🔴◾️راز شاد زیستن

❇️اندرو متیوس در کتاب خود دستورالعمل‌هایی کوچک برای ایجاد تغییرات بزرگ در زندگی است. کتابی که می‌تواند اندوه‌بارترین زندگی‌ها را متحول کند.

🔸کتاب راز شاد زیستن، یک راهنمای شغلی نیست، فلسفه‌ای درباره زندگی است که می‌گوید: شما فقط یک‌بار زندگی می‌کنید و قبل از هر چیز باید این دو ایده را بپذیرید:

1⃣همیشه این امکان وجود دارد که انسان، حداقل در اوقات فراغت، به انجام کار مورد علاقه‌اش بپردازد. بعضی از آدم‌ها همیشه نقش قربانی را بازی می‌کنند و هرگز هیچ وقتی را صرفاً برای خود کنار نمی‌گذارند. اگر نتوانید در اوقات فراغت خود، کار مورد علاقه‌تان را انجام دهید جای تردید وجود دارد که در ساعات دیگر، به خود اجازه چنین کاری بدهید.

2⃣همیشه این امکان وجود دارد که انسان در ازای انجام کار مورد علاقه‌اش، حقوق بگیرد. اکثر ما با این اعتقاد بزرگ شده‌ایم که معنای کار، زجر و زحمت است. این دیدگاه اشتباه است، میلیون‌ها نفر در سرتاسر جهان در ازای کاری که دوستش دارند، دستمزدهای گزاف می‌گیرند.
#شاد_زیستن
#تغییرات_بزرگ

📍 @changemanagers ™

🔴◾️از کجا بدانیم زمان آن رسیده است که شغل خود را تغییر دهیم؟

❇️چیه هوانگ یک کارآفرین برجسته است و می‌گوید، ترک کردن شغلی که دارید می‌تواند ترسناک باشد، اما گاهی اوقات بهترین کاری است که می‌توانید برای حرفه خود انجام دهید. او این نکته را به اشتراک می‌گذارد که از کجا بدانید کی باید حرکت کنید و برای آماده‌سازی چه‌ کاری می‌توانید انجام دهید.
#تغییر_شغل
#ترک_شغل

📍 @changemanagers ™

🔴◾️تغییر در باور و اندیشه، نخستین قدم در تغییر رفتار است.اگر باور کنی که هر تغییری میتواند بر تو آسیب وارد کند، در مقابل آن تغییر مقاومت خواهی کرد.

اما اگر باور کنی که تغییر زمینه و مقدمه موفقیت است، به استقبال آن تغییر خواهی رفت. و به یاد داشته باش که سریعترین راه برای ایجاد تغییر، ''خندیدن'' به حماقت گذشته است.
#رفتار
#اسپنسر_جانسون

📍 @changemanagers ™

🔴◾️یک لبخند می‌تواند خیلی از حس‌ها را پنهان کند، ترس، اندوه، قلب شکسته...

❇️اما یک چیز را خوب نشان می‌دهد: قدرت!
#لبخند
#قدرت

📍 @changemanagers ™

🔴◾️نکته‌ای مغفول در برنامه ریزی مدیران عامل

❇️بیل گیتس و وارن بافت تاکیدی ویژه بر اختصاص زمانی خاص به تفکر و تعمق دارند.
#تفکر
#بیل_گیتس
#وارن_بافت

📍 @changemanagers ™

🔴◾️نظر شخصیتهای برجسته درباره موفقیت

🔸چه شما فکر کنید می‌توانید، چه فکر کنید نمی‌توانید، شما درست فکر می‌کنید. "هنری فودر"

🔹کار کردن در راه درست، خیلی مهم‌تر از سخت کار کردن است. "کاترینا فیک"

🔸اگر شما از اولین نسخه‌ی محصول خود خجالت نکشیدید، شما خیلی دیر شروع کرده‌اید. "رید هافمن"

🔹زمانی که آماده‌ی انصراف هستید، از هر زمان دیگر به هدف خود نزدیک‌تر هستید. "باب پارسونز"

🔸با هر نه، به یک بلی نزدیک‌تر می‌شوم. "مارک کوبان"

🔹هر چه بیشتر تلاش کنید، خوش شانس‌تر خواهید شد. "ری راک"

🔸گاهی اوقات زندگی یک آجر به سرتان پرتاب می‌کند، ایمانتان را از دست ندهید. "استیو جابز"

