В ситуации, когда вам кажется, что другой человек в команде/компании ведет себя напряженно/конфликтно по отношению к вам (в разных формах саботирует ваши запросы и коммуникацию с вами) может быть полезно попробовать посмотреть на ситуацию с его стороны. Эта фраза очень банально, но красиво и благородно звучит, и при этом на деле мы частенько забываем это делать на практике.
Сейчас прохожу обучение на программе IDEO, где предлагается базовый список предположений о чувствах человека/людей/команды, с которыми вы чувствуете конфликтное напряжение. Этот список призван увеличить эмпатию к людям на другой стороне конфликта, и может помочь увидеть их мотивы такого поведения:
1) They don’t know what is happening next
2) They’re not confident they know the right answer
3) They don’t feel seen or acknowledged
4) They don’t feel like they belong or fit in
5) They don’t feel part of the “in” crowd
6) They don’t feel important or valued
7) They don’t feel like they have control over what is happening
8) They don’t feel like they’re being treated fairly
9) They don’t feel like they have a say in making decisions
И если в конкретной ситуации эти предположения кажутся верными, то у вас появляется хотя бы гипотеза того, как это напряжение можно снять. Может быть вы в спешке забыли погрузить в контекст, и люди не понимают истинной мотивации проекта → провести общую встречу на 30 минут, и рассказать предысторию подробнее. Может быть был отправлен формальный запрос от одной команды к другой, и нет никакой общности на задаче → провести общий воркшоп на 2 часа. Может быть в условиях высокого давления задача приняла форму ультимативно продиктовонного результата, без учета каких-либо мнений → в любой форме собрать точки зрения/предложения?
И этот же список работает в обратную сторону на вас самих, если вы в себе чувствуете конфликтное напряжение по отношению к другим участникам/командам:
1) I don’t know what is happening next
2) I’m not confident I know the right answer
3) I don’t feel seen or acknowledged
4) I don’t feel like I belong or fit in
5) I don’t feel part of the “in” crowd
6) I don’t feel important or valued
7) I don’t feel like I have control over what is happening
8) I don’t feel like I’m being treated fairly
9) I don’t feel like I have a say in making decisions
И ретроспективно вспоминая конфликтные сиутации в своих случаях я могу подтвердить, что практически всегда один, а иногда и несколько пунктов из списка были актуальными.
Вы можете прямо сейчас обратить свое внимание на напряжение, которое есть в ваших текущих проектах с другими людьми/командами и пройтись по спискам в обе стороны. Напряжение не обязательно должно быть каким-то зашкаливающим. Может быть просто чувствуете, что кто-то отвечает на ваши запросы с явной задержкой, или кто-то формально присылает результат. Просто попробуйте увидеть, а нет ли там одного из этих пунктов.
И я думаю, что вам уже понятно, что в целом этот список подходит и далеко за пределами работы.
Много произносим вслух слово «эмпатия», на деле забывая про нее в реальной повседневной жизни.
Сейчас прохожу обучение на программе IDEO, где предлагается базовый список предположений о чувствах человека/людей/команды, с которыми вы чувствуете конфликтное напряжение. Этот список призван увеличить эмпатию к людям на другой стороне конфликта, и может помочь увидеть их мотивы такого поведения:
1) They don’t know what is happening next
2) They’re not confident they know the right answer
3) They don’t feel seen or acknowledged
4) They don’t feel like they belong or fit in
5) They don’t feel part of the “in” crowd
6) They don’t feel important or valued
7) They don’t feel like they have control over what is happening
8) They don’t feel like they’re being treated fairly
9) They don’t feel like they have a say in making decisions
И если в конкретной ситуации эти предположения кажутся верными, то у вас появляется хотя бы гипотеза того, как это напряжение можно снять. Может быть вы в спешке забыли погрузить в контекст, и люди не понимают истинной мотивации проекта → провести общую встречу на 30 минут, и рассказать предысторию подробнее. Может быть был отправлен формальный запрос от одной команды к другой, и нет никакой общности на задаче → провести общий воркшоп на 2 часа. Может быть в условиях высокого давления задача приняла форму ультимативно продиктовонного результата, без учета каких-либо мнений → в любой форме собрать точки зрения/предложения?
И этот же список работает в обратную сторону на вас самих, если вы в себе чувствуете конфликтное напряжение по отношению к другим участникам/командам:
1) I don’t know what is happening next
2) I’m not confident I know the right answer
3) I don’t feel seen or acknowledged
4) I don’t feel like I belong or fit in
5) I don’t feel part of the “in” crowd
6) I don’t feel important or valued
7) I don’t feel like I have control over what is happening
8) I don’t feel like I’m being treated fairly
9) I don’t feel like I have a say in making decisions
И ретроспективно вспоминая конфликтные сиутации в своих случаях я могу подтвердить, что практически всегда один, а иногда и несколько пунктов из списка были актуальными.
Вы можете прямо сейчас обратить свое внимание на напряжение, которое есть в ваших текущих проектах с другими людьми/командами и пройтись по спискам в обе стороны. Напряжение не обязательно должно быть каким-то зашкаливающим. Может быть просто чувствуете, что кто-то отвечает на ваши запросы с явной задержкой, или кто-то формально присылает результат. Просто попробуйте увидеть, а нет ли там одного из этих пунктов.
И я думаю, что вам уже понятно, что в целом этот список подходит и далеко за пределами работы.
Много произносим вслух слово «эмпатия», на деле забывая про нее в реальной повседневной жизни.
На прошлой неделе был на классном мероприятии, где слушал выступление про прокрастинацию. И, казалось бы, что по этой теме уже все сказано. Но я вдруг на контрасте почувствовал, как изменился мой взгляд за несколько лет.
На встрече был сделан упор на техники и приемы, как «справиться» с прокрастинацией: «убрать отвлекающие стимулы», «создать комфортную для работы среду», «запланировать мелкие шаги» и т.д. И я никак не мог отделаться от ощущения, что сейчас подобные приемы звучат для меня как набор рекомендаций из книги с полки поп-психологии с названием «17 лучших способов справиться с прокрастинацией за 3 минуты». Будто это не про решение, а про попытку отвлечь себя от настоящей причины, в которую страшно смотреть.
Выступление Nic Voge на TED на 100% передает мой текущий взгляд на эту тему. Очень рекомендую посмотреть эту 21 минуту лекции студентам Принстона, где лектор рассматривает проблему прокрастинации через призму Self Worth Theory.
Базовая модель строится на наличии у человека ошибочного предположения о том, что Perfomance = Ability = Worth. То есть что его производительность (получаемый результат) отражает его способность (получать этот результат), которая приравнивается к его ценности, как личности.
И для того, чтобы подтвердить свою ценность через способность, человек очень хочет сделать классный результат. Фактически это ему критически нужно, чтобы продолжать чувствовать себя ценным. И в этот же момент, этот человек катастрофически боится этот классный результат не получить, потому что тогда это будет значить его низкую ценность. И в этой точке появляется stuck point, где желание успеха сталкивается со страхом провала.
Success →|← Failure
[Stuck point]
В этот момент возникает саботаж перфоманса. Мы доводим до ситуации, где у нас осталось 2 часа на решение задачи. «Ну а для 2 часов получился вполне сносный результат!». Помните эти разговоры перед экзаменом, кто сколько готовился. И все говорят, что блин, да всего пару часов что-то полистали с утра. Тогда будто и ожидания не запредельны. И в такой ситуации почти любой результат будет либо совпадать с ожиданиями, либо превосходить его.
Self Sabotage → Performance sabotage for self-protection
Так что прокрастинация это защитная стратегия для преодоления противоречивой мотивации. И в такой ситуации рекомендации по преодолению прокрастинации становятся гораздо более абстрактными, комплексными и трудоемкими, чем поставить помодоро-таймер:
(1) Develop awareness
(2) Tip the balance [Avoidance motivation ↔ Approach motivation]
(3) Challenge P-A-W beliefs [Performance ≠ Ability ≠ Worth]
Прокрастинация может иметь разные причины, но всегда это хороший сигнал остановиться и копнуть в себя, свою мотивацию, свои ценности. Спасибо этой пятничной лекции за напоминание!
На встрече был сделан упор на техники и приемы, как «справиться» с прокрастинацией: «убрать отвлекающие стимулы», «создать комфортную для работы среду», «запланировать мелкие шаги» и т.д. И я никак не мог отделаться от ощущения, что сейчас подобные приемы звучат для меня как набор рекомендаций из книги с полки поп-психологии с названием «17 лучших способов справиться с прокрастинацией за 3 минуты». Будто это не про решение, а про попытку отвлечь себя от настоящей причины, в которую страшно смотреть.
Выступление Nic Voge на TED на 100% передает мой текущий взгляд на эту тему. Очень рекомендую посмотреть эту 21 минуту лекции студентам Принстона, где лектор рассматривает проблему прокрастинации через призму Self Worth Theory.
Базовая модель строится на наличии у человека ошибочного предположения о том, что Perfomance = Ability = Worth. То есть что его производительность (получаемый результат) отражает его способность (получать этот результат), которая приравнивается к его ценности, как личности.
И для того, чтобы подтвердить свою ценность через способность, человек очень хочет сделать классный результат. Фактически это ему критически нужно, чтобы продолжать чувствовать себя ценным. И в этот же момент, этот человек катастрофически боится этот классный результат не получить, потому что тогда это будет значить его низкую ценность. И в этой точке появляется stuck point, где желание успеха сталкивается со страхом провала.
Success →|← Failure
[Stuck point]
В этот момент возникает саботаж перфоманса. Мы доводим до ситуации, где у нас осталось 2 часа на решение задачи. «Ну а для 2 часов получился вполне сносный результат!». Помните эти разговоры перед экзаменом, кто сколько готовился. И все говорят, что блин, да всего пару часов что-то полистали с утра. Тогда будто и ожидания не запредельны. И в такой ситуации почти любой результат будет либо совпадать с ожиданиями, либо превосходить его.
Self Sabotage → Performance sabotage for self-protection
Так что прокрастинация это защитная стратегия для преодоления противоречивой мотивации. И в такой ситуации рекомендации по преодолению прокрастинации становятся гораздо более абстрактными, комплексными и трудоемкими, чем поставить помодоро-таймер:
(1) Develop awareness
(2) Tip the balance [Avoidance motivation ↔ Approach motivation]
(3) Challenge P-A-W beliefs [Performance ≠ Ability ≠ Worth]
Прокрастинация может иметь разные причины, но всегда это хороший сигнал остановиться и копнуть в себя, свою мотивацию, свои ценности. Спасибо этой пятничной лекции за напоминание!
YouTube
Self Worth Theory: The Key to Understanding & Overcoming Procrastination | Nic Voge | TEDxPrincetonU
Nearly 80% of college students report that procrastination is a significant issue for them. Procrastination is not a matter of mere “laziness” and the solution is not simply “better time management”. Could it be that procrastination is actually a highly effective…
Много чего есть почитать на тему того, как давать обратную связь, но не очень много на тему того, как хвалить/благодарить других людей. В посте несколько недель назад был список состояний, которые могут вызывать напряжение/конфликт, и там было 2 релевантных пункта "They don’t feel important or valued" и "They don’t feel like they’re being treated fairly". И вот сейчас конец года, отличная возможность поблагодарить и похвалить людей вокруг, пиров, людей из своей команды, из других команд. Но если у вас есть люди, которыми вы руководите, пожалуйста, не забудьте похвалить их, не формально, а по-настоящему.
И чтобы ваша похвала была настоящей, а не формальной, присмотритесь к 3 принципам:
1) Прямота — хвалите человека напрямую, а не в общем разговоре о нем, с другими людьми.
Пример: на общем созвоне, не «Я хотел бы поблагодарить Сашу за...», а → «Саша, спасибо тебе за...».
В первом случае ваши слова обращены будто всем вокруг, но только не Саше. Во втором вы говорите именно Саше.
2) Конкретность — хвалите человека за конкретные действия, не обощая их в абстрактные формулировки.
Пример: не «Саша, я благодарю тебя за то, как классно ты проявила себя на встрече», а → «Саша, спасибо тебе за то, как ты быстро придумала решение прямо на встрече, да и еще так четко его рассказала и разложила на дальнейшие шаги! Это спасло нас и сэкономило 3 недели работы»
3) Неатрибутивность — хвалите не обощенные качества человека, а поступки, через которые эти качества проявляются, и какое влияние они оказывают.
Пример: не «Саша, ты такая смекалистая!», а «Саша, я очень ценю, как быстро ты нашла эту новую гипотезу в условиях такого стресса! Твое решение мне сильно помогло»
Этот пункт может показаться самым сложным для того, чтобы его сходу ухватить. Вроде бы «Саша, ты такая смекалистая!» приятно звучит. Но в этом случае мы будто насильно навешиваем на человека пусть и позитивный по нашему мнению, но ярлык. Может возникнуть ситуация, в которой наше мнение может расходиться с внутренним восприятием себя человеком. Мы даем характеристику, которая по субъективному мнению человека может восприниматься ошибочной, он в нее не верит, он не может ее искренне принять. А если мы говорим о его действии, и о том, как его действие повлияло на нас, то это уже про нас и наше восприятие. И мы даем человеку свободу забирать это себе, или не забирать. Но как правило, в таком случае, забрать что-то позитивное себе становится гораздо проще и веришь в это больше =)
Так что просто похвалите людей вокруг на ваших финальных в этом году встречах!
И чтобы ваша похвала была настоящей, а не формальной, присмотритесь к 3 принципам:
1) Прямота — хвалите человека напрямую, а не в общем разговоре о нем, с другими людьми.
Пример: на общем созвоне, не «Я хотел бы поблагодарить Сашу за...», а → «Саша, спасибо тебе за...».
В первом случае ваши слова обращены будто всем вокруг, но только не Саше. Во втором вы говорите именно Саше.
2) Конкретность — хвалите человека за конкретные действия, не обощая их в абстрактные формулировки.
Пример: не «Саша, я благодарю тебя за то, как классно ты проявила себя на встрече», а → «Саша, спасибо тебе за то, как ты быстро придумала решение прямо на встрече, да и еще так четко его рассказала и разложила на дальнейшие шаги! Это спасло нас и сэкономило 3 недели работы»
3) Неатрибутивность — хвалите не обощенные качества человека, а поступки, через которые эти качества проявляются, и какое влияние они оказывают.
Пример: не «Саша, ты такая смекалистая!», а «Саша, я очень ценю, как быстро ты нашла эту новую гипотезу в условиях такого стресса! Твое решение мне сильно помогло»
Этот пункт может показаться самым сложным для того, чтобы его сходу ухватить. Вроде бы «Саша, ты такая смекалистая!» приятно звучит. Но в этом случае мы будто насильно навешиваем на человека пусть и позитивный по нашему мнению, но ярлык. Может возникнуть ситуация, в которой наше мнение может расходиться с внутренним восприятием себя человеком. Мы даем характеристику, которая по субъективному мнению человека может восприниматься ошибочной, он в нее не верит, он не может ее искренне принять. А если мы говорим о его действии, и о том, как его действие повлияло на нас, то это уже про нас и наше восприятие. И мы даем человеку свободу забирать это себе, или не забирать. Но как правило, в таком случае, забрать что-то позитивное себе становится гораздо проще и веришь в это больше =)
Так что просто похвалите людей вокруг на ваших финальных в этом году встречах!
Telegram
Designgest
В ситуации, когда вам кажется, что другой человек в команде/компании ведет себя напряженно/конфликтно по отношению к вам (в разных формах саботирует ваши запросы и коммуникацию с вами) может быть полезно попробовать посмотреть на ситуацию с его стороны. Эта…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Возможно, для кого-то этот пост будет подарком под новый год, и хорошим шансом в следующем году что-то изменить, попробовать новое, может быть даже переехать!
Мы открываем 3 новые позиции в бренд-студию Manychat:
1) Webflow designer
2) Sr. Graphic designer (marketing team)
3) Sr. Graphic designer (people team)
Было бы замечательно найти всех людей в Барселоне, где находится основной хаб.
Но если вы сейчас находитесь где-то в другом месте, пишите → давайте поговорим.
Вкратце про каждую позицию.
Webflow designer
Придумывать, проектировать, рисовать и собирать спецпроектные истории для кампаний, эвентов и сайд-проектов.
https://www.igsummit.com/greatest-hits
https://holidays.manychat.com/black-friday/en
https://playbook.manychat.com/instagram
Sr. Graphic designer (marketing team)
Вместе с marketing командой работать над кампаниями, контентом, эвентами.
Sr. Graphic designer (people team)
Помогать people команде с кучей очень классных инициатив и проектов, мерчом, мероприятиями, контентом для HR-бренда.
Если вы хотите понять, с чем нужно будет работать визуально, то можно посмотреть:
1) нашу айдентику, которую делали с COLLINS
2) как это описывали медиа
3) ну и вам будет комфортно работать, если вам близко то, что вы видите в видео к этому посту.
Если вам близко, пришлите портфолио или ссылки на свою работу на [email protected] с пометкой 'Manychat Brand Studio'.
Буду рад каждому письму, даже если не смогу ответить всем!
Пусть в новом году будет лучше!
P.S. Если для кого-то из ваших знакомых это может быть полезным новогодним подарком, поделитесь с ними!
Мы открываем 3 новые позиции в бренд-студию Manychat:
1) Webflow designer
2) Sr. Graphic designer (marketing team)
3) Sr. Graphic designer (people team)
Было бы замечательно найти всех людей в Барселоне, где находится основной хаб.
Но если вы сейчас находитесь где-то в другом месте, пишите → давайте поговорим.
Вкратце про каждую позицию.
Webflow designer
Придумывать, проектировать, рисовать и собирать спецпроектные истории для кампаний, эвентов и сайд-проектов.
https://www.igsummit.com/greatest-hits
https://holidays.manychat.com/black-friday/en
https://playbook.manychat.com/instagram
Sr. Graphic designer (marketing team)
Вместе с marketing командой работать над кампаниями, контентом, эвентами.
Sr. Graphic designer (people team)
Помогать people команде с кучей очень классных инициатив и проектов, мерчом, мероприятиями, контентом для HR-бренда.
Если вы хотите понять, с чем нужно будет работать визуально, то можно посмотреть:
1) нашу айдентику, которую делали с COLLINS
2) как это описывали медиа
3) ну и вам будет комфортно работать, если вам близко то, что вы видите в видео к этому посту.
Если вам близко, пришлите портфолио или ссылки на свою работу на [email protected] с пометкой 'Manychat Brand Studio'.
Буду рад каждому письму, даже если не смогу ответить всем!
Пусть в новом году будет лучше!
P.S. Если для кого-то из ваших знакомых это может быть полезным новогодним подарком, поделитесь с ними!
У Джо Хадсона есть отличное упражнение, которое звучит следующим образом: "Introduce yourself as if you were speaking from your head, your heart, and your gut". Даже попробовав его у себя в голове, вы можете почувствовать, насколько по-разному вы можете о себе говорить. В своей практике я нашел, что для меня эта структура работает и по отношению к другим темам.
И вот тут меня пригласили выступить в Барселоне на конференции Let's Define 23 марта, где темой в этот раз будет "Design Company". Когда ребята написали, почувствовал, что будто я на другой стороне сейчас, и мне нечего законтрибьютить в эту тему. Но ребята попросили поделиться просто тем, что там внутри инхаус студий, чтобы посмотреть на тему уж совсем с разных сторон и способов организации.
Я почувствовал, что показывать таблички или описывать процессы мне неинтересно, но стало интересно рассказать про нашу инхаус студию «от головы, от сердца и от нутра». Через каждую из этих линз получаются будто разные рассказы про одного героя. Получается что-то очень рациональное, практичное от головы. Получается что-то искреннее, с чем можно почувствовать связь, от сердца. И получается что-то очень абстрактное, но очень правдивое, от нутра.
Конференцию изначально делают ребята из Kidults и Embacy. И очень нравится, что у ребят получилось не начать делать митапы для своего круга, а делать что-то интересное для международного коммьюнити. На конференции будут выступать еще и ребята из SLAPS (Barcelona | New York), а они же потрясающие! Буду с удовольствием их слушать.
Ребята делают это все на классной площадке, с классными спикерами на классном уровне. И супер-здорово, что ребята смогли это организовывать за символическую стоимость по сравнению с другими конференциями.
Если вы будете в Барселоне 23 марта, то покупайте билеты и приходите на весь день слушать замечательных людей!
Посмотреть полную программу и купить билеты можно вот здесь → https://www.eventbrite.com/e/lets-define-design-company-tickets-837539151147?aff=oddtdtcreator.
По коду "LD2FRIEND" вы можете получить скидку 50%, за что ребятам большущее спасибо!
☀️
И вот тут меня пригласили выступить в Барселоне на конференции Let's Define 23 марта, где темой в этот раз будет "Design Company". Когда ребята написали, почувствовал, что будто я на другой стороне сейчас, и мне нечего законтрибьютить в эту тему. Но ребята попросили поделиться просто тем, что там внутри инхаус студий, чтобы посмотреть на тему уж совсем с разных сторон и способов организации.
Я почувствовал, что показывать таблички или описывать процессы мне неинтересно, но стало интересно рассказать про нашу инхаус студию «от головы, от сердца и от нутра». Через каждую из этих линз получаются будто разные рассказы про одного героя. Получается что-то очень рациональное, практичное от головы. Получается что-то искреннее, с чем можно почувствовать связь, от сердца. И получается что-то очень абстрактное, но очень правдивое, от нутра.
Конференцию изначально делают ребята из Kidults и Embacy. И очень нравится, что у ребят получилось не начать делать митапы для своего круга, а делать что-то интересное для международного коммьюнити. На конференции будут выступать еще и ребята из SLAPS (Barcelona | New York), а они же потрясающие! Буду с удовольствием их слушать.
Ребята делают это все на классной площадке, с классными спикерами на классном уровне. И супер-здорово, что ребята смогли это организовывать за символическую стоимость по сравнению с другими конференциями.
Если вы будете в Барселоне 23 марта, то покупайте билеты и приходите на весь день слушать замечательных людей!
Посмотреть полную программу и купить билеты можно вот здесь → https://www.eventbrite.com/e/lets-define-design-company-tickets-837539151147?aff=oddtdtcreator.
По коду "LD2FRIEND" вы можете получить скидку 50%, за что ребятам большущее спасибо!
☀️
Eventbrite
Let's Define: Design Company
One-day design conference in Barcelona
dedicated to talking about design company as business and organization
dedicated to talking about design company as business and organization
Прошло почти 3 года с момента последнего выпуска Over-The-Shoulder.
И теперь новый сезон будет выходить в live формате в телеграме.
[ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ]
Формат остается прежним: он не про лекции и презентации, а про желание посмотреть через плечо в экраны к разным классным людям, чтобы увидеть (как минимум цифровой) мир их глазами. Увидеть, что влияет на их убеждения, вкус, практику, мышление.
Гости просто расшаривают экран и делятся тем, что им кажется интересным, какие идеи, мысли, люди влияют на них и их рабочий процесс.
И желание возродить формат появилось после того, как Катя на наших внутренних встречах в Manychat несколько раз настолько интересно рассказала про всякое, что я почувствовал что-то схожее с тем, что чувствовал от O-T-S. Так что Катю приглашаю быть первой гостьей нового сезона!
Катя Дорошева совершенно замечательный человек и дизайнер. Когда я много лет назад увидел Катино (тогда еще студенческое) портфолио, сразу было понятно, что человечек непростой и обгоняет время. Когда Катя начала вести свой канал @motfstudio это только потвердилось. У Кати супер-четкий вкус на будущее. Так что самому интересно, что будет на трансляции.
Трансляция пройдет в телеграме 15 сентября в 20:00 (GMT+3).
Чтобы получить ссылку в день трансляции и иметь доступ к дополнительным материалам и записи нужно зарегистрироваться по ссылке
↓↓↓
[ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ]
И теперь новый сезон будет выходить в live формате в телеграме.
[ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ]
Формат остается прежним: он не про лекции и презентации, а про желание посмотреть через плечо в экраны к разным классным людям, чтобы увидеть (как минимум цифровой) мир их глазами. Увидеть, что влияет на их убеждения, вкус, практику, мышление.
Гости просто расшаривают экран и делятся тем, что им кажется интересным, какие идеи, мысли, люди влияют на них и их рабочий процесс.
И желание возродить формат появилось после того, как Катя на наших внутренних встречах в Manychat несколько раз настолько интересно рассказала про всякое, что я почувствовал что-то схожее с тем, что чувствовал от O-T-S. Так что Катю приглашаю быть первой гостьей нового сезона!
Катя Дорошева совершенно замечательный человек и дизайнер. Когда я много лет назад увидел Катино (тогда еще студенческое) портфолио, сразу было понятно, что человечек непростой и обгоняет время. Когда Катя начала вести свой канал @motfstudio это только потвердилось. У Кати супер-четкий вкус на будущее. Так что самому интересно, что будет на трансляции.
Трансляция пройдет в телеграме 15 сентября в 20:00 (GMT+3).
Чтобы получить ссылку в день трансляции и иметь доступ к дополнительным материалам и записи нужно зарегистрироваться по ссылке
↓↓↓
[ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ]
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А вот и запись вчерашней трансляции Over-The-Shoulder с Катей Дорошевой.
Поговорили про:
- AI и отношения к нему и с ним
- как в малой текстовой форме может поместиться столько смысла и ощущений
- будущее, как парфюм
- внимание, вайб-шифт
- интерпретацию, вторые смыслы и скрытые слои
- про современное взаимодейтсвие с собой, с другими и с собой для других
- истории, опыты, которые создаются нами и для нас
- scope creep
- визуальную гибкость и красивые кадры
- yield, сдачу, опору.
Канал Кати — @motfstudio.
Делитесь записью с тем, с кем считаете нужным.
Поговорили про:
- AI и отношения к нему и с ним
- как в малой текстовой форме может поместиться столько смысла и ощущений
- будущее, как парфюм
- внимание, вайб-шифт
- интерпретацию, вторые смыслы и скрытые слои
- про современное взаимодейтсвие с собой, с другими и с собой для других
- истории, опыты, которые создаются нами и для нас
- scope creep
- визуальную гибкость и красивые кадры
- yield, сдачу, опору.
Канал Кати — @motfstudio.
Делитесь записью с тем, с кем считаете нужным.
Через неделю мы проводим IG Summit 2024. И на нем виртуальная инфлюенсерка Lil Miquela будет давать свой первый public talk в истории!
Если вы про нее не слышали, то она появилась в 2016 году. Она полностью виртуальный персонаж. При этом у нее миллионы подписчиков, fashion коллаборации с Prada и Calvin Klein, реклама для Samsung и BMW, куча музыкальных треков, а в 2019 году она вела целую секцию интервью на Coachella.
В 2018 году журнал Time включил ее в список 25 самых влиятельных инфлюенсеров наравне с Рианной и BTS. Помню, когда она только появилась, была куча обсуждений про нее, ее давали в качестве референсов, и часть моих коллег тогда пошли пробовать создавать своих виртуальных инфлюенсеров.
Сейчас она выступает у нас! 😳
Я уже видел «репетиционные» кусочки, и блин, это воспринимается очень хорошо!
Вообще я так воодушевлен ее участием, но у нас еще будет Тревор Ноа — комик и актер, который вел The Daily Show, Хэнк Грин, которого вы наверняка видели на YT.
Не знаю, есть ли здесь те, кому интересен сам саммит, но если вдруг решите покупать билет, то покупайте его вот здесь https://igsummit.manychat.com/ с кодом на скидку "JOIN" (именно в верхнем регистре).
Если вы про нее не слышали, то она появилась в 2016 году. Она полностью виртуальный персонаж. При этом у нее миллионы подписчиков, fashion коллаборации с Prada и Calvin Klein, реклама для Samsung и BMW, куча музыкальных треков, а в 2019 году она вела целую секцию интервью на Coachella.
В 2018 году журнал Time включил ее в список 25 самых влиятельных инфлюенсеров наравне с Рианной и BTS. Помню, когда она только появилась, была куча обсуждений про нее, ее давали в качестве референсов, и часть моих коллег тогда пошли пробовать создавать своих виртуальных инфлюенсеров.
Сейчас она выступает у нас! 😳
Я уже видел «репетиционные» кусочки, и блин, это воспринимается очень хорошо!
Вообще я так воодушевлен ее участием, но у нас еще будет Тревор Ноа — комик и актер, который вел The Daily Show, Хэнк Грин, которого вы наверняка видели на YT.
Не знаю, есть ли здесь те, кому интересен сам саммит, но если вдруг решите покупать билет, то покупайте его вот здесь https://igsummit.manychat.com/ с кодом на скидку "JOIN" (именно в верхнем регистре).
Очень нравится, как Миша Питерский экспериментирует со своим YouTube каналом!
Миша был диджитал арт-директором в ONY, потом перешел в Нью-Йоркский стартап развивать AR инструмент для креаторов. И сейчас живет в Париже.
Мишин влог, иногда это как будто приятель тебе написал «А не хочешь после работы пройтись?», и вот вы просто идете и что-то разгоняете в процессе.
Люблю, как Миша делится какими-то своими внутренними процессами, наблюдениями, переживаниями. И при этом это все с классным качеством картинки, монтажа, дизайном, джазом в перебивках, микро-рубриками про одежду, бег и локальные места, детальками, «бэкстэйджем».
Очень радуюсь, когда вижу энергию «делать» в людях!
Рекомендую посмотреть свежий выпуск и все предыдущие — https://youtu.be/IhsOfd61iCk?si=0o4g-IHQnCF_x2YH.
Миша про этот пост не знает, так что если вам понравится Мишин формат, напишите ему какой-нибудь комментарий с поддержкой под последним видео 🙌🏼
Миша был диджитал арт-директором в ONY, потом перешел в Нью-Йоркский стартап развивать AR инструмент для креаторов. И сейчас живет в Париже.
Мишин влог, иногда это как будто приятель тебе написал «А не хочешь после работы пройтись?», и вот вы просто идете и что-то разгоняете в процессе.
Люблю, как Миша делится какими-то своими внутренними процессами, наблюдениями, переживаниями. И при этом это все с классным качеством картинки, монтажа, дизайном, джазом в перебивках, микро-рубриками про одежду, бег и локальные места, детальками, «бэкстэйджем».
Очень радуюсь, когда вижу энергию «делать» в людях!
Рекомендую посмотреть свежий выпуск и все предыдущие — https://youtu.be/IhsOfd61iCk?si=0o4g-IHQnCF_x2YH.
Миша про этот пост не знает, так что если вам понравится Мишин формат, напишите ему какой-нибудь комментарий с поддержкой под последним видео 🙌🏼
YouTube
Мой американский стартап / Как я строю дизайн среду / Забег Satisfy Running / Винтажные плакаты
Привет, я Миша, дизайнер, арт директор и мультидисциплинарный художник, живу в Париже, а это мой дизайн влог. Тут я говорю о креативе, творчестве, дизайне, моде, культуре потребления, еде, музыке, беге, скейтбординге и о всяких контркультурных штуках. Завайбили?…
Йееей! У меня сегодня день рождения! 🥳
В рамках уже формально закончившегося, но по факту продолжающегося обучения по сторителлингу, есть задача, сформулировать свое предназначение (задачка непростая, как понимаете). И один из этапов: это спросить других людей о том, что они видят твоими сильными сторонами, что по их мнению ты сделал для них (осознанно/неосознанно, лично/обезличенно), типа вдохновил, или чем-то помог, или как-то по-другому пользу принес.
Мне иногда пишут, что я своим O-T-S, вдохновил на что-то, или че-то рассказал чуть интереснее, чем это было изначально, или каким-то проектом помог кому-то по-другому посмотреть. Но я базово об этом вообще не в курсе!
Так что лучшим подарком от каждого из вас для меня сегодня будет ответ на вопрос: что полезного/приятного/помогающего/забавного/… я для вас сделал?
И вообще это будет и хорошей помощью понять, а почему вы здесь?
Пишите мне прямо в @sergeyandronov.
Если с кем-то мы еще не знакомы, то буду рад использовать это сообщение, и чтобы познакомиться!
💛☀️✨
В рамках уже формально закончившегося, но по факту продолжающегося обучения по сторителлингу, есть задача, сформулировать свое предназначение (задачка непростая, как понимаете). И один из этапов: это спросить других людей о том, что они видят твоими сильными сторонами, что по их мнению ты сделал для них (осознанно/неосознанно, лично/обезличенно), типа вдохновил, или чем-то помог, или как-то по-другому пользу принес.
Мне иногда пишут, что я своим O-T-S, вдохновил на что-то, или че-то рассказал чуть интереснее, чем это было изначально, или каким-то проектом помог кому-то по-другому посмотреть. Но я базово об этом вообще не в курсе!
Так что лучшим подарком от каждого из вас для меня сегодня будет ответ на вопрос: что полезного/приятного/помогающего/забавного/… я для вас сделал?
И вообще это будет и хорошей помощью понять, а почему вы здесь?
Пишите мне прямо в @sergeyandronov.
Если с кем-то мы еще не знакомы, то буду рад использовать это сообщение, и чтобы познакомиться!
💛☀️✨
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В это воскресенье (20 октября) в 21:00 (GMT+3) будет трансляция второго эпизода Over-The-Shoulder! Надеюсь, что вы успели посмотреть первый 😉
Регистрация на трансляцию в боте — https://www.tgoop.com/designgest_bot
В этот раз трансляция будет с Катей Копытиной, замечательнейшим индустриальным дизайнером! Катя родом из Москвы → в 2009 переехала в Милан и закончила там IED Milano (Istituto Europeo di Design Milan) — Европейский Институт Дизайна → а потом переехала в Сан-Франциско и работала в одной из лучших студий Fuseproject с клиентами типа Nestlé, L’Oréal, Jawbone, Philip Morris, и другими.
Сейчас Катя ведет свою дизайн-практику, в рамках которой напрямую сотрудничает с гигантами типа Cartier и Mastercard, инновационными компаниями и стартапами. Проект Bownce вы наверняка все видели пару лет назад во всех подборках.
И еще Катя развивает свой проект Light Bean, который появился еще в 2012 году. С ума сойти какие классные подвесные светильники для локального производства. 12 лет назад (!) они были просто во всех дизайн-журналах и подборках. А сейчас Катя развивает следующий виток проекта.
Но как обычно, в O-T-S мы будем говорить не столько про сами проекты или дизайн, сколько про мировозрение, принципы, мысли, установки, практики, вдохновение, людей в окружении, интерес, которые в Кате рождают все эти замечательнейшие проекты!
Сайт Кати → https://katerinakopytina.com/.
Регистрируйтесь и приходите на трансляцию, будет интересно! 💛☀️✨
Регистрация на трансляцию в боте — https://www.tgoop.com/designgest_bot
В этот раз трансляция будет с Катей Копытиной, замечательнейшим индустриальным дизайнером! Катя родом из Москвы → в 2009 переехала в Милан и закончила там IED Milano (Istituto Europeo di Design Milan) — Европейский Институт Дизайна → а потом переехала в Сан-Франциско и работала в одной из лучших студий Fuseproject с клиентами типа Nestlé, L’Oréal, Jawbone, Philip Morris, и другими.
Сейчас Катя ведет свою дизайн-практику, в рамках которой напрямую сотрудничает с гигантами типа Cartier и Mastercard, инновационными компаниями и стартапами. Проект Bownce вы наверняка все видели пару лет назад во всех подборках.
И еще Катя развивает свой проект Light Bean, который появился еще в 2012 году. С ума сойти какие классные подвесные светильники для локального производства. 12 лет назад (!) они были просто во всех дизайн-журналах и подборках. А сейчас Катя развивает следующий виток проекта.
Но как обычно, в O-T-S мы будем говорить не столько про сами проекты или дизайн, сколько про мировозрение, принципы, мысли, установки, практики, вдохновение, людей в окружении, интерес, которые в Кате рождают все эти замечательнейшие проекты!
Сайт Кати → https://katerinakopytina.com/.
Регистрируйтесь и приходите на трансляцию, будет интересно! 💛☀️✨
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А вот и запись трансляции Over-The-Shoulder с Катей Копытиной.
Получился классный разговор, плавно перетекающий к каким-то глубоким темам, которые может быть будут вам созвучны.
Поговорили про:
- кометы
- солнечный ветер
- отца Леонардо Да Винчи
- глубину понимания человеческой жизни
- то, как выглядит язык дятла
- сложные периоды в жизни даже самых успешных людей
- cosmic web
- макро и микро
- Perfect Days
- Икигай
- то, что не делаем даже тех вещей, которые вроде бы сами хотим сделать
- предназначение
- коммуникацию и подачу информации
- «интересно жить»
- недуальную раскинутость
- деконцетрацию
- кварки
Поделитесь этой записью ☀️
@designgest
Получился классный разговор, плавно перетекающий к каким-то глубоким темам, которые может быть будут вам созвучны.
Поговорили про:
- кометы
- солнечный ветер
- отца Леонардо Да Винчи
- глубину понимания человеческой жизни
- то, как выглядит язык дятла
- сложные периоды в жизни даже самых успешных людей
- cosmic web
- макро и микро
- Perfect Days
- Икигай
- то, что не делаем даже тех вещей, которые вроде бы сами хотим сделать
- предназначение
- коммуникацию и подачу информации
- «интересно жить»
- недуальную раскинутость
- деконцетрацию
- кварки
Поделитесь этой записью ☀️
@designgest
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Опа, Антон открыт к арт-дирекшену новых проектов! Не упустите!
Антон много чего понаделал, и со-основал и заартдиректил AI стартап для генерации контента для брендов с клиентами типа Pernod Ricard, Olmeca; и артдиректил проект по созданию виртуальных инфлюенсеров и маскотов с клиентами типа Nike, Puma; и вместе с женой сделал и заартдиректил магазин ювелирки.
Но! Мне кажется, что основная супер-сила Антона в остроумных, очень подходящих ситуации решениях. И вот первый экран его сайта (особенно на десктопе) для меня передает всю суть подхода Антона!
В общем, если ищете арт-директора, то не упустите и напишите Антону напрямую:
1) @antonryndya
2) [email protected]
Ну а сайт https://antonryndya.com/
Антон много чего понаделал, и со-основал и заартдиректил AI стартап для генерации контента для брендов с клиентами типа Pernod Ricard, Olmeca; и артдиректил проект по созданию виртуальных инфлюенсеров и маскотов с клиентами типа Nike, Puma; и вместе с женой сделал и заартдиректил магазин ювелирки.
Но! Мне кажется, что основная супер-сила Антона в остроумных, очень подходящих ситуации решениях. И вот первый экран его сайта (особенно на десктопе) для меня передает всю суть подхода Антона!
В общем, если ищете арт-директора, то не упустите и напишите Антону напрямую:
1) @antonryndya
2) [email protected]
Ну а сайт https://antonryndya.com/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет!
Нужен моушен-дизайнер удаленно на проекты в Manychat до конца года, а если будет интересно, то можно обсудить и дальше 🙌
По типу анимаций можно ориентироваться на видео в посте. Внутри у нас на моушен-дизайн такого видео уходит 5-7 рабочих дней при получении готовой раскадровки и аудио-трека на входе. Работать нужно будет быстро.
Если вам интересно, или знаете, что кому-то из знакомых может быть сейчас полезно, то пишите на [email protected] ☀️✨
Поделитесь с друзьями моушенами 🙌🏼
Нужен моушен-дизайнер удаленно на проекты в Manychat до конца года, а если будет интересно, то можно обсудить и дальше 🙌
По типу анимаций можно ориентироваться на видео в посте. Внутри у нас на моушен-дизайн такого видео уходит 5-7 рабочих дней при получении готовой раскадровки и аудио-трека на входе. Работать нужно будет быстро.
Если вам интересно, или знаете, что кому-то из знакомых может быть сейчас полезно, то пишите на [email protected] ☀️✨
Поделитесь с друзьями моушенами 🙌🏼