⭕️ Если бы ваш бизнес был фильмом ужасов, как бы он назывался?
Мои варианты — «Проклятие забытых задач», «Звонок. От сотрудника в выходной », «Молчание ягнят: мозговой штрум на планерке».
Пишите свои варианты, давайте устроим конкурс на лучший комментарий:
1. Напишите под постом свою версию бизнесового фильма ужасов и расскажите, почему именно так бы назвали. Можете написать несколько вариантов.
2. Поставьте 2 лайка другим комментариям, которые понравились.
🎁 Самый залайканный комментарий получит от меня бесплатный доступ к приватному каналу на 3 месяца. У кого уже куплена подписка, получит бесплатное продление.
UPD: Победитель конкурса @robazov 🔥 его комментарий собрал 16 лайков
Мои варианты — «Проклятие забытых задач», «Звонок.
Пишите свои варианты, давайте устроим конкурс на лучший комментарий:
1. Напишите под постом свою версию бизнесового фильма ужасов и расскажите, почему именно так бы назвали. Можете написать несколько вариантов.
2. Поставьте 2 лайка другим комментариям, которые понравились.
🎁 Самый залайканный комментарий получит от меня бесплатный доступ к приватному каналу на 3 месяца. У кого уже куплена подписка, получит бесплатное продление.
UPD: Победитель конкурса @robazov 🔥 его комментарий собрал 16 лайков
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Звонки менеджеров надо слушать в самолете, тогда не будет возможности сразу их придушить 👌🏻
⭕️Кстати, я хочу начать проводить экскурсии в свою академию
Показывать как должна быть устроена база знаний и внедрены регламенты в компании.
Поэтому:
1. Если интересна экскурсия была бы, то напишите сюда "Экскурсия" @kurbangaliev_help, подберем время. Первые я проведу. Предложение для владельцев бизнеса пока только
2. Нужен менеджер по продажам и он же экскурсовод. Если хотите поработать со мной и помочь протестировать эту гипотезу, то тоже пишите сюда "мененджер" @kurbangaliev_help . Или если вы РОП / строите отделы продаж, то тоже напишите
Показывать как должна быть устроена база знаний и внедрены регламенты в компании.
Поэтому:
1. Если интересна экскурсия была бы, то напишите сюда "Экскурсия" @kurbangaliev_help, подберем время. Первые я проведу. Предложение для владельцев бизнеса пока только
2. Нужен менеджер по продажам и он же экскурсовод. Если хотите поработать со мной и помочь протестировать эту гипотезу, то тоже пишите сюда "мененджер" @kurbangaliev_help . Или если вы РОП / строите отделы продаж, то тоже напишите
⭕️ Эгоизм здорового человека
В России эгоизм — ругательство, но для меня это способ эффективного взаимодействия с миром и собой.
Во-первых, любые ваши действия направлены для получения личной выгоды. Даже страдания выгодны, так как подогревают и активируют привычную стратегию в голове.
И самые большие альтруисты тоже эгоисты, потому что отдавая всего себя, они получают признание и удовлетворение.
Во-вторых, эгоизм смешивается с хождением по головам и поэтому имеет негативный окрас. Рассматривается только вариант, в котором мне хорошо = другому плохо. Такая стратегия тоже есть, но сегодня про эгоизм здорового человека.
Пример: я сейчас состою в мастермайнде. Мы периодически встречаемся и помогаем друг другу улучшить жизнь. И это чистый эгоизм, потому что помогая другому человеку, я создаю себе сильное окружение. Создаю людей с большой персональной силой.
В чем мой профит:
1️⃣ Для моего мозга становится привычным быть среди сильных людей. Мне проще становится находить и принимать сильные решения
2️⃣ Чем в большем ресурсе находятся люди рядом со мной, тем проще мне восстанавливаться и набирать энергию
3️⃣ С моим ростом растут и мои хотелки — поездки, качество путешествий и т.д. Делать это комфортнее с близкими людьми. И повышая уровень другого человека, я создаю людей, которые физически смогут разделять со мной эти события.
4️⃣ Если человек будет не в ресурсе, то он замедлит движение всей группы и мое лично, поэтому ресурс обычно находится.
Я помогаю этим людям, а они помогают мне. И все это для того, чтобы мы совместно набирали ресурс, каждый богател и становился счастливым.
Честно признаю, что я эгоист и ни чуть не стыжусь этого. Я нацелен на то, чтобы моя жизнь улучшалась с каждым днем, признаю и принимаю свой личный интерес.
А как у вас дела с этим? Все для людей или все же здоровый эгоизм?
В России эгоизм — ругательство, но для меня это способ эффективного взаимодействия с миром и собой.
Во-первых, любые ваши действия направлены для получения личной выгоды. Даже страдания выгодны, так как подогревают и активируют привычную стратегию в голове.
И самые большие альтруисты тоже эгоисты, потому что отдавая всего себя, они получают признание и удовлетворение.
Во-вторых, эгоизм смешивается с хождением по головам и поэтому имеет негативный окрас. Рассматривается только вариант, в котором мне хорошо = другому плохо. Такая стратегия тоже есть, но сегодня про эгоизм здорового человека.
Пример: я сейчас состою в мастермайнде. Мы периодически встречаемся и помогаем друг другу улучшить жизнь. И это чистый эгоизм, потому что помогая другому человеку, я создаю себе сильное окружение. Создаю людей с большой персональной силой.
В чем мой профит:
1️⃣ Для моего мозга становится привычным быть среди сильных людей. Мне проще становится находить и принимать сильные решения
2️⃣ Чем в большем ресурсе находятся люди рядом со мной, тем проще мне восстанавливаться и набирать энергию
3️⃣ С моим ростом растут и мои хотелки — поездки, качество путешествий и т.д. Делать это комфортнее с близкими людьми. И повышая уровень другого человека, я создаю людей, которые физически смогут разделять со мной эти события.
4️⃣ Если человек будет не в ресурсе, то он замедлит движение всей группы и мое лично, поэтому ресурс обычно находится.
Я помогаю этим людям, а они помогают мне. И все это для того, чтобы мы совместно набирали ресурс, каждый богател и становился счастливым.
Честно признаю, что я эгоист и ни чуть не стыжусь этого. Я нацелен на то, чтобы моя жизнь улучшалась с каждым днем, признаю и принимаю свой личный интерес.
А как у вас дела с этим? Все для людей или все же здоровый эгоизм?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ Работа в выходные — не норма
Раньше я был как тот самый предприниматель на видео. Бесконечно включался в рабочие процессы в выходные, потому что сотрудники перекладывали на меня свою ответственность.
Я превратился в узкое горлышко, через которое проходили все проблемы компании. Каждый сотрудник, вместо того, чтобы искать решения самостоятельно, сразу бежал ко мне, потому что я был самым быстрым и эффективным.
Именно это и поддерживало порочный круг: я решал проблему, сотрудники учились на моих решениях пассивно, а не активно, и в следующий раз снова обращались ко мне. Они не развивались, я выгорал, а компания оставалась уязвима — вся её жизнеспособность зависела от моего личного присутствия 24/7.
Работа в выходные — не норма. Работа после работы тоже не норма. Но этот порочный круг не закончится,пока в компании не будет системы.
Сотрудники будут бесконечно обращаться к вам. Им насрать, выходные у вас, отпуск или семейный вечер. Они не знают что делать и единственное решение видят в своем руководителе.
Начните строить систему с регламентов, не нужно тратить годы на написание, возьмите сразу мои готовые. 90+ готовых регламентов помогут закрыть большинство дыр в вашей системе, а вы сможете разгрузиться и заниматься реально важными делами.
Ну и вопрос ко всем руководителям и предпринимателям — включаетесь в работу в выходные или по вечерам? А если нет, то как смогли выйти из этого порочного круга?
Раньше я был как тот самый предприниматель на видео. Бесконечно включался в рабочие процессы в выходные, потому что сотрудники перекладывали на меня свою ответственность.
Я превратился в узкое горлышко, через которое проходили все проблемы компании. Каждый сотрудник, вместо того, чтобы искать решения самостоятельно, сразу бежал ко мне, потому что я был самым быстрым и эффективным.
Именно это и поддерживало порочный круг: я решал проблему, сотрудники учились на моих решениях пассивно, а не активно, и в следующий раз снова обращались ко мне. Они не развивались, я выгорал, а компания оставалась уязвима — вся её жизнеспособность зависела от моего личного присутствия 24/7.
Работа в выходные — не норма. Работа после работы тоже не норма. Но этот порочный круг не закончится,
Сотрудники будут бесконечно обращаться к вам. Им насрать, выходные у вас, отпуск или семейный вечер. Они не знают что делать и единственное решение видят в своем руководителе.
Начните строить систему с регламентов, не нужно тратить годы на написание, возьмите сразу мои готовые. 90+ готовых регламентов помогут закрыть большинство дыр в вашей системе, а вы сможете разгрузиться и заниматься реально важными делами.
Ну и вопрос ко всем руководителям и предпринимателям — включаетесь в работу в выходные или по вечерам? А если нет, то как смогли выйти из этого порочного круга?
⭕️ Страны, куда я хочу возвращаться
Ещё в 25 лет я ни разу не был за границей, а в этом году я посетил свою 40-ю страну.
В целом делю для себя в путешествиях места на «я побывал здесь один раз, было классно, но больше сюда не хочу». Это, например, про Марокко. Красиво, классно, но я туда больше не планирую возвращаться.
И на места, в которых действительно хочется побывать еще раз:
1️⃣ ОднозначноЯпония . Мне там прям очень понравилось — большая страна, много чего можно исследовать, совершенно иной менталитет, интересная еда, инфраструктура.
Ехать, кстати, рекомендую не только в сезон сакуры. Например, сейчас там сезон красных кленов, все склоны в них и окрашиваются в красный цвет, прям безумно красиво.
Я ездил туда на 10 дней и хотел поехать еще раз в ближайшее время, но, к сожалению, сорвалось. Большое удивление у меня вызвало, то, что визу туда довольно легко получить и, внимание, она бесплатная.
2️⃣ На втором месте у меня Австрия, а если быть точнее, то очень мне нравится Вена. Плюс у меня там живет близкий друг, месяц назад летал к нему, можете глянуть пост.
Вена — красивый исторический город, но, думаю, меня туда тянет не столько за красотой, сколько к близким людям.
3️⃣ Страна, где я был только один раз, но обязательно хочу туда вернуться — Португалия. Особенно мне нравится Назаре, это место славится самыми огромными волнами в мире.
В следующем году точно думаю поехать на Мадейру и Азорские острова. Друзья, которые там были, говорят, что природа и виды там просто нереальные.
4️⃣ ЮАР — невероятной красоты страна, классная природа и инфраструктура. Можно посмотреть и на диких животных, и на диких бездомных, океан, виды захватывающие везде. Хочу туда еще раз поехать.
Ну и в Дубай и Турцию периодически езжу, т.к. там большая часть пересадок. В Дубае мне больше нравится зимой, прям комфортно. Ни раз готов возвращаться в Барселону, да и в целом в Испанию.
В прошлом году был в Париже, мне вообще нравится Европа. Уже делал 2 евро-тура — приезжаю, беру машину и путешествую. Думаю, что пару раз так еще скатаюсь.
Вот такой вот список, теперь поделитесь вы своими фаворитами. Если интересно, то могу сделать такой же список, куда возвращаться бы не хотел. Поставьте 40 🐳
Ещё в 25 лет я ни разу не был за границей, а в этом году я посетил свою 40-ю страну.
В целом делю для себя в путешествиях места на «я побывал здесь один раз, было классно, но больше сюда не хочу». Это, например, про Марокко. Красиво, классно, но я туда больше не планирую возвращаться.
И на места, в которых действительно хочется побывать еще раз:
1️⃣ Однозначно
Ехать, кстати, рекомендую не только в сезон сакуры. Например, сейчас там сезон красных кленов, все склоны в них и окрашиваются в красный цвет, прям безумно красиво.
Я ездил туда на 10 дней и хотел поехать еще раз в ближайшее время, но, к сожалению, сорвалось. Большое удивление у меня вызвало, то, что визу туда довольно легко получить и, внимание, она бесплатная.
2️⃣ На втором месте у меня Австрия, а если быть точнее, то очень мне нравится Вена. Плюс у меня там живет близкий друг, месяц назад летал к нему, можете глянуть пост.
Вена — красивый исторический город, но, думаю, меня туда тянет не столько за красотой, сколько к близким людям.
3️⃣ Страна, где я был только один раз, но обязательно хочу туда вернуться — Португалия. Особенно мне нравится Назаре, это место славится самыми огромными волнами в мире.
В следующем году точно думаю поехать на Мадейру и Азорские острова. Друзья, которые там были, говорят, что природа и виды там просто нереальные.
4️⃣ ЮАР — невероятной красоты страна, классная природа и инфраструктура. Можно посмотреть и на диких животных, и на диких бездомных, океан, виды захватывающие везде. Хочу туда еще раз поехать.
Ну и в Дубай и Турцию периодически езжу, т.к. там большая часть пересадок. В Дубае мне больше нравится зимой, прям комфортно. Ни раз готов возвращаться в Барселону, да и в целом в Испанию.
В прошлом году был в Париже, мне вообще нравится Европа. Уже делал 2 евро-тура — приезжаю, беру машину и путешествую. Думаю, что пару раз так еще скатаюсь.
Вот такой вот список, теперь поделитесь вы своими фаворитами. Если интересно, то могу сделать такой же список, куда возвращаться бы не хотел. Поставьте 40 🐳
⭕️ Выйди и зайди нормально
Эта фраза буквально описывает мой первый опыт выхода из операционки. Поверив в то, что все останется на своих местах, а я просто освобожу свою голову, я вышел из большинства задач в своем прошлом бизнесе.