🔹هیچ وقت برای رسیدن به آن‌چه می‌خواستید بشوید دیر نیست. "جرج الیوت"

🔸خط پایان وجود ندارد، بنابراین از سفر لذت ببرید. "هکر دوج"
#موفقیت
#بزرگان

📍 @changemanagers ™

🔴◾️در مدرسه آموخته‌ايم كه دانش آموزان باهوش و كوشا می‌توانند در تمام دروس نمره كامل بگيرند؛ اما در جهان واقعی غيرممكن است همه چيز را همزمان و كامل انجام داد. نمی‌توان همه اهداف را با هم دنبال كرد يا همه آرزوها را در آن واحد برآورده كرد. اين فقط يک اغوای حسی است كه می‌توان همه كارها را انجام داد.
تعقيب يک زندگی پرمعنا مستلزم انتخاب‌های بی‌پايان از مسائل كوتاه مدت تاكتيكی و مسائل بلندمدت استراتژيک است.
#کامل_بودن
#ایده_آل

📍 @changemanagers ™

🔴◾️سیلویا هولت درکتاب Executive Presence بیان می‌کند سه عامل، جذبه مدیریتی را به وجود می‌آورند:

1⃣متانت: اینکه چطور رفتار می‌کنید.
2⃣ارتباط: اینکه چطور صحبت می‌کنید.
3⃣ظاهر: اینکه چطور به نظر می‌رسید.
#جذبه
#متانت
#سیلویا_ان_هولت

📍 @changemanagers ™

🔴◾️سازمان یادگیرنده از دید پیتر سنگه

۱.رهبران حامی: رهبران و سازمان متعهد به یادگیری و تسهیم دانش‌اند.
۲.فرهنگ بهبود مستمر: یادگیری و تسهیم دانش جزو ارزش‌های فرهنگی سازمان است.
۳.ساختار پشتیبان یادگیری:ساختارها و رویه‌های سازمانی از یادگیری و تسهیم دانش پشتیبانی می‌کنند.
۴:فرآیندهای دانشی نهادینه شده: یادگیری و تسهیم دانش با فعالیت‌های روزانه افراد عجین شده است.
#سازمان_یادگیرنده
#پیتر_سنگه

📍 @changemanagers ™

🔴◾️کارکنانتان باید چیزهای جدید یاد بگیرند.

❇️این یکی از بزرگترین آزمون‌های رهبری است: آیا افراد چیزهای جدید یاد می‌گیرند؟

اگر اینطور نیست،‌ یعنی که آن‌ها در پی رشد و توسعه نیستند و این ممکن است به خاطر زیادی آسان‌گیرانه بودن سبک مدیریتی شما باشد.
حصول اطمینان از یادگیری افراد کار سختی نیست. هر ماه یک بار از اعضای تیم‌تان بپرسید: «این ماه چه چیزی یاد گرفتی که ماه پیش بلد نبودی؟» اگر جوابی نداشتند این بار بپرسید: «ماه بعد دوست داری چه چیزی یاد بگیری؟» یا «سال آینده می‌خواهی چه مهارتی را در خودت پرورش بدهی که بتوانی به اهدافت برسی؟»

🔺به افراد خود اهدافی بدهید که آن‌ها را به چالش بکشد و از محدوده‌ امن‌شان خارج کند.
#هدف
#یادگیری
#تیم

📍 @changemanagers ™

🔴◾️رفتارهای رهبران موفق:

1⃣باهوش‌ترین افراد را استخدام می‌کنند و متخصص‌ترین و آگاه‌ترین افراد را در اطراف خود نگه می‌دارند.

2⃣به افراد خود بها می‌دهند و روابط خود را با افرادشان توسعه می‌دهند.

3⃣فرصت‌های رشد و پیشرفت را برای افراد خود فراهم می‌کنند.

4⃣همیشه روی هدف نهایی متمرکزند و نتایج ارزشمند پیروزی را از یاد نمی‌برند.
#رفتار
#رهبران
#مدیر

📍 @changemanagers ™

🔴◾️برای تغییرات سازمانی از افراد تاثیرگذار داخل سازمان استفاده کنید.


❇️قدرت در یک شرکت منشاهای مختلفی دارد. یکی از آن‌ها سمت سازمانی است. ولی افرادی هستند که بدلیل سابقه بالا، تجربه فنی، اخلاق خوب و روحیه بخش، و یا اعتمادی که سایرین به آن‌ها دارند از افراد دارای قدرت در سازمان محسوب شوند.


✅ برای طراحی و ایجاد تغییر در سازمان باید از افراد تاثیرگذار داخلی نیز استفاده کرد. اگر آن‌ها در سمت سازمانی بالا نباشند، بدلیل محبوبیت فنی یا اخلاقی، مورد اعتماد سایر کارکنان هستند و درگیر کردن آن‌ها در فرآیند تغییر هم می تواند انعکاس‌دهنده نظرات سایرین باشد و هم حمایت و پشتیبانی این افراد از تغییر، حمایت بزرگتری را در پی خواهد داشت.


❇️این افراد که رهبران غیر رسمی هم اطلاق می شوند، سفیران تغییر خواهند بود.


#تغییر_سازمانی
#افراد_تاثیرگذار

📍 @changemanagers ™

🔴◾️شش نکته آموختنی از کودکان

1⃣تحرک داشته باشیم:
کودکان آرام نمی‌نشینند و به طور غریزی می‌دانند که احتیاج به فعالیت دارند. آن‌ها حداقل ۳ ساعت در روز به فعالیت می‌پردازند.

2⃣یادگیری را رها نکنیم:
کودکان پیش‌دبستانی زودتر از پیش دانشگاهی کار با ابزار را می‌آموزند. چون انعطاف بالاتری دارند و هنوز نظرات ثابتی درباره علت و معلو‌ل‌ها ندارند و کمتر با منطق درگیرند.

3⃣سوال بپرسیم:
کودکان نسبت به اطراف کنجکاوند. آن‌ها این حقیقت که آسمان آبی و چمن سبز است را قبول نمی‌کنند و می‌خواهند تمام اطلاعات را به دست آورند و با مغزشان تجزیه و تحلیل کنند.

4⃣نباید ناراحتی‌های کوچک مانع راه‌مان شود:
کودکان اجازه نمی‌دهند ناراحتی‌های جزیی، برنامه آن‌ها را بهم بزنند. باران آن‌ها را از بازی کردن منع نمی‌کند.

5⃣خوشبین باشیم:
مثل کودکان نیمه پر لیوان را ببینیم. از نظر کودکان اتفاق‌ خوب خواهد افتاد، بابانوئل هست و زیر درخت کریسمس، هدیه‌هایی است. پس ما نیز مثل آن‌ها خوشبین باشیم تا استرس از ما دور شود.

6⃣به جهان اطرافمان توجه کنیم:
مثل کودکان به اطراف خود توجه کنیم و از جزئیات غافل نشویم.
#کودکان
#نکته

📍 @changemanagers ™

🔴◾️نقشه ذهنی(Mind Map)

❇️نقشه ذهنی، یک تکنیک بصری برای ساختار دادن و منظم کردن افکار و ایده‌ها است. بنابراین ضمن آرایش فضایی شاخه‌ها، از رنگ‌ها، نشانه‌ها، عکس‌ها و خلاقیت استفاده می‌کنیم تا یک نقشه تصویری زیبا از مفهومی که در ذهن‌مان است را خلق کنیم.

❇️هرچه نقشه ذهنی منحصر به فردتر باشد، نشان می‌دهد طراح ماهرتری داشته است. هر نقشه‌ذهنی کلیدی است که دقیقا به قفل افکار طراح خود می‌خورد. بنابراین باید سعی کنید سبکی برای خودتان برگزینید که هم مناسب و هم دیدن آن برایتان معنادار باشد.

❇️قواعد نقشه ذهنی بسیار کلی هستند و دستتان را برای ایجاد سبک مخصوص به خود باز می‌گذارند.
#نقشه_ذهنی
#ایده

📍 @changemanagers ™

🔴◾️قانون اثر دانه در کسب و کار

❇️هر درخت سیب بیش از پانصد سیب دارد که هریک لااقل ده دانه دارد. چرا این همه دانه لازم است که فقط یک یا چند درخت دیگر اضافه شود؟

❇️طبیعت می‌گوید اکثر دانه ها رشد نمی‌کنند. اگر واقعا می‌خواهید چیزی اتفاق بیافتد بهتر است بیش از یکبار تلاش کنید.
1⃣باید در بیست مصاحبه شرکت کنید تا شغلی به دست آورید.
2⃣باید با چهل نفر مصاحبه کنید تا سرانجام فردی مناسب استخدام شود.
3⃣باید با پنجاه نفر صحبت کنید تا محصول خود را به یکی از آن‌ها بفروشید.
4⃣باید با صد نفر آشنا شوید تا یک دوست صمیمی پیدا کنید.

