👌مفاهیم دوازده گانه معتادان گمنام
..............مفهوم اول..............
🌏برای تحقق بخشیدن به هدف اصلی انجمن ما، گروه‌های Na گردهم می‌آیند تا ساختاری به وجود آورند که موجب توسعه ، هماهنگی و تامین خدمات Na در کل گردد.
..............مفهوم دوم..............
🌏مسئولیت و اختیار نهایی برای خدمات در Na با گروه های Na می باشد.
..............مفهوم سوم..............
🌏گروه‌های Na اختیارات لازم را به ساختار خدماتی جهت انجام مسئولیت های شان واگذار می کنند.
..............مفهوم چهارم..............
🌏رهبری موثر در Na ارزشی والا دارد. ویژگی های رهبری هنگام انتخاب خدمت گزاران مورد اعتماد باید مورد توجه قرار گیرند.
..............مفهوم پنجم..............
🌏برای هر مسئولیتی که به ساختار خدماتی واگذار می‌شود، باید محدوده تصمیم‌گیری و پاسخگویی به وضوح تعریف گردد.
..............مفهوم ششم..............
🌏وجدان گروه وسیله ای روحانی است برای دعوت از خداوند مهربان تا بر تصمیمات ما تاثیر گذارد.
..............مفهوم هفتم..............
🌏همه اعضای یک کمیته خدماتی، مسئولیتی قابل توجه در مورد تصمیمات آن کمیته به عهده دارند، پس باید اجازه داشته باشند تا به طور کامل در فرایند تصمیم گیری شرکت کنند.
..............مفهوم هشتم..............
🌏ساختار خدماتی ما به انسجام و موثر بودن ارتباطات مان بستگی مستقیم دارد.
..............مفهوم نهم..............
🌏تمامی عناصر ساختار خدماتی ما مسئول اند که به دقت همه نقطه نظرات را هنگام تصمیم گیری در نظر داشته باشند.
..............مفهوم دهم..............
🌏هر عضو از کمیته خدماتی می تواند، بدون ترس از تلافی، رسیدگی به شکایات شخصی اش را از کمیته درخواست کند.
............مفهوم یازدهم..............
🌏بودجه Na باید تحت مدیریت مسئولانه بوده و برای پیشبرد هدف اصلی ما مورد استفاده قرار گیرند.
............مفهوم دوازدهم.............
🌏در راستای حفظ ماهیت روحانی معتادان گمنام، ساختار ما همیشه خدماتی است و هرگز نباید حکومتی باشد.
-------------''''""""""""""-------------
@dadae2 💥🔥
..............مفهوم اول..............
🌏برای تحقق بخشیدن به هدف اصلی انجمن ما، گروه‌های Na گردهم می‌آیند تا ساختاری به وجود آورند که موجب توسعه ، هماهنگی و تامین خدمات Na در کل گردد.
..............مفهوم دوم..............
🌏مسئولیت و اختیار نهایی برای خدمات در Na با گروه های Na می باشد.
..............مفهوم سوم..............
🌏گروه‌های Na اختیارات لازم را به ساختار خدماتی جهت انجام مسئولیت های شان واگذار می کنند.
..............مفهوم چهارم..............
🌏رهبری موثر در Na ارزشی والا دارد. ویژگی های رهبری هنگام انتخاب خدمت گزاران مورد اعتماد باید مورد توجه قرار گیرند.
..............مفهوم پنجم..............
🌏برای هر مسئولیتی که به ساختار خدماتی واگذار می‌شود، باید محدوده تصمیم‌گیری و پاسخگویی به وضوح تعریف گردد.
..............مفهوم ششم..............
🌏وجدان گروه وسیله ای روحانی است برای دعوت از خداوند مهربان تا بر تصمیمات ما تاثیر گذارد.
..............مفهوم هفتم..............
🌏همه اعضای یک کمیته خدماتی، مسئولیتی قابل توجه در مورد تصمیمات آن کمیته به عهده دارند، پس باید اجازه داشته باشند تا به طور کامل در فرایند تصمیم گیری شرکت کنند.
..............مفهوم هشتم..............
🌏ساختار خدماتی ما به انسجام و موثر بودن ارتباطات مان بستگی مستقیم دارد.
..............مفهوم نهم..............
🌏تمامی عناصر ساختار خدماتی ما مسئول اند که به دقت همه نقطه نظرات را هنگام تصمیم گیری در نظر داشته باشند.
..............مفهوم دهم..............
🌏هر عضو از کمیته خدماتی می تواند، بدون ترس از تلافی، رسیدگی به شکایات شخصی اش را از کمیته درخواست کند.
............مفهوم یازدهم..............
🌏بودجه Na باید تحت مدیریت مسئولانه بوده و برای پیشبرد هدف اصلی ما مورد استفاده قرار گیرند.
............مفهوم دوازدهم.............
🌏در راستای حفظ ماهیت روحانی معتادان گمنام، ساختار ما همیشه خدماتی است و هرگز نباید حکومتی باشد.
-------------''''""""""""""-------------
@dadae2 💥🔥
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷
👌مطالب مهم آموزشی
مطالب و سوال های ذیل به منظور کمک به افراد و گروه ها جهت بررسی و آموزش دوازده مفهوم گردهم آیی شده‌اند. در هر قسمت خلاصه ای از مطالب حساس و مهم هر مفهوم نوشته شده . شما یا گروه شما ممکن است که بخواهید به سوالات زیر توجه کنید تا از خود بپرسید که گردش کار خدمات در Na به چه شکل است و اینکه مفاهیم دوازده گانه را چگونه می توانید در انجمن محلی خود به کار گیرید.
@dadae2 💥🔥
👌مطالب مهم آموزشی
مطالب و سوال های ذیل به منظور کمک به افراد و گروه ها جهت بررسی و آموزش دوازده مفهوم گردهم آیی شده‌اند. در هر قسمت خلاصه ای از مطالب حساس و مهم هر مفهوم نوشته شده . شما یا گروه شما ممکن است که بخواهید به سوالات زیر توجه کنید تا از خود بپرسید که گردش کار خدمات در Na به چه شکل است و اینکه مفاهیم دوازده گانه را چگونه می توانید در انجمن محلی خود به کار گیرید.
@dadae2 💥🔥
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥
.... ...مفهوم اول.......
<< برای واقعیت دادن به هدف اصلی انجمن ما ، گروه های Na گرد هم می‌آیند تا ساختاری را از طرف Na در کل بوجود آورند که باعث توسعه ، هماهنگی و حمایت از خدمات در انجمن گردد>>
مسئولیت اصلی هر گروه Na برپایه جلسات بهبودی می باشد. تا پیام را مستقیم به معتادانی که هنوز در عذابند برساند. گروه‌ها نیز نیرو و توان خود را در ساختار خدماتی جمع می‌کنند تا اطمینان حاصل کنند، خدمات دیگری مانند؛ بیمارستان و زندان ها ، توسعه نشریات و غیره.... به طور موثر و بدون انحراف گروه‌ها از انجام مسئولیت اصلی شان ارائه گردند.
@dadae2 💥🔥
.... ...مفهوم اول.......
<< برای واقعیت دادن به هدف اصلی انجمن ما ، گروه های Na گرد هم می‌آیند تا ساختاری را از طرف Na در کل بوجود آورند که باعث توسعه ، هماهنگی و حمایت از خدمات در انجمن گردد>>
مسئولیت اصلی هر گروه Na برپایه جلسات بهبودی می باشد. تا پیام را مستقیم به معتادانی که هنوز در عذابند برساند. گروه‌ها نیز نیرو و توان خود را در ساختار خدماتی جمع می‌کنند تا اطمینان حاصل کنند، خدمات دیگری مانند؛ بیمارستان و زندان ها ، توسعه نشریات و غیره.... به طور موثر و بدون انحراف گروه‌ها از انجام مسئولیت اصلی شان ارائه گردند.
@dadae2 💥🔥
🎯 1-- آیا گروه شما جلسات اداری منظم برپا می‌کند؟
........................
جلسات اداری باید با هدف برگزار شود
هدف از برگزاری جلسات اداری ( اول باید جلسات اداری تعریف شود )؛
1--رفع مشکلات ( جلسات اداری جلساتی است که نقطه ضعف و قوت گروه را می‌بیند )
2-- شناسایی نیازها و احتیاجات گروه .
تاثیر جلسات اداری منظم ؛
1--موجب می‌شود جلسات بهبودی پرباری داشته باشیم
2-- برای اینکه چارچوب مشخصی داشته باشیم ( فرمت )
3-- حفظ سنت یکم و حفظ منافع مشترک
4-- زیربنای محکمی است برای ساختار جهانی
5-- جلسات اداری بهبودی مرا در بر می گیرند.
وظایف اعضای قدیمی؛
1-- تشویق اعضای دیگر برای شرکت در جلسات اداری و خودشان هم حمایت کنند
2-- مشارکت در راستای تاثیر جلسات اداری در بهبودی
3-- بیان نکردن مشکلات اداری در جلسات بهبودی.
در نتیجه👇
هر گروه برای پیشبرد هدف اصلی باید جلسات اداری منظمی برگزار کند.
( هدفمندی یعنی موضوع، انتخاب شود و حاشیه نرویم ).
ایده ها و نظرات در جلسات اداری مطرح می‌شود چون در جلسات بهبودی جایی برای انتقاد یا پیشنهاد و ابراز نظر نیست.
جلسات اداری برای برخورد بهتر با مشکلات بصورت خرد جمعی است ( یعنی آنقدر وقت بگذاریم آنقدر صحبت کنیم که همگی آگاه شوند تا جایی که حتی نیاز به رای وجدان نباشد.
راهکار منظم برگزاری جلسات اداری؛
می توانیم برای حمایت اعضا از جلسات اداری پذیرایی کنیم یا حتی جشن تولد بگیریم.
ساعت و زمان مناسب جلسات هم تاثیر دارد و موثر است
@dadae2 💥🔥
........................
جلسات اداری باید با هدف برگزار شود
هدف از برگزاری جلسات اداری ( اول باید جلسات اداری تعریف شود )؛
1--رفع مشکلات ( جلسات اداری جلساتی است که نقطه ضعف و قوت گروه را می‌بیند )
2-- شناسایی نیازها و احتیاجات گروه .
تاثیر جلسات اداری منظم ؛
1--موجب می‌شود جلسات بهبودی پرباری داشته باشیم
2-- برای اینکه چارچوب مشخصی داشته باشیم ( فرمت )
3-- حفظ سنت یکم و حفظ منافع مشترک
4-- زیربنای محکمی است برای ساختار جهانی
5-- جلسات اداری بهبودی مرا در بر می گیرند.
وظایف اعضای قدیمی؛
1-- تشویق اعضای دیگر برای شرکت در جلسات اداری و خودشان هم حمایت کنند
2-- مشارکت در راستای تاثیر جلسات اداری در بهبودی
3-- بیان نکردن مشکلات اداری در جلسات بهبودی.
در نتیجه👇
هر گروه برای پیشبرد هدف اصلی باید جلسات اداری منظمی برگزار کند.
( هدفمندی یعنی موضوع، انتخاب شود و حاشیه نرویم ).
ایده ها و نظرات در جلسات اداری مطرح می‌شود چون در جلسات بهبودی جایی برای انتقاد یا پیشنهاد و ابراز نظر نیست.
جلسات اداری برای برخورد بهتر با مشکلات بصورت خرد جمعی است ( یعنی آنقدر وقت بگذاریم آنقدر صحبت کنیم که همگی آگاه شوند تا جایی که حتی نیاز به رای وجدان نباشد.
راهکار منظم برگزاری جلسات اداری؛
می توانیم برای حمایت اعضا از جلسات اداری پذیرایی کنیم یا حتی جشن تولد بگیریم.
ساعت و زمان مناسب جلسات هم تاثیر دارد و موثر است
@dadae2 💥🔥
🎯 2-- آیا در گروه شما به طور منظم در مورد این که چگونه می توان هدف اصلی را بهتر به پیش برد صحبت می‌شود؟
........................
اولاً؛ سوال گفته بطور منظم نه واکنشی...ثانیا؛ تازه وارد یک احساس است ، تازه وارد انگیزه‌ای برای ماندن ندارد ولی کمی تمایل دارد که ما باید این انگیزه را در او رشد دهیم.
هر گروه با برگزاری جلسات به این مهم می‌رسد اما گروه ما بطور مستقیم نه اما غیر مستقیم بله مثل؛ با برگزاری جلسات اداری ، جلسات بهبودی ، کارگاه‌ها ، پانل ، جلسات باز و غیره ....
برای پیشبرد هدف اصلیمان؛
1-- باید منافع مشترک سنت اول را در نظر بگیریم.
2-- گرفتن یک ترازنامه گروهی برای پیشبرد هدف کمک می‌کند.
3-- گرفتن ترازنامه شخصی به رشد شخصی و گروه کمک می‌کند.
4-- ایجاد و هماهنگی بین خدمتگزاران و اعضاء باعث کم شدن مشکلات می‌شود.
5-- شفاف سازی در مورد نحوه خدمت باعث سرعت بیشتر به هدف اصلی می‌شود.
توضیح اینکه؛ خدمات در انجمن باعث لذت و بیداری روح من می شود ، میل به بهبودی بیشتر می‌شود و احساس تعلق بیشتری نسبت به گروه و ساختار می‌کنم.
هر گروه می‌تواند این موضوع را فرمت جلسه قرار دهد مثلا؛ً یک روز از هفته را به این امر اختصاص دهد مانند؛ روزهای آموزش و موضوع دار.
در نتیجه 👇
وقتی جلسات اداری ، بهبودی و غیره... منظم برگزار شود بر اساس سنت یکم می باشد و بر اساس یک روحیه خاص( چیزی خصوصی که در وجود پرورش شود مانند خدمت کردن بدون توجه به قضاوت ) است نه وظایف خاصی..... ترازنامه گروهی گرفته شود تا پیشرفت ها ، مشکلات ، دلیل تیراندازی‌های ، تشنج ها ، جذب تازه واردان و غیره.... معلوم شود و با این کار هدف اصلی را می‌توانیم بهتر دنبال کنیم.
ایجاد هماهنگی بین اعضا و خدمتگزاران و حمایت همدیگر موجب پیام رسانی می شود.
شفاف سازی در مورد نحوه خدمت یعنی شرح وظایف معلوم و توجیه شود ( داشتن یک اساسنامه جامع و کامل با توجه به شرایط گروه و طبق اصول ).
@dadae2 💥🔥
........................
اولاً؛ سوال گفته بطور منظم نه واکنشی...ثانیا؛ تازه وارد یک احساس است ، تازه وارد انگیزه‌ای برای ماندن ندارد ولی کمی تمایل دارد که ما باید این انگیزه را در او رشد دهیم.
هر گروه با برگزاری جلسات به این مهم می‌رسد اما گروه ما بطور مستقیم نه اما غیر مستقیم بله مثل؛ با برگزاری جلسات اداری ، جلسات بهبودی ، کارگاه‌ها ، پانل ، جلسات باز و غیره ....
برای پیشبرد هدف اصلیمان؛
1-- باید منافع مشترک سنت اول را در نظر بگیریم.
2-- گرفتن یک ترازنامه گروهی برای پیشبرد هدف کمک می‌کند.
3-- گرفتن ترازنامه شخصی به رشد شخصی و گروه کمک می‌کند.
4-- ایجاد و هماهنگی بین خدمتگزاران و اعضاء باعث کم شدن مشکلات می‌شود.
5-- شفاف سازی در مورد نحوه خدمت باعث سرعت بیشتر به هدف اصلی می‌شود.
توضیح اینکه؛ خدمات در انجمن باعث لذت و بیداری روح من می شود ، میل به بهبودی بیشتر می‌شود و احساس تعلق بیشتری نسبت به گروه و ساختار می‌کنم.
هر گروه می‌تواند این موضوع را فرمت جلسه قرار دهد مثلا؛ً یک روز از هفته را به این امر اختصاص دهد مانند؛ روزهای آموزش و موضوع دار.
در نتیجه 👇
وقتی جلسات اداری ، بهبودی و غیره... منظم برگزار شود بر اساس سنت یکم می باشد و بر اساس یک روحیه خاص( چیزی خصوصی که در وجود پرورش شود مانند خدمت کردن بدون توجه به قضاوت ) است نه وظایف خاصی..... ترازنامه گروهی گرفته شود تا پیشرفت ها ، مشکلات ، دلیل تیراندازی‌های ، تشنج ها ، جذب تازه واردان و غیره.... معلوم شود و با این کار هدف اصلی را می‌توانیم بهتر دنبال کنیم.
