Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
117 - Telegram Web
Telegram Web
#کافه_فیلم


💥نام فیلم: The intership
------------
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"


کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴صفحه اینستاگرام
کافه مدیریت
#کافه_فیلم 💥نام فیلم: The intership ------------ "کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗" کافه مدیریت در صفحات مجازی: 🔵 کانال تلگرام 🔴صفحه اینستاگرام
هر کی دنبال یه چیزیه،مگه نه؟
عشق،موفقیت و... ولی تنها چیزی که آدم نمیتونه بدست بیاره چیه؟


🔸فیلم The Internship (کارآموزی)،داستان جالبی رو از دو فروشنده قدیمی که موقعیت شغلیشون با ورود به عصر دیجیتال نابود شده رو روایت میکنه.
این دونفر تصمیم میگیرن توی شرکت گوگل به عنوان کارآموز شانس خودشون رو امتحان کنن. اونها برای بدست آوردن شغل توی شرکت گوگل باید با تعداد زیادی از کارآموزای جوون و با مهارت تو حوزه ی تکنولوژی رقابت میکردن.
🔹در ابتدا این کار زیاد ساده نبود و خب کسی نمیخواست با اون ها تیم بشه و حضور بین اون همه دانشجوی جوون باعث شده بود اونها اعتماد به نفسشون رو از دست بدن.
اما اونها بعد از چند بار باختن و درس گرفتن و تلاش کردن، نسبت به خودشون و تیمشون باور پیدا کردن و کم کم تونستن تو مسابقات بعدی امتیاز کسب کنن.
🔸نکته ای که وجود داشت این بود که هر کدوم از اعضای تیم مثل یک تیکه از پازل بودن و توی یک چیزی مهارت داشتن و همین موضوع بود که باعث میشد وقتی کنار هم قرار میگیرن و متحد میشن بتونن یه پازل رو کامل کنن.🧩
+من توی ارتباط برقرار کردن با آدما خوب نیستم.
-خب منم تو پشتیبانی گوگل زیاد خوب نیستم.
+تو میتونی این کارو بکنی این قابل یادگیریه
تو یه راهی برای ارتباط با مردم داری و این هنر از دست رفته س...
🔹تو آخرای مسابقه یکی از اون دونفر به دلیل یه اشتباهی که انجام میده باعث میشه تیم شکست بخوره و همین موضوع باعث میشه که ناامید بشه و خودشو از تیم بیرون بکشه
در نهایت اون تو مسابقه ی آخر که موضوعش هم فروشندگی بود دوباره به تیم برمیگرده و با همکاری هم میتونن برنده ی مسابقه بشن و تو شرکت گوگل استخدام بشن.

▫️حالا بنظر شما تنها چیزی که آدم نمیتونه بدست بیاره چیه؟

"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"


کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴صفحه اینستاگرام
#جدول_تناوبی_برندینگ

💥 برند پنجم: Walmart
-------------
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"


کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴صفحه اینستاگرام
کافه مدیریت
#جدول_تناوبی_برندینگ 💥 برند پنجم: Walmart ------------- "کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗" کافه مدیریت در صفحات مجازی: 🔵 کانال تلگرام 🔴صفحه اینستاگرام
🔹وال‌مارت (Walmart) شرکت خرده‌فروشی چندملیتی آمریکایی است، که دارای بزرگترین شبکه فروشگاه‌های زنجیره‌ای موادغذایی، سوپرمارکت‌ها و هایپرمارکت‌ها در جهان می‌باشد. این شرکت در میان بزرگترین شرکت‌های جهان در رده نخست قرار دارد. در سال مالی ۲۰۱۹، شرکت والمارت با فروشی معادل ۵۱۴ میلیارد دلار، به‌عنوان بزرگترین شرکت جهان بر پایه میزان درآمد، شناخته شد.

🔸مؤسس این فروشگاه، «سام والتون» است، که در سال ۱۹۱۸ در کینگفیشر، اکلاهما زاده شد و تا ۵ سالگی در مزرعه پدرش کار می‌کرد. پس از آن، به دلیل مشکلات اقتصادی، به‌همراه دیگر اعضای خانواده، مزرعه پدری را رها کردند و برای تجارت، رهسپار مناطق مختلف آمریکا شدند. سام و برادرش، باد والتون، نخستین فروشگاه تخفیف‌دار را، در سال ۱۹۶۲ به صورتی ساده و سنتی، در آرکانزاس راه‌اندازی کردند.

🔹 در سال ۲۰۱۱ در رتبه‌بندی انجام شده، توسط مجله فورچون، شرکت والمارت در فهرست جهانی ۵۰۰ رتبه اول از بزرگترین شرکت‌های عمومی جهان را به خود اختصاص داد. این شرکت همچنین، با بیش از دو میلیون کارمند، بزرگترین کارفرمای خصوصی جهان به‌شمار می‌آید.

🔸 در سال ۲۰۲۰ با شروع پاندمی کرونا، والمارت با نرخ رشد ۳۲٪- به میزان ۶ میلیارد و ۶۷۰ میلیون دلار با ۵۵ رتبه سقوط نسبت به سال مالی ۲۰۱۸ در رتبه ۹۲ سودآورترین شرکت بین‌المللی قرار گرفت اما باز با این حال حرف زیادی برای گفتن داشت.

🔹دفتر مرکزی وال مارت، در آرکانزاس، ایالات متحده آمریکا قرار دارد. شرکت وال‌مارت، در سال ۱۹۷۲ به عنوان یک شرکت سهامی عام، وارد بازار بورس نیویورک شد.

🔸 اکنون شرکت والمارت، همچنان در مالکیت «خانواده والتون» بوده، که با دارا بودن ۴۸٪ درصد از سهام این شرکت، کماکان کنترل آن را در دست دارند. این شرکت، با دارا بودن بزرگترین شبکه خرده‌فروشی، یکی از با ارزش‌ترین شرکت‌های جهان محسوب می‌شود.

🔹شرکت وال‌مارت، دارای ۸۵۰۰ شعبه، در ۱۵ کشور بوده، که تحت ۵۵ نام تجاری فعالیت می‌نمایند. این شرکت، با نام تجاری «وال‌مارت»، در ایالات متحده آمریکا فعالیت می‌کند که شامل همهٔ ۵۰ ایالت به اضافه پورتوریکو می‌باشد. در کشور مکزیک، با نام تجاری «وال‌مکس»، در بریتانیا، با برند «آسدا»، در ژاپن، با نشان تجاری «سیو» و در کشور هند، با نام تجاری «بست‌پرایس» فعالیت می‌کند.

🔸 شرکت والمارت در کشورهای آرژانتین، برزیل و کانادا نیز، سرمایه‌گذاری‌های گوناگونی با نام‌های تجاری مختلف انجام داده‌است.

🔹 با وجود اینکه نام تجاری وال‌مارت، در آمریکای شمالی مرکزیت دارد و برند شناخته‌شده‌ای می‌باشد، اما این شرکت، فعالیت‌های تجاری گوناگونی در کشورهای خارج از آمریکای شمالی انجام می‌دهد، که فعالیت‌های اقتصادی آن، در بریتانیا، آمریکای جنوبی و چین بسیار موفق بوده است، اما به هرحال فعالیت های ناموفق نیز داشته، از جمله فعالیت‌های ناموفق وال‌مارت، می‌توان به سرمایه‌گذاری‌های این شرکت، در کشورهای آلمان و کره جنوبی، اشاره کرد. اکنون اس. رابسون والتون؛ ریاست هیئت مدیره وال مارت را برعهده دارد و از ماه فوریه ۲۰۱۴ داگ مک‌میلان جایگزین مایکل دوک در جایگاه مدیر عاملی شد، شمار کارکنان والمارت بیش از ۲/۲ میلیون نفر در حال حاضر می‌باشد.


#جدول_تناوبی_برندینگ

-------------
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"


کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴صفحه اینستاگرام
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👨🏻‍💻 چند دقیقه پیش این دستیار صوتی پیشرفته ChatGPT اومد بیرون و نتونستم جلو خودم رو بگیرم که اینجا نذارمش.
صرفا میتونم بگم خیلی ترسناکه!

✍🏼 Parsa

"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"


کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴صفحه اینستاگرام
👩🏻‍💻 یه استاد اصول مدیریت داشتیم همیشه سرکلاس می‌گفت: «تهوعی باید تا تحولی شاید...»

🔺یعنی باید دیگه از یه وضعی، از یه حالی، از یه شرایطی، از یه‌ چیزی حالت به هم بخوره، بالا بیاری، تا شاید تصمیم بگیری تغییرش بدی...!


✍🏼 Khorshid

"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"


کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴صفحه اینستاگرام
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👨🏻‍💻 بنظرم کلاس درس این استاد، فقط یه کلاس درس ساده نیست، کلاس زندگیه...!

🔺 یکی از دلایلی که خیلی از دانشجوها به روند تدریس یه استاد اعتراض نمی‌کنن اینه که، این تفکر جا افتاده که استاد همه کاره‌اس. می‌تونه بدون دلیل پاس کنه، بندازه یا هر جور دلش خواست چارت رو تدریس کنه و به قولی رئیس کلاسه و دانشگاه استاد محوره و حتی اگه وزیر هم بیاد اینجا نمی‌تونه استاد رو مجبور به کاری کنه! این اشتباه محضه!

✍🏻 اینطوری ما با سکوتمون فقط به افزایش بی‌عدالتی کمک می‌کنیم و ممکنه روزی خودمون هم قربانی همین بی‌عدالتی بشیم. پس بهتره به جای سکوت، از حق‌مون دفاع کنیم و صدای خودمون رو بلند کنیم. اینجوریه که می‌تونیم به تغییر اوضاع کمک کنیم و فضایی عادلانه‌تر بسازیم.


✍🏼 Hamed

"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"


کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴صفحه اینستاگرام
#کافه_فیلم


💥نام فیلم:Moneyball
------------
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"


کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴صفحه اینستاگرام
#کافه_فیلم

🎞 فیلم Moneyball یک فیلم درام ورزشی آمریکاییست که بر اساس کتابی به همین نام، نوشته مایکل لویس ساخته شده.
🔹داستان فیلم روی بیلی بین، مدیر عامل تیم بیسبال اوکلند ایتز (Oakland Athletics) و تلاش او برای ساختن یک تیم رقابتی با بودجه محدود، با استفاده از آنالیز آماری و نظریه‌های جدید تمرکز داره.
🔹بیلی با پیتر برند، یک فارغ‌التحصیل جوان از ییل و متخصص آمار، آشنا میشه. پیتر نظریه‌ای دارد که بازیکنان بیسبال بر اساس آنالیز آماری و داده‌های عملکردی،ارزیابی و انتخاب بشن نه بر اساس قضاوت‌های سنتی و شهودی. بیلی از این ایده تحت تأثیر قرار می‌گیره و تصمیم می‌گیره از این رویکرد جدید استفاده کنه.
🔹اونها شروع به جمع‌آوری تیمی از بازیکنان می‌کنند که توسط دیگر تیم‌ها دست کم گرفته شدند این بازیکنان شامل افرادی هستند که به دلایل مختلف، مثل سن، مصدومیت‌های گذشته یا سبک بازی نامتعارف، نادیده گرفته شدند.
🔹ابتدا، این رویکرد با مقاومت سرمربی و سایر عوامل تیم مواجه میشه. با این حال، با گذشت زمان، تیم شروع به کسب موفقیت‌هایی میکنه و سرانجام موفق میشه به مراحل پیشرفته لیگ برسه.

✍🏼Zaman
------------
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"


کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴صفحه اینستاگرام
کافه مدیریت
#کافه_فیلم 💥نام فیلم:Moneyball ------------ "کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗" کافه مدیریت در صفحات مجازی: 🔵 کانال تلگرام 🔴صفحه اینستاگرام
#کافه_فیلم

•نکات مدیریتی فیلم مانیبال•

🔸صورت مساله را بفهمید و آن را تا حد امکان ساده کنید.
🔸متفاوت‌تر از همیشه نگاه کنید.
🔸شنونده خوبی باشید و از فرصت‌های جدید استقبال کنید.
🔸فاصله میان واقعیت و تصور را به خوبی درک کنید.
🔸به دنبال خلاقیت و نوآوری باشید.
🔸انتقادپذیر باشید و درست انتقاد کنید.
🔸انعطاف‌پذیر باشید.
🔸به قضاوت‌های غیرمنصفانه افراد دیگر توجه نکنید.
🔸گام به گام پیش بروید.
🔸همیشه در جستجوی یادگیری و پیشرفت باشید.
🔸از شکست نترسید و فرار نکنید.
🔸فراتر از محدودیت‌های ذهنی خود فکر کنید.
🔸رویا و هدف داشته باشید و زمین بازی‌ خود را مشخص کنید.
🔸به فرهنگ سازمانی توجه کنید.

🔸بیلی مجبور شد در مورد بازی بیسبال متفاوت فکر کند. او بودجه زیادی برای خرید بازیکنان خوب و بزرگ نداشت، پس روی آن چیزی که داشت، متمرکز شد و سرمایه‌گذاری کرد. او داده‌ها را متفاوت از بقیه، تجزیه و تحلیل کرد و جایی سرمایه‌گذاری کرد که رقبا متمرکز نبودند. مثل وقت گذاشتن برای پیدا کردن بازیکنان بزرگ دبیرستانی.
🔸در مدیریت و بازاریابی هم نگاه صفر و یکی وجود ندارد. می‌توان، ده‌ها راه درست را با توجه به شرایط و امکانات پیش گرفت.
🔸شما به عنوان یک بازاریاب، کارشناس فروش، کارافرین، مدیر و… لازم است همیشه خلاقیت و نوآوری را به عنوان یک برگ برنده در نظر داشته باشید.
در فیلم می‌بینیم که بیلی بودجه کافی برای خرید بازیکنان حرفه‌ای ندارد و شاید شانس کمی برای پیروزی داشته باشد با این حال با نوآوری‌های دستیارش پیتر می‌تواند برترین تیم‌های لیگ را هم شکست دهد.
🔸یکی از اصول موفقیت این است که بتوانید در زمان مناسب تغییر لازم را ایجاد کنید. در یکی از سکانس‌های این فیلم، بیلی اشاره می‌کند که «یا بمیر یا سازگار شو» و این نشان از تغییرپذیری او دارد.

✍🏼Zaman
------------
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"


کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴صفحه اینستاگرام
📊انجمن مالی ایران برگزار می کند:

🌟 داستان یک تجربه در آچاره

استارتاپ‌ها و جذب سرمایه: اهمیت دیدگاه مالی در رشد پایدار

باهمکاری کمیته تامین مالی نوآوری انجمن مالی ایران و دانشکده حسابداری و علوم مالی دانشگاه تهران

👥سخنرانان:
🗣جناب دکتر حامد تاج الدین:
مدیر عامل آچاره
دکترای کسب و کار از دانشگاه یورک کانادا

🗣جناب دکتر فرشاد حق پناه:
قائم مقام مدیرعامل آچاره
دکترای فایننس از دانشگاه برکلی آمریکا

🗓 یکشنه ۱۵ مهر
🕔 ۱۱:۰۰ الی ۱۳:۰۰
📍دانشکدگان مدیریت، تالار الغدیر
💳 هزینه ثبت نام: ۴۸ هزار تومان

🔗 لینک ثبت نام:
https://evnd.co/Z8Vda

#انجمن_مالی_ایران
@IFSA1
کافه مدیریت
💥فراخوان عضویت در نشریه کافه مدیریت 🔵 رسانه دانشجویان دانشکده مدیریت و حسابداری شهید بهشتی 🔴 به قلم جمعی از دانشجویان و فارغ التحصیلان دانشگاه شهید بهشتی، تهران، علامه طباطبایی و‌... ساختاری جدید اما متفاوت و ویژه که قراره کلی دورهم خوش بگذرونیم، ارتباط…
ضمن عرض سلام و وقت بخیر خدمت عزیزان همیشه همراه کافه مدیریت، با توجه به محدودیت ظرفیت و بررسی رزومه های ارسالی دوستانی که داخل فراخوان شرکت کرده بودند، به تمام افراد پذیرفته شده، پیامک ارسال و مجدد جهت سازماندهی باهاشون ارتباط گرفته خواهد شد.
در صورت وجود هرگونه ابهام از طریق آیدی زیر اقدام نمایید.
@mr_math1402
-------------------
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"

با ما همراه باشید...

کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
آینده شغلی‌تان را از طریق ارتباط با بهترین‌ها بسازید!
دومین نمایشگاه کار دانشگاه تهران فرصتی است برای کسانی که به دنبال پیشرفت حرفه‌ای هستند. در این رویداد می‌توانید مستقیماً با برترین شرکت‌های ایران در ارتباط باشید، فرصت‌های شغلی منحصربه‌فرد را کشف کنید و قدمی مهم برای ساخت آینده خود بردارید.

📅 زمان برگزاری: ۲۳ الی ۲۵ مهرماه ۱۴۰۳
📍 مکان: مصلی دانشگاه تهران


🌐 آخرین فرصت ثبت نام‌کارجویان و ‌کارفرمایان :
🔗 jobfair.ut.ac.ir
👨🏻‍💻 برای خیلیا از این هفته دانشگاه جدی شروع شده. پس لازمه این نکته رو همین الان یادآوری کنم:

✔️ شما هر طور از ابتدای ترم شروع کنین به درس خوندن، معمولا تا آخر ترم همون جوری پیش میرین.

📚 اگه از همین اول ترم شروع کنین بپیچونین و درس‌ها رو هفتگی مرور نکنین یا بد بخونین و قوی ظاهر نشین، تا آخر ترم اوضاع همینه!

ولی اگه از همین اول با برنامه و منظم پیش برین، خود به خود هر ترم تو یه لیگ بالاتری بازی می‌کنین و خودتون پیشرفت‌تون رو کاملا حس می‌کنین.

اینم کلی گفتم، نه اینکه استثنا وجود نداشته باشه! اما اگه از اول سفت بگیرین "احتمال" اینکه تا آخر بهتر پیش برین خیلی بیشتر از اینه که از همین اول ضعیف شروع کنین.


✍🏼 Abdi

"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"

با ما همراه باشید...

کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام
#جدول_تناوبی_برندینگ

💥 برند ششم: SAMSUNG
-------------
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"
سامسونگ (Samsung) یکی از بزرگترین شرکت‌های چندملیتی در جهان است که در سال 1938 توسط لی بیونگ-چول در کره جنوبی تأسیس شد. این شرکت در ابتدا به‌عنوان یک شرکت تجاری کوچک در حوزه‌های مختلفی مانند فروش مواد غذایی و صادرات فعالیت داشت. اما در دهه‌های بعدی، به‌سرعت رشد کرد و وارد حوزه‌های فناوری و الکترونیک شد که امروزه بیشترین شهرت و درآمد خود را از آنها به دست آورده است.
🔸سامسونگ به‌عنوان یک گروه چند صنعتی (Chaebol)، متشکل از شرکت‌های مختلف زیرمجموعه است که در حوزه‌های متنوعی فعالیت می‌کنند. مهم‌ترین واحدهای تجاری سامسونگ شامل موارد زیر است:

🔹سامسونگ الکترونیکس (Samsung Electronics): قلب تپنده برند سامسونگ که شامل تولید و فروش انواع محصولات الکترونیکی از جمله گوشی‌های هوشمند، تلویزیون‌ها، لوازم خانگی و قطعات نیمه‌هادی است. سامسونگ در بازار گوشی‌های هوشمند به‌عنوان یکی از رهبران جهانی شناخته می‌شود.

🔹سامسونگ دیسپلی (Samsung Display): یکی از بزرگترین تولیدکنندگان صفحه‌نمایش‌های OLED و LCD در جهان که برای محصولات الکترونیکی مختلف از جمله تلفن‌های همراه، تلویزیون‌ها و مانیتورها استفاده می‌شود.

🔹سامسونگ سی‌اَندتی (Samsung C&T): بخشی از کسب‌وکار سامسونگ که در حوزه‌های ساختمانی و مهندسی فعالیت دارد و پروژه‌های عمرانی بزرگ را در سراسر جهان انجام می‌دهد

🔹سامسونگ لایف اینشورنس (Samsung Life Insurance): بزرگترین شرکت بیمه عمر در کره جنوبی و یکی از مهم‌ترین واحدهای مالی سامسونگ.

🔹سامسونگ بیولوژیکز (Samsung Biologics): یک شرکت تخصصی در حوزه بیوتکنولوژی که بر تولید داروها و محصولات پزشکی متمرکز است.

🔸سامسونگ به‌طور مداوم در تحقیق و توسعه (R&D) سرمایه‌گذاری می‌کند و تلاش می‌کند تا با پیشرفت‌های جدید در تکنولوژی، رهبری بازار را حفظ کند. این شرکت سالانه میلیاردها دلار در حوزه تحقیق و توسعه هزینه می‌کند تا محصولات نوآورانه را به بازار عرضه کند.
🔸 سامسونگ توانسته است از طریق ورود به صنایع مختلف مانند الکترونیک، بیمه، ساخت و ساز، و بیوتکنولوژی، ریسک‌های بازار را متنوع‌سازی کند و وابستگی خود به یک صنعت خاص را کاهش دهد.
🔸سامسونگ در بازارهای مختلف از جمله ایالات متحده، اروپا، و آسیا موفق است و همچنین، حضور قوی در بازارهای نوظهور نظیر هند و آفریقا دارد.
🔸دهه 1960 نقطه عطفی برای سامسونگ بود، زمانی که این شرکت وارد صنعت الکترونیک شد و در دهه 1970، تولید تلویزیون سیاه و سفید، یخچال و ماشین لباسشویی را آغاز کرد. در دهه‌های بعد، سامسونگ با تمرکز بر تحقیق و توسعه، به یکی از پیشگامان بازار فناوری تبدیل شد.
🔸در دهه 1990 و 2000، سامسونگ به‌طور جدی به تولید نیمه‌رساناها، تلفن‌های همراه، و تلویزیون‌های هوشمند روی آورد و برند خود را به عنوان یکی از معتبرترین و بزرگترین شرکت‌های فناوری در جهان تثبیت کرد. یکی از مهمترین موفقیت‌های سامسونگ در این دوره، ورود به بازار تلفن‌های هوشمند با سری Samsung Galaxy بود که رقابتی شدید با برندهای بزرگی مانند اپل (Apple) و هواوی (Huawei) ایجاد کرد.
🔺سهام شرکت سامسونگ الکترونیکس یکی از پرسودترین سهام‌های بازار بورس کره جنوبی است. سامسونگ یکی از مهمترین اجزای شاخص KOSPI (شاخص اصلی بورس کره جنوبی) محسوب می‌شود. این شرکت به‌طور مستمر رشد سهام خود را در بازارهای جهانی حفظ کرده است، و سوددهی بالا و رشد سهام آن، به‌ویژه در بخش الکترونیک و نیمه‌رساناها، به این شرکت اعتبار و جایگاه بالایی داده است.
🔺در سال‌های اخیر، سامسونگ همواره جزو 10 برند برتر دنیا در رتبه‌بندی‌های مختلف بوده است. بر اساس گزارش Interbrand در سال 2023، سامسونگ با ارزش برندی حدود 89 میلیارد دلار، در رتبه 5 جهان قرار داشت. این شرکت به دلیل کیفیت بالا، نوآوری‌های فناورانه و سهم عظیم خود در بازار گوشی‌های هوشمند و تلویزیون‌ها، جایگاه خود را در بازار جهانی حفظ کرده است.

#جدول_تناوبی_برندینگ

-------------

"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"

کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام
🔴هویت یا جذابیت مسئله این است!

در طراحی نشان تجاری تک رنگ بودن بر رنگارنگ بودن مقدم است...

به خاطر سپردن دو رنگ سخت است و به یاد داشتن سه رنگ تقریبا غیرممکن است.

🟢به عنوان مثال به نشان تجاری سفید و سرراست اپل نگاه کنید. نشان تجاریِ اپل در ابتدا از شش رنگ تشکیل شده بود. وقتی این دو نشان را با یکدیگر مقایسه می‌کنید ممکن است گمان کنید که نشانِ رنگارنگ قدیمی  جذاب‌تر است که هست؛ اما هویت از جذابیت مهم‌تر است.

📚 بخشی از کتاب چکش بصری
✳️ مراحل نظام آراستگی یا 5S

👈نظام آراستگی یا 5S شامل 5 مرحله با نام های زیر می باشد:

1️⃣ساماندهی (Seiri): تفکیک ضروری از غیر ضروری

2️⃣نظم و ترتیب (Seiton): مرتب کردم و مشخص کردن مکان هر وسیله ای

3️⃣نظافت (Seiso): تمیز کاری و نگهداری محیط به صورت همواره تمیز

4️⃣استانداردسازی(Seiketsu): تدوین دستورالعمل ها و استانداردها برای حفظ و تداوم آراستگی

5️⃣انضباط(Shitsuke): فرهنگ سازی برای انجام عادت افراد به انجام صحیح کارها


✳️با رعایت این اصول می توان سازمانی آراسته داشت، البته این نکته نیز قابل توجه است که اجرای نظام آراستگی زمان بر بوده و نیازمند گذر زمان و صبر است، هیچ گاه نمی شود، نظام آراستگی و 5S را در یکروز یا یک هفته انجام داد.

●تامل وتفکر وآموختن  راز زندگی موفق●

✍🏻دکترسحرنظری
مدرس دانشگاه.عضوانجمن مدیریت کسب وکار.
عضواتاق بازرگانی ایران و ارمنستان.
2024/12/20 16:39:29
Back to Top
HTML Embed Code: