Должен ли молчать человек, если ему известны достоверные факты противоправных действий руководителей крупных муниципальных коллективов?
Закон запрещает укрывательство, и всё же это моральный выбор самого человека. Вот выбор сделан, что дальше? Как отреагируют на информацию контролирующие структуры? Ведь возможна совершенно необъяснимая реакция, например, гонения против неравнодушного заявителя. А факты противоправных действий вопиющие, и последствия разрушительные. В таком случае спасением будет только общественная поддержка.
Прошу у подписчиков и общественности поддержки. Я начинаю серию публикаций, освещающих темные дела руководителей крупных муниципальных предприятий в
г. Братске, г. Вихоревка и Братском районе, в том числе ответственных лиц, наделенных важными должностными полномочиями.
Закон запрещает укрывательство, и всё же это моральный выбор самого человека. Вот выбор сделан, что дальше? Как отреагируют на информацию контролирующие структуры? Ведь возможна совершенно необъяснимая реакция, например, гонения против неравнодушного заявителя. А факты противоправных действий вопиющие, и последствия разрушительные. В таком случае спасением будет только общественная поддержка.
Прошу у подписчиков и общественности поддержки. Я начинаю серию публикаций, освещающих темные дела руководителей крупных муниципальных предприятий в
г. Братске, г. Вихоревка и Братском районе, в том числе ответственных лиц, наделенных важными должностными полномочиями.
Эпизод первый.
2023 год. Апрель. Руководитель муниципального предприятия «БВК» при администрации Братска заключает два договора аренды спецтехники на общую сумму 1 миллион рублей в месяц. Казалось бы, ничего необычного. Но дьявол кроется в деталях. Договоры заключены с нарушением действующего законодательства (без аукциона).
Начальник одного из отделов, набравшись смелости, в листе согласования отмечает, что договор экономически не обоснован и предприятие понесет убытки. При приеме спецтехники работники предприятия указывают на техническую непригодность агрегатов. Однако руководитель предприятия настаивает на подписании акта приема-передачи с указанием технической исправности принимаемой техники. Механизмы принимают, закрепляют топливные карты, водителей, механиков и благополучно ставят в боксы на ремонт. При этом каждый месяц деньги исправно перечисляют арендодателям, якобы за исправную и добросовестно работающую спецтехнику.
В действиях руководителя предприятия усматриваются на выбор нарушение нескольких статей УК РФ, самой мягкой из которых является «Злоупотребление должностными полномочиями». Фамилия современного Остапа Бендера — Пшенников Г. А.
Понес ли ушлый руководитель Пшенников Г. А. уголовную ответственность за причиненный ущерб предприятию в 12 миллионов рублей? (Напомню, сумма аренды в месяц составляла 1 миллион рублей). Ответ — нет.
Длилась эта вакханалия с 2021 года. Общий ущерб посчитать не сложно.
Хочется узнать, найдется ли принципиальный правоохранитель, которому будет и «обидно за Державу», и интересно довести вышеуказанный эпизод до логического завершения, до суда?
P. S. Документы, подтверждающие событие, находятся в распоряжении редакции.
2023 год. Апрель. Руководитель муниципального предприятия «БВК» при администрации Братска заключает два договора аренды спецтехники на общую сумму 1 миллион рублей в месяц. Казалось бы, ничего необычного. Но дьявол кроется в деталях. Договоры заключены с нарушением действующего законодательства (без аукциона).
Начальник одного из отделов, набравшись смелости, в листе согласования отмечает, что договор экономически не обоснован и предприятие понесет убытки. При приеме спецтехники работники предприятия указывают на техническую непригодность агрегатов. Однако руководитель предприятия настаивает на подписании акта приема-передачи с указанием технической исправности принимаемой техники. Механизмы принимают, закрепляют топливные карты, водителей, механиков и благополучно ставят в боксы на ремонт. При этом каждый месяц деньги исправно перечисляют арендодателям, якобы за исправную и добросовестно работающую спецтехнику.
В действиях руководителя предприятия усматриваются на выбор нарушение нескольких статей УК РФ, самой мягкой из которых является «Злоупотребление должностными полномочиями». Фамилия современного Остапа Бендера — Пшенников Г. А.
Понес ли ушлый руководитель Пшенников Г. А. уголовную ответственность за причиненный ущерб предприятию в 12 миллионов рублей? (Напомню, сумма аренды в месяц составляла 1 миллион рублей). Ответ — нет.
Длилась эта вакханалия с 2021 года. Общий ущерб посчитать не сложно.
Хочется узнать, найдется ли принципиальный правоохранитель, которому будет и «обидно за Державу», и интересно довести вышеуказанный эпизод до логического завершения, до суда?
P. S. Документы, подтверждающие событие, находятся в распоряжении редакции.
Придется подкорректировать планы публикаций из-за настойчивых вопросов о сбросах «мазута» в Братское море.
Событие произошло весной 2023 года на очистных сооружениях МП «ДГИ» в Энергетике.
После всех этапов очистки обнаружены производные нефтепродуктов неизвестного происхождения. Чтобы не допустить попадания токсичной холодной воды к потребителям, работниками предприятия с ведома руководства МП «ДГИ» принято решение сбросить эту воду в бассейн Братского моря. Это делалось в течение 3 дней.
Руководство предприятия скрывало факт ЧП от контролирующих структур и руководителей города, осознанно создавая информационный вакуум. Однако на 4-й день информация о происшествии была доведена до руководителей города.
Организованы экстренные мероприятия по ликвидации причин и последствий аварии. Причины и последствия были устранены к вечеру четвертых суток. Исполнительным директором МП «ДГИ» в тот период была Коробейникова А. А.
P.S. Редакция канала не дает юридическую оценку действиям работников и руководителей предприятия, а лишь публикует факт события.
Событие произошло весной 2023 года на очистных сооружениях МП «ДГИ» в Энергетике.
После всех этапов очистки обнаружены производные нефтепродуктов неизвестного происхождения. Чтобы не допустить попадания токсичной холодной воды к потребителям, работниками предприятия с ведома руководства МП «ДГИ» принято решение сбросить эту воду в бассейн Братского моря. Это делалось в течение 3 дней.
Руководство предприятия скрывало факт ЧП от контролирующих структур и руководителей города, осознанно создавая информационный вакуум. Однако на 4-й день информация о происшествии была доведена до руководителей города.
Организованы экстренные мероприятия по ликвидации причин и последствий аварии. Причины и последствия были устранены к вечеру четвертых суток. Исполнительным директором МП «ДГИ» в тот период была Коробейникова А. А.
P.S. Редакция канала не дает юридическую оценку действиям работников и руководителей предприятия, а лишь публикует факт события.
Готовится цикл публикаций на тему «Инновационные технологии административного управления» и серия публикаций «Творчество земляков. Малоизвестные авторы».
Спасти нельзя обанкротить.
Ответственно-уполномоченные должностные лица должны прислушиваться к голосу общественности. Тем более если задаются злободневные вопросы вокруг значимого объекта.
Стратегически важная компания, муниципальное предприятие «ДГИ», в предбанкротном состоянии.
Что делается для сохранения предприятия?
Управленец-профессионал, заинтересованный в оздоровлении состояния предприятия, составит реальный план действий. Реальный, а не фиктивный. Проведет аудит. Он не допустит принудительное взыскание имущества, участвующего в производственном процессе. Уволит неэффективный персонал. Сократит расходы. Обратится за помощью к государственным институтам. Проведет переговоры с ФНС об отсрочке погашения долгов, согласует план погашения. Активизирует работу с должниками предприятия, в том числе претензионную работу и взыскание долгов через суд. Проверит заключенные и заключаемые сделки на экономическую обоснованность. И многое другое.
Сделали действующие горе-управленцы «ДГИ» что-то из вышеперечисленного? Нет.
Более того, они делают прямо противоположное. Осознанно или неосознанно они подталкивают предприятие к банкротству.
А если умышленно? Тогда это признаки фиктивного банкротства, это статья УК РФ. Такие результаты!
Так кто они, руководители попавшей в кризис компании? Все те же, кто на протяжении многих лет до этого управлял этой компанией: семья Пшенниковых, Коробейникова, Максунов. Являются ли они компетентными профессионалами своего дела, решайте сами.
Результат их многолетней деятельности вчера и сегодня — банкротство стратегически важного для города предприятия с персоналом в несколько сотен судеб.
Какие неотложные меры необходимо предпринять, чтоб изменить состояние с негативного на позитивное?
Есть народная пословица: рыба гниет с головы. Нужно в кратчайшие сроки отстранить от управления этим важным организмом неспособных решать сложные задачи действующих руководителей.
Есть всем известный яркий пример верности этого пути.
Россия при Ельцине: грязная, слабая, за гранью банкротства.
И Россия при Путине. С теми же территориями, людьми, но уже сытая, сильная, способная противостоять коллективному Западу и побеждающая его в этом противостоянии.
Ответственно-уполномоченные должностные лица должны прислушиваться к голосу общественности. Тем более если задаются злободневные вопросы вокруг значимого объекта.
Стратегически важная компания, муниципальное предприятие «ДГИ», в предбанкротном состоянии.
Что делается для сохранения предприятия?
Управленец-профессионал, заинтересованный в оздоровлении состояния предприятия, составит реальный план действий. Реальный, а не фиктивный. Проведет аудит. Он не допустит принудительное взыскание имущества, участвующего в производственном процессе. Уволит неэффективный персонал. Сократит расходы. Обратится за помощью к государственным институтам. Проведет переговоры с ФНС об отсрочке погашения долгов, согласует план погашения. Активизирует работу с должниками предприятия, в том числе претензионную работу и взыскание долгов через суд. Проверит заключенные и заключаемые сделки на экономическую обоснованность. И многое другое.
Сделали действующие горе-управленцы «ДГИ» что-то из вышеперечисленного? Нет.
Более того, они делают прямо противоположное. Осознанно или неосознанно они подталкивают предприятие к банкротству.
А если умышленно? Тогда это признаки фиктивного банкротства, это статья УК РФ. Такие результаты!
Так кто они, руководители попавшей в кризис компании? Все те же, кто на протяжении многих лет до этого управлял этой компанией: семья Пшенниковых, Коробейникова, Максунов. Являются ли они компетентными профессионалами своего дела, решайте сами.
Результат их многолетней деятельности вчера и сегодня — банкротство стратегически важного для города предприятия с персоналом в несколько сотен судеб.
Какие неотложные меры необходимо предпринять, чтоб изменить состояние с негативного на позитивное?
Есть народная пословица: рыба гниет с головы. Нужно в кратчайшие сроки отстранить от управления этим важным организмом неспособных решать сложные задачи действующих руководителей.
Есть всем известный яркий пример верности этого пути.
Россия при Ельцине: грязная, слабая, за гранью банкротства.
И Россия при Путине. С теми же территориями, людьми, но уже сытая, сильная, способная противостоять коллективному Западу и побеждающая его в этом противостоянии.
И рыбку съесть, и премию получить.
Эти события произошли на еще не разделенном надвое Братском водоканале в период с 24 октября до 10 ноября 2022 г.
Улыбчивый, покладистый, неконфликтный главный инженер
П. Максунов зорким взором обратил внимание, что на территории предприятия скопилось приличное количество тонн запчастей. В основном — деревообрабатывающие станки.
Организовать вкрадчивому, вдумчивому и незлому главному инженеру предприятия вывоз нескольких тонн металла не составило особого труда.
Первый рейс — 24 360 кг, второй — 14 440 кг, третий — 28 540 кг, и последний, четвертый — 14 500 кг. Сумма получилась под 500 000 рублей. Единственное, что забыл сделать предприимчивый, зоркий и добродушный главный инженер предприятия, — это сдать вырученные деньги в кассу предприятия ни в первый день коммерческой сделки, ни во второй, ни через месяц, ни через несколько месяцев.
А зачем? И почему он должен перед кем-то отчитываться? Ведь он это сделал из добрых намерений.
Возможно, именно за это активного, беззастенчивого и креативного главного инженера предприятия
П. Максунова приказом № 231 от 07.03.23 г. по итогам работы отблагодарили единовременной премией в размере
35 000 рублей.
Предлагаю быть снисходительным и не осуждать скромного, тихого и приятного в общении главного инженера предприятия П. Максунова, ведь его действия ничтожны по сравнению с действиями европейских чиновников, заморозивших несколько сотен миллиардов кровных российских евро.
Эти события произошли на еще не разделенном надвое Братском водоканале в период с 24 октября до 10 ноября 2022 г.
Улыбчивый, покладистый, неконфликтный главный инженер
П. Максунов зорким взором обратил внимание, что на территории предприятия скопилось приличное количество тонн запчастей. В основном — деревообрабатывающие станки.
Организовать вкрадчивому, вдумчивому и незлому главному инженеру предприятия вывоз нескольких тонн металла не составило особого труда.
Первый рейс — 24 360 кг, второй — 14 440 кг, третий — 28 540 кг, и последний, четвертый — 14 500 кг. Сумма получилась под 500 000 рублей. Единственное, что забыл сделать предприимчивый, зоркий и добродушный главный инженер предприятия, — это сдать вырученные деньги в кассу предприятия ни в первый день коммерческой сделки, ни во второй, ни через месяц, ни через несколько месяцев.
А зачем? И почему он должен перед кем-то отчитываться? Ведь он это сделал из добрых намерений.
Возможно, именно за это активного, беззастенчивого и креативного главного инженера предприятия
П. Максунова приказом № 231 от 07.03.23 г. по итогам работы отблагодарили единовременной премией в размере
35 000 рублей.
Предлагаю быть снисходительным и не осуждать скромного, тихого и приятного в общении главного инженера предприятия П. Максунова, ведь его действия ничтожны по сравнению с действиями европейских чиновников, заморозивших несколько сотен миллиардов кровных российских евро.
Уважаемые подписчики, готовлю очередную историю о Братском водоканале. Расскажу о делах семейных. Семья, это святое!
А пока отдохните душой.
Из серии публикаций ,, Творчество земляков. Малоизвестные авторы,, предлагаю часть произведений Легендарного Командира Братского ОМОН Виталия Борисовича Гулюка. Настоящего боевого офицера, не прогнувшегося под гнетом подлецов и негодяев, с незачерствевшей душой. Он покинул этот мир, Земля ему пухом. Горд, что знал его лично, а он называл меня собратом по оружию!
Спасибо, Господи, за то, что я проснулся!
Что я в который раз открыл глаза!
Что я любимой, детям улыбнулся,
Что нежный луч послали небеса.
Что запах ароматов ощущаю,
Что вкус еще способен удивлять.
За город мой, что я не забываю
И строить, и беречь, и украшать.
За то, что тишину могу я слушать
И пенье птиц над тихою рекой.
За то, что нет войны и есть что кушать.
За солнце над моею головой.
Спасибо, Отче, нас не проклинаешь.
С тобою побеждает лишь добро.
За то, что ты в беде не оставляешь,
А если откровенно, то за все!
Пускай твоя десница зрит и правит!
Ты сверху смотришь и благоволишь!
Пусть Дух Святой нас, грешных не оставит,
И от опастей разных защитит.
Пусть сердце не устанет моё биться,
Душа не зачерствеет от людей.
Об остальном приходится молиться,
Чтоб мир назавтра стал еще добрей.
Грех нам отмоленный всегда простится,
И мир подаренный-он твой и мой.
Коль выпала Судьба тебе родиться,
Живи в ладу с земною красотой!.
Диалог.
Бегут года сквозь пальцы, как водица,
А я не научился жить грехом.
Старался, друг, по совести трудиться,
А мне буквально гадили во всем.
Иной раз жить спокойно не давали,
Я бунтовал, переходил на крик.
Тебя, скажи, за правду предавали?
А я, похоже, к этому привык.
Вредили всяко, пыль в глаза пускали...
Хотели, чтоб на время я притих.
Скажи, доносы на тебя писали?
А я, представь, и к этому привык.
И вдруг, послушав всё, сказал устало:
,,Не то еще в судьбе произойдет...
Недаром говорят-не делай благо,
Тогда к тебе и злоба не зайдет,,.
Отцу
Слова разлуки в воздухе зависли...
Вчера я видел образ твой во сне.
И вдруг поймал себя на тонкой мысли,
Что думаю так часто о тебе...
Что иногда случайно, ненароком
Твой облик средь толпы людей ловлю,
А после, разговаривая с Богом,
Прошу простить меня за смерть твою.
За детский эгоизм и невниманье,
За все страданья, что я причинял.
Лишь с возрастом приходит понимание,
Как мало времени тебе я уделял.
Ушли года минувшие в забвенье,
Оставив в памяти лишь траурный венец.
Тебе, любимому, моё стихотворение
С великим именем и прозвищем-Отец!
Из постулатов всех крикливых
Один был все ж других вредней:
,,Нет должностей не заменимых,
Как не бывает и людей,,.
Выходит всем трудам-забвенье,
И нас с тобой не вспомнят, друг!
Так возмущало выражение,
Что заменимы все вокруг.
Что те, кем я привык гордиться,
С кого пример по жизни брал.
Всего лишь пафосные лица,
И вождь-уже не идеал.
И жить намного можно проще,
И долг не нужно отдавать.
Всё стало проще, проще, проще,
И всем на всё плевать, плевать.
Опомнитесь! Ведь это вздор!
А как же те, кто открывал?
Кто за идею был сожжен,
Кто гордо встал на пьедестал!
Кто не дожил до светлых дней,
Но помогал во всём другим.
Кто умирал в пылу страстей,
Оставшись с правдою один.
Талант и идеал-гонимы,
И мы с тобой должны понять:
Есть люди всё ж не заменимы,
И нам их будет не хватать!
Из серии публикаций ,, Творчество земляков. Малоизвестные авторы,, предлагаю часть произведений Легендарного Командира Братского ОМОН Виталия Борисовича Гулюка. Настоящего боевого офицера, не прогнувшегося под гнетом подлецов и негодяев, с незачерствевшей душой. Он покинул этот мир, Земля ему пухом. Горд, что знал его лично, а он называл меня собратом по оружию!
Спасибо, Господи, за то, что я проснулся!
Что я в который раз открыл глаза!
Что я любимой, детям улыбнулся,
Что нежный луч послали небеса.
Что запах ароматов ощущаю,
Что вкус еще способен удивлять.
За город мой, что я не забываю
И строить, и беречь, и украшать.
За то, что тишину могу я слушать
И пенье птиц над тихою рекой.
За то, что нет войны и есть что кушать.
За солнце над моею головой.
Спасибо, Отче, нас не проклинаешь.
С тобою побеждает лишь добро.
За то, что ты в беде не оставляешь,
А если откровенно, то за все!
Пускай твоя десница зрит и правит!
Ты сверху смотришь и благоволишь!
Пусть Дух Святой нас, грешных не оставит,
И от опастей разных защитит.
Пусть сердце не устанет моё биться,
Душа не зачерствеет от людей.
Об остальном приходится молиться,
Чтоб мир назавтра стал еще добрей.
Грех нам отмоленный всегда простится,
И мир подаренный-он твой и мой.
Коль выпала Судьба тебе родиться,
Живи в ладу с земною красотой!.
Диалог.
Бегут года сквозь пальцы, как водица,
А я не научился жить грехом.
Старался, друг, по совести трудиться,
А мне буквально гадили во всем.
Иной раз жить спокойно не давали,
Я бунтовал, переходил на крик.
Тебя, скажи, за правду предавали?
А я, похоже, к этому привык.
Вредили всяко, пыль в глаза пускали...
Хотели, чтоб на время я притих.
Скажи, доносы на тебя писали?
А я, представь, и к этому привык.
И вдруг, послушав всё, сказал устало:
,,Не то еще в судьбе произойдет...
Недаром говорят-не делай благо,
Тогда к тебе и злоба не зайдет,,.
Отцу
Слова разлуки в воздухе зависли...
Вчера я видел образ твой во сне.
И вдруг поймал себя на тонкой мысли,
Что думаю так часто о тебе...
Что иногда случайно, ненароком
Твой облик средь толпы людей ловлю,
А после, разговаривая с Богом,
Прошу простить меня за смерть твою.
За детский эгоизм и невниманье,
За все страданья, что я причинял.
Лишь с возрастом приходит понимание,
Как мало времени тебе я уделял.
Ушли года минувшие в забвенье,
Оставив в памяти лишь траурный венец.
Тебе, любимому, моё стихотворение
С великим именем и прозвищем-Отец!
Из постулатов всех крикливых
Один был все ж других вредней:
,,Нет должностей не заменимых,
Как не бывает и людей,,.
Выходит всем трудам-забвенье,
И нас с тобой не вспомнят, друг!
Так возмущало выражение,
Что заменимы все вокруг.
Что те, кем я привык гордиться,
С кого пример по жизни брал.
Всего лишь пафосные лица,
И вождь-уже не идеал.
И жить намного можно проще,
И долг не нужно отдавать.
Всё стало проще, проще, проще,
И всем на всё плевать, плевать.
Опомнитесь! Ведь это вздор!
А как же те, кто открывал?
Кто за идею был сожжен,
Кто гордо встал на пьедестал!
Кто не дожил до светлых дней,
Но помогал во всём другим.
Кто умирал в пылу страстей,
Оставшись с правдою один.
Талант и идеал-гонимы,
И мы с тобой должны понять:
Есть люди всё ж не заменимы,
И нам их будет не хватать!
Редакцией Вихоревского молодежного журнала «Квентесенчеле», выпускавшегося в 2007–2008 годах, нам любезно предоставлены произведения Оксаны Онищук из г.Вихоревка.
Данные труды были опубликованы автором в мартовском номере журнала 2008 года.
Одиночество.
Одиночество, бредни и слезы.
Обжигает мне рот алкоголь.
Неужели мне жить слишком поздно?
Неужели осталась лишь боль?
Сигареты… Беспомощный пепел.
Не присыплет он раны мои.
Я одна. И со мной только ветер.
На руинах счастливой любви.
Боль не тонет, она лишь звереет.
Рвутся всхлипы с искусанных губ.
И так медленно тянется время.
И так слаб сердца мертвого стук.
Ты.
Ты нашел от души мой ключик.
Ты сказал, что должна я любить.
Ты похож был на солнечный лучик.
Ты дарил мне желание жить.
Лишь с тобою была я счастливой,
Все минуты дарила тебе.
Ощущала себя я любимой,
Никогда не скрывалась в себе.
И была я легкой пушинкой,
Что парила в густых облаках.
Иногда становилась кувшинкой,
Что плыла в бирюзовых волнах.
Но теперь тебя редко я вижу,
Все обиды достойно терплю.
Я скажу, что тебя ненавижу.
И совру, потому что люблю.
Вот и всё.
Всё было словно в чудо-сказке.
Весь мир вмиг пал у твоих ног.
Его слова, манеры, ласки.
Кто устоять пред ними б смог?
Погасли звезды, солнце село.
Покрылись океаны льдом.
И в час разлуки ты несмело
Всё так же думаешь о нём.
Борясь с реальностью в смятенье,
Сквозь слёзы всё,
что видишь ты,
Былой любви отображенье.
В осколках зеркало мечты!
Данные труды были опубликованы автором в мартовском номере журнала 2008 года.
Одиночество.
Одиночество, бредни и слезы.
Обжигает мне рот алкоголь.
Неужели мне жить слишком поздно?
Неужели осталась лишь боль?
Сигареты… Беспомощный пепел.
Не присыплет он раны мои.
Я одна. И со мной только ветер.
На руинах счастливой любви.
Боль не тонет, она лишь звереет.
Рвутся всхлипы с искусанных губ.
И так медленно тянется время.
И так слаб сердца мертвого стук.
Ты.
Ты нашел от души мой ключик.
Ты сказал, что должна я любить.
Ты похож был на солнечный лучик.
Ты дарил мне желание жить.
Лишь с тобою была я счастливой,
Все минуты дарила тебе.
Ощущала себя я любимой,
Никогда не скрывалась в себе.
И была я легкой пушинкой,
Что парила в густых облаках.
Иногда становилась кувшинкой,
Что плыла в бирюзовых волнах.
Но теперь тебя редко я вижу,
Все обиды достойно терплю.
Я скажу, что тебя ненавижу.
И совру, потому что люблю.
Вот и всё.
Всё было словно в чудо-сказке.
Весь мир вмиг пал у твоих ног.
Его слова, манеры, ласки.
Кто устоять пред ними б смог?
Погасли звезды, солнце село.
Покрылись океаны льдом.
И в час разлуки ты несмело
Всё так же думаешь о нём.
Борясь с реальностью в смятенье,
Сквозь слёзы всё,
что видишь ты,
Былой любви отображенье.
В осколках зеркало мечты!
Родня.
Эпизод очередной, не последний.
И вот родился приказ № 146 от 21.02.25 по Братскому водоканалу от Плюшевого и заботливого и.о. директора
П. Максунова.
В нем он приказывает всем сторожам предприятия перейти с 24-часового режима работы на 12-часовой.
Люди забухтели. А у людей и не спрашивали. Приказ строго декларирует: если не согласен, увольняйся!
Перешагнем и мы вместе с Плюшевым руководителем через мнение работников.
Что дают предприятию эти нововведения? Наверное, логичное управление и контроль над выполнением своих трудовых функций службой охраны?
Очевидно, нет.
Может, цель — сэкономить? Ведь у Братского водоканала долгов под ярд!
Оптимизация, увольнение неэффективного персонала — оправданные меры в такой ситуации. И тут мимо.
Скорее наоборот.
При 24-часовом режиме работы службу охраны развозили собственными ресурсами предприятия 31 раз в месяц. При 12-часовом количество поездок вместе с расходами увеличится в 2 раза. Удваивается амортизация, бензин, человека/часы. Ремонт чаще, к этому запчасти, снова человека/часы. И вишенка на торте. В пункте 2 приказа указание о заключении договора об услугах для нужд предприятия со службой «такси»!!! (Плюшевый, бесполезно менять текст приказа, имеется ксерокопия).
Великолепно, правда?
Предприятие в долгах как в шелках, так еще с «голой задницей» будут кататься на такси.
Глупые руководители? Есть предположение, что слишком умные.
У важного начальника, руководителя городского хозяйства города Коробейниковой на Братском водоканале работает родной папа — сторож Васильев А.М.
И он, по причинам личной недисциплинированности, иногда вливает в себя алкоголь прямо на рабочем месте, в рабочее время.
Ну не будем ханжами, а кто не пьет? Речь о другом. Для того, чтоб сторож Васильев А.М. не был бесконтрольно, «уставшим» на работе, к нему приставлен приказом № 4
от 21.01.25 г. на должность оператора хлораторной установки, «семейный контролер» в лице Васильевой С.Б., и по совместительству родная мама важной начальницы Коробейниковой.
Теперь пост сторожа Васильева А.М. в одном маленьком домике с местом работы хлораторщицы Васильевой С.Б. Хлораторщик должен следить за уровнем хлора, подаваемого в воду с целью обеззараживания перед подачей в распределительную сеть. Показатели хлора в границах от 0,3 до 0,5 ОМЧ (общемикробное число). Меньше 0,3, в воде много опасных для здоровья бактерий. Больше — также опасно, хлорка в неограниченном количестве никому еще не шла на пользу.
Но волнует ли плюшевое руководство предприятия и городского хозяйства, что у хлораторщицы Васильевой С.Б. на момент приема на работу нет ни знаний, ни сертификатов об окончании курсов?
Люди, не до вас, тут, возможно, семья в опасности!
Когда узкий круг начальников со слабой психологической подготовкой долго руководит в одной компании, коллектив предприятия, возможно, видится им как крепостная деревня. Что, зародилась в России новая каста, чиновник-помещик?
Завершаем. Рабочий график операторов хлораторных установок из-за сложных трудовых функций — 12-часовой. Какое удобное совпадение. В свете приказа № 146 от 21.02.25 г., теперь чета Васильевых будет постоянно вместе и сможет присматривать за здоровьем друг друга 24/7. И родители тут ни при чём. Дочь позаботилась?
P.S. Основанием для изменения режима работы в уведомлении сторожам указано: «В связи с предстоящими организационными изменениями труда...». Конец цитаты.
Труд из конституционного права на Братском водоканале из-за косноязычия в умах управленцев может превратиться в крепостной?
Эпизод очередной, не последний.
И вот родился приказ № 146 от 21.02.25 по Братскому водоканалу от Плюшевого и заботливого и.о. директора
П. Максунова.
В нем он приказывает всем сторожам предприятия перейти с 24-часового режима работы на 12-часовой.
Люди забухтели. А у людей и не спрашивали. Приказ строго декларирует: если не согласен, увольняйся!
Перешагнем и мы вместе с Плюшевым руководителем через мнение работников.
Что дают предприятию эти нововведения? Наверное, логичное управление и контроль над выполнением своих трудовых функций службой охраны?
Очевидно, нет.
Может, цель — сэкономить? Ведь у Братского водоканала долгов под ярд!
Оптимизация, увольнение неэффективного персонала — оправданные меры в такой ситуации. И тут мимо.
Скорее наоборот.
При 24-часовом режиме работы службу охраны развозили собственными ресурсами предприятия 31 раз в месяц. При 12-часовом количество поездок вместе с расходами увеличится в 2 раза. Удваивается амортизация, бензин, человека/часы. Ремонт чаще, к этому запчасти, снова человека/часы. И вишенка на торте. В пункте 2 приказа указание о заключении договора об услугах для нужд предприятия со службой «такси»!!! (Плюшевый, бесполезно менять текст приказа, имеется ксерокопия).
Великолепно, правда?
Предприятие в долгах как в шелках, так еще с «голой задницей» будут кататься на такси.
Глупые руководители? Есть предположение, что слишком умные.
У важного начальника, руководителя городского хозяйства города Коробейниковой на Братском водоканале работает родной папа — сторож Васильев А.М.
И он, по причинам личной недисциплинированности, иногда вливает в себя алкоголь прямо на рабочем месте, в рабочее время.
Ну не будем ханжами, а кто не пьет? Речь о другом. Для того, чтоб сторож Васильев А.М. не был бесконтрольно, «уставшим» на работе, к нему приставлен приказом № 4
от 21.01.25 г. на должность оператора хлораторной установки, «семейный контролер» в лице Васильевой С.Б., и по совместительству родная мама важной начальницы Коробейниковой.
Теперь пост сторожа Васильева А.М. в одном маленьком домике с местом работы хлораторщицы Васильевой С.Б. Хлораторщик должен следить за уровнем хлора, подаваемого в воду с целью обеззараживания перед подачей в распределительную сеть. Показатели хлора в границах от 0,3 до 0,5 ОМЧ (общемикробное число). Меньше 0,3, в воде много опасных для здоровья бактерий. Больше — также опасно, хлорка в неограниченном количестве никому еще не шла на пользу.
Но волнует ли плюшевое руководство предприятия и городского хозяйства, что у хлораторщицы Васильевой С.Б. на момент приема на работу нет ни знаний, ни сертификатов об окончании курсов?
Люди, не до вас, тут, возможно, семья в опасности!
Когда узкий круг начальников со слабой психологической подготовкой долго руководит в одной компании, коллектив предприятия, возможно, видится им как крепостная деревня. Что, зародилась в России новая каста, чиновник-помещик?
Завершаем. Рабочий график операторов хлораторных установок из-за сложных трудовых функций — 12-часовой. Какое удобное совпадение. В свете приказа № 146 от 21.02.25 г., теперь чета Васильевых будет постоянно вместе и сможет присматривать за здоровьем друг друга 24/7. И родители тут ни при чём. Дочь позаботилась?
P.S. Основанием для изменения режима работы в уведомлении сторожам указано: «В связи с предстоящими организационными изменениями труда...». Конец цитаты.
Труд из конституционного права на Братском водоканале из-за косноязычия в умах управленцев может превратиться в крепостной?