Forwarded from کانال رسمی محمدحسین مهریزدان
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
شروع ثبت نام دوره جدید دیجیتال مارکتینگ در سازمان مدیریت صنعتی تهران با تدریس محمدحسین مهریزدان
این تنها دوره حضوری بنده هست که در سازمان مدیریت صنعتی تهران اجرا میشود.
مدت دوره الان ۹۰ ساعت!!
چرا الان چون همه عزیزانی که با من کلاس داشتند میدونند زمانی که طول دوره بنده ۷۰ ساعت بود حدود ۹۰ ساعت من براشون کلاس گذاشتم حالا چه برسه به این دوره که اسما ۹۰ ساعته.
کلی مباحث به روز از جمله هوش مصنوعی و ابزارهای کارآمد در حوزه تولید محتوا، تحلیل و رقبا سنجی و سئو بهش اضافه کردم و برای اولین بار از AEO و GEO پرده برداری میکنم.
امکان کارآموزی و بعداستخدام توسط خود مدرس ( تمام مباحث کاملا عملیاتی و اجرایی تدریس میشود)
سرفصلهای کلی ( دیجیتال مارکتینگ، سئو، کمپین نویسی و تبلیغات ، هوش مصنوعی، اینستاگرام مارکتینگ، تولید محتوای هدفمند و ......)
با مدرک معتبر سازمان مدیریت صنعتی ایران
لینک ثبت نام در دوره: برای ثبت نام کلیک نمایید
اگر نیاز به مشاوره و مشورت بیشتر داری میتونی با مسئول اجرایی دوره سرکار خانم بهبودی تماس بگیرید
اینم شماره های تماس:
☎️ ۰۲۱- ۲۲۰۱۶۶۷۰ و یا 79149-021 ( داخلی ۳۵۶)
این تنها دوره حضوری بنده هست که در سازمان مدیریت صنعتی تهران اجرا میشود.
مدت دوره الان ۹۰ ساعت!!
چرا الان چون همه عزیزانی که با من کلاس داشتند میدونند زمانی که طول دوره بنده ۷۰ ساعت بود حدود ۹۰ ساعت من براشون کلاس گذاشتم حالا چه برسه به این دوره که اسما ۹۰ ساعته.
کلی مباحث به روز از جمله هوش مصنوعی و ابزارهای کارآمد در حوزه تولید محتوا، تحلیل و رقبا سنجی و سئو بهش اضافه کردم و برای اولین بار از AEO و GEO پرده برداری میکنم.
امکان کارآموزی و بعداستخدام توسط خود مدرس ( تمام مباحث کاملا عملیاتی و اجرایی تدریس میشود)
سرفصلهای کلی ( دیجیتال مارکتینگ، سئو، کمپین نویسی و تبلیغات ، هوش مصنوعی، اینستاگرام مارکتینگ، تولید محتوای هدفمند و ......)
با مدرک معتبر سازمان مدیریت صنعتی ایران
لینک ثبت نام در دوره: برای ثبت نام کلیک نمایید
اگر نیاز به مشاوره و مشورت بیشتر داری میتونی با مسئول اجرایی دوره سرکار خانم بهبودی تماس بگیرید
اینم شماره های تماس:
☎️ ۰۲۱- ۲۲۰۱۶۶۷۰ و یا 79149-021 ( داخلی ۳۵۶)
🔴برای اعمال تغییرات، نیازی به متقاعد کردن همه ندارید
💢 مدیرانی که یک ابتکار یا اقدام جدید را برای نخستین بار راه میاندازند، اغلب سعی میکنند شروع بزرگی داشته باشند. آنها تلاش میکنند تا برای بودجه قابلتوجهی تایید بگیرند، مدیران بلندپایه را درگیر کنند، یک جلسه بزرگ برای «راهاندازی» ترتیب دهند، سپس به دنبال آن هستند که سریع عمل کنند، ابعاد کار را گسترش دهند و چند پیروزی سریع کسب کنند.
🔻 اما شروع تغییر با یک اقدام بزرگ به احتمال زیاد موجب افزایش مقاومتها میشود و نمیتواند اکثریت را جذب کند. علاوه بر این غیرضروری هم هست. دههها تحقیق نشان میدهد که لازم نیست همه را متقاعد کنید تا ایدهای اجرا شود. در واقع، یک اقلیت قابل توجه برای ایجاد تغییر کاملاً کافی است.
🔹 بنابراین، به جای تلاش برای متقاعد کردن افرادی که نسبت به ایده شما تردید دارند از همان ابتدا، یک استراتژی بسیار مؤثرتر این است که افرادی را شناسایی کنید که از قبل مشتاق این ایده هستند و میخواهند این تغییر موفق شود. سپس، وقتی افراد میبینند که یک ابتکار درست کار میکند، مشتاق همراهی میشوند و دیگرانی را وارد میکنند که آنها هم به نوبه خود میتوانند دیگران را وارد کار کنند. به این ترتیب میتوانید ابتکارعمل خود را رشد دهید و سازمان را به سمت تغییرات گسترده هدایت کنید.
✉️ Telegram |📷 Instagram
💢 مدیرانی که یک ابتکار یا اقدام جدید را برای نخستین بار راه میاندازند، اغلب سعی میکنند شروع بزرگی داشته باشند. آنها تلاش میکنند تا برای بودجه قابلتوجهی تایید بگیرند، مدیران بلندپایه را درگیر کنند، یک جلسه بزرگ برای «راهاندازی» ترتیب دهند، سپس به دنبال آن هستند که سریع عمل کنند، ابعاد کار را گسترش دهند و چند پیروزی سریع کسب کنند.
🔻 اما شروع تغییر با یک اقدام بزرگ به احتمال زیاد موجب افزایش مقاومتها میشود و نمیتواند اکثریت را جذب کند. علاوه بر این غیرضروری هم هست. دههها تحقیق نشان میدهد که لازم نیست همه را متقاعد کنید تا ایدهای اجرا شود. در واقع، یک اقلیت قابل توجه برای ایجاد تغییر کاملاً کافی است.
🔹 بنابراین، به جای تلاش برای متقاعد کردن افرادی که نسبت به ایده شما تردید دارند از همان ابتدا، یک استراتژی بسیار مؤثرتر این است که افرادی را شناسایی کنید که از قبل مشتاق این ایده هستند و میخواهند این تغییر موفق شود. سپس، وقتی افراد میبینند که یک ابتکار درست کار میکند، مشتاق همراهی میشوند و دیگرانی را وارد میکنند که آنها هم به نوبه خود میتوانند دیگران را وارد کار کنند. به این ترتیب میتوانید ابتکارعمل خود را رشد دهید و سازمان را به سمت تغییرات گسترده هدایت کنید.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💢 شاید سالهاست درگیر حل مسئلهها هستید، اما چند بار واقعاً فرصت داشتید "مسیر" را تغییر دهید؟
📍وقتش رسیده جایگاهتان را از اجرا به تصمیمسازی ارتقا دهید.
دوره MBA و DBA استراتژی بهار طراحی شده برای مدیرانی که میخواهند سازمان، بازار و آینده را از بالا ببینند، نه از داخل مسئلهها.
⭕️ لازمهاش چیه؟
داشتن چارچوب فکری استراتژیک، شناخت ابزار تحلیل رقبا و مهارت در انتخاب مسیرهای حیاتی.
👨🏫 مدرس: دکتر محمد خطیبی
🏛 محل برگزاری: مؤسسه آموزش عالی بهار
🎁 ظرفیت محدود + مشاوره تخصصی رایگان
💼 آموزش کاملاً کاربردی، نه فقط تئوری!
📲 همین حالا با ثبت نام در دوره MBA,DBA استراتژی موسسه بهار وارد دنیای تصمیمسازی حرفهای شو:
https://tonl.ir/ZkZYw
🌐 www.bahar.ac.ir
📞 02188730184
🟢 @MBA_DBA_Bahar
📍وقتش رسیده جایگاهتان را از اجرا به تصمیمسازی ارتقا دهید.
دوره MBA و DBA استراتژی بهار طراحی شده برای مدیرانی که میخواهند سازمان، بازار و آینده را از بالا ببینند، نه از داخل مسئلهها.
⭕️ لازمهاش چیه؟
داشتن چارچوب فکری استراتژیک، شناخت ابزار تحلیل رقبا و مهارت در انتخاب مسیرهای حیاتی.
👨🏫 مدرس: دکتر محمد خطیبی
🏛 محل برگزاری: مؤسسه آموزش عالی بهار
🎁 ظرفیت محدود + مشاوره تخصصی رایگان
💼 آموزش کاملاً کاربردی، نه فقط تئوری!
📲 همین حالا با ثبت نام در دوره MBA,DBA استراتژی موسسه بهار وارد دنیای تصمیمسازی حرفهای شو:
https://tonl.ir/ZkZYw
🌐 www.bahar.ac.ir
📞 02188730184
🟢 @MBA_DBA_Bahar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🏭 شرکتهای تولیدی
🚢 شرکتهای بازرگانی
👷 شرکتهای پیمانکاری
👨🔧شرکتهای ارائه دهنده خدمات پس از فروش
حسابداری، بهای تمام شده، تولید، اتوماسیون اداری،PM، CRM، باشگاه مشتریان، کالیبراسیون، مدیریت پیمان، مدیریت پروژه، کنترل کیفیت، OKR و... میباشد.
02141367000
.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM