Telegram Web
Не спешите критиковать и тем более унижать коллегу в присутствии его клиента/работодателя!
Помните, вы можете оказаться на его месте🤐


Друзья, 👋
Хочу сегодня продолжить тему профессиональной этики и того, что человеческое отношение на пользу делу (я против принципов «человек человеку волк» и «ничего личного, просто бизнес»).

Сколько раз мы видели или думали, что видели ошибки коллег?
А если сообщить об этом его работодателю, членам его команды, своему руководителю?
Это поможет ваше прибыли?
Карьере?
В долгосрочной перспективе - точно нет!

Я вас понимаю.
Указав на ошибку, промах, недосмотр коллеги, можно усилить доверие руководителя, утопить или уменьшить влияние инхаус-юриста для консультанта, опередить коллегу в проекте, в продвижении по карьерной лестнице и прочие «ништяки»…
Но все это разовые и кратковременные выгоды)
А успех в нашей профессии, как и в любой другой - это игра в долгую!
🔛Простой пример из последних проектов.
Встречаю жесткое сопротивление и неприятие со стороны главы юридической службы клиента. Идет процесс притирки. В первый же месяц проекта у него организационная ошибка, ничего критичного для проекта, но могло быть болезненно.
Я это замечаю, сообщаю, мы последствия быстро купируем сообща. На совещании с руководителем по проекту (кстати, хороший специалист), глава юридической службы очень удивлен, потому что я об инциденте не сообщаю ничего.
И… дальше мы отлично сотрудничаем и продолжаем успешно реализовывать проект! Я мог самоутвердиться, повысить свое влияние на руководителя проекта? Легко! Но это было бы ошибкой. Выгоды очевидны.

И еще несколько слов о другом важном аспекте, не связанном с выгодой.
Почему допущена ошибка? Варианты:
🟢Высокая загрузка юриста;
🟢Ошибка его подчиненного;
🟢Подвел субподрядчик;
🟢Серьезные личные проблемы;
🟢Стечение обстоятельств;
🟢…просто не очень умный и не опытный юрист (вариантов можно еще накидать).

У вас были в практике первые 5 случаев? Ни разу? Уверены?
В общем, если ошибка не критична для дела, проекта, сроков давности и т.п., не спишите никого топить, поставьте себя на место коллеги, найдите оптимальное решение)

Всем желаю тактичных и этичных коллег✌️
Бывает, что новое дело/проект заставляют разгораться восторгом глаза! Ты работаешь над таким делом с удовольствием, не взирая на сложности🏃🏻‍♂️

А бывает совсем наоборот...
Первое упоминание сути дела взывает ощущение вселенской тоски и приходится делать все через "немогу" и "нехочу"🙇🏻
Например, для меня это вопросы по социальным или трудовым выплатам (да, и такое было:) ).
Я понимаю, что это важно для людей, но одна только мысль, что необходимо продраться через огромный массив НПА, вызывает раздражение и хочется сбежать)))

Поделитесь, что у вас нелюбимое в профессии и как часто приходится этим заниматься?⤵️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Не торопись с выводами!
И тем более, не спеши их озвучивать☝️

Как же хочется время от времени блеснуть перед клиентом, коллегами и другими людьми😎
Вскрыть «заговор», стратегию оппонента, предотвратить негативное событие для клиента!
Просто опередить конкурента, проявить себя перед клиентом🤘🏻
И да, я это неоднократно говорил, скорость наших действий позволяют не только максимально эффективно помочь нашим доверителям/работодателям, но и получить конкурентное преимущество, а также облегчить процесс продажи услуги, особенно за высокий чек🤑

Тем не менее, ПОМНИТЕ О СУТИ НАШЕЙ ПРОФЕССИИ!

Мы, когда делаем выводы, опираемся на факты и доказательства.
Если вы об этом забудете, то в лучшем случае ваша «гипотеза» по проекту будет отвергнута, а в худшем вы причините вред клиенту/работодателю, а также проиграете конкурентную борьбу.

Давайте проиллюстрирую, что имею в виду.
➡️Представьте себе большой проект. В проекте три команды юристов:
🔹юристы клиента,
🔹«местные» юристы (работают и живут в регионе, где разворачиваются основные события)
🔹и команда «московских» юристов, возглавляемая вашим покорным слугой. Естественно, «местным» коллегам мы не очень нужны, они бы очень хотели всю работу по проекту забрать на себя. Именно поэтому они очень инициативны, блещут идеями из разряда «давайте подадим все иски против всех, а там что-нибудь да выиграем». А проект очень непростой и продвижение по нему – это прогулка по очень тонкому льду.
В этом проекте, как часто бывает, серьезная коммуникация с использованием электронной почте. И вот на мое письмо с проектом письма контрагенту прилетают комментарии от местных коллег… В переписке 15 человек, в том числе юристы и старшие менеджеры клиента, а также лицо, принимающее решение по проекту. Ну и тональность письма оставляет желать лучшего (типа учитель со школьником).
И здесь местные коллеги совершили две роковые ошибки😏
Первая, основная, они построили свои комментарии (по их мнению, уничижительную критику) исключительно на догадках (!).
Вторая, что они направили свои комментарии не мне лично или в рамках юридического блока проекта, а на очень широкую аудиторию и официально.
У меня просто не было выбора, кроме как адекватно ответить (со ссылками на факты, другую переписку и прочее). После этого, конечно, очень неубедительно было их письмо о том, что они что-то поменяли в шапке письма (уточнили номер дома) и в общем пошли отправлять письмо.
И это я привел очень «безобидный» пример!

Поспешность в выводах, особенно в рамках уголовных дел очень опасна для проектов и дел! Вы можете выбрать неправильную стратегию, манеру поведения с участниками проекта или дела и не только не помочь клиенту/работодателю, но и даже навредить ему.

В общем, правило о том, что не доказано – не было, действует в очень многих случаях.

Всем добра и понимания🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👆
Anonymous Poll
97%
Да
3%
Нет
Адвокатское бюро города Москвы «Защитники активов и собственников»
Как управляющий партнёр, буду рад поздравлениям в создании новой юридической фирмы!🙃
Всем привет!
Предлагаю сегодня поговорить об избирательности в выборе дел, проектов, места работы :) И для затравки свежая история, очередной утренний звонок...
Звонит клиент из той категории, когда вопросов очень много (любитель бесплатных консультаций), а проектов очень мало (денег ему жалко) и излагает очередное "дело".
Суть:
В суд общей юрисдикции подан иск к его товарищу на сумму 2 млн руб., основание - расписка. Товарищ деньги брал, расписку писал. Запрос - можно ли в суде сделать так, чтобы не платить)))
Возможные варианты ответа:
- отказать - таким не занимаюсь;
- пообещать, что попробую что-то сделать, взять деньги и не напрягаться (клиент же хочет кинуть займодавца);
- взяться и попробовать решить вопрос (варианты-то вроде как есть).
Какой вариант вам ближе? ⤵️
Судебный лайфхак – передопрашиваем в процессе как свидетеля!

Коллеги, приветствую 👋

Сегодня хочу рассказать один случай из своей практики, который живописно продемонстрирует преимущество одного тактического процессуального приема.
В рамках арбитражного дела по спору о недействительности договора купли-продажи доли в уставном капитале ООО в качестве третьего лица был привлечен бывший генеральный директор общества (продавца).
При этом он участвовал в заседаниях лично, очень хотел, чтобы сделка устояла. В одном из заседаний, когда были озвучены наиболее щекотливые для этого директора вопросы, мы с коллегой непосредственно в судебном заседании заявили ходатайство о допросе этого самого директора в качестве свидетеля.

Что это дает?
Естественно, мы не рассчитывали на то, что бывший директор под «неодолимым прессом» предупреждения об уголовной ответственности за дачу ложных показаний покается и расскажет суду всю правду.
Однако данный процессуальный ход позволил нам решить сразу несколько задач:
🔹Изменить темп процесса (на стороне оппонентов пять лиц);
🔹Дискредитировать бывшего директора и его процессуальную позицию в глазах судьи;
🔹Выяснить наиболее сложные для оппонентов вопросы.

Часто именно этим примером я аргументирую свою позицию доверителям о том, что им участвовать лично в судебных заседания не обязательно, а иногда нежелательно.

Что делать, если вы оказались в такой ситуации (в смысле вашего доверителя в процессе просят допросить)?
☝️Основная рекомендация – всеми возможными способами пробуем отложить судебное заседание или хотя бы добиться перерыва. Используйте все возможные основания, в том числе вполне справедливый довод – необходимо разъяснить доверителю новый процессуальный статус. В общем нужна любая передышка, чтобы подготовить доверителя к допросу.

Надеюсь, что данный прием будет полезен в вашей практике!
Всем красивых и интересных процессов и побед🙌
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я планирую с вами пообщаться в субботу на этой неделе)
Ниже будет голосование о теме разговора⤵️
И, кстати, порекомендуйте мой канал коллегам-юристам, чтобы онлайн-встреча прошла максимально интересно 😊
Почему мы ОБЯЗАНЫ общаться в работе с большим кругом людей, даже если кажется, что они не относятся к нашим обязанностям?

Начну с аксиомы.
Самый эффективный, успешный и побеждающий тот, кто обладает наибольшим объемом информации (не согласны, давайте поспорим в комментариях😎)!

При абсолютно любой работе, независимо от профиля и ниши, мы работаем с разными источниками информации, среди которых ключевым является клиент/работодатель (без этой фигуры и работы не будет).
В среде/окружении клиента у нас есть привычные фигуры, с которыми мы взаимодействуем.

Например, для юристов, которые работают с/на бизнес, это чаще всего руководитель и бухгалтерия (ну а где еще брать цифры и первичные документы), для тех кто работает с физическими лицами, это сам клиент, его близкие родственники.
Однако если присмотреться, то таких людей, с которыми необходимо взаимодействовать существенно больше.

Приведу несколько примеров для наглядности.
✔️При работе с бизнесом очень важно работать с теми специалистами, работниками, которые имеют непосредственное отношение к предмету вашей задачи.
🔛Например, сейчас по одному из проектов передо мной стоит задача оспорить комплекс договоров компании, связанных с получением ей IT-услуг и маркетинговых услуг (два разных, но взаимосвязанных контрагента). Соответственно, в процессе сбора и подготовки доказательственной базы я ОБЯЗАН поработать с IT-специалистами и спецами по маркетингу!
Да, для этого придется потратить время, да, будет «пухнуть» голова от новых данных, непонятных терминов (с «айтишниками» разговаривать очень не просто😊). Но вознаграждением будут бесценные данные, возможно, которые позволят вам решить задачу или победить в процессе.
✔️При работе с гражданами ситуация абсолютно аналогичная. В работе обязательно выходить за рамки общения только с клиентом. Благодаря этому вы сможете найти много полезного.
🔛Так, в одном уголовном деле при общении со знакомыми подсудимого удалось выяснить, что его крестным является священник (сам доверитель об этом не сказал ни слова). Дальше была коммуникация с крестным, удалось убедить его прийти в суд и дать характеристику доверителю. Не утверждаю, что это было решающим фактором благополучного исхода дела, но весьма значимым, однозначно.

Вывод: расширяйте источники получения информации о вашем деле, проекте, поручении вокруг клиента, это позволит вам быть максимально эффективным!
При этом помним, что расширение таких источников минимизирует ошибки, так как каждый источник имеет свои «дефекты».

В общем, коммуникабельность – это одна из компетенций, которая необходима каждому успешному юристу.
Общайтесь с людьми и будьте эффективными!
Коллеги, доброе утро ☀️
жду вас завтра⤵️

https://www.tgoop.com/demchenko_lawyer?livestream=f351bbf408febdca37
Время от времени мои друзья (не юристы) присылают мне "юридические" приколы😁

Помимо того, что они бывают забавные, эти приколы интересны тем, что они показывают.
А показывают они видение людей о нас, юристах, и нашей работе!
Вот вечером в пятницу решил поделиться одной из таких шуток)) всем хороших выходных!
КОДЕКС ПРАВДЫ
Коллеги, доброе утро ☀️ жду вас завтра⤵️ https://www.tgoop.com/demchenko_lawyer?livestream=f351bbf408febdca37
В США дебаты Байдена и Трампа,
На Сахалине 9 вечера,
В Москве гроза,
а онлайн-встреча начинается через час,
присоединяйтесь)
начали, жду вас всех
2024/06/30 22:53:24
Back to Top
HTML Embed Code: