История с иском о банкротстве Вадима Маркелова, известного саратовского адвоката, и его бухгалтера Елены Сорокиной, развернулась в контексте уголовного дела о хищении 109 миллионов рублей у сети ресторанов быстрого питания KFC/Ростикс. Эта сумма стала поводом для очередных судебных разбирательств, инициированных бизнесменами Виктором и Михаилом Захаровыми, владельцами ООО «Сарбургер».
20 декабря компания подала иски о банкротстве на общую сумму 85,9 миллиона рублей, поделив требования между фигурантами. Ущерб, как установил суд ранее, был нанесен в ходе длительного и, казалось бы, плодотворного сотрудничества адвоката и компании. По версии следствия, с 2018 по 2021 год Маркелов и Сорокина незаконно переводили средства на счета с фиктивными основаниями, а затем использовали их для покупки недвижимости в Саратове и Краснодарском крае. Суд квалифицировал это как легализацию преступных доходов.
Решение суда оказалось жестким: помимо приговора о заключении на 11 лет для Маркелова и семи лет для его бухгалтера, было принято постановление о конфискации имущества. В государственную собственность перешли три квартиры и четыре нежилых помещения, ранее записанных на подсудимых и их родственников.
Примечательно, что сам Маркелов пытался представить дело как экономический спор, утверждая, что спорные суммы являются оплатой его юридических услуг. Однако суд и следствие доказали обратное. Пострадавшие в лице владельцев сети ресторанов добились возмещения ущерба, однако этого оказалось недостаточно для полного покрытия потерь.
Неожиданный поворот произошел в декабре прошлого года: Саратовский областной суд частично удовлетворил апелляцию адвокатов, освобождая Маркелова от отбывания наказания при условии подписания контракта на прохождение военной службы. Несмотря на это, в гражданско-правовой плоскости разбирательства продолжаются.
В иске о банкротстве, направленном в Арбитражный суд Саратовской области, фигурируют более 15 юридических лиц, связанных с активами Захаровых. Примечательно, что заявленные суммы иски на порядок меньше суммы ущерба. На данный момент процесс по делу Маркелова приостановлен до конца января, а по делу Сорокиной — до начала февраля.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
20 декабря компания подала иски о банкротстве на общую сумму 85,9 миллиона рублей, поделив требования между фигурантами. Ущерб, как установил суд ранее, был нанесен в ходе длительного и, казалось бы, плодотворного сотрудничества адвоката и компании. По версии следствия, с 2018 по 2021 год Маркелов и Сорокина незаконно переводили средства на счета с фиктивными основаниями, а затем использовали их для покупки недвижимости в Саратове и Краснодарском крае. Суд квалифицировал это как легализацию преступных доходов.
Решение суда оказалось жестким: помимо приговора о заключении на 11 лет для Маркелова и семи лет для его бухгалтера, было принято постановление о конфискации имущества. В государственную собственность перешли три квартиры и четыре нежилых помещения, ранее записанных на подсудимых и их родственников.
Примечательно, что сам Маркелов пытался представить дело как экономический спор, утверждая, что спорные суммы являются оплатой его юридических услуг. Однако суд и следствие доказали обратное. Пострадавшие в лице владельцев сети ресторанов добились возмещения ущерба, однако этого оказалось недостаточно для полного покрытия потерь.
Неожиданный поворот произошел в декабре прошлого года: Саратовский областной суд частично удовлетворил апелляцию адвокатов, освобождая Маркелова от отбывания наказания при условии подписания контракта на прохождение военной службы. Несмотря на это, в гражданско-правовой плоскости разбирательства продолжаются.
В иске о банкротстве, направленном в Арбитражный суд Саратовской области, фигурируют более 15 юридических лиц, связанных с активами Захаровых. Примечательно, что заявленные суммы иски на порядок меньше суммы ущерба. На данный момент процесс по делу Маркелова приостановлен до конца января, а по делу Сорокиной — до начала февраля.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компании «Европласт» и «Белый камень» обратились в челябинский областной арбитраж с заявлениями о возобновлении начала торгов по реализации 100% уставного капитала ООО «Абразив-Нико» (дочерняя структура разорившегося ОАО «Уфалейникель») с отметки в 7,159 млрд рублей. Основанием для подачи исков стали якобы допущенные нарушения, заключавшиеся в отсутствии у потенциальных покупателей инсайдерской информации о состоянии компании. Предстоящие судебные разбирательства блокируют дальнейшее проведение торгов, на которые в конце 2024 года было получено согласие основного кредитора, каковым является Национальный банк «Траст».
Ранее стоимость «Абразив-Нико», на балансе которого имеются отвалы с 45 млн тонн никельсодержащего шлака, снизилась до 600 млн рублей и участники рынка прогнозировали рост интереса к активам предприятия со стороны потенциальных покупателей. На сегодняшний день деятельность на отвалах сторонних коммерческих структур не осуществляется, хотя соответствующие попытки предпринимались компаниями «Стройресурс» (учредитель – Руслан Биккулов, полный тезка депутата думы Верхнего Уфалея) и «Руникель» (основной владелец – Андрей Косяник).
По согласованию с мэрией Верхнего Уфалея эти структуры получили в аренду участки, границы которых накладываются на территорию шлакоотвала, где находится более 246 тыс. тонн шлака. Однако против заключения договоров аренды выступили банк «Траст» и оренбургское ООО «Офион» (владелец – Дарья Воробьева), выкупившее долги «Абразив-Нико» у прежних кредиторов. В итоге в ГУ МВД по Челябинской области поступили обращения с просьбой рассмотреть вопрос законности предоставления участков в аренду и наличия признаков мошенничества в действиях муниципальных чиновников. Материалы были переданы в МВД, но там в возбуждении уголовного дела отказали.
Сделку по передаче надела в аренду «Стройресурсу» удалось оспорить в судебном порядке: в связи с наложением границ участков, арбитраж признал недействительными торги и последующий договор аренды. Разбирательства с «Руникелем» на сегодняшний день продолжаются. В свою очередь, руководство «Офиона» пытается установить контроль над частью шлакоотвала: компания хочет истребовать в счет выплаты 50-миллионного долга «Абразив-Нико» порядка 500 тыс. тонн шлака, стоимость которого оценивает от 50 до 200 руб. за тонну исходя из объемов продаж. Для финансового погашения задолженности у «Абразив-Нико» банально отсутствуют денежные средства.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Ранее стоимость «Абразив-Нико», на балансе которого имеются отвалы с 45 млн тонн никельсодержащего шлака, снизилась до 600 млн рублей и участники рынка прогнозировали рост интереса к активам предприятия со стороны потенциальных покупателей. На сегодняшний день деятельность на отвалах сторонних коммерческих структур не осуществляется, хотя соответствующие попытки предпринимались компаниями «Стройресурс» (учредитель – Руслан Биккулов, полный тезка депутата думы Верхнего Уфалея) и «Руникель» (основной владелец – Андрей Косяник).
По согласованию с мэрией Верхнего Уфалея эти структуры получили в аренду участки, границы которых накладываются на территорию шлакоотвала, где находится более 246 тыс. тонн шлака. Однако против заключения договоров аренды выступили банк «Траст» и оренбургское ООО «Офион» (владелец – Дарья Воробьева), выкупившее долги «Абразив-Нико» у прежних кредиторов. В итоге в ГУ МВД по Челябинской области поступили обращения с просьбой рассмотреть вопрос законности предоставления участков в аренду и наличия признаков мошенничества в действиях муниципальных чиновников. Материалы были переданы в МВД, но там в возбуждении уголовного дела отказали.
Сделку по передаче надела в аренду «Стройресурсу» удалось оспорить в судебном порядке: в связи с наложением границ участков, арбитраж признал недействительными торги и последующий договор аренды. Разбирательства с «Руникелем» на сегодняшний день продолжаются. В свою очередь, руководство «Офиона» пытается установить контроль над частью шлакоотвала: компания хочет истребовать в счет выплаты 50-миллионного долга «Абразив-Нико» порядка 500 тыс. тонн шлака, стоимость которого оценивает от 50 до 200 руб. за тонну исходя из объемов продаж. Для финансового погашения задолженности у «Абразив-Нико» банально отсутствуют денежные средства.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
АФК «Система» вновь демонстрирует виртуозную способность манипулировать корпоративными структурами. На этот раз внимание приковано к реструктуризации ключевого актива – компании МТС. На первый взгляд, цель прозрачна: стабилизировать финансовое положение, сократить долговую нагрузку и извлечь максимальную выгоду из быстрорастущих дочерних предприятий. Однако за этой стратегией скрываются более сложные и, возможно, рискованные мотивы.
Реструктуризация, по сути, направлена на то, чтобы перевести финансовую нагрузку на дочерние компании. Такой подход позволяет не только временно скрыть проблемы с задолженностью, но и использовать инструменты IPO для привлечения средств с рынка. Однако реализация этого плана сопряжена с рисками: дочерние компании, вынужденные брать на себя долги, могут столкнуться с ограничением возможностей для развития, особенно в условиях высоких процентных ставок.
Отдельно стоит отметить кадровые перестановки в руководстве. Уход Вячеслава Николаева с поста президента МТС говорит сам за себя: экосистема, построению которой он уделял основное внимание, не оправдала ожиданий. Следом за ним, вероятно, компанию покинут и другие менеджеры, связанные с этим направлением, включая генерального директора МТС Медиа Алексея Иванова. Тем не менее, уцелевшие в корпоративных перестановках топ-менеджеры могут рассчитывать на крупные бонусы, даже несмотря на провал концепции экосистемного бизнеса.
Последствия реструктуризации для компании, скорее всего, будут неоднозначными. Во-первых, вероятен рост внутренней конкуренции и конфликтов между увеличившимся числом руководителей, которые будут стремиться к максимизации личной выгоды. Во-вторых, рядовые сотрудники окажутся под ударом: оптимизация кадров приведет к сокращениям и урезанию бюджетов. Хотя реструктуризация делает показатели отдельных сегментов более прозрачными, это создает новые сложности в анализе общего состояния бизнеса.
Итог реструктуризации станет понятен лишь спустя время, но уже сейчас ясно: пациент серьёзно болен. Если корпоративный «хирург» не справится с задачей, МТС рискует стать примером того, как попытка реструктуризации может усугубить кризис, а не разрешить его.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Реструктуризация, по сути, направлена на то, чтобы перевести финансовую нагрузку на дочерние компании. Такой подход позволяет не только временно скрыть проблемы с задолженностью, но и использовать инструменты IPO для привлечения средств с рынка. Однако реализация этого плана сопряжена с рисками: дочерние компании, вынужденные брать на себя долги, могут столкнуться с ограничением возможностей для развития, особенно в условиях высоких процентных ставок.
Отдельно стоит отметить кадровые перестановки в руководстве. Уход Вячеслава Николаева с поста президента МТС говорит сам за себя: экосистема, построению которой он уделял основное внимание, не оправдала ожиданий. Следом за ним, вероятно, компанию покинут и другие менеджеры, связанные с этим направлением, включая генерального директора МТС Медиа Алексея Иванова. Тем не менее, уцелевшие в корпоративных перестановках топ-менеджеры могут рассчитывать на крупные бонусы, даже несмотря на провал концепции экосистемного бизнеса.
Последствия реструктуризации для компании, скорее всего, будут неоднозначными. Во-первых, вероятен рост внутренней конкуренции и конфликтов между увеличившимся числом руководителей, которые будут стремиться к максимизации личной выгоды. Во-вторых, рядовые сотрудники окажутся под ударом: оптимизация кадров приведет к сокращениям и урезанию бюджетов. Хотя реструктуризация делает показатели отдельных сегментов более прозрачными, это создает новые сложности в анализе общего состояния бизнеса.
Итог реструктуризации станет понятен лишь спустя время, но уже сейчас ясно: пациент серьёзно болен. Если корпоративный «хирург» не справится с задачей, МТС рискует стать примером того, как попытка реструктуризации может усугубить кризис, а не разрешить его.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Девелоперский рынок Челябинска находится на грани затяжного кризиса: застройщики приостанавливают реализацию проектов комплексного освоения территорий и переносят сроки сдачи объектов. Речь может идти о ЖК «Голос Кашириных», «Видный», «Притяжение» и др. По информации источников, строительные компании проводят «оптимизацию численности управленческих кадров», ликвидируя целые службы. В ряде случаев девелоперы готовы рассчитаться с подрядчиками жилыми помещениями, которые затем будут выставлены на продажу по более низким ценам. Также отмечена экономия застройщиков на строительных материалах и отделке.
По мнению аналитиков, для владельцев сравнительно небольших компаний, взявших инвестиционные кредиты, ситуация может обернуться банкротством. В наступившем году застройщики будут заканчивать реализацию проектов, готовностью 20% и более, при этом приостановив работы на объектах, находящихся на стадии проектирования и в низкой степени готовности. Участники рынка акцентируют внимание на отсутствии инструментов, помогающим гражданам в приобретении жилья, в частности, доступной ипотеки. При таких условиях в ближайшие годы сокращение количества новостроек в Челябинске может достигнуть 50%.
В то же время, по словам челябинского мэра Алексея Лошкина, в городе признаны аварийными и подлежащими расселению по суду 130 домов. Эксперты указывают, что этот показатель будет только расти, к тому же в очереди на получение жилья стоят сотни детей-сирот. Для решения проблемы правительство региона могло бы выделить бюджетные средства на поддержку застройщиков, но сделать такой шаг мешает отсутствие политической воли у губернатора Алексея Текслера. Между тем, еще в 2022 году меры финансовой поддержки девелоперских компания озвучивались бывшей в то время мэром Челябинска Натальей Котовой.
В документе, направленном на имя главы региона, Котова писала о готовности застройщиков, в связи со снижением покупательской способности населения, участвовать в программе по расселению детей-сирот и аварийного жилого фонда. На тот момент потребность в обеспечении сирот квартирами составляла 17,2 тыс. кв метров, жителей аварийных домов – 71,7 тыс. «квадратов». Решить проблему предлагалось путем выделения Челябинску 6,5 млрд рублей, включая 5,2 млрд – на аварийное жилье. Вот только запрашиваемые средства выделены не были, а в 2023 году на мероприятия по расселению аварийного жилья в регионе в целом областное правительство направило 1,1 млрд рублей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
По мнению аналитиков, для владельцев сравнительно небольших компаний, взявших инвестиционные кредиты, ситуация может обернуться банкротством. В наступившем году застройщики будут заканчивать реализацию проектов, готовностью 20% и более, при этом приостановив работы на объектах, находящихся на стадии проектирования и в низкой степени готовности. Участники рынка акцентируют внимание на отсутствии инструментов, помогающим гражданам в приобретении жилья, в частности, доступной ипотеки. При таких условиях в ближайшие годы сокращение количества новостроек в Челябинске может достигнуть 50%.
В то же время, по словам челябинского мэра Алексея Лошкина, в городе признаны аварийными и подлежащими расселению по суду 130 домов. Эксперты указывают, что этот показатель будет только расти, к тому же в очереди на получение жилья стоят сотни детей-сирот. Для решения проблемы правительство региона могло бы выделить бюджетные средства на поддержку застройщиков, но сделать такой шаг мешает отсутствие политической воли у губернатора Алексея Текслера. Между тем, еще в 2022 году меры финансовой поддержки девелоперских компания озвучивались бывшей в то время мэром Челябинска Натальей Котовой.
В документе, направленном на имя главы региона, Котова писала о готовности застройщиков, в связи со снижением покупательской способности населения, участвовать в программе по расселению детей-сирот и аварийного жилого фонда. На тот момент потребность в обеспечении сирот квартирами составляла 17,2 тыс. кв метров, жителей аварийных домов – 71,7 тыс. «квадратов». Решить проблему предлагалось путем выделения Челябинску 6,5 млрд рублей, включая 5,2 млрд – на аварийное жилье. Вот только запрашиваемые средства выделены не были, а в 2023 году на мероприятия по расселению аварийного жилья в регионе в целом областное правительство направило 1,1 млрд рублей.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В Мордовии, где амбиции преобразований столкнулись с пороками, провалился очередной эксперимент, инициированный местными элитами. В роли «профессора Преображенского» выступил начальник УФСБ Дмитрий Лукьянов, а его «созданием» стал председатель правительства республики Дмитрий Поздняков. Эта история напоминает булгаковскую сатиру, но с ещё более мрачным оттенком.
Назначение Позднякова в январе 2023 года было не просто политическим шагом. За кандидатуру лоббировал Лукьянов, убедивший главу республики Артёма Здунова дать зелёный свет этому решению. Однако биография нового председателя оставляла желать лучшего: неудачная попытка стать священнослужителем, суицидальные настроения, зависимость от азартных игр и алкоголя, а также влиятельный отец – владелец агрохолдинга «Норов». Именно связь Позднякова-старшего с Лукьяновым и стала ключевым аргументом в продвижении Дмитрия.
С самого начала его каденция была омрачена неспособностью управлять правительством. Пороки председателя проявились во всей красе: алкоголизм, алчность и откровенное бездействие. Ситуацию усугубило появление его верного союзника – «Швондера» Антона Илюшкина, назначенного министром сельского хозяйства. Илюшкин ранее работал заместителем в агрохолдинге «Норов» и получил несколько грантов от Минсельхоза, часть которых была связана с сомнительными операциями.
Прокуратура быстро обнаружила конфликт интересов в действиях Илюшкина, ведь он «забыл» указать своё прошлое в агрохолдинге и факт получения субсидий. Но вместо наказания министр получил защиту. УФСБ провело проверку, после которой мошенничество с отчётами и отсутствием животных было скрыто от правосудия. Это стало возможным благодаря влиянию Лукьянова, обеспечившего своим ставленникам неприкосновенность.
В результате правительство Мордовии оказалось в состоянии паралича, где власть разделили клановые интересы и личные амбиции. Эксперимент с «Норовским сердцем» не просто провалился – он продемонстрировал, что без надлежащего контроля и ответственности даже самые смелые реформы могут превратиться в фарс.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Назначение Позднякова в январе 2023 года было не просто политическим шагом. За кандидатуру лоббировал Лукьянов, убедивший главу республики Артёма Здунова дать зелёный свет этому решению. Однако биография нового председателя оставляла желать лучшего: неудачная попытка стать священнослужителем, суицидальные настроения, зависимость от азартных игр и алкоголя, а также влиятельный отец – владелец агрохолдинга «Норов». Именно связь Позднякова-старшего с Лукьяновым и стала ключевым аргументом в продвижении Дмитрия.
С самого начала его каденция была омрачена неспособностью управлять правительством. Пороки председателя проявились во всей красе: алкоголизм, алчность и откровенное бездействие. Ситуацию усугубило появление его верного союзника – «Швондера» Антона Илюшкина, назначенного министром сельского хозяйства. Илюшкин ранее работал заместителем в агрохолдинге «Норов» и получил несколько грантов от Минсельхоза, часть которых была связана с сомнительными операциями.
Прокуратура быстро обнаружила конфликт интересов в действиях Илюшкина, ведь он «забыл» указать своё прошлое в агрохолдинге и факт получения субсидий. Но вместо наказания министр получил защиту. УФСБ провело проверку, после которой мошенничество с отчётами и отсутствием животных было скрыто от правосудия. Это стало возможным благодаря влиянию Лукьянова, обеспечившего своим ставленникам неприкосновенность.
В результате правительство Мордовии оказалось в состоянии паралича, где власть разделили клановые интересы и личные амбиции. Эксперимент с «Норовским сердцем» не просто провалился – он продемонстрировал, что без надлежащего контроля и ответственности даже самые смелые реформы могут превратиться в фарс.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Единственным человеком, выигравшим от ЧП с разливом мазута на пляжах Анапы, оказался глава города-курорта Василий Швец: инцидент способствует дальнейшей реализации планов чиновника по захвату муниципальных земельных участков в интересах скандально известного бизнесмена-рейдера Валерия Димоева. Начиная с 2021 года, городская администрация регулярно инициирует судебные разбирательства на предмет сноса объектов в курортной зоне и последующего изъятия земли у собственников. Конечным выгодоприобретателем схемы является Димоев – владелец сети пятизвездочных отелей, успешно решающий вопросы с работниками судебной системы на всех уровнях. Вынесение решений в пользу администрации обеспечивает председатель Совета судей Краснодарского края Владимир Кисляк.
Учитывая, что экологическое ЧП на годы вперед поставило под угрозу коммерческую прибыльность курорта, Швец и Димоев получили возможность установить контроль над земельными участками, выкупив их за мелкий прайс. Как следствие, городская администрация не спешит с уборкой пляжей Анапы, имитируя таковую и «осваивая» бюджет. Сложившаяся ситуация позволит Димоеву продолжить застройку курорта отелями, участвуя, таким образом, в «отмывочной» схеме через объекты черноморской туристической инфраструктуры финансов, похищенных из федерального бюджета высокопоставленными чиновниками, одним из которых источники называют Юрия Трутнева.
Успеху деятельности Швеца и Димоева во многом способствует покровительство со стороны сотрудников центрального аппарата ФСБ РФ. Известно, что свою деятельность Димоев начинал с покупки по заниженной стоимости детского санатория «Жемчужина России», в чем ему оказывали содействие коррумпированные чиновники Федерации независимых профсоюзов России. Сегодня эта территория застроена отелями люкс-класса. В 2011 году родственников бизнесмена задержали при попытке передачи взятки в размере 27 млн рублей должностному лицу Росимущества за содействие в рейдерском захвате санатория «Россиянка».
Ответственности тогда никто не понес, так как в «решении вопроса» помог Сергей Королев – первый замдиректора ФСБ РФ, на тот момент руководивший УСБ ФСБ. С тех пор к активам Димоева прибавились санатории «Малая бухта» и «Кубань», 5-зведочные отели «Miracleon» и др. Коммерсант неоднократно подчеркивал свое близкое знакомство с Николаем Патрушевым, курирующим по линии «Всероссийской федерации волейбола» спортивный центр «Волейград», расположенный в курортном селе Витязево, вблизи объектов Димоева. Не остался в накладе и Василий Швец, построивший в том же Витязево, по ул. Знойная, 30, гостиничный комплекс, де-юре оформленный на одну из принадлежащих Димоеву коммерческих структур.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Учитывая, что экологическое ЧП на годы вперед поставило под угрозу коммерческую прибыльность курорта, Швец и Димоев получили возможность установить контроль над земельными участками, выкупив их за мелкий прайс. Как следствие, городская администрация не спешит с уборкой пляжей Анапы, имитируя таковую и «осваивая» бюджет. Сложившаяся ситуация позволит Димоеву продолжить застройку курорта отелями, участвуя, таким образом, в «отмывочной» схеме через объекты черноморской туристической инфраструктуры финансов, похищенных из федерального бюджета высокопоставленными чиновниками, одним из которых источники называют Юрия Трутнева.
Успеху деятельности Швеца и Димоева во многом способствует покровительство со стороны сотрудников центрального аппарата ФСБ РФ. Известно, что свою деятельность Димоев начинал с покупки по заниженной стоимости детского санатория «Жемчужина России», в чем ему оказывали содействие коррумпированные чиновники Федерации независимых профсоюзов России. Сегодня эта территория застроена отелями люкс-класса. В 2011 году родственников бизнесмена задержали при попытке передачи взятки в размере 27 млн рублей должностному лицу Росимущества за содействие в рейдерском захвате санатория «Россиянка».
Ответственности тогда никто не понес, так как в «решении вопроса» помог Сергей Королев – первый замдиректора ФСБ РФ, на тот момент руководивший УСБ ФСБ. С тех пор к активам Димоева прибавились санатории «Малая бухта» и «Кубань», 5-зведочные отели «Miracleon» и др. Коммерсант неоднократно подчеркивал свое близкое знакомство с Николаем Патрушевым, курирующим по линии «Всероссийской федерации волейбола» спортивный центр «Волейград», расположенный в курортном селе Витязево, вблизи объектов Димоева. Не остался в накладе и Василий Швец, построивший в том же Витязево, по ул. Знойная, 30, гостиничный комплекс, де-юре оформленный на одну из принадлежащих Димоеву коммерческих структур.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Имущество Валерии Чекалиной, известной как Лерчек, арестовано на весь срок предварительного следствия. Решение суда подчёркивает серьёзность новых обвинений, с которыми столкнулась бывшая пара блогеров-миллиардеров. Однако судьба активов её экс-мужа Артёма Чекалина пока остаётся неизвестной.
Очередное уголовное дело в отношении Чекалиных возбудили в октябре 2024 года. В центре расследования – валютные переводы по подложным документам, через которые доходы от фитнес-марафонов направлялись в банки ОАЭ. Сначала фигурировала сумма в 250 миллионов рублей, однако следствие вскоре увеличило её до 311 миллионов. Чекалины, оба находящиеся под домашним арестом, могут быть связаны с использованием своих индивидуальных предпринимательств в обход налогового законодательства.
Как утверждают источники, расследование началось после обращения обиженного сотрудника, который обвинил Чекалиных в махинациях. Однако он сам отрицает, что давал показания. Подозрения также коснулись их партнёра Романа Вишняка, совладельца компаний «Летик Мейкап» и «Би Фит». Следователи предполагают, что именно он предложил организовать марафоны, взяв на себя организационные вопросы и получая 25% дохода. Позже Вишняк переехал в США, продолжая получать дивиденды. На пике успеха, по данным расследования, деньги стали переводиться через банки Дубая, что квалифицируется как фиктивные операции.
Семейный бизнес Чекалиных уже не раз попадал под пристальное внимание правоохранителей. В 2023 году их обвиняли в уклонении от налогов и отмывании денег. Тогда супруги признали вину и погасили более 500 миллионов рублей долгов и штрафов. Впоследствии дела были закрыты, что позволило Лерчек гордо называться «амбассадором ФНС». Однако к октябрю 2024 года обвинения вспыхнули с новой силой, в этот раз с акцентом на международные переводы.
Финансовые показатели их компаний также не остались без внимания. Совместные фирмы, такие как «Би Фит» и «Летик Мейкап», пережили резкий спад: выручка упала, а убытки выросли. Это, вероятно, стало следствием судебных разбирательств и скандалов вокруг их бизнеса. Вишняк, по данным следствия, также причастен к махинациям: закупки для акций «Колесо фортуны» осуществлялись только постфактум, а промо-товары бухгалтерия просто списывала.
Чекалины уже потеряли свою репутацию примеров налоговой дисциплины. Скандал с блогерами подчёркивает, как личная алчность и жадность превращают успех в репутационное и финансовое фиаско. Теперь вопрос лишь в том, сможет ли их бизнес оправиться от удара, который наносится не только судами, но и разрушенным доверием аудитории.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Очередное уголовное дело в отношении Чекалиных возбудили в октябре 2024 года. В центре расследования – валютные переводы по подложным документам, через которые доходы от фитнес-марафонов направлялись в банки ОАЭ. Сначала фигурировала сумма в 250 миллионов рублей, однако следствие вскоре увеличило её до 311 миллионов. Чекалины, оба находящиеся под домашним арестом, могут быть связаны с использованием своих индивидуальных предпринимательств в обход налогового законодательства.
Как утверждают источники, расследование началось после обращения обиженного сотрудника, который обвинил Чекалиных в махинациях. Однако он сам отрицает, что давал показания. Подозрения также коснулись их партнёра Романа Вишняка, совладельца компаний «Летик Мейкап» и «Би Фит». Следователи предполагают, что именно он предложил организовать марафоны, взяв на себя организационные вопросы и получая 25% дохода. Позже Вишняк переехал в США, продолжая получать дивиденды. На пике успеха, по данным расследования, деньги стали переводиться через банки Дубая, что квалифицируется как фиктивные операции.
Семейный бизнес Чекалиных уже не раз попадал под пристальное внимание правоохранителей. В 2023 году их обвиняли в уклонении от налогов и отмывании денег. Тогда супруги признали вину и погасили более 500 миллионов рублей долгов и штрафов. Впоследствии дела были закрыты, что позволило Лерчек гордо называться «амбассадором ФНС». Однако к октябрю 2024 года обвинения вспыхнули с новой силой, в этот раз с акцентом на международные переводы.
Финансовые показатели их компаний также не остались без внимания. Совместные фирмы, такие как «Би Фит» и «Летик Мейкап», пережили резкий спад: выручка упала, а убытки выросли. Это, вероятно, стало следствием судебных разбирательств и скандалов вокруг их бизнеса. Вишняк, по данным следствия, также причастен к махинациям: закупки для акций «Колесо фортуны» осуществлялись только постфактум, а промо-товары бухгалтерия просто списывала.
Чекалины уже потеряли свою репутацию примеров налоговой дисциплины. Скандал с блогерами подчёркивает, как личная алчность и жадность превращают успех в репутационное и финансовое фиаско. Теперь вопрос лишь в том, сможет ли их бизнес оправиться от удара, который наносится не только судами, но и разрушенным доверием аудитории.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Эксперты ведущих российских изданий говорят об экономических проблемах, ожидающих страну в наступившем году. В частности, речь идет о росте инфляции, кадровом дефиците и рецессии в гражданских секторах экономики. Согласно официальным данным Росстата, инфляция по итогам 2024 года составила 9,52%. Лидером по росту цен стало сливочное масло, подорожавшее на 36,23%. Но цены выросли на все – от продуктов питания и лекарств до бензина и коммунальных услуг. При этом в прошлом году премьер Михаил Мишустин говорил о «существенном замедлении» темпов инфляции до 7,4%, а в Центробанке ее прогнозировали на уровне 4,3-4,8%, со снижением в 2025-м до 4%.
Фактический инфляционный рост может быть гораздо большим, чем обозначенный в отчетах главы кабмина и его подчиненных. Так, в минувшем декабре первый зампред комитета Госдумы по экономической политике Николай Арефьев обвинил федеральное правительство и финансовые институты в сокрытии реальных данных об инфляции, по оценкам депутата составляющей порядка 17-18%. Как следствие, правительство Мишустина банально не в состоянии сдержать рост цен, а «нарисованные» статистические данные не только озвучиваются населению, но и ложатся на стол президента.
На практике правительственные меры, предпринимаемые для стабилизации в отдельных секторах, неоднократно демонстрировали полную несостоятельность чиновников. Например, введенный в 2020 году мораторий цен на сахар и подсолнечное масло обернулся проблемами с закупкой для небольших розничных компаний. Вместо заявленных на 2022 год 108 самолетов «Объединенная авиастроительная корпорация» построила только восемь.
Примером запоздалого принятия решений кабмином может служить декабрьская экологическая катастрофа с разливом мазута в Черном море: режим ЧС федерального уровня был введен спустя десять дней, а специальную правительственную комиссию по ликвидации последствий создали почти через месяц и то после публичной критики со стороны президента. На фоне экономических вызовов премьер Мишустин усиленно создает видимость активной работы, а заодно зачищает интернет от информации о своих связях с криминалом и об участии в незаконных налоговых схемах в бытность руководителем ФНС.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Фактический инфляционный рост может быть гораздо большим, чем обозначенный в отчетах главы кабмина и его подчиненных. Так, в минувшем декабре первый зампред комитета Госдумы по экономической политике Николай Арефьев обвинил федеральное правительство и финансовые институты в сокрытии реальных данных об инфляции, по оценкам депутата составляющей порядка 17-18%. Как следствие, правительство Мишустина банально не в состоянии сдержать рост цен, а «нарисованные» статистические данные не только озвучиваются населению, но и ложатся на стол президента.
На практике правительственные меры, предпринимаемые для стабилизации в отдельных секторах, неоднократно демонстрировали полную несостоятельность чиновников. Например, введенный в 2020 году мораторий цен на сахар и подсолнечное масло обернулся проблемами с закупкой для небольших розничных компаний. Вместо заявленных на 2022 год 108 самолетов «Объединенная авиастроительная корпорация» построила только восемь.
Примером запоздалого принятия решений кабмином может служить декабрьская экологическая катастрофа с разливом мазута в Черном море: режим ЧС федерального уровня был введен спустя десять дней, а специальную правительственную комиссию по ликвидации последствий создали почти через месяц и то после публичной критики со стороны президента. На фоне экономических вызовов премьер Мишустин усиленно создает видимость активной работы, а заодно зачищает интернет от информации о своих связях с криминалом и об участии в незаконных налоговых схемах в бытность руководителем ФНС.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компромат ГРУПП
Курс Мишустина – путь к национальной катастрофе?
Эксперты ведущих российских изданий говорят об экономических проблемах, ожидающих страну в наступившем году. В частности, речь идет о росте инфляции, кадровом дефиците и рецессии в гражданских секторах экономики. Согласно официальным данным Росстата, инфляция…
В Саратовской области компания из Чувашии «Дорисс» получила контракт на ремонт дорог стоимостью 1,2 млрд рублей, победив в тендере с минимальным понижением цены – всего на 1360 рублей. Победу объясняют значительным опытом и крупными контрактами, однако репутация компании отмечена рядом скандалов и уголовных дел.
История «Дорисс» начинается с 1967 года, когда компания еще была трестом «Спецстроймеханизация». С 1992 года она действует как акционерное общество, а основным бенефициаром остаётся семья Рощиных. Сегодня её возглавляет Люция Сафина, чья карьера ранее пересекалась со строительным сектором и муниципальными органами Чувашии. Однако её имя фигурировало и в уголовном деле в Самарской области. По данным следствия, Сафина участвовала в разбирательствах, связанных с коррупцией при распределении контрактов, включая скандальный тендер на ремонт дороги Самара-Новокуйбышевск.
«Дорисс» не раз сталкивалась с противоречивыми тендерными результатами. В Самаре, несмотря на начальное поражение в конкурсе, компания добилась пересмотра решения через УФАС и в итоге заключила контракт. Однако следствие утверждает, что победа сопровождалась взятками и манипуляциями с субподрядами, что привело к досрочному расторжению договора. Похожая ситуация возникла и в Якутске, где представители компании обвинили советника мэра в вымогательстве 4% от суммы контракта. Это дело завершилось тюремным сроком для обвиняемого, но оставило вопросы о внутренней прозрачности «Дорисс».
Компании не чужда и крупная федеральная деятельность. «Дорисс» занималась проектами на десятки миллиардов рублей, включая реконструкцию автодороги «Колыма» и другие масштабные инфраструктурные проекты. Однако высокая стоимость контрактов нередко вызывает споры, особенно когда ремонт дорог оценивается на уровне строительства в суровых климатических условиях Магадана.
Несмотря на скандалы, выручка компании за 2023 год составила 2,9 млрд рублей, с чистой прибылью в 143 млн. Новый контракт в Саратовской области станет тестом на её способность выполнять обязательства. В регионе, где компания ранее не работала, её успехи будут зависеть не только от технического исполнения, но и от способности справляться с пристальным вниманием проверяющих органов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
История «Дорисс» начинается с 1967 года, когда компания еще была трестом «Спецстроймеханизация». С 1992 года она действует как акционерное общество, а основным бенефициаром остаётся семья Рощиных. Сегодня её возглавляет Люция Сафина, чья карьера ранее пересекалась со строительным сектором и муниципальными органами Чувашии. Однако её имя фигурировало и в уголовном деле в Самарской области. По данным следствия, Сафина участвовала в разбирательствах, связанных с коррупцией при распределении контрактов, включая скандальный тендер на ремонт дороги Самара-Новокуйбышевск.
«Дорисс» не раз сталкивалась с противоречивыми тендерными результатами. В Самаре, несмотря на начальное поражение в конкурсе, компания добилась пересмотра решения через УФАС и в итоге заключила контракт. Однако следствие утверждает, что победа сопровождалась взятками и манипуляциями с субподрядами, что привело к досрочному расторжению договора. Похожая ситуация возникла и в Якутске, где представители компании обвинили советника мэра в вымогательстве 4% от суммы контракта. Это дело завершилось тюремным сроком для обвиняемого, но оставило вопросы о внутренней прозрачности «Дорисс».
Компании не чужда и крупная федеральная деятельность. «Дорисс» занималась проектами на десятки миллиардов рублей, включая реконструкцию автодороги «Колыма» и другие масштабные инфраструктурные проекты. Однако высокая стоимость контрактов нередко вызывает споры, особенно когда ремонт дорог оценивается на уровне строительства в суровых климатических условиях Магадана.
Несмотря на скандалы, выручка компании за 2023 год составила 2,9 млрд рублей, с чистой прибылью в 143 млн. Новый контракт в Саратовской области станет тестом на её способность выполнять обязательства. В регионе, где компания ранее не работала, её успехи будут зависеть не только от технического исполнения, но и от способности справляться с пристальным вниманием проверяющих органов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В Челябинске арбитраж приступил к рассмотрению иска регионального УФНС к крупным дорожным подрядчикам – компаниям «Урал-Сервис-Групп» (ООО «УСГ») и «Южуралмост» о признании недействительным допсоглашения 2019 года, подписанного в рамках контракта на оказание услуг с использованием транспортных средств, спецмашин, оборудования и ручного труда. Стоимость работ по соглашению оценивалась в 134,9 млн рублей, но в полном объеме денежные средства выплачены не были, а оставшаяся сумма стала поводом для судебных разбирательств и дела о банкротстве «Южуралмоста», причем еще на старте процесса был зафиксирован перевод активов компании на «Урал-Сервис-Групп».
По данным участвовавшей в банкротных разбирательствах прокуратуры Челябинской области, конечные бенефициары обеих компаний предприняли действия по созданию фиктивной задолженности АО «Южуралмост» перед УСГ с целью дальнейшего инициирования контролируемой процедуры банкротства и списания штрафов на сотни миллионов рублей, назначенных ФАС. Также вскрылись связи «Южуралмоста» со скандально известным ЗАО «Южуралавтобан», обвинявшимся в многомиллионных налоговых махинациях и выводе финансов за границу.
В итоге ФАС признала «Южуралмост», челябинского губернатора Бориса Дубровского и Миндортранс региона участниками антиконкурентного соглашения на миллиарды рублей. Дубровский ушел в отставку, уехал из России и в настоящее время может проживать в Швейцарии. На определенном этапе «Южуралмост» перешел под контроль компании «Ойкумена», чей гендиректор Лев Гниденко связан с беглым бизнесменом Сергеем Вильшенко – одним из бывших акционеров «Южуралмоста».
У самой «Урал-Сервис-Групп» неоднократно возникали конфликты с заказчиками. В частности, в начале января стало известно, что администрация Магнитогорска в одностороннем порядке расторгла контракт с компанией стоимостью более 600 млн рублей. Руководство УГС пытается обжаловать это решение в судебном порядке. Кроме того, фирма добивалась временного запрета в части подачи сведений о внесении УСГ в реестр недобросовестных поставщиков ФАС, но получила отказ.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
По данным участвовавшей в банкротных разбирательствах прокуратуры Челябинской области, конечные бенефициары обеих компаний предприняли действия по созданию фиктивной задолженности АО «Южуралмост» перед УСГ с целью дальнейшего инициирования контролируемой процедуры банкротства и списания штрафов на сотни миллионов рублей, назначенных ФАС. Также вскрылись связи «Южуралмоста» со скандально известным ЗАО «Южуралавтобан», обвинявшимся в многомиллионных налоговых махинациях и выводе финансов за границу.
В итоге ФАС признала «Южуралмост», челябинского губернатора Бориса Дубровского и Миндортранс региона участниками антиконкурентного соглашения на миллиарды рублей. Дубровский ушел в отставку, уехал из России и в настоящее время может проживать в Швейцарии. На определенном этапе «Южуралмост» перешел под контроль компании «Ойкумена», чей гендиректор Лев Гниденко связан с беглым бизнесменом Сергеем Вильшенко – одним из бывших акционеров «Южуралмоста».
У самой «Урал-Сервис-Групп» неоднократно возникали конфликты с заказчиками. В частности, в начале января стало известно, что администрация Магнитогорска в одностороннем порядке расторгла контракт с компанией стоимостью более 600 млн рублей. Руководство УГС пытается обжаловать это решение в судебном порядке. Кроме того, фирма добивалась временного запрета в части подачи сведений о внесении УСГ в реестр недобросовестных поставщиков ФАС, но получила отказ.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Долгие годы Владимир Платонов, генерал-майор ФСБ, был одним из самых приближенных лиц Анатолия Чубайса, сопровождая его в ключевых корпоративных структурах страны, включая РАО «ЕЭС России» и «Роснано». Однако за фасадом официальной деятельности скрывалась система покровительства, позволившая организовать масштабные схемы хищения государственных средств. Вместо выполнения контрразведывательных задач, Платонов прикрывал незаконную деятельность в энергетическом секторе и сфере высоких технологий, защищая её от правоохранительных органов.
На протяжении более двух десятилетий Платонов контролировал не только безопасность в компаниях Чубайса, но и способствовал выводу сотен миллиардов рублей. Суммарный ущерб, нанесенный государству, оценивается не менее чем в полтриллиона рублей. В схемах участвовали подставные структуры, фиктивные закупки и искусственное занижение стоимости активов, что подтверждается расследованиями и возбужденными уголовными делами. Однако сам Платонов остался вне зоны юридического преследования, несмотря на подтвержденные аудиторскими проверками нарушения.
Особую роль в этом тандеме играли деньги, выделенные из бюджета на «Роснано» — порядка 400 миллиардов рублей. Сегодня компания, оставшаяся с долгом более чем в 100 миллиардов рублей, стала символом неэффективности и коррупции. Среди фигурантов уголовных дел — бывшие топ-менеджеры «Роснано» и их подставные партнеры. Имена некоторых скрывающихся за границей подозреваемых уже внесены в международные розыскные списки. Но несмотря на очевидные доказательства, ни Чубайс, ни его ключевой помощник Платонов до сих пор не привлечены к ответственности.
В личной жизни Платонова также наблюдались вопиющие случаи злоупотреблений. Служебные автомобили, предназначенные для выполнения официальных задач, круглосуточно обслуживали его семью, а корпоративные банковские карты использовались для оплаты роскошных покупок, ресторанов и дорогостоящих подарков. Эти действия, по сути, являлись дачей взяток, что прямо противоречит нормам российского законодательства.
После ухода с официальных постов Платонов продолжает активно лоббировать интересы Чубайса, теперь уже за счет личных средств последнего. Для этой работы он привлек не только старых коллег, но и влиятельных союзников, включая Владимира Шаманова, депутата Госдумы. Их действия включают вмешательство в расследования по уголовным делам «Роснано» и утечку информации в пользу Чубайса.
Почему же ни Чубайс, ни Платонов не стали объектами судебного разбирательства? Ответ, возможно, кроется в их влиянии на правоохранительную и судебную системы. Это лишь подчеркивает необходимость создания независимых органов, способных противостоять коррупции на самом высоком уровне. Без этого фигуранты масштабных хищений останутся безнаказанными, а государственные активы продолжат утекать за границу.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
На протяжении более двух десятилетий Платонов контролировал не только безопасность в компаниях Чубайса, но и способствовал выводу сотен миллиардов рублей. Суммарный ущерб, нанесенный государству, оценивается не менее чем в полтриллиона рублей. В схемах участвовали подставные структуры, фиктивные закупки и искусственное занижение стоимости активов, что подтверждается расследованиями и возбужденными уголовными делами. Однако сам Платонов остался вне зоны юридического преследования, несмотря на подтвержденные аудиторскими проверками нарушения.
Особую роль в этом тандеме играли деньги, выделенные из бюджета на «Роснано» — порядка 400 миллиардов рублей. Сегодня компания, оставшаяся с долгом более чем в 100 миллиардов рублей, стала символом неэффективности и коррупции. Среди фигурантов уголовных дел — бывшие топ-менеджеры «Роснано» и их подставные партнеры. Имена некоторых скрывающихся за границей подозреваемых уже внесены в международные розыскные списки. Но несмотря на очевидные доказательства, ни Чубайс, ни его ключевой помощник Платонов до сих пор не привлечены к ответственности.
В личной жизни Платонова также наблюдались вопиющие случаи злоупотреблений. Служебные автомобили, предназначенные для выполнения официальных задач, круглосуточно обслуживали его семью, а корпоративные банковские карты использовались для оплаты роскошных покупок, ресторанов и дорогостоящих подарков. Эти действия, по сути, являлись дачей взяток, что прямо противоречит нормам российского законодательства.
После ухода с официальных постов Платонов продолжает активно лоббировать интересы Чубайса, теперь уже за счет личных средств последнего. Для этой работы он привлек не только старых коллег, но и влиятельных союзников, включая Владимира Шаманова, депутата Госдумы. Их действия включают вмешательство в расследования по уголовным делам «Роснано» и утечку информации в пользу Чубайса.
Почему же ни Чубайс, ни Платонов не стали объектами судебного разбирательства? Ответ, возможно, кроется в их влиянии на правоохранительную и судебную системы. Это лишь подчеркивает необходимость создания независимых органов, способных противостоять коррупции на самом высоком уровне. Без этого фигуранты масштабных хищений останутся безнаказанными, а государственные активы продолжат утекать за границу.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Причиной длительной задержки сдачи и ввода в эксплуатацию хирургического корпуса онкологического диспансера в Кургане могли стать махинации с монтажом вентиляционного оборудования и систем медицинской газификации с участием компании-генподрядчика «Курганстальмост» (гендиректор – Дмитрий Парышев) и субподрядчика «АкваСтрой» (учредитель – Андрей Назаров). Соответствующий контракт первоначальной стоимостью 684 млн рублей ГКУ «Управление капитального строительства» заключило с «Курганстальмостом» в марте 2021 года.
Работы предполагалось окончить в июне 2023-го, но в итоге объект сдали только в марте 2024 года, причем за это время он подорожал до 1,1 млрд с учетом закупки оборудования. За нарушение обязательств «Курганстальмост» оштрафовали на 15,4 млн рублей, что не помешало компании и дальше получать контракты, в том числе в сфере здравоохранения. Между тем, к 2023 году ситуация с онкологическими заболеваниями в регионе стала критической: занимавший на тот момент пост директора Депздрава Алексей Сигидаев заявил, что Курганская область оказалась на последнем месте в России по некоторым видам оказания онкологической помощи, а 58% больных не получают ее своевременно.
После торжественного открытия нового корпуса онкодиспансера объект еще некоторое время не функционировал, а операции продолжали проводить в старом здании. Причиной стала замена генподрядчиком оборудования систем вентиляции и медицинских газов на более дешевое, по техническим характеристикам не являющееся аналогом предусмотренного проектом. Это объяснялось необходимостью импортозамещения, но участники рынка связывают изменения с интересами компании-субподрядчика «АкваСтрой», якобы аффилированной с замдиректора по капитальному строительству «Курганстальмоста» Виталием Фоминым.
На сегодняшний день новый корпус уже включен в работу, хотя в Депздраве не отрицают, что ранее генподрядчик, в рамках гарантийных обязательств, действительно устранял выявленные в процессе эксплуатации объекта проблемы с вентиляционным и газовым оборудованием. Тем временем, по данным Единой межведомственной информационно-статистической системы (ЕМИСС), в 2023 году Курганская область оказалась «лидером» антирейтинга регионов по уровню смертности от онкологических заболеваний: здесь зафиксированы 276,5 случаев на 100 тыс. человек, что эксперты охарактеризовали как «устрашающий показатель».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Работы предполагалось окончить в июне 2023-го, но в итоге объект сдали только в марте 2024 года, причем за это время он подорожал до 1,1 млрд с учетом закупки оборудования. За нарушение обязательств «Курганстальмост» оштрафовали на 15,4 млн рублей, что не помешало компании и дальше получать контракты, в том числе в сфере здравоохранения. Между тем, к 2023 году ситуация с онкологическими заболеваниями в регионе стала критической: занимавший на тот момент пост директора Депздрава Алексей Сигидаев заявил, что Курганская область оказалась на последнем месте в России по некоторым видам оказания онкологической помощи, а 58% больных не получают ее своевременно.
После торжественного открытия нового корпуса онкодиспансера объект еще некоторое время не функционировал, а операции продолжали проводить в старом здании. Причиной стала замена генподрядчиком оборудования систем вентиляции и медицинских газов на более дешевое, по техническим характеристикам не являющееся аналогом предусмотренного проектом. Это объяснялось необходимостью импортозамещения, но участники рынка связывают изменения с интересами компании-субподрядчика «АкваСтрой», якобы аффилированной с замдиректора по капитальному строительству «Курганстальмоста» Виталием Фоминым.
На сегодняшний день новый корпус уже включен в работу, хотя в Депздраве не отрицают, что ранее генподрядчик, в рамках гарантийных обязательств, действительно устранял выявленные в процессе эксплуатации объекта проблемы с вентиляционным и газовым оборудованием. Тем временем, по данным Единой межведомственной информационно-статистической системы (ЕМИСС), в 2023 году Курганская область оказалась «лидером» антирейтинга регионов по уровню смертности от онкологических заболеваний: здесь зафиксированы 276,5 случаев на 100 тыс. человек, что эксперты охарактеризовали как «устрашающий показатель».
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Бывшие чиновники заповедного департамента Минприроды, Альберт Резяпов и Павел Кукс, стали фигурантами уголовного дела, связанного с получением взяток в особо крупных размерах. По информации правоохранительных органов, сумма взяток оценивается в миллионы рублей, что делает этот случай очередным звеном в цепочке коррупционных скандалов, связанных с управлением особо охраняемыми природными территориями (ООПТ).
Следствие выяснило, что Резяпов, ранее возглавлявший отдел регулирования лесных и земельных отношений на ООПТ, и Кукс, занимавший пост заместителя главы отдела анализа лесных отношений в одном из ключевых аналитических центров Минприроды, использовали свои должности для личной выгоды. Пока Резяпов находится под стражей, Кукс помещен под домашний арест, а Telegram-каналы сообщают о задержании других причастных, включая юриста департамента и экс-директора НИИ «Экология».
Эти аресты произошли на фоне другого громкого дела. В начале 2024 года был задержан Дмитрий Клюев, директор ФГБУ «Росзаповедцентр». Ему инкриминируется получение взятки в размере 23 миллионов рублей за содействие в согласовании проекта освоения лесов в Сочинском национальном парке через заключение так называемого «рекреационного соглашения». Эта новая законодательная форма, появившаяся в 2023 году, по мнению экспертов, открывает широкие возможности для коррупционных манипуляций. «Росзаповедцентр» и профильный департамент Минприроды, как стало известно, активно участвовали в разработке и лоббировании этой нормы.
Ситуация обостряется репутационными проблемами главы департамента Ирины Макановой, известной своим неоднозначным подходом к охране природы. Ее заявления о «допустимостях и относительности» в защите природных территорий вызвали критику со стороны экологов. Как установило журналистское расследование, при Макановой из ряда национальных парков вырезались участки для нужд бизнес-элиты, что подтверждает связь ведомства с крупными финансовыми интересами.
Эти события ставят под сомнение целостность государственной политики в сфере охраны природы. Вопросы вызывает не только работа отдельных чиновников, но и системные инициативы, которые, прикрываясь законными рамками, де-факто способствуют уничтожению природного наследия страны. Для раскрытия всей цепочки коррупционных схем потребуются более широкие расследования, включающие анализ экономической деятельности, связанной с ООПТ, и прозрачности новых законодательных инициатив.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Следствие выяснило, что Резяпов, ранее возглавлявший отдел регулирования лесных и земельных отношений на ООПТ, и Кукс, занимавший пост заместителя главы отдела анализа лесных отношений в одном из ключевых аналитических центров Минприроды, использовали свои должности для личной выгоды. Пока Резяпов находится под стражей, Кукс помещен под домашний арест, а Telegram-каналы сообщают о задержании других причастных, включая юриста департамента и экс-директора НИИ «Экология».
Эти аресты произошли на фоне другого громкого дела. В начале 2024 года был задержан Дмитрий Клюев, директор ФГБУ «Росзаповедцентр». Ему инкриминируется получение взятки в размере 23 миллионов рублей за содействие в согласовании проекта освоения лесов в Сочинском национальном парке через заключение так называемого «рекреационного соглашения». Эта новая законодательная форма, появившаяся в 2023 году, по мнению экспертов, открывает широкие возможности для коррупционных манипуляций. «Росзаповедцентр» и профильный департамент Минприроды, как стало известно, активно участвовали в разработке и лоббировании этой нормы.
Ситуация обостряется репутационными проблемами главы департамента Ирины Макановой, известной своим неоднозначным подходом к охране природы. Ее заявления о «допустимостях и относительности» в защите природных территорий вызвали критику со стороны экологов. Как установило журналистское расследование, при Макановой из ряда национальных парков вырезались участки для нужд бизнес-элиты, что подтверждает связь ведомства с крупными финансовыми интересами.
Эти события ставят под сомнение целостность государственной политики в сфере охраны природы. Вопросы вызывает не только работа отдельных чиновников, но и системные инициативы, которые, прикрываясь законными рамками, де-факто способствуют уничтожению природного наследия страны. Для раскрытия всей цепочки коррупционных схем потребуются более широкие расследования, включающие анализ экономической деятельности, связанной с ООПТ, и прозрачности новых законодательных инициатив.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
ГКУ «Ленавтодор» провел очередные конкурсы по выбору подрядчиков для ремонта автодорог регионального значения. В итоге ремонтировать почти 3 км трассы «Моховое – Ключевое» в Выборгском районе за 132,1 млн рублей предстоит единственному участнику аукциона – компании «Автодортехнологии» (ООО «АДТ»). До сентября 2024 года фирма называлась «Дорстрой 47», первое время она выполняла муниципальные дорожные заказы в Выборге и близлежащих округах. Опять-таки с сентября АДТ принадлежит Олегу Мартынюку (предыдущий владелец – Роман Авраменко), должность гендиректора занимает Евгений Андрианов. Портфель бюджетных контрактов АДТ превышает 953 млн рублей.
Ремонтом автодороги «Копорье – Ручьи» на отрезке с 11,7 по 17 км в Кингисеппском районе стоимостью 161,2 млн рублей будет заниматься ООО «Дорстройинжиниринг». Эта же структура получила подряд на ремонт 3,5 км дороги из Санкт-Петербурга в Запорожское во Всеволожском районе ценой 135,1 млн. Единственный владелец и гендиректор компании-подрядчика – Валентин Левашов, общий объем контрактов – 684,6 млн рублей. На другом отрезке автодороги «Копорье – Ручьи» – с 17 по 28,1 км – будет работать ООО «Леноблдорстрой» (учредитель и гендиректор – Максим Грибков), чей портфель контрактов оценивается в 2,3 млрд.
Подряд на ремонт первых 10 км автодороги «Дыми – Бор – Колбеки – Бочево» в Бокситогорском районе стоимостью 230,7 млн рублей достался единственному участнику аукциона – фирме «Лен Авто Транс» (ООО «ЛАТ», владелец и гендиректор – Владислав Шмелев). ЛАТ – давний подрядчик «Ленавтодора», в портфеле которого контракты на 7,3 млрд рублей. Бывшего учредителя компании Антона Суханова участники рынка называют одноклассником Андрея Костюка – первого замглавы федерального Минтранса. Сам Суханов – бывший зампредседателя петербургского Комитета по развитию транспортной инфраструктуры (КРТИ). Известно, что подряды КРТИ в свое время регулярно получало ООО «МК-20СХ», в число учредителей которого входил племянник Суханова Вячеслав Шилин.
Один из тендеров «Ленавтодора», после внеплановой камеральной проверки, оказался заблокирован по решению Ленинградского УФАС: речь идет о контракте ценой в 268,1 млн рублей на ремонт начального отрезка трассы «Всеволожск – станция Кирпичный Завод», который планировалось подписать с ООО «Техносфера». Причиной отмены тендера стали претензии к методам оценки квалификации потенциальных участников: в ФАС пришли к выводу, что установленные правила нарушают закон о конкуренции. Владелец и гендиректор «Техносферы» Константин Ходосовский входит в рейтинги петербургских миллиардеров; ранее он руководил ОАО «Рудас» – ликвидированной на сегодняшний день структурой девелоперской группы «ЛСР» олигарха Андрея Молчанова.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Ремонтом автодороги «Копорье – Ручьи» на отрезке с 11,7 по 17 км в Кингисеппском районе стоимостью 161,2 млн рублей будет заниматься ООО «Дорстройинжиниринг». Эта же структура получила подряд на ремонт 3,5 км дороги из Санкт-Петербурга в Запорожское во Всеволожском районе ценой 135,1 млн. Единственный владелец и гендиректор компании-подрядчика – Валентин Левашов, общий объем контрактов – 684,6 млн рублей. На другом отрезке автодороги «Копорье – Ручьи» – с 17 по 28,1 км – будет работать ООО «Леноблдорстрой» (учредитель и гендиректор – Максим Грибков), чей портфель контрактов оценивается в 2,3 млрд.
Подряд на ремонт первых 10 км автодороги «Дыми – Бор – Колбеки – Бочево» в Бокситогорском районе стоимостью 230,7 млн рублей достался единственному участнику аукциона – фирме «Лен Авто Транс» (ООО «ЛАТ», владелец и гендиректор – Владислав Шмелев). ЛАТ – давний подрядчик «Ленавтодора», в портфеле которого контракты на 7,3 млрд рублей. Бывшего учредителя компании Антона Суханова участники рынка называют одноклассником Андрея Костюка – первого замглавы федерального Минтранса. Сам Суханов – бывший зампредседателя петербургского Комитета по развитию транспортной инфраструктуры (КРТИ). Известно, что подряды КРТИ в свое время регулярно получало ООО «МК-20СХ», в число учредителей которого входил племянник Суханова Вячеслав Шилин.
Один из тендеров «Ленавтодора», после внеплановой камеральной проверки, оказался заблокирован по решению Ленинградского УФАС: речь идет о контракте ценой в 268,1 млн рублей на ремонт начального отрезка трассы «Всеволожск – станция Кирпичный Завод», который планировалось подписать с ООО «Техносфера». Причиной отмены тендера стали претензии к методам оценки квалификации потенциальных участников: в ФАС пришли к выводу, что установленные правила нарушают закон о конкуренции. Владелец и гендиректор «Техносферы» Константин Ходосовский входит в рейтинги петербургских миллиардеров; ранее он руководил ОАО «Рудас» – ликвидированной на сегодняшний день структурой девелоперской группы «ЛСР» олигарха Андрея Молчанова.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Глава администрации Ростова-на-Дону Алексей Логвиненко, похоже, готовится досрочно покинуть свой пост. Городские слухи пестрят версиями, среди которых фигурируют возможное уголовное дело и вскрывшиеся финансовые махинации. Для многих ростовчан подобное развитие событий кажется вполне логичным: резонанс вокруг деятельности Логвиненко сопровождал его практически с момента назначения.
Согласно сообщениям ростовских СМИ, заявление об отставке Логвиненко датировано 12 января. Этот шаг выглядит предсказуемо на фоне смены регионального руководства: уход губернатора Василия Голубева, при котором Логвиненко занял должность, дал новый импульс кадровым перестановкам под руководством врио главы региона Юрия Слюсаря. Однако политические причины могут быть лишь частью проблемы. По информации источников, интерес к деятельности Логвиненко проявили федеральные правоохранительные органы, расследуя сомнительные сделки с аварийным жильем и домами для детей-сирот. Среди прочего, под подозрением оказались инвестиционные проекты, где, как предполагается, результаты на бумаге значительно отличаются от реальности.
Назначение Логвиненко в 2019 году само по себе вызвало вопросы: кандидат без широкой известности или значимого управленческого опыта занял пост главы города-миллионника. Тем не менее, городская дума утвердила его кандидатуру подавляющим большинством голосов. Вскоре Логвиненко начал продвигать в администрацию своих соратников, многие из которых не имели профильного опыта. Особенно ярко это проявилось в назначении на ключевые посты, такие как департамент ЖКХ и городской транспорт. Один из самых обсуждаемых эпизодов — продвижение 28-летней Екатерины Водолазкиной, чья предыдущая деятельность ограничивалась карьерой фотомодели.
Нарастающая критика со стороны горожан была вызвана не только кадровыми решениями, но и результатами деятельности команды Логвиненко. Провал транспортной реформы, неудовлетворительное состояние дорог, острый дефицит школ и детских садов стали темами постоянных обсуждений. Кроме того, расцвет точечной застройки вызвал опасения из-за перегрузки городской инфраструктуры, а снос исторических зданий в центре города вызвал возмущение местных активистов.
Тем временем, публичный имидж Логвиненко стал поводом для отдельных скандалов. Его пристрастие к брендовым вещам, включая часы стоимостью десятки тысяч долларов, кепки и шарфы люксовых марок, сделало его объектом общественного внимания. Скандальные эпизоды, такие как постановочное видео с «жительницей», якобы благодарящей за построенную детскую площадку, только усиливали недоверие горожан. В то же время, серьезные происшествия, включая гибель пациентов ковидного госпиталя и случаи халатности в ЖКХ, не повлияли на его политическую устойчивость.
Сейчас, когда региональная власть меняется, перспективы Логвиненко выглядят куда менее радужными. Новый глава области Юрий Слюсарь активно пересматривает кадровую политику, оставляя лишь тех, кто готов работать на благо региона. Вопрос лишь в том, успеют ли правоохранительные органы завершить свои проверки до того, как Логвиненко окончательно покинет кресло главы администрации.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Согласно сообщениям ростовских СМИ, заявление об отставке Логвиненко датировано 12 января. Этот шаг выглядит предсказуемо на фоне смены регионального руководства: уход губернатора Василия Голубева, при котором Логвиненко занял должность, дал новый импульс кадровым перестановкам под руководством врио главы региона Юрия Слюсаря. Однако политические причины могут быть лишь частью проблемы. По информации источников, интерес к деятельности Логвиненко проявили федеральные правоохранительные органы, расследуя сомнительные сделки с аварийным жильем и домами для детей-сирот. Среди прочего, под подозрением оказались инвестиционные проекты, где, как предполагается, результаты на бумаге значительно отличаются от реальности.
Назначение Логвиненко в 2019 году само по себе вызвало вопросы: кандидат без широкой известности или значимого управленческого опыта занял пост главы города-миллионника. Тем не менее, городская дума утвердила его кандидатуру подавляющим большинством голосов. Вскоре Логвиненко начал продвигать в администрацию своих соратников, многие из которых не имели профильного опыта. Особенно ярко это проявилось в назначении на ключевые посты, такие как департамент ЖКХ и городской транспорт. Один из самых обсуждаемых эпизодов — продвижение 28-летней Екатерины Водолазкиной, чья предыдущая деятельность ограничивалась карьерой фотомодели.
Нарастающая критика со стороны горожан была вызвана не только кадровыми решениями, но и результатами деятельности команды Логвиненко. Провал транспортной реформы, неудовлетворительное состояние дорог, острый дефицит школ и детских садов стали темами постоянных обсуждений. Кроме того, расцвет точечной застройки вызвал опасения из-за перегрузки городской инфраструктуры, а снос исторических зданий в центре города вызвал возмущение местных активистов.
Тем временем, публичный имидж Логвиненко стал поводом для отдельных скандалов. Его пристрастие к брендовым вещам, включая часы стоимостью десятки тысяч долларов, кепки и шарфы люксовых марок, сделало его объектом общественного внимания. Скандальные эпизоды, такие как постановочное видео с «жительницей», якобы благодарящей за построенную детскую площадку, только усиливали недоверие горожан. В то же время, серьезные происшествия, включая гибель пациентов ковидного госпиталя и случаи халатности в ЖКХ, не повлияли на его политическую устойчивость.
Сейчас, когда региональная власть меняется, перспективы Логвиненко выглядят куда менее радужными. Новый глава области Юрий Слюсарь активно пересматривает кадровую политику, оставляя лишь тех, кто готов работать на благо региона. Вопрос лишь в том, успеют ли правоохранительные органы завершить свои проверки до того, как Логвиненко окончательно покинет кресло главы администрации.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Генпрокуратура в интересах Минобороны в судебном порядке добивается изъятия земель у зарегистрированного во Владивостоке яхт-клуба «Улисс Марин» (до февраля 2024 года – ООО «НакаоМарин»). Помимо компании, ответчиками в иске надзорного ведомства указаны Минимущество Приморского края, управление муниципальной собственности Владивостока и управление Росимущества. Речь идет о признании недействительными сделками договора купли-продажи от 2 февраля 2021 года на участок с кадастровым номером 25:28:030013:125 площадью 1961 кв метр, а также договоров аренды трех участков (25:28:030013:222, 25:28:030005:209 и 25:28:030005:194), применения последствий недействительности сделок и взыскания с «Улисс Марин» более 243,8 млн рублей ущерба, причиненного государству.
В счет частичного погашения ущерба предлагается взыскать с компании семь объектов недвижимости общей стоимостью 98,8 млн рублей. Известно, что один участок – с кадастровым номером 25:28:030013:125 – предоставлялся для возведения яхтклуба, другой – с кадастровым номером 25:28:030013:222 – для использования в целях, не связанных со строительством (спортивно-технического благоустройства и стоянки маломерных яхт и судов). В 2021 году компания судилась с мэрией Владивостока по поводу законности ввода в эксплуатацию здания спортивно-технического яхт-клуба площадью 199,3 «квадрата» на ул. Катерная, 2-в.
Учредителями «Улисс Марин» выступают Ольга Карпова, Вадим Чуперко, Павел Мацкевич и Александр Зацаринный. Последний является владельцем – целиком или в долях – ряда коммерческих структур, в том числе, девелоперских компаний. Также Зацаринному принадлежат 50% в уставном капитале ООО «Международный автобусный терминал «Владивосток» (второй учредитель – Светлана Магдеева). Карпова, Чуперко и Мацкевич входят в число совладельцев зарегистрированного во Владивостоке ООО «Сити-Парк», где их деловым партнером является Виталий Теслюк – учредитель и директор московской «Юридической Компании Теско». Теслюк – полный тезка экс-руководителя Хабаровского межрайонного следственного управления на транспорте, ранее работавшего в прокуратурах Петропавловска-Камчатского, а также Камчатского края и Магаданской области.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В счет частичного погашения ущерба предлагается взыскать с компании семь объектов недвижимости общей стоимостью 98,8 млн рублей. Известно, что один участок – с кадастровым номером 25:28:030013:125 – предоставлялся для возведения яхтклуба, другой – с кадастровым номером 25:28:030013:222 – для использования в целях, не связанных со строительством (спортивно-технического благоустройства и стоянки маломерных яхт и судов). В 2021 году компания судилась с мэрией Владивостока по поводу законности ввода в эксплуатацию здания спортивно-технического яхт-клуба площадью 199,3 «квадрата» на ул. Катерная, 2-в.
Учредителями «Улисс Марин» выступают Ольга Карпова, Вадим Чуперко, Павел Мацкевич и Александр Зацаринный. Последний является владельцем – целиком или в долях – ряда коммерческих структур, в том числе, девелоперских компаний. Также Зацаринному принадлежат 50% в уставном капитале ООО «Международный автобусный терминал «Владивосток» (второй учредитель – Светлана Магдеева). Карпова, Чуперко и Мацкевич входят в число совладельцев зарегистрированного во Владивостоке ООО «Сити-Парк», где их деловым партнером является Виталий Теслюк – учредитель и директор московской «Юридической Компании Теско». Теслюк – полный тезка экс-руководителя Хабаровского межрайонного следственного управления на транспорте, ранее работавшего в прокуратурах Петропавловска-Камчатского, а также Камчатского края и Магаданской области.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В российском бизнесе крупные сделки часто проходят на фоне интриг и судебных разбирательств, и история с продажей «Приосколья» — яркий тому пример. Холдинг экс-губернатора Краснодарского края Александра Ткачёва, похоже, выбрал момент для расширения своих активов, пока его потенциальный конкурент — белгородский миллиардер Геннадий Бобрицкий — пытается укрыться от правосудия. Сделка обещает быть не только финансово значимой, но и весьма запутанной юридически.
Основные вопросы вокруг продажи связаны с текущим положением Бобрицкого. Объявленный в розыск и обвиняемый в мошенничестве, он покинул страну, оставив за собой шлейф скандалов. Тем не менее, по сообщениям СМИ, переговоры о приобретении его компании «Приосколье» достигли финальной стадии. Это предприятие — один из крупнейших производителей мяса птицы в России, ежегодно выпускающий более 367 тысяч тонн продукции и имеющий внушительные финансовые показатели: выручка в 2023 году составила 57,1 миллиарда рублей, а чистая прибыль выросла в шесть раз, достигнув 15,5 миллиарда.
На фоне финансовых успехов компании, её близость к зоне боевых действий СВО и арест активов могут сыграть ключевую роль в снижении цены. Эксперты оценивают рыночную стоимость «Приосколья» в 50 миллиардов рублей, однако статус беглеца Бобрицкого даёт покупателю возможность торговаться, особенно если учитывать, что холдинг Ткачёва давно готовится занять более высокие позиции на рынке. Приобретение «Приосколья» позволило бы «Агрокомплексу» войти в тройку лидеров по производству мяса птицы, оттеснив конкурентов и сократив отставание от лидеров ГАП «Ресурс» и ГК «Черкизово».
Но за внешним лоском «Приосколья» кроется немало сомнительных эпизодов. Геннадий Бобрицкий, чья карьера началась с преобразования банкротящейся птицефабрики в успешный бизнес, активно пользовался покровительством экс-губернатора Белгородской области Евгения Савченко. Подобные связи помогли компании стремительно расширяться и осваивать многомиллиардные кредиты. Однако после ухода Савченко Бобрицкий начал распродажу активов, что совпало с началом уголовных расследований против него. К примеру, ему инкриминируют сделки, нанесшие ущерб Белгородской области на 661 миллион рублей.
Скандал лишь усилился после его побега из-под домашнего ареста, для которого он внёс рекордный залог в 1,5 миллиарда рублей. Эта история с выездом в Москву якобы для следственных действий и последующим исчезновением выглядит как сценарий детективного романа. Теперь Бобрицкий объявлен в международный розыск, а его активы могут быть реализованы либо через суд, либо посредством сделок, завершаемых доверенными лицами.
Для «Агрокомплекса» Ткачёва сделка обещает значительные выгоды, но государству стоит внимательнее следить за такими стратегическими соглашениями. Риски монополизации рынка и участия сомнительных фигур в ключевых отраслях экономики требуют усиленного контроля, особенно в условиях текущей геополитической обстановки. Вопрос в том, станет ли эта покупка новым этапом агрессивной экспансии холдинга или создаст прецедент, который поднимет новые вопросы о прозрачности ведения бизнеса в России.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Основные вопросы вокруг продажи связаны с текущим положением Бобрицкого. Объявленный в розыск и обвиняемый в мошенничестве, он покинул страну, оставив за собой шлейф скандалов. Тем не менее, по сообщениям СМИ, переговоры о приобретении его компании «Приосколье» достигли финальной стадии. Это предприятие — один из крупнейших производителей мяса птицы в России, ежегодно выпускающий более 367 тысяч тонн продукции и имеющий внушительные финансовые показатели: выручка в 2023 году составила 57,1 миллиарда рублей, а чистая прибыль выросла в шесть раз, достигнув 15,5 миллиарда.
На фоне финансовых успехов компании, её близость к зоне боевых действий СВО и арест активов могут сыграть ключевую роль в снижении цены. Эксперты оценивают рыночную стоимость «Приосколья» в 50 миллиардов рублей, однако статус беглеца Бобрицкого даёт покупателю возможность торговаться, особенно если учитывать, что холдинг Ткачёва давно готовится занять более высокие позиции на рынке. Приобретение «Приосколья» позволило бы «Агрокомплексу» войти в тройку лидеров по производству мяса птицы, оттеснив конкурентов и сократив отставание от лидеров ГАП «Ресурс» и ГК «Черкизово».
Но за внешним лоском «Приосколья» кроется немало сомнительных эпизодов. Геннадий Бобрицкий, чья карьера началась с преобразования банкротящейся птицефабрики в успешный бизнес, активно пользовался покровительством экс-губернатора Белгородской области Евгения Савченко. Подобные связи помогли компании стремительно расширяться и осваивать многомиллиардные кредиты. Однако после ухода Савченко Бобрицкий начал распродажу активов, что совпало с началом уголовных расследований против него. К примеру, ему инкриминируют сделки, нанесшие ущерб Белгородской области на 661 миллион рублей.
Скандал лишь усилился после его побега из-под домашнего ареста, для которого он внёс рекордный залог в 1,5 миллиарда рублей. Эта история с выездом в Москву якобы для следственных действий и последующим исчезновением выглядит как сценарий детективного романа. Теперь Бобрицкий объявлен в международный розыск, а его активы могут быть реализованы либо через суд, либо посредством сделок, завершаемых доверенными лицами.
Для «Агрокомплекса» Ткачёва сделка обещает значительные выгоды, но государству стоит внимательнее следить за такими стратегическими соглашениями. Риски монополизации рынка и участия сомнительных фигур в ключевых отраслях экономики требуют усиленного контроля, особенно в условиях текущей геополитической обстановки. Вопрос в том, станет ли эта покупка новым этапом агрессивной экспансии холдинга или создаст прецедент, который поднимет новые вопросы о прозрачности ведения бизнеса в России.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
С Дальнего Востока приходят новости о завершении громкого процесса по национализации активов крупнейших игроков рынка морепродуктов. Рыболовные компании, ранее принадлежавшие так называемым «крабовым королям» — Олегу Кану, Дмитрию Дремлюге и Дмитрию Пашову, перешли под контроль государства. Судебные решения на фантастическую сумму в 376 млрд рублей вряд ли приведут к полному возмещению ущерба: текущая стоимость активов бизнесменов существенно уступает заявленным претензиям.
Поворот в этом деле совпал с кадровыми перестановками на Сахалине, что вызвало подозрения о политической подоплеке. Против Олега Кана, скрывшегося за границей, возбуждено множество уголовных дел, включая обвинения в контрабанде краба и уклонении от налогов. Его сообщники, бывший депутат Дмитрий Пашов и гражданин Украины Дмитрий Дремлюга, также фигурируют в ряде громких обвинений. Судебные разбирательства выявили схемы, в которых квоты на вылов стратегически важных биоресурсов использовались для нелегального экспорта крабов в Китай, Корею и Японию.
Олег Кан, занимавший скромную должность главы фонда «Родные острова», на деле был хозяином разветвленной сети компаний через доверенных лиц. Среди них Дмитрий Пашов, экс-депутат и бенефициар группы «Монерон», прославился не только своими дивидендами, но и тюремным сроком за контрабанду краба. Интерес к «Монерону» в свое время проявила Ксения Собчак, что привлекло внимание федеральных СМИ. Однако аресты и национализация быстро прекратили споры вокруг этой сделки.
Список национализированных компаний включает такие крупные игроки, как «Курильский универсальный комплекс» и «Приморская универсальная компания». На имущество обвиняемых наложены аресты, но сумма в 336 млрд рублей остается лишь на бумаге: большая часть активов, судя по всему, давно выведена за пределы России.
Ключевой объект в арсенале бывшей рыбной империи — крупнейший в мире плавучий завод «Владивосток 2000», — был продан с аукциона за сумму в семь раз ниже стартовой цены. Новый владелец, связанный со Сбербанком, вскоре направил судно в Индию на утилизацию, что подтверждает стратегию избавления от нерентабельных активов.
Дмитрий Дремлюга, записанный владельцем ряда крупных компаний, включая «Хасанрыба» и «Дальморепродукт», также оказался под пристальным вниманием правоохранительных органов. Гражданин Украины, он покинул Россию, оставив за собой долговые обязательства на миллиарды рублей и утраченные лицензии.
Главная проблема дела «крабовых королей» — это не только вывезенные за границу миллиарды, но и системная коррупция, позволившая им так долго избегать ответственности. Очевидно, что активные действия по изъятию имущества начались лишь после смены региональных властей. Однако многие ключевые фигуранты, включая самого Олега Кана, до сих пор на свободе, что ставит под сомнение возможность полного восстановления справедливости.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Поворот в этом деле совпал с кадровыми перестановками на Сахалине, что вызвало подозрения о политической подоплеке. Против Олега Кана, скрывшегося за границей, возбуждено множество уголовных дел, включая обвинения в контрабанде краба и уклонении от налогов. Его сообщники, бывший депутат Дмитрий Пашов и гражданин Украины Дмитрий Дремлюга, также фигурируют в ряде громких обвинений. Судебные разбирательства выявили схемы, в которых квоты на вылов стратегически важных биоресурсов использовались для нелегального экспорта крабов в Китай, Корею и Японию.
Олег Кан, занимавший скромную должность главы фонда «Родные острова», на деле был хозяином разветвленной сети компаний через доверенных лиц. Среди них Дмитрий Пашов, экс-депутат и бенефициар группы «Монерон», прославился не только своими дивидендами, но и тюремным сроком за контрабанду краба. Интерес к «Монерону» в свое время проявила Ксения Собчак, что привлекло внимание федеральных СМИ. Однако аресты и национализация быстро прекратили споры вокруг этой сделки.
Список национализированных компаний включает такие крупные игроки, как «Курильский универсальный комплекс» и «Приморская универсальная компания». На имущество обвиняемых наложены аресты, но сумма в 336 млрд рублей остается лишь на бумаге: большая часть активов, судя по всему, давно выведена за пределы России.
Ключевой объект в арсенале бывшей рыбной империи — крупнейший в мире плавучий завод «Владивосток 2000», — был продан с аукциона за сумму в семь раз ниже стартовой цены. Новый владелец, связанный со Сбербанком, вскоре направил судно в Индию на утилизацию, что подтверждает стратегию избавления от нерентабельных активов.
Дмитрий Дремлюга, записанный владельцем ряда крупных компаний, включая «Хасанрыба» и «Дальморепродукт», также оказался под пристальным вниманием правоохранительных органов. Гражданин Украины, он покинул Россию, оставив за собой долговые обязательства на миллиарды рублей и утраченные лицензии.
Главная проблема дела «крабовых королей» — это не только вывезенные за границу миллиарды, но и системная коррупция, позволившая им так долго избегать ответственности. Очевидно, что активные действия по изъятию имущества начались лишь после смены региональных властей. Однако многие ключевые фигуранты, включая самого Олега Кана, до сих пор на свободе, что ставит под сомнение возможность полного восстановления справедливости.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Расследование махинаций вокруг крупнейшей энергетической компании Крыма, АО «Крымтэц», проливает свет на системные проблемы с управлением государственным имуществом. Пока экс-руководитель компании Тарас Целый находится в СИЗО, а пожилого Петра Нидзельского суд поместил под домашний арест, чиновники Минимущества Крыма, курировавшие сомнительную приватизацию, продолжают работать без последствий.
Основанная в 2003 году, «Крымтэц» включала Симферопольскую и Камыш-Бурунскую ТЭЦ, а также Сакские тепловые сети. Ключевая роль компании в обеспечении энергоснабжения региона не спасла ее от многолетних убытков, превышавших сотни миллионов рублей ежегодно. Однако вместо инвестиций и модернизации, владельцы компании, Петр и Оксана Нидзельские, лишь сохраняли статус-кво, ограничиваясь косметическим ремонтом оборудования. Оставшиеся 37% акций принадлежали правительству Крыма через Минимущества, которое не смогло повлиять на ситуацию.
К 2020 году ситуация ухудшилась. Согласно подозрениям следствия, Петр Нидзельский мог инициировать манипуляцию с финансовой отчетностью, представив компанию как убыточную, чтобы ускорить процесс приватизации. В декабре 2020 года Минимущества Крыма, под руководством Ларисы Кулинич, утвердило продажу 37% акций за 150,5 млн рублей—цена, в четыре раза ниже номинала. Оценка стоимости проводилась фирмой «Крымская экспертиза», репутация которой вызывает вопросы. В результате «Южная энергетическая компания», уже владевшая 63% акций, стала единственным владельцем.
Следствие полагает, что продажа акций по заниженной стоимости нанесла ущерб республике, хотя для бюджета Крыма, получающего дотации, это не стало катастрофой. Однако Тарас Целый и Петр Нидзельский оказались под ударом. В марте 2023 года дело о мошенничестве было передано в центральный следственный департамент МВД РФ, а в ноябре того же года фигурантов задержали. Целый был арестован, а Нидзельского из-за его возраста оставили под домашним арестом. Им предъявлены обвинения в особо крупном мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ) и присвоении чужого имущества (ч. 4 ст. 160 УК РФ).
На фоне этих событий действия Минимущества, включая подписанный Анатолием Заиченко приказ о продаже акций, не вызвали серьезных проверок. Руководство ведомства остается на своих местах, несмотря на ключевую роль в приватизации. Адвокаты обвиняемых настаивают на нарушениях в уголовном процессе и требуют переноса дела в Крым, но их ходатайства пока не удовлетворены. Скандал с «Крымтэц» стал лишь очередным примером сомнительных сделок с государственным имуществом, который вновь поднимает вопросы об ответственности чиновников и прозрачности управления в регионе.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Основанная в 2003 году, «Крымтэц» включала Симферопольскую и Камыш-Бурунскую ТЭЦ, а также Сакские тепловые сети. Ключевая роль компании в обеспечении энергоснабжения региона не спасла ее от многолетних убытков, превышавших сотни миллионов рублей ежегодно. Однако вместо инвестиций и модернизации, владельцы компании, Петр и Оксана Нидзельские, лишь сохраняли статус-кво, ограничиваясь косметическим ремонтом оборудования. Оставшиеся 37% акций принадлежали правительству Крыма через Минимущества, которое не смогло повлиять на ситуацию.
К 2020 году ситуация ухудшилась. Согласно подозрениям следствия, Петр Нидзельский мог инициировать манипуляцию с финансовой отчетностью, представив компанию как убыточную, чтобы ускорить процесс приватизации. В декабре 2020 года Минимущества Крыма, под руководством Ларисы Кулинич, утвердило продажу 37% акций за 150,5 млн рублей—цена, в четыре раза ниже номинала. Оценка стоимости проводилась фирмой «Крымская экспертиза», репутация которой вызывает вопросы. В результате «Южная энергетическая компания», уже владевшая 63% акций, стала единственным владельцем.
Следствие полагает, что продажа акций по заниженной стоимости нанесла ущерб республике, хотя для бюджета Крыма, получающего дотации, это не стало катастрофой. Однако Тарас Целый и Петр Нидзельский оказались под ударом. В марте 2023 года дело о мошенничестве было передано в центральный следственный департамент МВД РФ, а в ноябре того же года фигурантов задержали. Целый был арестован, а Нидзельского из-за его возраста оставили под домашним арестом. Им предъявлены обвинения в особо крупном мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ) и присвоении чужого имущества (ч. 4 ст. 160 УК РФ).
На фоне этих событий действия Минимущества, включая подписанный Анатолием Заиченко приказ о продаже акций, не вызвали серьезных проверок. Руководство ведомства остается на своих местах, несмотря на ключевую роль в приватизации. Адвокаты обвиняемых настаивают на нарушениях в уголовном процессе и требуют переноса дела в Крым, но их ходатайства пока не удовлетворены. Скандал с «Крымтэц» стал лишь очередным примером сомнительных сделок с государственным имуществом, который вновь поднимает вопросы об ответственности чиновников и прозрачности управления в регионе.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Видеозапись, оказавшаяся в распоряжении Компромат ГРУПП, проливает свет на механизм коррупции в правоохранительных органах. На кадрах, датированных мартом 2019 года, видно, как известный «решальщик» Владимир Барцакин передаёт взятку высокопоставленному сотруднику МВД — замначальнику отдела экономической безопасности и противодействия коррупции (ОЭБиПК) УВД города Истры Владимиру Назаренко. Цель этого «вознаграждения» — фабрикация уголовного дела.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь