#немного_пятничного_юмора

Движимые своими амбициями специалисты в начале карьеры часто много работают, компенсируя недостаток способностей своей целеустремленностью. Пока организм молодой, и энергии в достатке, они не придают значения повышенной нагрузке. Но ресурсы организма в таком режиме быстро истрачиваются.

Когда мы оцениваем топ команды, то тема здоровья для людей, которые достигли всего, преимущественно благодаря своему труду и усидчивости, всегда очень актуальна.
Строить карьеру и при этом сохранять здоровье и внешность можно только, занимаясь любимым делом.

🚀 Коллеги, Detech Group поздравляет вас с Днём космонавтики!

Желаем вам космических успехов и ярких открытий!

#размышления_по_понедельникам

Всех людей можно разделить по типу мышления на когнитивно-простых и когнитивно-сложных.

❇️Когнитивно-простые люди склонны искать быстрые решения любой проблемы, предпочитают иметь дело с конкретикой, работать с имеющимися данными и учитывать лишь очевидные связи между частями проблемы или между событиями. Работа с большими объемами информации, выискивание скрытых причинно-следственных связей их утомляет, они считают это бесполезной тратой времени и сил, лишними заморочками.

❇️Когнитивно-сложные люди, наоборот, любят работать с теориями и абстракциями, мыслят широко, включая в анализ множество факторов, любят разбираться в сложных взаимосвязях, выискивая скрытые причины событий и прогнозируя отдаленные последствия. Они с интересом работают с массивами данных и считают важным не ограничиваться поверхностным анализом, а идти «вглубь» проблемы и рассматривать ее с разных ракурсов.

Разделение труда привело к тому, что мышление людей заметно упростилось. Активно развивающиеся цифровые технологии в значительной степени облегчают мыслительную работу человека, преподнося ему информацию «на блюдечке» с уже готовыми выводами. Наше общество все больше и больше становится когнитивно-простым.

Но чтобы ориентироваться в огромном потоке новостей и событий, выживать в отравленной ложной информацией среде и оградить от нее своих детей, нужно мыслить сложно. Нам всем нужно снова становиться сложными.

Больше размышлений о человеке и обществе в авторском канале Светланы Симоненко, управляющего партнёра Detech Group.

#размышления_по_понедельникам
#счастье

В Пасхальную неделю хочется говорить о чем-то светлом и добром. Давайте поговорим о счастье.

Все люди хотят быть счастливыми. Но представление о счастье у каждого своё, сугубо индивидуальное, а потому и рецептов его достижения не существует. Тогда почему так популярны разного рода писатели-блогеры-проповедники, которые рассказывают о том, как быть счастливыми? Значит, в глубине души мы все-таки верим в то, что есть какое-то общее правило счастья, какие-то алгоритмы его обретения.

Словари определяют счастье как чувство блаженства, большой радости, наивысшего удовольствия и т.п. Однако, само слово счастье не является родственным этим словам и, если его разобрать, не имеет ничего общего с эмоциями и переживаниями.

🔸Наиболее популярной версией этимологии слова является та, согласно которой изначальное значение счастья – это «хорошая часть (доля, удел)». То есть быть с частью, где приставка «с» происходит от древнеиндийского «su» -хороший. Именно такое значение преобладает в современном понимании счастья. Чтобы быть счастливым, нужно иметь что-то, лучшую часть – землю, дом, деньги, какую-то вещь и пр.

🔸Но есть и другое толкование. В русском языке приставка «с» означает соединение: со-единение, со-участие, с-лияние. При таком подходе получается, что счастье означает «быть частью». На мой взгляд, эта версия ближе к истине хотя бы потому, что в ней все части слова рассматриваются в логике русского языка.
Когда думаешь об этом, очень многое начинает восприниматься иначе.
Получается, что человеку для счастья нужно не обладать чем-то, а чувствовать себя частью чего-то большего, чем он сам, ощущать свое единение с другими – с семьей, с друзьями, с соратниками, с единоверцами. Может быть поэтому самым сложным испытанием для человека всегда была изоляция от общества? И может быть поэтому так важна для человека вера в Бога, который никогда не оставит?

С праздником Светлой Христовой Пасхи!

Будьте счастливы!

Больше размышлений о человеке и обществе в авторском канале Светланы Симоненко, управляющего партнёра Detech Group.

#размышления_по_понедельникам

В прошедшую пятницу я пообщалась со студентами – психологами из Пакистанского Университета Управления и Tехнологий (University of Management and Technology) и их преподавателем – рассказывала им про наш опыт в области оценки персонала, а именно применения методики центра оценки.

Более 10 лет назад я написала главу для книги Assessment Centres and Global Talent Management / "Центры оценки и глобальное управление талантами" под редакцией моего друга и наставника Джорджа Торнтона III (George C. Thornton III) - одного из основателей метода центра оценки,- и нашего тогдашнего партнера по бизнесу Найджела Пова (Nigel Povah). На русский книга так и не была переведена, но зато, как оказалось, популярна по сей день, и ее используют в качестве учебника в зарубежных университетах, где изучают организационную психологию.

И вот мне написала студентка магистратуры по поручению ее преподавателя и попросила провести встречу с её группой и поделиться опытом.

О чем мы говорили со студентами:

❇️Влияние технологий на оценку компетенций человека. В эпоху ИИ очень легко сфальсифицировать ответы. Но центр оценки хорош тем, что консультанты непосредственно наблюдают за поведением человека во время выполнения заданий и проводят с ним беседы, поэтому при использовании этого метода наименьший риск подтасовки результатов.
❇️При этом технологии могут помогать. Использование специальных программ, в которых эксперты фиксируют свои оценки и дают пояснения, позволяет сохранять все материалы и контролировать качество работы экспертов и консультантов. Видеозаписи того, как человек выполняет бизнес-кейсы, позволяют делать более тщательную оценку и привлекать дополнительных экспертов.
❇️Культурные особенности есть всегда. Когда мы оцениваем человека в деловой ситуации, необходимо учитывать, что в разных культурах одно и то же поведение может быть истолковано очень по-разному: от позитивного до неприемлемого.
❇️ А судьи кто? Уровень компетенций самих консультантов и экспертов по оценке крайне важен. Кроме собственно психологических методов консультанты должны хорошо ориентироваться в бизнес-реалиях и знать особенности той сферы, с которой работают. Человек, сам не обладающий стратегическим мышлением, не может определить наличие стратегического мышления у другого.

Больше размышлений о человеке и обществе в авторском канале Светланы Симоненко, управляющего партнёра Detech Group.