235 человек в сообществе объединились, чтобы в 2025 войти в ритм создания контента. Хотели проявляться и писать, теперь в специальной групповой динамике помогают друг другу это реализовать)

Причем подключаются к этой инициативе и новички, и те, у кого в этом сильная экспертиза. А вместе будет мощь. И весь марафон они организовали сами.

👥 Именно в таком и ценность сообщества: это life long learning, от которого ты не устанешь, не выгоришь, как от обычного обучения. Еще и поддержка своих, от которой тебя дофаминит, и за счет этого результат становится еще круче.

Учитесь создавать такие среды) За ними будущее.

7 ошибок коммуникаций в сообществе

1️⃣Нет бесшовности коммуникации

Бесшовная коммуникация предполагает, что участник сообщества может пройти всю цепочку общения без переключения на другие действия.
Чем больше действий человеку нужно совершить, тем меньше шансов привести его к целевому действию.

2️⃣Длинные посты и сообщения без акцентов

О чем думает человек, получая длинное полотно текста? «Много, долго, сложно, неинтересно!» Добавь к этому мелкий шрифт на смартфоне, и шанс, что твой лонгрид будет прочитан, сводится к нулю.

Что делать?

• Лучше писать 1 мысль в 1 сообщении.

• Разбивай длинный пост на абзацы, структурируй пунктами.

Лайфхак: мы часто читаем по диагонали, особенно длинные тексты. Выноси главный оффер в отдельный абзац. Взгляд читателя выхватит его первым и, даже если он не прочтет весь текст, успеет увидеть главную мысль.

3️⃣Tone of voice или язык клиента

Не могут мама в декрете и бизнесмен жить, думать и говорить одинаково. Поэтому чтобы понять их язык, нужно изучить портрет участника сообщества, и чем тщательнее ты это сделаешь, тем точнее будет твоя коммуникация.

4️⃣Длинная предыстория

Начни с конца: сначала обозначь о чем будет и для чего это сообщение, в чем выгода текста для читателя, а уже потом переходи к введению в суть дела.

5️⃣Одинаковые форматы постов

Мы живем в рынке внимания, поэтому чем разнообразнее коммуникация, тем больше внимания она привлекает.

• Некоторые эмоциональные темы можно записать голосом или видео, чтобы точно донести интонации и смыслы.

• Длинный текст преобразовать в статью или карточки, видео разбить на нарезку главных тезисов, провести опрос и т.д.

6️⃣Много эмодзи

Эмодзи привлекают внимание и задают настроение. Но когда текст превращается в ребус, читать его становится сложно.

Используй эмодзи только там, где это уместно, для усиления эмоции, не заменяй слова знаками. Помни, что настроение можно передать содержанием, а несмешной текст не станет смешным от добавления смайлика.

7️⃣Нет вирального контента

Виральные публикации — те, которыми читатель захочет поделиться.
Благодаря самораспространению такой контент повышает охваты и становится инструментом бесплатной рекламы.

Чем захотят делиться участники твоего сообщества, зависит от их интересов и образа жизни, но чаще всего хорошо «разлетаются» подборки книг и фильмов, юмор, эмоциональный и ностальгичный контент, поводы для гордости.

Сохраняйте, делитесь, используйте ❤️

Сегодня проводила онлайн-эфир для клуба Kaizen, рассказала о мегатрендах, которые затронут каждый бизнес.
Делюсь фидбэком ниже 👇🏻

А о самих мегатрендах рассказать?) Покажите реакциями: будет много — сделаю посты для вас 🧡

Руководитель сообщества собственников автобизнеса Наталья Меркулова делится, как сочетает в своем деле, казалось бы, несочетаемое… 👇🏻


«Иногда мне кажется, что я была бы отличным стендап-комиком. Но затем вспоминаю, что большинство моих историй – под грифом «совершенно секретно».

Конфиденциальность – это краеугольный камень моей жизни и работы. Сообщества, в частности мастермайнды, существуют для обмена опытом, а доверие формируется долго и легко разрушается. Моя основная задача – создать безопасное и полезное пространство для общения.

Но мой внутренний стендап-комик не дремлет. Я даю ему волю на открытых встречах, панельных дискуссиях и мастер-классах, где выступаю в роли ведущей. Здесь я тоже люблю порадовать аудиторию шутками.

Также порой мне мечтается о большой сцене. Я вспоминаю о своем танцевальном прошлом и начинаю искать школы вокала.

Идеальное сообщество, однако, совершенно противоположно. Нужно организовать пространство так, чтобы участники могли хорошо познакомиться, создать общий эмоциональный опыт и научиться правильно взаимодействовать друг с другом. Моя цель – чтобы они общались между собой, без моих внешних стимулов.

Пока я не нашла возможностей для достижения своей мечты о большой сцене, и, если честно, не определилась, с чем бы хотела выступать: петь или обучать.

Иногда меня охватывает желание просто быть красивой и ни о чем не заботиться. Но такие моменты редки и чаще всего возникают от усталости. Я искренне люблю свою работу и идею объединения людей, ни на что не променяю».

——

Пост из нашего Марафона контента, где 235 человек учатся писать интересно и привлекать «своих» контентом 🧡

🔊 Новый сезон подкаста наших резидентов «Сообщалка»

Тема сезона — «Как говорить о…»

А в новом выпуске обсуждаем, как правильно говорить о финансах 🪙

В гостях наш наставник Мария Окунева — директор по маркетингу ИТ-платформы,
ментор и трекер для стартапов и сообществ.

Мария поделилась:

— Как говорить с детьми о деньгах?

— Как установить финансовую гармонию в семье?

— Что делать, если разговор о деньгах превращается в спор?

Эти и другие интересные вопросы — в новом выпуске 👇🏻

🎵 Слушать на Apple Podcasts

🎵 Слушать на Яндекс.Музыке

💬 Слушать в Телеграме

На рынке катастрофический дефицит рабочих кадров, а на инженерные и управленческие позиции приходят бывшие студенты, не подготовленные к практике. У вас так же?

Едва компания подготовит кадровый резерв, инженеры и менеджеры начинают требовать высокие зарплаты или уходят к конкурентам. Даже «сыгранные» отделы продаж или IT-разработки уходят целыми командами, оставляя брешь в финансах, управлении, а самое страшное — в репутации.

Приглашать «подготовленные головы» дорого, и закономерно задумаешься, как выстроить систему выращивания лояльных сотрудников внутри компании.

— Что учесть, чтобы эта система заработала?

— Что делать, если она создана, а инвестиции в людей все равно не окупаются?

— Где найти магнит, который удержит сотрудников и избавит руководителя от текучки?

🟠 Наши резиденты начали цикл полезных статей о том, как работать с одним из важных трендов рынка труда 2025 — дефицитом кадров. Читайте в блоге Community University и следите за новостями: скоро продолжим 😉

🟠 Никто из нас больше не работает со сфокусированной однородной командой. Большинство наших сотрудников, клиентов, участников сообщества — в стрессе и перегрузе информацией

Делюсь пользой с закрытой встречи с членами крупного бизнес-клуба Kaizen

Проблема, с которой сталкиваются почти все руководители и создатели сообществ: люди физически присутствуют, но их внимание уходит на 80% в гаджеты, соцсети, маркетплейсы.

Внимание — это сегодня главный ресурс, и его не так легко удержать, как кажется.
Люди стали «золотыми рыбками», поэтому продуктивность падает. А за внимание покупателей бьются все маркетологи, «из каждого утюга» вещая свои предложения.

Важно понимать, что конкурировать с чатиками и мемами сложно, но почему? Они вызывают эмоции, снижают напряжение, создают ощущение близости с людьми. И чтобы получить такую же долю концентрации, вы должны предложить команде/сообществу такой же эффект.

Что помогает?

— Создание смыслов через ценности

Если наш бухгалтер Анна не видит смысла в том, что делает, ее внимание будет утекать на бесконечные пуши из Wildberries, Telegram и др.

А если:
— Анна знает, что, своевременно считая коллективу зарплату, она помогает команде работать как часы,
— ее скорость и точность работы важна Мише, Саше, Вере — а они классные ребята,
— у команды есть миссия, крутой продукт, и ей хочется помогать им в развитии,

больше внимания Анны будет оставаться с вами.

🔊 Постоянное нахождение в информационном потоке тормозит креатив и логическое мышление. Но мало просто «отрубить» команде доступ к развлечениям и соцсетям — нужно создать альтернативу, которая сработает на снижение стресса и неопределенности.

Сообщество — тот инструмент, который позволяет работать с этим постоянно, но без надрыва, а естественно и легко.