❇️دیدگاه مدیریتی: قوانین طبیعت را باید درک کرد و از آن‌ها درس گرفت. قانون دانه را درک کنید و ناامید نشوید و به راحتی احساس شکست نکنید.
#قانون_اثردانه
#تلاش
#ناامیدی

📍 @changemanagers ™

🔴◾️در برابر تغییر مقاومت نکنید.

❇️یکی از بدترین رفتارهایی که از یک مدیر یا رهبر ممکن است سر بزند مقاومت در برابر تغییر دادن خود است. تغییر مثبت و سازنده برای هر فرد و سازمانی واجب است. کافی است نگاهی به اطراف خود بیندازید و ببینید که همکاران و اطرافیان شما چگونه با تغییر دادن خود به موفقیت‌های فردی و سازمانی بزرگی دست پیدا کرده‌اند، پس شما هم می‌توانید با تغییر دادن خود و محیط اطرافتان به موفقیت دست یابید.
#تغییردادن_خود
#موفقیت

📍 @changemanagers ™

🔴◾️شعار هوشمندانه

❇️جیمز کارویل در نقش مشاور کلیدی بیل کلینتون در یکی از روزهایی که می‌کوشید تا به کشف شعارهای بنیادین مبارزه انتخاباتی ۱۹۹۲ برسد؛ بر روی تخته سفید نوشت: "مشکل، این اقتصاد ابله است". همین جمله به صورت هسته مرکزی مبارزه پیروزمندانه انتخاباتی کلینتون درآمد.

🔹صفت ابله که به اقتصاد نسبت داده شد، هشداری به خود گروه و دست اندرکاران مبازره انتخاباتی نیز بود. کارویل می‌گوید: این واژه به ما یادآور می‌شود که خود را زیاد هوشمند نینگاریم و تصور نکنیم که همه جنبه‌های موضوع را در نظر گرفته‌ایم. بایستی توجه ما به بنیان‌های ساده باشد.

🔸مشاوران کلینتون به وی یادآور شدند که "در دادن پیام باید اولویت بندی نمود. اگر شما سه هدف بگذارید، انگار هیچ هدفی برنگزیده‌اید".
#کلینتون
#شعار

📍 @changemanagers ™

🔴◾️چند روش برای کاهش استرس و لذت بردن از کار

1⃣انجام مدیتیشن به مدت ۵ دقیقه. این کار باعث می‌شود تا استرس شما کاهش و تمرکزتان افزایش پیدا کند.

2⃣استراحت متفکرانه داشته باشید. خودتان را از حالت خودکار خارج کنید و به حالت اولیه برگردید.

3⃣اجازه ندهید موبایلتان حواس شما را پرت کند و فقط زمانیکه لازم است آن را چک کنید.

4⃣از انجام چند کار به طور همزمان پرهیز کنید. زمانی که چند کار را با هم انجام می‌دهید، باعث می‌شود تا دست آخر اشتباه کنید که موجب افزایش استرس شما می‌شود.

5⃣به اندازه کافی بخوابید. به موقع به رختخواب بروید و یک ساعت قبل از خواب از وسایل الکترونیکی استفاده نکنید و البته از خودتان دور کنید.

6⃣در اوقات فراغت پیاده روی کنید. بعد از جلسات استرس آور ۱۰ دقیقه پیاده روی کنید تا آرامشتان برگردد.
#کاهش_استرس
#تکنیک

📍 @changemanagers ™

🔴◾️در فرآیند بزرگ شدن، ما پنج برابر بیشتر از کلمه "بله" کلمه "نه" را می‌شنویم. زندگی یک نیروی کششی رو به پایین دارد. اگر هر روز فقط یک درصد به هر چیزی اعم از مهارت، دانش و تلاشتان اضافه کنید، در مدت یک سال، بیش از سه برابر خواهد شد اما شما باید با یک درصد شروع کنید.
#برتری_خفیف
#رشد
#جف_اولسون

📍 @changemanagers ™

🔴◾️قدرتتان را برای وزنه ‌برداری و قایق ‌رانی نگه دارید؛ رهبری به مسوولیت ‌پذیری احتیاج دارد.
#مسوولیت_پذیری
#رهبری
#هرب_کلر

📍 @changemanagers ™