#کافه_فیلم


💥نام فیلم:The wolf of wall street🐺
------------
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"

با ما همراه باشید...

کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام

🔸فیلم The Wolf of Wall Street(گرگ وال استریت)ماجرای زندگی شخص سرمایه‌دار معروفی به نام جردن راس بلفورت است که خودش هم در کتابی به اسم “گرگ وال استریت” داستان اینکه چگونه توانسته از یک کارگزار ساده در بازار بورس و سهام به یکی از اصلی‌ترین و سرمایه‌دارترین مهره‌های وال استریت تبدیل شود را تعریف می‌کند.
🔹وقتی بلفورت به‌عنوان کارمند وارد دنیای وال استریت می‌شود، پسری جوان و پر انرژی است که حقوق بالایی دریافت نمی‌کند. این روند تا اواخر دهه‌ی هشتاد و هم‌زمان با حادثه‌ بزرگ‌ترین سقوط اقتصادی جهان، یعنی دوشنبه‌ سیاه و ضررهای بزرگ مالی سهام‌داران ادامه دارد. بعد از این، بلفورت تصمیم می‌گیرد خودش پا به عرصه تجارت و دلالی بگذارد. بلفورت برای خودش یک شریک پیدا می‌کند و با هم یک شرکت دلالی سهام،راه‌اندازی و افرادی را هم به‌عنوان کارمند استخدام می‌کنند.
🔸آ‌ن‌ها با جریان‌های اقتصادی و کلاه‌برداری‌های وال استریت همراه می‌شوند. کار غیرقانونی آن‌ها این است که سهام‌های بی‌ارزش را ارزشمند نشان می‌دهند و با قیمت بالا به افراد مختلف می‌فروشند. همین کار باعث می‌شود که قیمت آن سهام کم‌کم بالا برود و به همین ترتیب به یک‌باره ثروت زیادی در سال کسب کنند و تبدیل به یکی از مهم‌ترین افراد شاغل در وال استریت شوند.
🔹ولخرجی‌های زیاد، اقدامات عجیب و غریب و فساد اخلاقی آن‌ها نظر اف‌بی‌آی را جلب می‌کند و آن‌ها شروع به تحقیق و بررسی‌ روی این مجموعه می‌کنند و این موضوع زمینه‌ساز سقوط جردن بلفورت می‌شود.

------------
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"


کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام

•نکات مدیریتی فیلم گرگ وال استریت•
🔸مدیریت
بلفورت در شرکتی که تاسیس کرد، مدیریت درخشانی داشت. استراتژی‌های مدیریتی او بر پایه‌ انرژی و انگیزه کارمندان و راهکارهایش برای رفع استرس، بی‌نظیر بود. در حالی که شرکت‌های رقیب که سبک مدیریت سنتی داشتند، پیشرفتی نداشتند.
🔸زبان بدن
استفاده از زبان بدن در مذاکره، برای جذب و قانع کردن مشتری‌ها تاثیر به‌سزایی دارد. در یکی از سکانس‌های فیلم، بلفورت را در حال سخنرانی و نصیحت به کارمندانش می‌بینید؛ هماهنگی کلام و زبان بدن او فوق‌العاده است.
🔸تیم‌سازی
قدرت تیم‌سازی را دست کم نگیرید. در این فیلم بلفورت، یک فروشنده سهام بود که در وال استریت فروش را یاد گرفته و تصمیم می‌گیرد بیشتر از هرکس دیگری بفروشد. پس تیمی از فروشندگان را تشکیل و آن‌ها را آموزش می‌دهد. او و تیمش در نهایت پیشرفت بسیاری می‌کنند.
🔸مشتری‌مداری
نحوه صحبت کردن با مشتری اهمیت زیادی دارد. صحبت کردن با مشتری باید بسیار حرفه‌ای و در راستای ایجاد آگاهی بیشتر در مورد کالای مورد ارائه از جانب شما باشد. مشتری‌مداری باید در کلام، رفتار و پیگیری‌های پس از خرید در جریان باشد.
🔸کسب تجربه
بلفورت در اول راه، سعی می‌کند که درباره وال استریت و بازر سهام، اطلاعات به دست بیاورد. پس به عنوان کارمند وارد ماجرا می‌شود و در ادامه برای خود یک دوست و راهنما انتخاب می‌کند.
🔸برندسازی
بلفورت با خودش فکر می‌کند چرا دیگران باید به شرکت بی نام و نشان او اعتماد کنند. پس در ادامه کارهای خود دو کار را انجام می‌دهد، تعامل با مشتری و ماندگاری در ذهن او. او ابتدا یک نام و لوگوی زیبا برای کسب و کار خود ایجاد می‌کند و بعد به دوستان و شرکای خود آموزش می‌دهد چگونه با مشتری تعامل کنند و در ذهن او تاثیر بالایی بگذارند.
✍🏼Zaman
------------
#کافه_فیلم
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"


کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام

۵ وظیفه کلیدی یک مدیر...

برگرفته از کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان
------------
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"

کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام

⏪ویژگی های ارتباطی شخصیت ها:

✅افراد درونگرا(introversion)
1️⃣ از تنهایی انرژی می‌گیرند
2️⃣ نمی‌خواهند کانون توجه باشند
3️⃣ شنونده های خوبی هستند

✅افراد برونگرا(extraversion)
1️⃣ از تعامل با دیگران لذت می‌برند
2️⃣ بیش از انکه گوش بدهند حرف می‌زنند
3️⃣ دوست دارند کانون توجه باشند

✅افراد حسی(sensing)
1️⃣ تمرکز بر دریافت اطلاعات‌شان با حواس پنجگانه است
2️⃣ به زمان حال توجه دارند
3️⃣ از تکرار یک مهارت خسته نمی شوند

✅ویژگی شهودی(Intuition)
1️⃣ به الهام و دریافت قلبی معتقدند
2️⃣ از تکرار یک مهارت خسته می شوند
3️⃣ برای نوآوری و تخیل ارزش زیادی قائل‌اند

✅ویژگی افراد احساسی(feeling)
1️⃣ به همدلی و درک دیگران اهمیت می‌دهند
2️⃣ به راحتی از دیگران تشکر می کنند
3️⃣ از طرف دیگران بیش از اندازه عاطفی ارزیابی می‌شوند

✅ویژگی افراد منطقی(Thinking)
1️⃣ بیش از حد برای منطق و عدالت بها قائل اند
2️⃣ از طرف دیگران خشک و بی انعطاف ارزیابی می شوند.
3️⃣ بزرگترین انگیزه ی آنها در کار موفق شدن است

✅ویژگی افراد قضاوت کننده(judging)
1️⃣ معتقدند اول کار بعد تفریح
2️⃣ زمان را منبع تمام شدنی می دانند
3️⃣ نتیجه گرا هستند

✅ویژگی افراد دریافت کننده(perciving)
1️⃣ اول تفریح بعد کار
2️⃣ زمان را منبع تجدید شدنی می دانند
3️⃣ نتیجه گرا نیستند...

●تامل وتفکر و آموختن راز زندگی موفق●

✍🏻دکترسحرنظری
مدرس دانشگاه.عضوانجمن مدیریت کسب وکار.
عضواتاق بازرگانی ایران و ارمنستان

🎉 به همه علاقه‌مندان به مدیریت و کسب‌وکار! 🎉

اگر شما هم علاقه‌مندید مطالب و تجربیات مدیریتی خود را در رسانه کافه مدیریت منتشر کنید، ما به دنبال شما هستیم! با ما در ارتباط باشید و فرصت را از دست ندهید.

📩 برای ارسال مطالب و همکاری، لطفاً با آیدی زیر در ارتباط باشید:
@mr_math1402

بی‌صبرانه منتظر دیدن ایده‌ها و نظرات ارزشمند شما هستیم! 🌟

🔹پست جدید اینستا رو از دست ندید✨

https://www.instagram.com/p/DA-kllqq4KJ/?igsh=MW1zMnNzZHlzNW9paQ==

🚨فوری🚨

نتایج نهایی آزمون سراسری سال ۱۴۰۳ رشته های با آزمون و رشته های صرفا بر اساس سوابق تحصیلی اعلام شد❗️

برای دریافت کارنامه و دانشگاه قبول شده ، به sanjesh.org مراجعه کنید ، برای دوستانتون بفرستید تا مطلع بشن✔️

با آرزوی موفقیت برای همه دوستان بخصوص عزیزانی در رشته های زیر مجموعه مدیریت قبول شدن😍

بهترینا رو براتون آرزو داریم و با کلی محتوای عالی در خدمتتون هستیم....😉

------------------
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"

کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام

📝 عنوان: هوش مصنوعی قوی برای مرور پیشینه پژوهشی

🔹در این پست یک هوش مصنوعی فوق العاده عالی معرفی می شود که در فرایند مرور پیشینه تحقیق به شدت می تواند راهگشا باشد.
آدرس وبسایت این ابزار:
www.afforai.com
🔹 از مزیت های این وبسایت امکان بارگذاری تا ۵۰۰ مگابایت مقاله بصورت رایگان است که در قبل کمتر ابزاری بصورت رایگان این چنین فضایی در اختیار محقق قرار می داد.

🔹منبع گزارش:
دکتر امیررضا خاوریان 👉
جمع بندی: #حمید_خسروی
📆 1403/07/20
..............................

👨🏻‍💻 یکی از کتاب‌هایی که استادها همیشه به عنوان رفرنس برای درس‌هایی مثل «مدیریت کیفیت» یا «برنامه‌ریزی تولید» به بچه‌ها معرفی می‌کردن کتاب مطالعه ای درباره سیستم تولید تویوتا نوشته شیگئو شینگو، پدرخوانده تولید ناب بود.

🖇 این کتاب یه نگاه عمیق به سیستم تولید تویوتا (TPS) داره؛ روشی که واقعاً صنعت تولید رو متحول کرده. تو این کتاب، شینگو کلی نکات مهم درباره سیستم‌ تولید به هنگام (JIT) یا تکنیک پوکایوکه (اشتباه‌ناپذیری) رو به زبان ساده توضیح میده.

📩 هدفش اینه که نشون بده چطور تویوتا تونست با بهینه کردن فرآیندها و تعویض یک دقیقه‌ای قالب (SMED)، تولیدش رو به سطح بالاتری ببره.

❌ این کتاب یه دیدگاه جامع و کاربردی به بهره‌وری در تولید داره که هنوزم بعد از سال‌ها تو صنعت‌های مختلف ازش استفاده می‌شه و محدود به زمانی خاصی نیست!

✍🏼 Moeen
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"

کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام

سلام به مدیران آینده‌ ایران!😎
دانشجویان ورودی ۴۰۳ مقطع کارشناسی مدیریت، حسابداری و اقتصاد

🔸از اینکه شما رو در جمع خانواده مدیریت ایران می‌بینیم، بی‌نهایت خوشحالیم. شما آینده سازان کشورمون هستید و ما به عنوان صدای رسانه ای مدیریت ایران ، افتخار می‌کنیم که در کنار شما این مسیر هیجان‌انگیز رو طی کنیم.✨

🔸دانشجویان عزیز، چهار سال آینده، فرصتی استثنایی برای رشد، یادگیری و تجربه است. شما در کافه مدیریت، به دنیایی از دانش، ایده و فرصت‌های بی‌نظیر دسترسی پیدا می کنید و ما هم تلاش می‌کنیم تا با تولید محتواهایی در شان شما، راهنمای مسیر پیش روتون باشیم.

🔹 امیدواریم که حضور شما در جمع دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته مدیریت، حسابداری و اقتصاد، موفقیت های بیشتری رو در ادامه مسیر پیش‌ِرو براتون به ارمغان بیاره.

🔻جهت ورود و عضویت در رسانه "کافه مدیریت" (رسانه دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته های مدیریت، حسابداری و اقتصاد) از طریق لینک های زیر اقدام نمایید:

🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام

🔸 "کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"

پس با ما همراه باشید که کلی محتوای جذاب براتون داریم...😉



#مدیریت #مدیریت_مالی #مدیریت_بازرگانی #مدیریت_مالی #مدیریت_کسب_و_کار  #مدیریت_صنعتی #مدیریت_دولتی #اقتصاد #حسابداری

📺 رویارویی کارجویان با کار فرمایان

🔻فرصت طلایی برای دانشجویان در جشنواره کار دانشگاه تهران

امروز، روز پایانی این نمایشگاه و آخرین فرصت حضور هستش، این فرصتو از دست ندید...

بچه های کافه مدیریت هم امروز حضور خواهندد داشت، منتظر دیدنتون هستیم.
------------
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"

با ما همراه باشید...

کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام

#کافه_فیلم


💥نام فیلم:12angry men ⚖
------------
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"

با ما همراه باشید...

کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام

🎞 در فیلم ۱۲ مرد خشمگین، دوازده نفر عضو هیات منصفه دادگاهی هستند که باید در خصوص قصاص پسری متهم به قتل تصمیم بگیرند. رای هیات منصفه تنها زمانی اثرگذار است که هر دوازده نفر هم رای باشند و جلسه آنها خروجی شفاف و قطعی داشته باشد.
🔸اما مسئله ای که وجود دارد این است که هیئت منصفه بنا به عادت،قصد داشتند که بدون بررسی کامل و دقیق تصمیم بگیرند و آن پسر را برحسب شواهد مطرح شده متهم اعلام کنند.اما یکی از آن دوازده نفر روند قضیه را تغییر میدهد و یازده نفر دیگر را وادار میکند که از زوایا و جهات مختلف به موضوع نگاه کنند.

🔸در این فیلم، اگر به ترکیب جلسات توجه کنید؛ غالبا سه دسته اصلی از افراد در جلسه هستند.
🔹دسته اول “تصمیم سازان” هستند که با دو یا چند ایده وارد جلسه می‌شوند،
🔹دسته دوم “ممتنع و بی‌نظر ”
🔹و دسته سوم “مردد و محافظه‌کار”‌اند.

🔸در طول جلسه باید فرصت کافی برای بیان ایده به تصمیم‌سازان داده شود، از افراد ممتنع بخواهیم با گوش دادن به نظرات موجود در جمع، به ابعاد مثبت و منفی ایده‌ها، بدون سوگیری بپردازند و افراد محافظه کار را به مشارکت ترغیب کنیم.
🔸اما ممکن است در جلسه‌ای یک گروه خاص حضور داشته باشند که نقشی مخرب دارند! این گروه علا‌قه‌ای به جلسه، سازمان و یا موضوع مورد بحث ندارند و اعضای دیگر باید کنترل کنند که این افراد با مداخله غیرمنطقی در طول بحث موجب تصمیمات زودهنگام اشتباه نشوند یا حتی برعکس موجب طولانی‌تر شدن و بی نتیجه ماندن گفتگو نباشند.
🔸نکته ای که باید به آن توجه کنید این است که هرگز بدون آمادگی اعضا، جلسه را شروع نکنید.
تمام اعضا، نه تنها از قبل از جلسه جزئیات دقیقِ روز و ساعت برگزاری را بدانند، بلکه جزئیات دقیق تر در خصوص موضوعاتی که بناست در مورد آن گفتگو شود، به همراه اسناد و اطلاعات تکمیلی باید در اختیار اعضا باشد و اعضا چند روزی فرصت کافی برای بررسی بیشتر را داشته باشند.
🔸به خاطر داشته باشید خروجی و نتیجه جلسات آیینه‌ی تمام قد افراد حاضر در جلسه است، اگر جلسه‌ای بهره‌وری کافی را ندارد به دلیل آن است که افراد حاضر در جلسه بهره‌وری کافی را نداشته اند، یا آماده نبوده‌اند و یا انرژی کافی را صرف موضوع نکرده‌اند!
✍🏼Zaman
------------
#کافه_فیلم
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"


کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام

💥نمایشگاه کار دانشگاه تهران، چالش ها و فرصت ها

✔مصاحبه با دانشجویان دانشگاه شهید بهشتی تهران حول محور دومین نمایشگاه کار دانشگاه تهران
این نمایشگاه، فرصتی برای کسانی است که به دنبال پیشرفت و پیدا کردن مسیری برای ورود به صنعت، بدون واسطه می باشند.

💥پست جدید اینستا رو از دست ندید...
https://www.instagram.com/reel/DBO2emKKwGA/?igsh=MWNrb2UwNnJjNHU1dQ==

-----------
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"

کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام

با ما همراه باشید...😉🤝

#دانشگاه_شهید_بهشتی #کافه_مدیریت #نشریه_دانشجویی ‌

👩🏻‍💻 ای بچه‌هایی که دارین اپلای می‌کنین؛ از اینکه برای خفن‌ترین استادای جهان ایمیل بزنین نترسین!

◾️ احتمال اینکه استادایی با این شهرت گرنت داشته باشن و دانشجو بخوان خیلی بیشتر از استادای تازه‌کاره... من هرچی جواب گرفتم از تاپای دنیا گرفتم. دلیلش هم اصلا خوب بودن من نبود، اونا دانشجو می‌خواستن!

🔴 یک نکته خیلی مهم دیگه اینه که دانشگاه‌های ثروتمند رو پیدا کنید!

✍🏼 Sara
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"


کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام

⭕️ نگاهی متفاوت از استاد استنفورد به رقابت

وقتی انگلیس در مسابقه قهرمانی اروپا در ژوئن 2021 آلمان را 2-0 شکست داد، این یک ناراحتی بزرگ بود. اما در واشنگتن پست، نویسندگان کارلا آدام و لاودی موریس پیشنهاد کردند که در موفقیت ها چیزی بیش از شانس وجود دارد.
آنها نوشتند: "انگلیس آلمان را به عنوان یکی از بزرگترین رقبای خود می بیند." اما برعکس این موضوع چندان صدق نمی‌کند، زیرا هواداران آلمانی روی دیگر رقابت‌های اروپایی متمرکز شده‌بودند.

هنگامی که استاد دانشگاه استنفورد، ریتا کاتیلا، آن مقاله را بلافاصله پس از مسابقه خواند، این پرسش که آیا نتیجه یک مسابقه می تواند تحت تأثیر نحوه نگاه رقبا به یکدیگر باشد یا نه؟ در ذهنش شکل گرفت. اینکه آیا آنها اصلاً همتای خود را یک رقیب جدی می دانند؟

⭕️ در مقاله تحقیقاتی جدیدی که او به تازگی با سروتی تاچنکری، دانشجوی سابق دکترای خودش که  اکنون استادیار دانشگاه کالج لندن شده منتشر کرده، به این نتیجه رسیدند که شیوه نگاه به رقیب مهم است. اینکه یک شرکت چگونه به رقبای خود نگاه می کند بر عملکرد آن تأثیر می گذارد.

مطالعه مقاله:
Seeing What Others Miss: A Competition Network Lens on Product Innovation
https://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/orsc.2021.143
➖➖➖➖➖➖➖
"کافه مدیریت، همراه شما در جستجوی مسیری متفاوت🤗"


کافه مدیریت در صفحات مجازی:
🔵 کانال تلگرام
🔴 صفحه اینستاگرام

⏪ هفت تعریف "استراتژی" از نگاه بزرگان مدیریت

1️⃣ جک ولش 
استراتژی یعنی این که ما تصمیم های شفاف و دقیق در مورد نحوه رقابت با دیگران بگیریم.

2️⃣ مایکل پورتر 
استراتژی یعنی اینکه کاری که دیگران انجام می دهند را با منابع کمتر (کاراتر) انجام دهیم و کارهایی انجام دهیم که هیچ کس غیر از ما انجام نمی دهد.

3️⃣ شرون اوستِر 
استراتژی داشتن یعنی وقتی مجموعه تصمیمات ما دیده می شود، بتوان الگوی خاصی را در آن مشاهده کرد.

4️⃣ آلفرد چندلر
استراتژی یعنی تعیین هدف های دراز مدت در سازمان و آماده کردن برنامه های فعالیتی مناسب و تخصیص دادن منابع مورد نیاز برای تحقق این اهداف.

5️⃣ هافر و شندل 
استراتژی یعنی فعالیت هایی که تأمین کننده هماهنگی بین منابع داخلی و قابلیت های سازمان با فرصت و تهدیدهای محیط بیرونی است.

6️⃣ مینزبرگ
مینتزبرگ معتقد است که مفاهیمی چون استراتژی را نمی توان در قالب یک تعریف استراتژی آورد و باید تعاریف مختلفی را برای آن پذیرفت.
وی برای تعریف استراتژی پنج ویژگی پیشنهاد می کند:
🔹 استراتژی به عنوان برنامه
🔹 استراتژی به عنوان شگرد
🔹 استراتژی به عنوان الگو
🔹 استراتژی به عنوان جایگاه
🔹 استراتژی به عنوان دیدگاه

7️⃣ پیسانو
پیسانو بیان می کند که استراتژی هیچ چیز به جز تعهد به یک الگوی رفتاری مشخص به منظور پیروی در یک رقابت نبوده و به یک فرض اساسی منتج می شود که عبارت است از اینکه چه چیزی موجب پیروزی می شود.



.دکترسحرنظری.مدرس دانشگاه.
عضو انجمن کسب وکار ایران.
عضوپیوسته اتاق بازرگانی ایران وارمنستان.

⭕️مثلث برمودا

🔹سال‌ها قبل در یک محفل آموزشی، پای صحبت یک روانشناس نشستم که می‌گفت در ذهن و فکر ما ایرانی‌ها یک مثلث برمودا کشف کرده است که زوایای آن عبارت است از:

1⃣ نمی‌توانم
2⃣ نمی‌گذارند
3⃣ نمی‌شود

🔹روانشناسان از نظر یکی از ویژگی‌های شخصیتی، انسان‌ها را به دو دسته تقسیم می‌کنند: گروه اول شامل کسانی که معتقدند آنچه بر سرنوشت آنها موثر است و مسیر زندگی آنها را تعیین می کند خیلی در اختیارشان نیست. آنها ،گاهی تقدیر و گاهی دیگران را سازنده سرنوشت خود می دانند. گروه دوم که باور دارند تا حد قابل توجهی بر سرنوشت خود موثرند و می توانند آن را طراحی کنند.

🔹 روانشناسان همچنین به تجربه دریافته‌اند که گروه دوم موفق‌ترند، چرا که ریشه مسائل و موانع سر راه را در خودشان جستجو می‌کنند، لذا به دنبال راه حل می‌گردند، آن را می‌یابند و به اجرا در می‌آورند.

🔹این نگاه که ما بر سرنوشت خود تاثیر داریم ابتدا بر رفتار و سپس به تدریج بر شخصیت ما اثر می‌گذارد و ما را خوش‌بین‌تر و موفق‌تر می‌کند.



دکترسحرنظری.مدرس دانشگاه.
عضو انجمن کسب وکار ایران.
عضوپیوسته اتاق بازرگانی ایران وارمنستان.