Ну и, как вы понимаете, скоро вернулся обратно. Начал изучать менеджмент, глубоко погрузился в операционку и задумался. А не будет ли повторяться из раза в раз одно и тоже?
Я снова наладил работу, кажется, что все должно работать без моего постоянного включения. Но бесконечно проверять это набиванием шишек не хотелось, поэтому я зафиксировал всю имеющуюся информацию в регламенты.
Всего за 2023 год мы сделали 240 миллионов выручки. При этом я смог достичь своей цели — автономной сильной команды, которая создает результаты.
Я по-прежнему был управленцем, но за счет построенной мной системы и регламентов, мне достаточно было пару часов работы в неделю, чтобы всем управлять.
Потом я доработал базу регламентов и стал продавать ее как отдельный продукт, который закрывал потребность многих. Больше 200 предпринимателей смогли систематизировать бизнес, переняв мои регламенты.
У меня, кстати, есть файл, который так и называется «Чек-лист по выходу из операционки», можете найти его в закрепе приватного канала.
🔥 — уже получилось выйти из операционки, кайфую
🐳 — пока что мечтаю об этом
Эта фраза буквально описывает мой первый опыт выхода из операционки. Поверив в то, что все останется на своих местах, а я просто освобожу свою голову, я вышел из большинства задач в своем прошлом бизнесе.
Ну и, как вы понимаете, скоро вернулся обратно. Начал изучать менеджмент, глубоко погрузился в операционку и задумался. А не будет ли повторяться из раза в раз одно и тоже?
Я снова наладил работу, кажется, что все должно работать без моего постоянного включения. Но бесконечно проверять это набиванием шишек не хотелось, поэтому я зафиксировал всю имеющуюся информацию в регламенты.
Всего за 2023 год мы сделали 240 миллионов выручки. При этом я смог достичь своей цели — автономной сильной команды, которая создает результаты.
Я по-прежнему был управленцем, но за счет построенной мной системы и регламентов, мне достаточно было пару часов работы в неделю, чтобы всем управлять.
Потом я доработал базу регламентов и стал продавать ее как отдельный продукт, который закрывал потребность многих. Больше 200 предпринимателей смогли систематизировать бизнес, переняв мои регламенты.
У меня, кстати, есть файл, который так и называется «Чек-лист по выходу из операционки», можете найти его в закрепе приватного канала.
🔥 — уже получилось выйти из операционки, кайфую
🐳 — пока что мечтаю об этом
Если есть лицо компании, то где-то должна быть и жопа компании? 😱
Какой отдел/сотрудник отвечает у вас за эту область?
Какой отдел/сотрудник отвечает у вас за эту область?
⭕️ Небольшой юбилей
Меньше чем за 2 месяца собрал на своем бизнесовом канале 700 человек без внешней рекламы. Полноценным юбилеем пока не назвать, но думаю, что к первой тысячи придем совсем скоро.
Сейчас с главным редактором и дизайнером работаем над упаковкой и фирменным стилем, скоро будут карточки в постах классные.
На этой неделе выйдет пост с градацией HR-ов, наглядно будет показано, кому какой специалист нужен, какой функционал и зп у них. А в конце месяца будет совместный пост с моим психологом о том, почему предприниматели создают системы, которые их порабощают.
Вчера, кстати, пока заполнял бриф для дизайнера, остановился на вопросе «кто ваши конкуренты, есть ли похожие каналы?» и понял, что не могу никого вспомнить. Именно про свободу предпринимателя мало кто пишет.
Для себя понял, что люблю предпринимателей и хочу с помощью своей деятельности помогать повышать их свободу.
Так что чувствую в этом канале большой потенциал, присоединяйтесь, пройдете этот путь от истоков со мной.
Меньше чем за 2 месяца собрал на своем бизнесовом канале 700 человек без внешней рекламы. Полноценным юбилеем пока не назвать, но думаю, что к первой тысячи придем совсем скоро.
Сейчас с главным редактором и дизайнером работаем над упаковкой и фирменным стилем, скоро будут карточки в постах классные.
На этой неделе выйдет пост с градацией HR-ов, наглядно будет показано, кому какой специалист нужен, какой функционал и зп у них. А в конце месяца будет совместный пост с моим психологом о том, почему предприниматели создают системы, которые их порабощают.
Вчера, кстати, пока заполнял бриф для дизайнера, остановился на вопросе «кто ваши конкуренты, есть ли похожие каналы?» и понял, что не могу никого вспомнить. Именно про свободу предпринимателя мало кто пишет.
Для себя понял, что люблю предпринимателей и хочу с помощью своей деятельности помогать повышать их свободу.
Так что чувствую в этом канале большой потенциал, присоединяйтесь, пройдете этот путь от истоков со мной.