Я всегда верил в свою способность разобраться в какой-то теме, а необходимость делать это постоянно только отточила эту мою способность. В итоге я стал нанимать людей, которые были похожи на меня: они хватались за сложные задачи, раскладывали их по полочкам и справлялись с ними. Я понял, что, когда у человека есть характер, здравый смысл и нестандартный подход, он сам поймет, как добиться успеха, если дать ему свободу разобраться, как принимать правильные решения. Я знал, что микроменеджмент или жесткие инструкции не сработают, потому что это не понравится ни мне, ни моим сотрудникам. Если я постоянно буду говорить, что делать, я не дождусь инициативы от них. Кроме того, я сам не хотел работать с такими людьми. Я придерживался принципа быстро нанимать сотрудников, обучать их, тестировать, а затем либо увольнять, либо повышать, чтобы мы быстро находили ценные кадры и избавлялись от посредственностей. Этот процесс повторялся снова и снова. Разные люди добиваются разных результатов из-за того, что обладают разными персональными качествами. Собирая команду, мы стремимся объединить людей с нужными качествами, чтобы достигнуть поставленных целей. Стимулы отдельного человека должны соотноситься с целями группы.
#далио #команда
#далио #команда
Как правило, обучение строится на выполнении задач и разборе результатов. Обратная связь – это анализ того, что получилось, а что нет, отражающий объективную реальность, а не попытка сбалансировать критику и похвалу.
Не забывайте, что вы несете ответственность за достижение своих целей, а потому ваш механизм должен работать, как было задумано. Для этого эффективность ваших подчиненных должна соответствовать ожиданиям, и только вы можете помочь им понять, отвечает ли требованиям их уровень компетентности. По мере того как становятся ясны их сильные и слабые стороны, можно скорректировать круг их обязанностей, чтобы повысить эффективность всего механизма в целом и стимулировать персональное развитие.
#далио #команда
Не забывайте, что вы несете ответственность за достижение своих целей, а потому ваш механизм должен работать, как было задумано. Для этого эффективность ваших подчиненных должна соответствовать ожиданиям, и только вы можете помочь им понять, отвечает ли требованиям их уровень компетентности. По мере того как становятся ясны их сильные и слабые стороны, можно скорректировать круг их обязанностей, чтобы повысить эффективность всего механизма в целом и стимулировать персональное развитие.
#далио #команда
Прочитал «Москва-Петушки».
Мастерски написанная печальная история о нас. Особенно пропуская через 2022 - русский человек в какой-то постоянной исторической петле, где опора лишь 1)водка и 2)смирение от христианства.
Влюбленность, ребенок - показаны стимулами, неспособными от слова совсем изменить пьяный ход судьбы героя. Образование, попытки найти себя, какие-то смыслы - годятся, максимум, чтобы поумничать перед такими же алкашами, разливая коктейли, замешанные на тормозной жидкости, шампуне, одеколоне итд.
Книге лет пятьдесят, она после Войны написана, но, что тогда электричка из Москвы - как трансфер из одного мира в другой, что сейчас: чем дальше, тем безнадежнее, а в вагоне может много чего произойти. (Вчера, кстати, в ютубе ролик Вити Кравченко про учителей физкультуры посмотрел, больно, но это нужно видеть, интонации очень схожи - сравнил условия в Москве, Дагестане, Волгограде).
Главы про пьяный бред, когда алкаши устроили революцию в Петушках, решили напасть на Норвегию и обсуждали декрет, в какую сторону перевести стрелки часов, лишь бы перевести, в текущих реалиях вообще не кажутся смешной гиперболой, это - зловещее предсказание.
Финал не мог быть как в наших фильмах из детства, потому что хорошо жить герой не в состоянии.
Главная мысль после этой книжки - у нас, русских, исторически какой-то свой тернистый алкопуть, с которого нам не сойти, и, возможно, этот путь - тупо кольцевая грунтовка.
https://youtu.be/9VYEqxEx_4Y
Мастерски написанная печальная история о нас. Особенно пропуская через 2022 - русский человек в какой-то постоянной исторической петле, где опора лишь 1)водка и 2)смирение от христианства.
Влюбленность, ребенок - показаны стимулами, неспособными от слова совсем изменить пьяный ход судьбы героя. Образование, попытки найти себя, какие-то смыслы - годятся, максимум, чтобы поумничать перед такими же алкашами, разливая коктейли, замешанные на тормозной жидкости, шампуне, одеколоне итд.
Книге лет пятьдесят, она после Войны написана, но, что тогда электричка из Москвы - как трансфер из одного мира в другой, что сейчас: чем дальше, тем безнадежнее, а в вагоне может много чего произойти. (Вчера, кстати, в ютубе ролик Вити Кравченко про учителей физкультуры посмотрел, больно, но это нужно видеть, интонации очень схожи - сравнил условия в Москве, Дагестане, Волгограде).
Главы про пьяный бред, когда алкаши устроили революцию в Петушках, решили напасть на Норвегию и обсуждали декрет, в какую сторону перевести стрелки часов, лишь бы перевести, в текущих реалиях вообще не кажутся смешной гиперболой, это - зловещее предсказание.
Финал не мог быть как в наших фильмах из детства, потому что хорошо жить герой не в состоянии.
Главная мысль после этой книжки - у нас, русских, исторически какой-то свой тернистый алкопуть, с которого нам не сойти, и, возможно, этот путь - тупо кольцевая грунтовка.
https://youtu.be/9VYEqxEx_4Y
YouTube
Учителя физкультуры: зарплаты, кредиты, грамоты
Выпуск о тех, кто учит нас любить спорт с детства. Как живут учителя физкультуры в Москве, регионах и маленьких поселках.
«Ясно»- сервис онлайн-консультаций с психологом. Скидка 20% по промокоду KRAVCHENKO при регистрации на первую сессию: https://app.…
«Ясно»- сервис онлайн-консультаций с психологом. Скидка 20% по промокоду KRAVCHENKO при регистрации на первую сессию: https://app.…
Силы, лежащие в основе всего, – это конкретные люди с конкретными качествами, которые действуют определенным образом. Люди склонны персонифицировать компании (Apple – креативная компания, Tesla - там будто один Маск работает), но при этом ошибочно деперсонализируют результаты, упуская таким образом из виду, кто какую работу выполнил/не выполнил, чтобы их получить. Это неправильно, так как решения принимают и работу делают не компании, а люди. Кто те люди в вашей компании, которые стоят за ее результатами?
#команда #далио
#команда #далио
Не было гвоздя -
Подкова пропала.
Не было подковы -
Лошадь захромала.
Лошадь захромала -
Командир убит.
Конница разбита -
Армия бежит.
Враг вступает в город,
Пленных не щадя,
Оттого, что в кузнице
Не было гвоздя.
Подкова пропала.
Не было подковы -
Лошадь захромала.
Лошадь захромала -
Командир убит.
Конница разбита -
Армия бежит.
Враг вступает в город,
Пленных не щадя,
Оттого, что в кузнице
Не было гвоздя.
Канал был создан в феврале 2018 года - больше 5 лет назад. Я постоянно возвращаюсь сюда сам и читаю важные вещи, которые когда-то отрефлексировал и понял, их здесь немало.
Получается, что свою задачу - пометки на полях (как в книжке по зельеваренью кто в теме), на карьерном пути к управлению компанией, это канал-блокнотик уже выполнил.
И пока мы строим бизнес в Африке, в этом канале, как оказалось, растет число людей и просмотров, хотя я почти сюда ничего не постил. А поделиться есть чем, поэтому буду исправляться и находить время.
Получается, что свою задачу - пометки на полях (как в книжке по зельеваренью кто в теме), на карьерном пути к управлению компанией, это канал-блокнотик уже выполнил.
И пока мы строим бизнес в Африке, в этом канале, как оказалось, растет число людей и просмотров, хотя я почти сюда ничего не постил. А поделиться есть чем, поэтому буду исправляться и находить время.
CEOmemo
#переговоры #конспекты_лекций Лайфхак. Когда Ваши письма потенциальным партнерам остаются без ответа, напишите им фразу — Вы отказались от этого проекта? Такой вопрос будет трудно игнорировать, если Вы им ещё понадобитесь.
Are you still interested in this project? - любая подобная формулировка
Пользуйтесь, сто раз уже помогало, сегодня в очередной раз
Пользуйтесь, сто раз уже помогало, сегодня в очередной раз
Пару лет назад мы участвовали в проекте с компанией Renault, много ездили к ним в Париж. Я и раньше смотрел F1, но тогда прям надо было углубиться. С тех пор они и название команды сменили с Renault на Alpine, а руководителей меняют чаще, чем покрышки на Гран-При. В июле снова поменяли (справедливости ради в кубке конструкторов Alpine сейчас 6 из 10 без шансов подняться выше, лучший из гонщиков Гасли 10 из 20) и один из уволенных боссов, Отмар Сафнауэр, в интервью поделился:
«Невозможно ускорить развитие, если у тебя нет людей. Нужно время, чтобы сотрудники пришли в команду, и нужно время, чтобы они сработались. Я всегда говорю, что нельзя сделать девять женщин беременными и надеяться, что ребенок родится через месяц.»
#управление #спорт #мысли
«Невозможно ускорить развитие, если у тебя нет людей. Нужно время, чтобы сотрудники пришли в команду, и нужно время, чтобы они сработались. Я всегда говорю, что нельзя сделать девять женщин беременными и надеяться, что ребенок родится через месяц.»
#управление #спорт #мысли
…Ты полагаешь, будто ни с кем, кроме тебя, такого не бывало, и, словно делу невиданному, удивляешься тому, что и долгое странствие, и перемена мест не рассеяли твоей тоски и угнетенности духа. Но менять надо не небо, а душу! Пусть бы ты уехал за широкие моря, пусть бы, как говорит наш Вергилий: "города и берег исчезли", - за тобою везде, куда бы ты ни приехал, последуют твои пороки. То же самое ответил на чей-то вопрос и Сократ: "Странно ли, что тебе нет никакой пользы от странствий, если ты повсюду таскаешь самого себя?" - Та же причина, что погнала тебя в путь, гонится за тобою. Что толку искать новых мест, впервые видеть города и страны? Сколько ни разъезжай, все пропадет впустую. Ты спросишь, почему тебе невозможно спастись бегством? От себя не убежишь! …
Сенека. Нравственные письма к Луцилию. #цитаты #саморазвитие
Сенека. Нравственные письма к Луцилию. #цитаты #саморазвитие
Если вы не можете что-то объяснить простыми словами, то вы это сами не понимаете и не знаете.
Я считаю, что это работает только так. Любой вопрос легко усложнить, обтесать до сути - сложно. Например, часто тратишь время только на то, чтобы понять, в чем конкретно заключается вопрос, с которым к тебе пришел сотрудник. По итогу, бывает, что вопрос и не вопрос вовсе, а человек, рассказывая, как-будто все сформулировал впервые и вдруг понял, что проблемы нет или решение очевидно.
Как говорит мама - всё по полочкам. А когда не по полочкам, то сразу видны ПРОБЕЛЫ. Иногда люди, теряя (или не имея изначально) логическую цепочку объяснения, злятся, пытаясь переложить ответственность на собеседника (НЕ ЗНАЮ, ЧТО ТЕБЕ ЗДЕСЬ НЕПОНЯТНО), что до них докапываются, сбивают, хотя обычно просто сам НЕ РАЗОБРАЛСЯ.
По сути, значение имеет лишь то, что собеседник, желающий понять, не понял. Не воспринимайте в штыки, вас просто не поняли и хотят разобраться - в мире, где каждый сам себе эксперт, врач, психолог, политик, блоггер, я считаю - это супер важный скилл, который помогает отделять зерна от плевел. Часто, сложная лексика - это способ замаскировать собственное непонимание.
Представьте, что вы на каких-нибудь онлайн-дебатах, когда вашу логику пытаются уловить 100 млн человек. А потом еще сравнить с логикой другого человека по этому же вопросу и выбрать.
#саморазвитие
#мысли
Я считаю, что это работает только так. Любой вопрос легко усложнить, обтесать до сути - сложно. Например, часто тратишь время только на то, чтобы понять, в чем конкретно заключается вопрос, с которым к тебе пришел сотрудник. По итогу, бывает, что вопрос и не вопрос вовсе, а человек, рассказывая, как-будто все сформулировал впервые и вдруг понял, что проблемы нет или решение очевидно.
Как говорит мама - всё по полочкам. А когда не по полочкам, то сразу видны ПРОБЕЛЫ. Иногда люди, теряя (или не имея изначально) логическую цепочку объяснения, злятся, пытаясь переложить ответственность на собеседника (НЕ ЗНАЮ, ЧТО ТЕБЕ ЗДЕСЬ НЕПОНЯТНО), что до них докапываются, сбивают, хотя обычно просто сам НЕ РАЗОБРАЛСЯ.
По сути, значение имеет лишь то, что собеседник, желающий понять, не понял. Не воспринимайте в штыки, вас просто не поняли и хотят разобраться - в мире, где каждый сам себе эксперт, врач, психолог, политик, блоггер, я считаю - это супер важный скилл, который помогает отделять зерна от плевел. Часто, сложная лексика - это способ замаскировать собственное непонимание.
Представьте, что вы на каких-нибудь онлайн-дебатах, когда вашу логику пытаются уловить 100 млн человек. А потом еще сравнить с логикой другого человека по этому же вопросу и выбрать.
#саморазвитие
#мысли
Диснейленд без детей
Всю жизнь строить карьеру для будущей «идеальной системы» - бизнес, фитнес, привычки, вещички, обучения, возможности. Чтобы потом осознать, что построил Диснейленд… без детей. Всё даже лучше работает - никто ничего не ломает, не орут. Всё круто, но зачем? Где жизнь, тепло любимых людей, эмоции, контакт с настоящим?
Человек-паук - тоже супергерой, как и ты, как и я, но душа человека-паука там, где в него играют или смотрят твои дети.
Вот тебе и язык метафор.
Всю жизнь строить карьеру для будущей «идеальной системы» - бизнес, фитнес, привычки, вещички, обучения, возможности. Чтобы потом осознать, что построил Диснейленд… без детей. Всё даже лучше работает - никто ничего не ломает, не орут. Всё круто, но зачем? Где жизнь, тепло любимых людей, эмоции, контакт с настоящим?
Человек-паук - тоже супергерой, как и ты, как и я, но душа человека-паука там, где в него играют или смотрят твои дети.
Вот тебе и язык метафор.