کلیدی در تأمین امنیت غذایی اقشار آسیبپذیر ایفا میکند.
☑️نوآوری و تأثیرگذاری
جاسمین کرو-هیوستون با استفاده از فناوریهای نوین و مدل کسبوکار اجتماعی، Goodr را به بستری تبدیل کرده که فراتر از یک پلتفرم معمولی است؛ این مجموعه به عنوان یک حلقه واسط مؤثر، باعث ایجاد ارتباط بهینه بین عرضه و تقاضا در بازار غذا شده است. توسعه سریع و استقبال گسترده از این مدل، منجر به حرکت ملی در آمریکا برای حل معضل هدررفت مواد غذایی شده است که الگویی الهامبخش برای سایر کشورها به شمار میآید.
#سبز_اندیش
@c_i_gstp
Goodr
یک استارتاپ اجتماعی نوآورانه است که به رهبری جاسمین کرو-هیوستون، با تمرکز بر چالش حیاتی هدررفت مواد غذایی و گرسنگی در جهان شکل گرفته است. این پلتفرم هوشمندانه، مازاد مواد غذایی را از کسبوکارها و تولیدکنندگان جمعآوری کرده و با مکانیزمی دقیق و شفاف، آنها را به دست نیازمندان واقعی میرساند.
☑️چشمانداز استارتاپ
Goodr
باور دارد که مقابله با بحران جهانی گرسنگی تنها با افزایش تولید غذا امکانپذیر نیست؛ بلکه مدیریت هوشمندانه و بهینه مصرف و کاهش ضایعات مواد غذایی، راهکاری مؤثر و پایدار است. این استارتاپ با ایجاد شبکهای گسترده از تأمینکنندگان و سازمانهای خیریه، ضمن کاهش قابل توجه هدررفت غذا، نقش کلیدی در تأمین امنیت غذایی اقشار آسیبپذیر ایفا میکند.
☑️نوآوری و تأثیرگذاری
جاسمین کرو-هیوستون با استفاده از فناوریهای نوین و مدل کسبوکار اجتماعی، Goodr را به بستری تبدیل کرده که فراتر از یک پلتفرم معمولی است؛ این مجموعه به عنوان یک حلقه واسط مؤثر، باعث ایجاد ارتباط بهینه بین عرضه و تقاضا در بازار غذا شده است. توسعه سریع و استقبال گسترده از این مدل، منجر به حرکت ملی در آمریکا برای حل معضل هدررفت مواد غذایی شده است که الگویی الهامبخش برای سایر کشورها به شمار میآید.
#سبز_اندیش
@c_i_gstp
«استعداد، هدفهایی را میزند که دیگران نمیتوانند بزنند؛
نبوغ، هدفهایی را میزند که دیگران حتی نمیبینند.»
آرتور شوپنهاور
#سبز_اندیش
@c_i_gstp
«استعداد، هدفهایی را میزند که دیگران نمیتوانند بزنند؛
نبوغ، هدفهایی را میزند که دیگران حتی نمیبینند.»
آرتور شوپنهاور
#سبز_اندیش
@c_i_gstp
🔴 توانمندی چیست؟
توانمندی عملکرد بهینه سازی مستمر یک فعالیت است. بر این اساس تصمیم گیری فرد و تلاش همه کارکنان در سراسر سازمان حول یک هدف مشترک، توانمندی است. در کسب و کار، افراد صاحب توانمندی های خارق العاده را به عنوان نمونه های شناخته شده ای از این دست می توان نام برد: «تیگر وودز» قهرمان برجسته ورزش گلف (در آمریکا)، در نوآوری و تبدیل آن به برنامه های آسان برای کاربران رایانه «بیل گیتس» و در دنیای هنر و در ساختن شعرهای بزمی «کی. پورتر».
✅ سه اصل مهم توانمندانه زیستن
با توجه به تعریفی که از توانمندی ارائه شد، سه اصل بسیار مهم در توانمندانه زیستن وجود دارد.
اصل اول: فعالیتی را می توان توانمندانه انجام داد که بتوان پیوسته آن را تکرار کرد. این اصل نشانه ای قابل پیش بینی در عملکرد فردی است.
اصل دوم: ضروری است که در همه جنبه های کار خود «توانمند» باشیم تا بتوانیم آن را با برتری نسبت به دیگران انجام دهیم.
اصل سوم: تنها با ارتقاء توانمندی ها و نه صرفا تمرکز بر رفع کاستی ها، می توان به برتری رسید یعنی سرمایه گذاری در رفع کاستی ها را هدف خود قرار ندهیم.
افراد موفق می آموزند که با کاستی های خود بسازند و ضمن رها شدن از این بند، توانمندی های خود را قاطع تر و موثرتر کنند (یعنی افراد موفق کاستی های خود را فراموش نمی کنند، ولی به جای پرداختن به آن ها، فعالیتی بس موثرتر را پی می گیرند).
روی توانمندی هایتان سرمایه گذاری کنید – هر چه باشند – و کاستی هایتان را مدیریت کنید، هر چه هستند.
✅ توانمندسازی چیست؟
می توان واژه توانمندسازی را به وسیله این که چیست؟ و چه می کند؟ تعریف کرد. توانمندسازی تاثیر دوطرفه و توزیع چندگانه قدرت است. توانمندسازی، تسهیم مسئولیت است. توانمندسازی، حیاتی و انرژی زا، جامع و فراگیر و دموکراتیک (مردم سالار) است. توانمندسازی افراد را قادر می سازد تا از توانایی ها، ظرفیت ها و استعدادهای خود بهره ببرند. همچنین انجام وظایف را تسهیل می کند؛ در یادگیری و آموزش سرمایه گذاری می کند، شور و نشاط و جسارت را به سازمان تزریق می کند و ارتباطات موثر را ایجاد کرده، اطلاع رسانی، هدایت و مربیگری می کند.
@c_i_gstp
توانمندی عملکرد بهینه سازی مستمر یک فعالیت است. بر این اساس تصمیم گیری فرد و تلاش همه کارکنان در سراسر سازمان حول یک هدف مشترک، توانمندی است. در کسب و کار، افراد صاحب توانمندی های خارق العاده را به عنوان نمونه های شناخته شده ای از این دست می توان نام برد: «تیگر وودز» قهرمان برجسته ورزش گلف (در آمریکا)، در نوآوری و تبدیل آن به برنامه های آسان برای کاربران رایانه «بیل گیتس» و در دنیای هنر و در ساختن شعرهای بزمی «کی. پورتر».
✅ سه اصل مهم توانمندانه زیستن
با توجه به تعریفی که از توانمندی ارائه شد، سه اصل بسیار مهم در توانمندانه زیستن وجود دارد.
اصل اول: فعالیتی را می توان توانمندانه انجام داد که بتوان پیوسته آن را تکرار کرد. این اصل نشانه ای قابل پیش بینی در عملکرد فردی است.
اصل دوم: ضروری است که در همه جنبه های کار خود «توانمند» باشیم تا بتوانیم آن را با برتری نسبت به دیگران انجام دهیم.
اصل سوم: تنها با ارتقاء توانمندی ها و نه صرفا تمرکز بر رفع کاستی ها، می توان به برتری رسید یعنی سرمایه گذاری در رفع کاستی ها را هدف خود قرار ندهیم.
افراد موفق می آموزند که با کاستی های خود بسازند و ضمن رها شدن از این بند، توانمندی های خود را قاطع تر و موثرتر کنند (یعنی افراد موفق کاستی های خود را فراموش نمی کنند، ولی به جای پرداختن به آن ها، فعالیتی بس موثرتر را پی می گیرند).
روی توانمندی هایتان سرمایه گذاری کنید – هر چه باشند – و کاستی هایتان را مدیریت کنید، هر چه هستند.
✅ توانمندسازی چیست؟
می توان واژه توانمندسازی را به وسیله این که چیست؟ و چه می کند؟ تعریف کرد. توانمندسازی تاثیر دوطرفه و توزیع چندگانه قدرت است. توانمندسازی، تسهیم مسئولیت است. توانمندسازی، حیاتی و انرژی زا، جامع و فراگیر و دموکراتیک (مردم سالار) است. توانمندسازی افراد را قادر می سازد تا از توانایی ها، ظرفیت ها و استعدادهای خود بهره ببرند. همچنین انجام وظایف را تسهیل می کند؛ در یادگیری و آموزش سرمایه گذاری می کند، شور و نشاط و جسارت را به سازمان تزریق می کند و ارتباطات موثر را ایجاد کرده، اطلاع رسانی، هدایت و مربیگری می کند.
@c_i_gstp
🙏1
اکنون - نیما قربانی، رشید کاکاوند
????@podchi
پادکست اکنون - میهمانان نیما قربانی، رشید کاکاوند
کتاب و سایر انتشارات : فریب پنهان (نیما قربانی ، نشر بینش نو ) ، حادثه جو (مزدک علی نظری ، نشر وزن دنیا ) ، سودای خوش (نیما قربانی ، نشر بینش نو ) ، فریب نهان (نیما قربانی ) ، حریف نهان (نیما قربانی ) ، برف در تابستان ( سایاداویو جوتیکا ، ترجمه نیما قربانی ، نشر بینش نو ) ، کتاب سرخ ( کارل گوستاو یونگ ، نشر جامی ) ،
📻@c_i_gstp
کتاب و سایر انتشارات : فریب پنهان (نیما قربانی ، نشر بینش نو ) ، حادثه جو (مزدک علی نظری ، نشر وزن دنیا ) ، سودای خوش (نیما قربانی ، نشر بینش نو ) ، فریب نهان (نیما قربانی ) ، حریف نهان (نیما قربانی ) ، برف در تابستان ( سایاداویو جوتیکا ، ترجمه نیما قربانی ، نشر بینش نو ) ، کتاب سرخ ( کارل گوستاو یونگ ، نشر جامی ) ،
📻@c_i_gstp
هرچيز به وقتش خواهد آمد.
زندگي را نميشود تعجيل كرد. زندگي طبق برنامههايي كه بسياري از مردم دلشان ميخواهد پيش نميرود.
ما بايد هرچه را كه در وقتش به ما میدهند بپذيديم و بيشتر نخواهيم.
اما زندگي ابدي است. و ما هرگز نميميريم. ما در واقع هرگز متولد نشده ايم. ما فقط از مراحل مختلف ميگذريم. پاياني نيست.
انسانها ابعاد بسيار دارند. اما زمان، آن زماني كه ما فرض میكنيم نيست، زمان در درسهایی است که یاد میگیریم .
🍀برايان ال وايس
@c_i_gstp
هرچيز به وقتش خواهد آمد.
زندگي را نميشود تعجيل كرد. زندگي طبق برنامههايي كه بسياري از مردم دلشان ميخواهد پيش نميرود.
ما بايد هرچه را كه در وقتش به ما میدهند بپذيديم و بيشتر نخواهيم.
اما زندگي ابدي است. و ما هرگز نميميريم. ما در واقع هرگز متولد نشده ايم. ما فقط از مراحل مختلف ميگذريم. پاياني نيست.
انسانها ابعاد بسيار دارند. اما زمان، آن زماني كه ما فرض میكنيم نيست، زمان در درسهایی است که یاد میگیریم .
🍀برايان ال وايس
@c_i_gstp
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
من افراد تنبل را برای کارهای دشوار انتخاب می کنم
چون افراد تنبل می توانند آسانترین راه ها را انتخاب کنند.
@c_i_gstp
چون افراد تنبل می توانند آسانترین راه ها را انتخاب کنند.
@c_i_gstp