ایجاد هماهنگی بین اعضا و خدمتگزاران و حمایت همدیگر موجب پیام رسانی می شود.
شفاف سازی در مورد نحوه خدمت یعنی شرح وظایف معلوم و توجیه شود ( داشتن یک اساسنامه جامع و کامل با توجه به شرایط گروه و طبق اصول ).
@dadae2 💥🔥
🎯 3-- بعد از پرداخت هزینه نشریات ، چای و قهوه و کرایه جلسات آیا گروه شما به اندازه کافی پول خواهد داشت که باقی خدمات Na را به تنهایی ارائه کند؟
........................
ما اگر پول هم داشته باشیم نهایتاً با داشتن نفر مشکل داریم -- ما در گروه فقط باید نقش یک گروه را انجام دهیم نه بیشتر -- گروه‌های Na یک ساختار را بوجود می‌آورند تا بتواند مابقی خدمات گروه را انجام دهد.
فکر تکروی گروه را شکست می دهد و به تنهایی نمی‌تواند -- گروه ها اول نیازهای خود را برطرف و بعد به هیئت و کمیته خدماتی کمک می‌کنند -- گروه ها می توانند ( حوزه اختیار گروه ) جلسه باز برگزار کنند.
در نتیجه👇
همانطوری که یک فرد نمی‌تواند به تنهایی پاک بماند یک گروه هم نمی‌تواند همه خدمات Na را انجام دهد -- تکروی چه فردی چه گروهی منجر به شکست می شود خیلی گروه ها خواستند تکروی کنند اما شکست خوردند.
می شود چای و قهوه داد و باقی مانده خزانه به هیئت نمایندگان اعانه شود -- نشریات و دیگر مشکلات به راحتی و آسانی رفع نخواهند شد چون نیاز به حمایت مالی و خدمتگزار ویژه می باشد و به مرور زمان و شرایط گروه بستگی دارد.
چرا تکروی نمی کنند؟ چون دوباره کاری و هرج و مرج بوجود می‌آید.
@dadae2 💥🔥
........................
ما اگر پول هم داشته باشیم نهایتاً با داشتن نفر مشکل داریم -- ما در گروه فقط باید نقش یک گروه را انجام دهیم نه بیشتر -- گروه‌های Na یک ساختار را بوجود می‌آورند تا بتواند مابقی خدمات گروه را انجام دهد.
فکر تکروی گروه را شکست می دهد و به تنهایی نمی‌تواند -- گروه ها اول نیازهای خود را برطرف و بعد به هیئت و کمیته خدماتی کمک می‌کنند -- گروه ها می توانند ( حوزه اختیار گروه ) جلسه باز برگزار کنند.
در نتیجه👇
همانطوری که یک فرد نمی‌تواند به تنهایی پاک بماند یک گروه هم نمی‌تواند همه خدمات Na را انجام دهد -- تکروی چه فردی چه گروهی منجر به شکست می شود خیلی گروه ها خواستند تکروی کنند اما شکست خوردند.
می شود چای و قهوه داد و باقی مانده خزانه به هیئت نمایندگان اعانه شود -- نشریات و دیگر مشکلات به راحتی و آسانی رفع نخواهند شد چون نیاز به حمایت مالی و خدمتگزار ویژه می باشد و به مرور زمان و شرایط گروه بستگی دارد.
چرا تکروی نمی کنند؟ چون دوباره کاری و هرج و مرج بوجود می‌آید.
@dadae2 💥🔥
🎯 4-- آیا گروه شما به تنهایی می تواند خدمات مختلفی مثل؛ اطلاع رسانی ، پانل های بیمارستان و زندان ها ، برقراری خطوط تلفنی ، توسعه و نشر نشریات و غیره.. را در حالی که جلسات بهبودی را نیز برقرار می‌کند سازماندهی نماید؟
........................
ممکن است گروه های دیگر بتوانند اما به دلایل زیر گروه ما نمی تواند؛
چون دچار کمبود هماهنگی در بین گروه ، باعث دوباره کاری و سردرگمی می شود و اینکه سردرگمی موجب مختل شدن پیام رسانی می شود -- از لحاظ نفر و سرمایه دچار مشکل می شویم .
ما باید جلسات بهبودی را برگزار کنیم و ساختار بوجود آوریم چون هر دو را نمی‌توانیم انجام دهیم چون موجب بدنامی Na می شود.
نقش و سهم گروه در پیام رسانی چیست؟ گروه های ما در کارهای اولیه مثل؛ فرمت جلسه ، انتخاب خدمتگزاران ، نوع پیام رسانی ، ساعت جلسه و اینکه چگونه می‌توانیم فضای امن و سالمی در جلسه بوجود آوریم در این زمینه تلاش می‌کند( ما فقط با هماهنگی بین گروه ها می توانیم پیام را موثر برسانیم ) پس انجام دادن کارهای خدماتی بالاتر از گروه باعث سردرگمی و بی هدفی در گروه می شود.
در نتیجه 👇
گروه باید سعی در انجام کارهای اولیه مثل ؛ چگونگی پیام رسانی ، ساعت برگزاری جلسات ، فرمت جلسات ، تهیه ی نشریات گروه ، پرداختن اجاره مکان ، نحوه خدمت در گروه ، انتخاب خدمتگزارانی آگاه ، رساندن پیام با عملکرد و غیره ....انجام دهد و ایده ، نفر ، پول و وجدان را توسط نماینده گروه ، نماینده هئیت یا خزانه‌دار، ساختار خدماتی را حمایت کند.
تازه اگر پول نباشد یا باشد نفر کم می‌آوریم و یا ایده و نظر کم می شود و اگر اینها همه باشند همه درگیر ساختار خدماتی می‌شوند و جلسات بهبودی از کار می‌افتد بنابراین کار گروه‌ها برگزاری جلسات بهبودی و تمرکز بر روی پیام رسانی از طریق جلسات بهبودی می باشد.
@dadae2 💥🔥
........................
ممکن است گروه های دیگر بتوانند اما به دلایل زیر گروه ما نمی تواند؛
چون دچار کمبود هماهنگی در بین گروه ، باعث دوباره کاری و سردرگمی می شود و اینکه سردرگمی موجب مختل شدن پیام رسانی می شود -- از لحاظ نفر و سرمایه دچار مشکل می شویم .
ما باید جلسات بهبودی را برگزار کنیم و ساختار بوجود آوریم چون هر دو را نمی‌توانیم انجام دهیم چون موجب بدنامی Na می شود.
نقش و سهم گروه در پیام رسانی چیست؟ گروه های ما در کارهای اولیه مثل؛ فرمت جلسه ، انتخاب خدمتگزاران ، نوع پیام رسانی ، ساعت جلسه و اینکه چگونه می‌توانیم فضای امن و سالمی در جلسه بوجود آوریم در این زمینه تلاش می‌کند( ما فقط با هماهنگی بین گروه ها می توانیم پیام را موثر برسانیم ) پس انجام دادن کارهای خدماتی بالاتر از گروه باعث سردرگمی و بی هدفی در گروه می شود.
در نتیجه 👇
گروه باید سعی در انجام کارهای اولیه مثل ؛ چگونگی پیام رسانی ، ساعت برگزاری جلسات ، فرمت جلسات ، تهیه ی نشریات گروه ، پرداختن اجاره مکان ، نحوه خدمت در گروه ، انتخاب خدمتگزارانی آگاه ، رساندن پیام با عملکرد و غیره ....انجام دهد و ایده ، نفر ، پول و وجدان را توسط نماینده گروه ، نماینده هئیت یا خزانه‌دار، ساختار خدماتی را حمایت کند.
تازه اگر پول نباشد یا باشد نفر کم می‌آوریم و یا ایده و نظر کم می شود و اگر اینها همه باشند همه درگیر ساختار خدماتی می‌شوند و جلسات بهبودی از کار می‌افتد بنابراین کار گروه‌ها برگزاری جلسات بهبودی و تمرکز بر روی پیام رسانی از طریق جلسات بهبودی می باشد.
@dadae2 💥🔥
🎯 5-- آیا گروه شما نماینده‌ای به کمیته خدمات ناحیه محلی اعزام می‌کند؟ آیا گروه شما بطور منظم پول به کمیته خدمات ناحیه اعانه می کند؟
........................
بله ؛ دو نماینده در هیئت داریم که در ساختار خدمت می کنند که توسط نماینده گروه ها انتخاب می شوند و ما همیشه بعد از برطرف کردن نیاز گروه ها توسط رابطین گروه به هیئت پول اعانه می‌کنیم و در هیئت هم بعد از برطرف کردن نیاز کمیته های خدماتی توسط رابطین ناحیه مابقی را به ناحیه اعانه می‌دهند.
یک نماینده گروه آگاه می تواند یک ساختار خدماتی جهانی در Na را بوجود بیاورد -- ما وقتی یک ساختار را تشکیل می‌دهیم باید سعی کنیم بطور منظم هم از نظر نفر ، ایده ، وجدان و سرمایه آنرا مورد حمایت قرار دهیم و از هدر رفتن منابع مالی و انسانی گروه جلوگیری کرده تا گروه ما از تمرکز هدف اصلی دور نشود .
در نتیجه 👇
وقتی ساختاری را تشکیل دادیم بنابراین باید آن ساختار را از نظر پول ، منابع مالی و انسانی و ایده حمایت کنیم تا گروه از تمرکز بر روی بهبودی خارج نشود.
در ساختار خدماتی مثل گروه سبدی به چرخش در نمی‌آید بنابراین باید ساختار را حمایت کرد تا آنها هم در حد توان و طبق اصول ارائه خدمات کنند و پاسخگو باشند.
@dadae2 💥🔥
........................
بله ؛ دو نماینده در هیئت داریم که در ساختار خدمت می کنند که توسط نماینده گروه ها انتخاب می شوند و ما همیشه بعد از برطرف کردن نیاز گروه ها توسط رابطین گروه به هیئت پول اعانه می‌کنیم و در هیئت هم بعد از برطرف کردن نیاز کمیته های خدماتی توسط رابطین ناحیه مابقی را به ناحیه اعانه می‌دهند.
یک نماینده گروه آگاه می تواند یک ساختار خدماتی جهانی در Na را بوجود بیاورد -- ما وقتی یک ساختار را تشکیل می‌دهیم باید سعی کنیم بطور منظم هم از نظر نفر ، ایده ، وجدان و سرمایه آنرا مورد حمایت قرار دهیم و از هدر رفتن منابع مالی و انسانی گروه جلوگیری کرده تا گروه ما از تمرکز هدف اصلی دور نشود .
در نتیجه 👇
وقتی ساختاری را تشکیل دادیم بنابراین باید آن ساختار را از نظر پول ، منابع مالی و انسانی و ایده حمایت کنیم تا گروه از تمرکز بر روی بهبودی خارج نشود.
در ساختار خدماتی مثل گروه سبدی به چرخش در نمی‌آید بنابراین باید ساختار را حمایت کرد تا آنها هم در حد توان و طبق اصول ارائه خدمات کنند و پاسخگو باشند.
@dadae2 💥🔥
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💥💥💥💥💥💥💥💥💥💥
.... ...مفهوم دوم.......
<<مسئولیت و اختیار نهایی برای خدمت در Na با گروه های Na می باشد>>
گروه ها مسئولیت نهایی و اختیارات کامل ساختار خدماتی که به وجود آورده‌اند، را دارند. توسط انجام مسئولیت شان در تهیه و ارائه وجدان ، ایده ، افراد و پول مورد نیاز ساختار خدماتی، گروه‌ها اختیار خود را نیز به کار می‌گیرند. و به عکس، ساختار خدماتی نیز باید همیشه برای حمایت و راهنمایی به گروه‌ها چشم داشته باشد.
@dadae2 💥🔥
.... ...مفهوم دوم.......
<<مسئولیت و اختیار نهایی برای خدمت در Na با گروه های Na می باشد>>
گروه ها مسئولیت نهایی و اختیارات کامل ساختار خدماتی که به وجود آورده‌اند، را دارند. توسط انجام مسئولیت شان در تهیه و ارائه وجدان ، ایده ، افراد و پول مورد نیاز ساختار خدماتی، گروه‌ها اختیار خود را نیز به کار می‌گیرند. و به عکس، ساختار خدماتی نیز باید همیشه برای حمایت و راهنمایی به گروه‌ها چشم داشته باشد.
@dadae2 💥🔥
🎯 1-- آیا گروه شما هیچ راه و طریقی برای این که به کمیته ناحیه خود اعلام کند که آیا آنها احتیاجات گروه را برطرف می‌سازند دارد؟ چگونه؟
........................
احتیاجات ما باید اول بصورت ترازنامه گروهی گرفته شود ( مهمترین اصل برای اینکه یک ترازنامه درست برای حل و رفع احتیاجات ما به ناحیه پیشنهاد شود << اچ ان ای ، کارگاه‌ها و غیره.... >> خدمات معنوی می باشند ).
این سوال سه بخش دارد؛
👌بخش اول ؛ چه راهی است برای شناسایی احتیاجات گروه برای اینکه ناحیه آنرا حل کند.
👌بخش دوم ؛ اینکه از چه طریقی این احتیاجات را به آنها برسانیم.
👌بخش سوم : اینکه آنها چگونه می‌توانند به ما کمک کنند و احتیاجات ما را برطرف کنند.
💥بخش اول ؛ از طریق ترازنامه 💥بخش دوم ؛ بوسیله رابطین 💥بخش سوم ؛ ما به آنها ایده ، نظر ، پول و نفر بدهیم و درخواست خود را پخته و شفاف به آنها ارائه دهیم.
گروه‌های Na یک ساختار تشکیل داده اند که مسئولیت اصلی با گروه است و هر گروه با انتخاب یک نماینده و بک علی البدل به هیئت نمایندگان و هیئت نمایندگان با یک رابط و یک علی البدل با ناحیه در ارتباط است.
گروه توسط یک ترازنامه گروهی مشکلات و احتیاجات خود را سعی می‌کند بشناسد و حل کند.
در صورت نیاز توسط رابط و علی البدل گروه، احتیاجات و مشکلات و درخواست ها را به هیئت و سپس ناحیه و یا شورای منطقه انتقال می‌دهیم.
نقش رابطین خیلی مهم است و باید آنها را آگاهانه انتخاب کنیم .
رابط باید یک آدم مسئولیت‌پذیر ، متعهد ، امانتدار و وفادار باشد
بهتر است گزارشات کتبی و شفاف ارائه شود و هر گروه فرمت داشته باشد
@dadae2 💥🔥
........................
احتیاجات ما باید اول بصورت ترازنامه گروهی گرفته شود ( مهمترین اصل برای اینکه یک ترازنامه درست برای حل و رفع احتیاجات ما به ناحیه پیشنهاد شود << اچ ان ای ، کارگاه‌ها و غیره.... >> خدمات معنوی می باشند ).
این سوال سه بخش دارد؛
👌بخش اول ؛ چه راهی است برای شناسایی احتیاجات گروه برای اینکه ناحیه آنرا حل کند.
👌بخش دوم ؛ اینکه از چه طریقی این احتیاجات را به آنها برسانیم.
👌بخش سوم : اینکه آنها چگونه می‌توانند به ما کمک کنند و احتیاجات ما را برطرف کنند.
💥بخش اول ؛ از طریق ترازنامه 💥بخش دوم ؛ بوسیله رابطین 💥بخش سوم ؛ ما به آنها ایده ، نظر ، پول و نفر بدهیم و درخواست خود را پخته و شفاف به آنها ارائه دهیم.
گروه‌های Na یک ساختار تشکیل داده اند که مسئولیت اصلی با گروه است و هر گروه با انتخاب یک نماینده و بک علی البدل به هیئت نمایندگان و هیئت نمایندگان با یک رابط و یک علی البدل با ناحیه در ارتباط است.
گروه توسط یک ترازنامه گروهی مشکلات و احتیاجات خود را سعی می‌کند بشناسد و حل کند.
در صورت نیاز توسط رابط و علی البدل گروه، احتیاجات و مشکلات و درخواست ها را به هیئت و سپس ناحیه و یا شورای منطقه انتقال می‌دهیم.
نقش رابطین خیلی مهم است و باید آنها را آگاهانه انتخاب کنیم .
رابط باید یک آدم مسئولیت‌پذیر ، متعهد ، امانتدار و وفادار باشد
بهتر است گزارشات کتبی و شفاف ارائه شود و هر گروه فرمت داشته باشد
@dadae2 💥🔥
🎯 2-- آیا نماینده بین گروهی شما به طور منظم در جلسات کمیته خدمات ناحیه شرکت می کند؟ آیا گروه به طور منظم به کمیته خدمات ناحیه اعانه می‌دهد؟ آیا انجام این کارها امکان اعلام نظر گروه شما را در مورد خدمات Na به وجود می‌آورد؟ چگونه؟
........................
قسمت اول ؛ یعنی تعریف خاصی که در اساسنامه هر گروه تعریف شده ( ارتباط، لازمه خدمات است یعنی رابطه با ساختار هر ماه یک بار ) - نماینده باید در ساختار شرکت کند و اگر شرکت نکند گروه از دریافت خدمات و اطلاعات Na محروم می شود.
بله رابطین ما شرکت می‌کنند اما متاسفانه بعضی مواقع رابطین گروه ما بدلیل یکسری مشکلات الاخصوص ناآگاهی نسبت به مفاهیم در هیئت نمایندگان شرکت نمی کنند یا دیر می‌روند.
قسمت دوم ؛ اعانه یک اصل خدماتی و یک فرهنگ خدماتی است ولی مازاد نمی‌تواند یک کلمه خدماتی و فرهنگ خدماتی باشد پس زمان بیان از اعانه استفاده کنیم .
بله گروه ما هر ماه توسط رابطین گروه به هیئت و از آنجا هم توسط رابطین ناحیه به ناحیه اعانه می دهیم.
قسمت سوم ؛ امکان حضور و دادن منابع ( نفر، وجدان ، ایده و سرمایه ) و حضور نماینده بصورت منظم می‌تواند در فرآیند ساختار خدماتی شرکت و تاثیرگذار باشد و درخواست پاسخگویی شفاف به آنها را دارد.
بودن پول و نفر لازمه انجام گرفتن خدمت در Na می‌شود و نبودن یکی از این دو باعث متوقف شدن خدمات در Na می‌شود و اگر این کار صورت نگیرد به زودی گروه ها و ساختار از هم می‌پاشند.
در نتیجه👇
قسمت اول : نماینده بین گروهمان بصورت ماهانه ( جمعه سوم هر ماه ) در هیئت نمایندگان شرکت می‌کند و جمعه دوم هر ماه خدمات شورای ناحیه برگزار و جمعه اول هر ماه جلسه خدمات منطقه بطور منظم برگزار می گردد.
قسمت دوم ؛ منظور از اعانه منابع است که مهمترین آن پول است و ایده و وجدان دادن به هیئت یا ناحیه و منطقه فرق دارد.
ایده یک نظر است مال یک نفر و وجدان یک نظر جمعی است.
برای اعانه اولویت تعیین می‌کنیم و نه اگر از ته مانده خزانه بماند اعانه می کنیم و یا اگر نماند حمایت نکنیم ( یعنی این کلمه که چراغی که بر خانه رواست بر مسجد حرام است اشتباه است ).
قسمت سوم ؛ با شرکت نماینده گروه بصورت منظم و اعانه ماهانه ( منابع ) با وجدان گروهی در تصمیم گیری ساختار شرکت می کند و تاثیرگذار خواهد بود و درخواست و پاسخگویی از آنها را ( ساختار ) می‌خواهد
@dadae2 💥🔥
........................
قسمت اول ؛ یعنی تعریف خاصی که در اساسنامه هر گروه تعریف شده ( ارتباط، لازمه خدمات است یعنی رابطه با ساختار هر ماه یک بار ) - نماینده باید در ساختار شرکت کند و اگر شرکت نکند گروه از دریافت خدمات و اطلاعات Na محروم می شود.
بله رابطین ما شرکت می‌کنند اما متاسفانه بعضی مواقع رابطین گروه ما بدلیل یکسری مشکلات الاخصوص ناآگاهی نسبت به مفاهیم در هیئت نمایندگان شرکت نمی کنند یا دیر می‌روند.
قسمت دوم ؛ اعانه یک اصل خدماتی و یک فرهنگ خدماتی است ولی مازاد نمی‌تواند یک کلمه خدماتی و فرهنگ خدماتی باشد پس زمان بیان از اعانه استفاده کنیم .
بله گروه ما هر ماه توسط رابطین گروه به هیئت و از آنجا هم توسط رابطین ناحیه به ناحیه اعانه می دهیم.
قسمت سوم ؛ امکان حضور و دادن منابع ( نفر، وجدان ، ایده و سرمایه ) و حضور نماینده بصورت منظم می‌تواند در فرآیند ساختار خدماتی شرکت و تاثیرگذار باشد و درخواست پاسخگویی شفاف به آنها را دارد.
بودن پول و نفر لازمه انجام گرفتن خدمت در Na می‌شود و نبودن یکی از این دو باعث متوقف شدن خدمات در Na می‌شود و اگر این کار صورت نگیرد به زودی گروه ها و ساختار از هم می‌پاشند.
در نتیجه👇
قسمت اول : نماینده بین گروهمان بصورت ماهانه ( جمعه سوم هر ماه ) در هیئت نمایندگان شرکت می‌کند و جمعه دوم هر ماه خدمات شورای ناحیه برگزار و جمعه اول هر ماه جلسه خدمات منطقه بطور منظم برگزار می گردد.
قسمت دوم ؛ منظور از اعانه منابع است که مهمترین آن پول است و ایده و وجدان دادن به هیئت یا ناحیه و منطقه فرق دارد.
ایده یک نظر است مال یک نفر و وجدان یک نظر جمعی است.
برای اعانه اولویت تعیین می‌کنیم و نه اگر از ته مانده خزانه بماند اعانه می کنیم و یا اگر نماند حمایت نکنیم ( یعنی این کلمه که چراغی که بر خانه رواست بر مسجد حرام است اشتباه است ).
قسمت سوم ؛ با شرکت نماینده گروه بصورت منظم و اعانه ماهانه ( منابع ) با وجدان گروهی در تصمیم گیری ساختار شرکت می کند و تاثیرگذار خواهد بود و درخواست و پاسخگویی از آنها را ( ساختار ) می‌خواهد
@dadae2 💥🔥
🎯 3-- آیا هر چند وقت یک بار گروه شما جهت مسائل خدماتی از طرف کمیته خدمات ناحیه مورد مشورت قرار می‌گیرد؟ از طرف کمیته خدمات منطقه چطور؟ از طرف کمیته خدماتی جهان چطور؟ آیا دلتان می خواهد بیشتر مورد مشورت قرار گیرد؟ یا کمتر مورد مشورت قرار گیرید؟
........................
ما باید در هر سطح از ساختار Na که بر روی مسائل و منابع کل Na تأثیر می گذارد مورد مشورت قرار گیریم و گروه‌های ما باید در صورت لزوم و نیاز مورد مشورت قرار گیرند... اما نیاز نیست که در مورد هر تصمیمی مورد مشورت قرار گیریم به این دلیل که چون نه وقتش را داریم نه آگاهی اش را
( لازمه مشورت روشن‌بینی است و روشن بینی به معنای این نیست که هرکس هرچه می‌گوید قبول کنم بلکه به معنای عمل کردن به مشورت کردن است ).
👈 هر اتفاقی که در زندگی من می افتد ( خوب و بد ) باور من شکل می‌گیرد... ما باید باورهایمان در چهارچوب بهبودی و خدماتی باشد.
اگر طالب آن هستیم که بیشتر مورد مشورت قرار گیریم نسبت به مسائل خدماتی از طرف هیئت ناحیه ، شورا ، دفتر خدماتی جهان و شورای منطقه مثلا ؛ ثبت Na ، کتاب جدید سفر بهبودی ادامه دارد ، تشکیل مجمع و یا استانی شدن هیئت نمایندگان و غیره..... ما خودمان مقصریم پس باید بیشتر و بهتر اگر مورد مشورت قرار گرفتیم نظر و ایده بدهیم و دخالت و شرکت کنیم.
@dadae2 💥🔥
........................
ما باید در هر سطح از ساختار Na که بر روی مسائل و منابع کل Na تأثیر می گذارد مورد مشورت قرار گیریم و گروه‌های ما باید در صورت لزوم و نیاز مورد مشورت قرار گیرند... اما نیاز نیست که در مورد هر تصمیمی مورد مشورت قرار گیریم به این دلیل که چون نه وقتش را داریم نه آگاهی اش را
( لازمه مشورت روشن‌بینی است و روشن بینی به معنای این نیست که هرکس هرچه می‌گوید قبول کنم بلکه به معنای عمل کردن به مشورت کردن است ).
👈 هر اتفاقی که در زندگی من می افتد ( خوب و بد ) باور من شکل می‌گیرد... ما باید باورهایمان در چهارچوب بهبودی و خدماتی باشد.
اگر طالب آن هستیم که بیشتر مورد مشورت قرار گیریم نسبت به مسائل خدماتی از طرف هیئت ناحیه ، شورا ، دفتر خدماتی جهان و شورای منطقه مثلا ؛ ثبت Na ، کتاب جدید سفر بهبودی ادامه دارد ، تشکیل مجمع و یا استانی شدن هیئت نمایندگان و غیره..... ما خودمان مقصریم پس باید بیشتر و بهتر اگر مورد مشورت قرار گرفتیم نظر و ایده بدهیم و دخالت و شرکت کنیم.
@dadae2 💥🔥
🎯 4-- مفهوم دو به هیئت ها و کمیته‌های خدماتی چه می گوید؟ آیا گروه شما فکر می‌کند که این پیام را ساختار خدماتی دریافت کرده و فهمیده است؟ اگر نه، گروه شما در این مورد چه می تواند بکند؟
........................
ما از ساختار خدماتی درخواست می کنیم که با تمامی منابع ما مسئولانه برخورد کند و آن منابعی را که ما در اختیار شما قرار داده ایم ( پول ، نفر ، واجد ، ایده ) با مشورت ما حرکت کنید.
با به اجرا درآوردن این مفهوم پیام Na گسترده‌تر می رسد ( به اعضای Na و خارج Na )
اعضاء را تشویق می کنیم که چگونه ساختار را حمایت کنیم و افراد آگاه ( رابط ) را انتخاب کنیم و آنها را بشرح و وظایف خود مطلع کنیم و به آنها اساسنامه را گوشزد کنیم.
اساسنامه کاملی را تهیه کنیم و به آنها اعتماد کنیم و آنها پاسخگو باشد
@dadae2 💥🔥
........................
ما از ساختار خدماتی درخواست می کنیم که با تمامی منابع ما مسئولانه برخورد کند و آن منابعی را که ما در اختیار شما قرار داده ایم ( پول ، نفر ، واجد ، ایده ) با مشورت ما حرکت کنید.
با به اجرا درآوردن این مفهوم پیام Na گسترده‌تر می رسد ( به اعضای Na و خارج Na )
اعضاء را تشویق می کنیم که چگونه ساختار را حمایت کنیم و افراد آگاه ( رابط ) را انتخاب کنیم و آنها را بشرح و وظایف خود مطلع کنیم و به آنها اساسنامه را گوشزد کنیم.
اساسنامه کاملی را تهیه کنیم و به آنها اعتماد کنیم و آنها پاسخگو باشد
@dadae2 💥🔥