Как за 6 месяцев мы стали известны каждому админу и успели всё просрать
Начали работать с новым клиентом, который увидел потенциал в развитии канала про удалённую работу. Вот только с телеги ему шло дорого, а мы как раз тестировали трафик из инстаграма, поэтому решили, что можем ему помочь. Пообщались, решили работать. Первые тесты, подписчик идёт в средние цифры 20-25 рублей, какие-то компании выдавали 30-40. Не шикарно, но терпимо, а нам хотелось сильно лучше.
И здесь на сцену выходит один парень из чата таргетологов, с которым плотно общался Егор. В работе с инстой в те годы была главная проблема: аккаунты очень быстро отлетали, стабильных отливов на внешние источники добиться сложно. А прокачать аккаунт, до того чтобы компании проходили модерацию быстро и давали нормальные цены на тестах — та ещё задача.
Тогда он придумал схему как генерить прокачанные аккаунты. Базово на объемах создавал виртуальные карты в банках (и кошельках), покупал акки на фейсбуке из разных геолокаций, грел какое-то время, привязывал туда эти реквизиты и крутил рекламу, постепенно повышая биллинг. Когда он становился максимальным — повторял.
Вроде звучит просто, только важно было соблюсти все параметры. Определенного качества и гео фб аккаунты, правильные SOCKS, куки файлы, уникальное устройство, правильные манипуляции на самом аккаунте. Чтобы тебя не вычислили и не забанили раньше времени. В общем, не всё так однозначно
Но греть аккаунты или получать халявные с биллингом нереально, если нет хорошей связки.
На этом этапе мы выкупили фишку с удаленной работой. На кликбейт вообще не скупились:
"Крутая работа с ЗП 500$ за 3-4 часа!"
"Работай на зарубежные компании, не вставая с дивана"
и т.д.
Всё это давало дикую конверсию, мы вышли на стабильные показатели в 10-15 рублей за подписчика и дело пошло. После первых 30 000 подписчиков Клиент предлагает вступить в партнёрство. Мы решаем, что это неплохая возможность, а так как у него до этого уже были каналы и рекламу он продавать "прям умел", как нам тогда казалось, мы влетели с двух ног.
Сделали один канал. Параллельно человек, который делал для нас те самые аккаунты на фейсбуке, тоже заинтересовался, куда мы сливаем столько трафика: заметных арбитражников на рынке было не так много, а мы очень быстро перешли на оптовые заказы.
Вступили в ещё одно партнёрство и начали качать уже свой собственный: «Фаундер — Вакансии на удаленную работу»
В тоже время клиентский проект преодолел отметку в 70 000 подписчиков. Наш Фаундер рос бешеными темпами, а про нас на рынке уже знали все. Креативы выдавали суперцены, заказы начали падать один за другим, поэтому мы масштабировали схему. Реклама продавалась, волноваться было не о чем. По крайней мере, мы так думали.
Я обрабатывал входящие заказы, искал новые возможности для коллабораций, принимал деньги и решал кому нужно отливать трафик.
Егор тогда вышел на сверхзвуковую скорость и запускал в день от 90 кампаний. Доходило до 10 000 подписчиков на каналы заказчиков в день. Дело шло настолько стабильно, что мы отливали по фиксированной стоимости за подписчика.
А сейчас я оглядываюсь назад и удивляюсь тому, насколько был непредусмотрительным.
Первое партнёрство поначалу шло хорошо, а вот со вторым что-то не задалось с самого начала. Полное недоверие и постоянные перепроверки привели к тому, что мы решили продавать «Фаундера»
Тогда я приехал к Егору, чтобы всё обсудить, мы посоветовались, и проект ушёл с молотка за 1,4 миллиона, если память не изменяет. Мы получили по 700 000 рублей каждый, и для нас это были первые огромные деньги.
#истоки
Начали работать с новым клиентом, который увидел потенциал в развитии канала про удалённую работу. Вот только с телеги ему шло дорого, а мы как раз тестировали трафик из инстаграма, поэтому решили, что можем ему помочь. Пообщались, решили работать. Первые тесты, подписчик идёт в средние цифры 20-25 рублей, какие-то компании выдавали 30-40. Не шикарно, но терпимо, а нам хотелось сильно лучше.
И здесь на сцену выходит один парень из чата таргетологов, с которым плотно общался Егор. В работе с инстой в те годы была главная проблема: аккаунты очень быстро отлетали, стабильных отливов на внешние источники добиться сложно. А прокачать аккаунт, до того чтобы компании проходили модерацию быстро и давали нормальные цены на тестах — та ещё задача.
Тогда он придумал схему как генерить прокачанные аккаунты. Базово на объемах создавал виртуальные карты в банках (и кошельках), покупал акки на фейсбуке из разных геолокаций, грел какое-то время, привязывал туда эти реквизиты и крутил рекламу, постепенно повышая биллинг. Когда он становился максимальным — повторял.
Вроде звучит просто, только важно было соблюсти все параметры. Определенного качества и гео фб аккаунты, правильные SOCKS, куки файлы, уникальное устройство, правильные манипуляции на самом аккаунте. Чтобы тебя не вычислили и не забанили раньше времени. В общем, не всё так однозначно
Но греть аккаунты или получать халявные с биллингом нереально, если нет хорошей связки.
На этом этапе мы выкупили фишку с удаленной работой. На кликбейт вообще не скупились:
"Крутая работа с ЗП 500$ за 3-4 часа!"
"Работай на зарубежные компании, не вставая с дивана"
и т.д.
Всё это давало дикую конверсию, мы вышли на стабильные показатели в 10-15 рублей за подписчика и дело пошло. После первых 30 000 подписчиков Клиент предлагает вступить в партнёрство. Мы решаем, что это неплохая возможность, а так как у него до этого уже были каналы и рекламу он продавать "прям умел", как нам тогда казалось, мы влетели с двух ног.
Сделали один канал. Параллельно человек, который делал для нас те самые аккаунты на фейсбуке, тоже заинтересовался, куда мы сливаем столько трафика: заметных арбитражников на рынке было не так много, а мы очень быстро перешли на оптовые заказы.
Вступили в ещё одно партнёрство и начали качать уже свой собственный: «Фаундер — Вакансии на удаленную работу»
В тоже время клиентский проект преодолел отметку в 70 000 подписчиков. Наш Фаундер рос бешеными темпами, а про нас на рынке уже знали все. Креативы выдавали суперцены, заказы начали падать один за другим, поэтому мы масштабировали схему. Реклама продавалась, волноваться было не о чем. По крайней мере, мы так думали.
Я обрабатывал входящие заказы, искал новые возможности для коллабораций, принимал деньги и решал кому нужно отливать трафик.
Егор тогда вышел на сверхзвуковую скорость и запускал в день от 90 кампаний. Доходило до 10 000 подписчиков на каналы заказчиков в день. Дело шло настолько стабильно, что мы отливали по фиксированной стоимости за подписчика.
А сейчас я оглядываюсь назад и удивляюсь тому, насколько был непредусмотрительным.
Первое партнёрство поначалу шло хорошо, а вот со вторым что-то не задалось с самого начала. Полное недоверие и постоянные перепроверки привели к тому, что мы решили продавать «Фаундера»
Тогда я приехал к Егору, чтобы всё обсудить, мы посоветовались, и проект ушёл с молотка за 1,4 миллиона, если память не изменяет. Мы получили по 700 000 рублей каждый, и для нас это были первые огромные деньги.
#истоки
Тем временем первый Клиент-партнер привлекал в проекты своих друзей. Те даже кредиты брали, чтобы успеть залиться как можно выгоднее. В то время мы встретили и нашего будущего друга, клиента и партнёра, Кэйджа, который сейчас заведует одной из самых больших сеток каналов на рынке. Мы с ним общались достаточно тепло, а вот Клиент начал зазнаваться, и это сильно мешало и нам, и тому, что мы делали.
Постепенно начались странные разговоры. Мол, у других трафик идёт лучше, чем на наши общие проекты, хотя с ним мы уже запускали не удаленки, а другие тематики. Я этому значения не предал, хотя стоило бы. Егор в свою очередь зашивался, а я подолгу созванивался со всеми и считал деньги. Хотя надо было сделать самое важное: обезопасить нас и наши активы от злых умыслов других людей.
Конечно, я этого не сделал.
К Новому году эго этого Клиента-партнера окончательно взлетело к звёздам, и он решил что мы ему больше не нужны. Просто поставил перед фактом, что выходит из партнёрства. Хотя даже это громко сказано.
Говорить с нами он и не думал, просто удалил диалог, а когда я зашел на киви-кошелёк, который он делал, понял, что пароль был изменен и он забрал даже 50 000 рублей, которые вообще-то были клиентскими деньгами на трафик.
Егор и так сильно выгорел от работы с таргетом, потому что работал анлимит часов в день, а мой факап окончательно выбил землю из-под ног. В итоге он взял паузу на несколько месяцев, а я пошел разруливать всё накопившееся говно.
Главный вывод, к которому я сейчас прихожу: мне не хватило веры в себя. Я не думал, что могу справиться сам, и считал, что обязательно нужен кто-то, кто знает лучше. Даже если я работаю с базовыми вещами — у страха глаза велики. Лучше отсижусь в родном болоте, которое знаю от и до и в котором считаю себя папочкой. Но как бы не так, в таком состоянии невозможно ни заткнуть кого-то за пояс, ни заставить заткнуться внутреннего критика и паникёра.
Это подвело меня не один, а целых два раза, поэтому выводы я сделал. Если могу решить сам — решаю, разбираюсь и масштабирую.
С другой стороны, мы всё-таки смогли вынести кое-что ценное: опыт, деньги и известность. Последнее позже сыграло важную роль в этом кейсе — жми и читай. Там описаны все каналы, которые получили от нас трафик или поддержку.
Админы, которые вставали под заливы, получали на свои каналы подписчика по 3-4 рубля и заходы в 2000-3000 подписчиков. У нас закупались под один и тот же канал по 7 раз в месяц, что очень много, но трафик был свеж, а подписки не падали.
Но вот дурная моя голова не додумалась хотя бы часть проектов повесить на себя. Поэтому у нас были God Jobs, God Maps и God English. Последний существует и сейчас, а я просто забыл пароль от аккаунта создателя...
Я сделал это в панике, чтобы хоть как-то поправить наше положение после падения рынка криптовалют. Да, мы не по своей воле стали инвесторами. Некоторые клиенты переводили деньги в биткойнах (это сейчас то есть удобный USDT), платежи падали на Blockchain-кошелёк. И крипта падает. Утром нам переводят 14 тысяч долларов, а к вечеру на счету лежит 8. Конечно, убытки мы взяли на себя и никому об этом даже не сказали.
Чтобы мы могли существовать на прежнем уровне, я, как в старые добрые, со всеми общался и продавал рекламу. Мы неизбежно вернулись к исходной точке — закупкам рекламы в телеге.
Параллельно я вёл пару-тройку клиентов, пытался удержать на плаву каналы. Но после Нового года активность просела, а вместе с ней и отдача. Тогда то я и решил продать пачку размещений оптом "за дёшево", как когда-то закупался сам.
На этих деньгах пережили январь и февраль. К апрелю, когда всё стало совсем плохо, собрал новый опт — с CPM за 50. 50, мать их, рублей. И продавал размещения в сетке из трёх каналов по 400 рублей. Получилось наскрести 70 000, на которых мы в итоге держались до следующего большого проекта.
#истоки
Постепенно начались странные разговоры. Мол, у других трафик идёт лучше, чем на наши общие проекты, хотя с ним мы уже запускали не удаленки, а другие тематики. Я этому значения не предал, хотя стоило бы. Егор в свою очередь зашивался, а я подолгу созванивался со всеми и считал деньги. Хотя надо было сделать самое важное: обезопасить нас и наши активы от злых умыслов других людей.
Конечно, я этого не сделал.
К Новому году эго этого Клиента-партнера окончательно взлетело к звёздам, и он решил что мы ему больше не нужны. Просто поставил перед фактом, что выходит из партнёрства. Хотя даже это громко сказано.
Говорить с нами он и не думал, просто удалил диалог, а когда я зашел на киви-кошелёк, который он делал, понял, что пароль был изменен и он забрал даже 50 000 рублей, которые вообще-то были клиентскими деньгами на трафик.
Егор и так сильно выгорел от работы с таргетом, потому что работал анлимит часов в день, а мой факап окончательно выбил землю из-под ног. В итоге он взял паузу на несколько месяцев, а я пошел разруливать всё накопившееся говно.
Главный вывод, к которому я сейчас прихожу: мне не хватило веры в себя. Я не думал, что могу справиться сам, и считал, что обязательно нужен кто-то, кто знает лучше. Даже если я работаю с базовыми вещами — у страха глаза велики. Лучше отсижусь в родном болоте, которое знаю от и до и в котором считаю себя папочкой. Но как бы не так, в таком состоянии невозможно ни заткнуть кого-то за пояс, ни заставить заткнуться внутреннего критика и паникёра.
Это подвело меня не один, а целых два раза, поэтому выводы я сделал. Если могу решить сам — решаю, разбираюсь и масштабирую.
С другой стороны, мы всё-таки смогли вынести кое-что ценное: опыт, деньги и известность. Последнее позже сыграло важную роль в этом кейсе — жми и читай. Там описаны все каналы, которые получили от нас трафик или поддержку.
Админы, которые вставали под заливы, получали на свои каналы подписчика по 3-4 рубля и заходы в 2000-3000 подписчиков. У нас закупались под один и тот же канал по 7 раз в месяц, что очень много, но трафик был свеж, а подписки не падали.
Но вот дурная моя голова не додумалась хотя бы часть проектов повесить на себя. Поэтому у нас были God Jobs, God Maps и God English. Последний существует и сейчас, а я просто забыл пароль от аккаунта создателя...
Я сделал это в панике, чтобы хоть как-то поправить наше положение после падения рынка криптовалют. Да, мы не по своей воле стали инвесторами. Некоторые клиенты переводили деньги в биткойнах (это сейчас то есть удобный USDT), платежи падали на Blockchain-кошелёк. И крипта падает. Утром нам переводят 14 тысяч долларов, а к вечеру на счету лежит 8. Конечно, убытки мы взяли на себя и никому об этом даже не сказали.
Чтобы мы могли существовать на прежнем уровне, я, как в старые добрые, со всеми общался и продавал рекламу. Мы неизбежно вернулись к исходной точке — закупкам рекламы в телеге.
Параллельно я вёл пару-тройку клиентов, пытался удержать на плаву каналы. Но после Нового года активность просела, а вместе с ней и отдача. Тогда то я и решил продать пачку размещений оптом "за дёшево", как когда-то закупался сам.
На этих деньгах пережили январь и февраль. К апрелю, когда всё стало совсем плохо, собрал новый опт — с CPM за 50. 50, мать их, рублей. И продавал размещения в сетке из трёх каналов по 400 рублей. Получилось наскрести 70 000, на которых мы в итоге держались до следующего большого проекта.
#истоки
О партнёрствах
Хочу обсудить эту тему, потому что она мне близка. Дажепиздец как близка. Вся моя жизнь — это партнёрства.
Самый первый подобный опыт подарил мне возможность работать с Егором. Даже мысли не возникло, что это может быть херня какая-то. А вот когда мы уже вдвоём партнёрились с кем-то со стороны, начинались приключения. Чаще всего всё заканчивалось каким-то кидаловом.
Причина в итоге была одна — тотальный операционный контроль. Если бы я не был СЕО агентства и не работал с людьми, которых сам же и привёл, мы бы давно умерли для рынка как явление.
Казалось бы, есть клиенты, есть команда. Зачем вообще влезать в партнёрские отношения? Тут есть несколько причин.
Во-первых, неизбежно наступает момент понимания, что можешь осилить очень масштабный проект. Но при этом стартового капитала нет, потому что весь заработок уходит на жизнь и простые человеческие нужды.
Во-вторых, партнёрство даёт ощущение лёгкости и безопасности. Одна голова хорошо, а две лучше, я в это верю. Точнее, верил.
Мы зашли на рынок, который до этого в глаза не видели. Не было ни банковских реквизитов, чтобы нормально обрабатывать платежи, ни банального понимания, чем живут люди за границей. А мы с Егором не из России, я напомню. Вроде всё то же самое, но есть нюансы, и из мелочей вырисовывается огромное слепое пятно. Поэтому нужен человек, который живёт там, где ты работаешь. Это всё сильно упрощает. Особенно если встретится честный и перспективный энтузиаст с горящими глазами. А на старте все кажутся именно такими.
Идёт время, отношения из просто рабочих перетекают в личные. Ты открываешься, показываешь слабые стороны, отпускаешь контроль — и неизбежно оказываешься в точке, где приходится проверять человека на прочность.
Мораль: если не хочешь, чтобы тебя кинули — не испытывай людей на прочность. Либо отношения строятся на полном доверии, либо выдерживается разумная дистанция. Стоит только положиться на человека с серой и нестабильной моралью, и в один прекрасный момент он начнёт видеть в твоих трудностях и проблемах перспективы для себя любимого.
> Так было в первый раз, когда мы сосредоточились на агентстве и остались кинутыми без объяснения причин.
> Так было во второй раз, когда я решил, что могу решать личные вопросы, а налаженная операционка переживёт полгода без меня. И она пережила, только когда я вернулся, никто уже и не ждал.
> Так было в третий раз, когда я оказался в слабой позиции, и человек, который считал меня сильным, решил, что может поступать со мной, как ему удобно, и требовать всего, что захочет.
Партнёрства — это прекрасно, это крутые возможности, это компетенции, которые вы можете сами никогда не получить, это альтернативное мнение. НО, но но но, не заключайте партнёрств в стратегических сферах своей жизни, если вы состоялись, то рассматривайте это как возможность создать что-то новое, и там устройте все так, чтобы все было четко, понятно и прозрачно.
Чем больше прозрачности, тем меньше корыстных мотивов. Они и становятся главной проблемой любого партнёрского соглашения. Поэтому не нужно давать поводов идти против тебя. Делай по красоте и с холодной головой, и тогда даже самый конченый человек будет вести себя адекватно. Потому что при таком раскладе он окажется плохим — а человеческое эго слишком хрупкое, чтобы идти на это добровольно.
Вот такие вот #истории. Дальше — больше.
Хочу обсудить эту тему, потому что она мне близка. Даже
Самый первый подобный опыт подарил мне возможность работать с Егором. Даже мысли не возникло, что это может быть херня какая-то. А вот когда мы уже вдвоём партнёрились с кем-то со стороны, начинались приключения. Чаще всего всё заканчивалось каким-то кидаловом.
Причина в итоге была одна — тотальный операционный контроль. Если бы я не был СЕО агентства и не работал с людьми, которых сам же и привёл, мы бы давно умерли для рынка как явление.
Казалось бы, есть клиенты, есть команда. Зачем вообще влезать в партнёрские отношения? Тут есть несколько причин.
Во-первых, неизбежно наступает момент понимания, что можешь осилить очень масштабный проект. Но при этом стартового капитала нет, потому что весь заработок уходит на жизнь и простые человеческие нужды.
Во-вторых, партнёрство даёт ощущение лёгкости и безопасности. Одна голова хорошо, а две лучше, я в это верю. Точнее, верил.
Мы зашли на рынок, который до этого в глаза не видели. Не было ни банковских реквизитов, чтобы нормально обрабатывать платежи, ни банального понимания, чем живут люди за границей. А мы с Егором не из России, я напомню. Вроде всё то же самое, но есть нюансы, и из мелочей вырисовывается огромное слепое пятно. Поэтому нужен человек, который живёт там, где ты работаешь. Это всё сильно упрощает. Особенно если встретится честный и перспективный энтузиаст с горящими глазами. А на старте все кажутся именно такими.
Идёт время, отношения из просто рабочих перетекают в личные. Ты открываешься, показываешь слабые стороны, отпускаешь контроль — и неизбежно оказываешься в точке, где приходится проверять человека на прочность.
Мораль: если не хочешь, чтобы тебя кинули — не испытывай людей на прочность. Либо отношения строятся на полном доверии, либо выдерживается разумная дистанция. Стоит только положиться на человека с серой и нестабильной моралью, и в один прекрасный момент он начнёт видеть в твоих трудностях и проблемах перспективы для себя любимого.
> Так было в первый раз, когда мы сосредоточились на агентстве и остались кинутыми без объяснения причин.
> Так было во второй раз, когда я решил, что могу решать личные вопросы, а налаженная операционка переживёт полгода без меня. И она пережила, только когда я вернулся, никто уже и не ждал.
> Так было в третий раз, когда я оказался в слабой позиции, и человек, который считал меня сильным, решил, что может поступать со мной, как ему удобно, и требовать всего, что захочет.
Партнёрства — это прекрасно, это крутые возможности, это компетенции, которые вы можете сами никогда не получить, это альтернативное мнение. НО, но но но, не заключайте партнёрств в стратегических сферах своей жизни, если вы состоялись, то рассматривайте это как возможность создать что-то новое, и там устройте все так, чтобы все было четко, понятно и прозрачно.
Чем больше прозрачности, тем меньше корыстных мотивов. Они и становятся главной проблемой любого партнёрского соглашения. Поэтому не нужно давать поводов идти против тебя. Делай по красоте и с холодной головой, и тогда даже самый конченый человек будет вести себя адекватно. Потому что при таком раскладе он окажется плохим — а человеческое эго слишком хрупкое, чтобы идти на это добровольно.
Вот такие вот #истории. Дальше — больше.
Эффект бабочки или как телеграм раздувает новость в инфоповод
Любая катастрофа, событие с известной личностью или трагедия привлекает огромное внимание, а телеграм зарекомендовал себя как источник самых быстрых новостей и фейков. Флэша помните? Телеграм быстрее.
Если вы увидите одну и ту же информацию в 20-ти каналах, наверняка поверите?
Так это и работает. Берется новость на взлете, в основном это уже что-то резонансное, и админы активно форсят это для сбора охватов, а ушлые скупают рекламу с "экстренные новости тут", "видео с места событий".
Таких ситуаций было великое множество — ковид, любые геополитические и внутренние конфликты, теракты, факапы известных личностей (в том числе Дурова).
Наша команда участвует в большом количестве таких новостей. Среди общего хаоса, вы просто даете человеку надежду узнать больше и разобраться в происходящем. Все новостные каналы таким образом и наращивают аудиторию. Тут даже примеры излишни, вы и сами, вероятно, подписаны на парочку таких каналов.
Вообще, на супер-срочные новости можно прекрасно лить внешний трафик и растить канал, вкладывая примерно ничего. Но так же хорошо они работают внутри самого ТГ.
Ничего сложного, логика работы этого способа продвижения не таит особых секретов. Но здесь важна скорость и понимание, насколько событие зацепит аудиторию, насколько это для нее важно?
Лучше всего работают новости, которые касаются людей напрямую. Например, если вы житель города и в нем начался потоп. Вас это волнует и касается, вы захотите узнать что происходит.
Алгоритм невероятно прост: сделали лайтовый рекламный пост с продолжением в канале, закупились, поставили вступление по заявкам и копите аудиторию. А принимаете на следующий день, ну или через неделю, когда человек уже забыть успел, что подавал заявку куда-то.
На таких инфоповодах можно привлекать подписчика по 5-10р в любую фазу рынка и наращивать каналы за пару часов до чудовищных цифр, например в 1 000 000 подписчиков за пару дней.
Мы стали известны на рынке именно благодаря таким резонансным проектам.
#based
Любая катастрофа, событие с известной личностью или трагедия привлекает огромное внимание, а телеграм зарекомендовал себя как источник самых быстрых новостей и фейков. Флэша помните? Телеграм быстрее.
Если вы увидите одну и ту же информацию в 20-ти каналах, наверняка поверите?
Так это и работает. Берется новость на взлете, в основном это уже что-то резонансное, и админы активно форсят это для сбора охватов, а ушлые скупают рекламу с "экстренные новости тут", "видео с места событий".
Таких ситуаций было великое множество — ковид, любые геополитические и внутренние конфликты, теракты, факапы известных личностей (в том числе Дурова).
Наша команда участвует в большом количестве таких новостей. Среди общего хаоса, вы просто даете человеку надежду узнать больше и разобраться в происходящем. Все новостные каналы таким образом и наращивают аудиторию. Тут даже примеры излишни, вы и сами, вероятно, подписаны на парочку таких каналов.
Вообще, на супер-срочные новости можно прекрасно лить внешний трафик и растить канал, вкладывая примерно ничего. Но так же хорошо они работают внутри самого ТГ.
Ничего сложного, логика работы этого способа продвижения не таит особых секретов. Но здесь важна скорость и понимание, насколько событие зацепит аудиторию, насколько это для нее важно?
Лучше всего работают новости, которые касаются людей напрямую. Например, если вы житель города и в нем начался потоп. Вас это волнует и касается, вы захотите узнать что происходит.
Алгоритм невероятно прост: сделали лайтовый рекламный пост с продолжением в канале, закупились, поставили вступление по заявкам и копите аудиторию. А принимаете на следующий день, ну или через неделю, когда человек уже забыть успел, что подавал заявку куда-то.
На таких инфоповодах можно привлекать подписчика по 5-10р в любую фазу рынка и наращивать каналы за пару часов до чудовищных цифр, например в 1 000 000 подписчиков за пару дней.
Мы стали известны на рынке именно благодаря таким резонансным проектам.
#based
Внешний Трафик
Этот тренд осени 2023 все еще дает классные результаты, так что именно с него стоит начать.
Самая сильная его сторона – стоимость. Потому что в основной массе она стремится к нулю, причем буквально. Но платный трафик также имеет место и вполне успешно работает. Давайте разбираться, что к чему.
Бесплатные глазки и подписчиков мы получаем благодаря социальным сетям у которых есть алгоритмы и виралочка. Посредством именно умных рекомендаций, мы можем «залететь» в топы и привлечь аудиторию на конкретную единицу контента, с которой уже можно вести на свой канал в ТГ.
Наиболее популярные платформы: Instagram, TikTok и YouTube.
Этот метод можно считать условно бесплатным, так как вы тратите свое время, чтобы разобраться в алгоритмах, подобрать удачный момент для публикации, помолиться, чтобы аудитория точно увидела. Либо генерируете уникальный контент, способный привлечь миллионы просмотров. Не так-то просто, как кажется на первый взгляд, но все же вполне реально.
В основном это работает так: вы берете человека, который минимально дружит с монтажом и склейками, подбираете кликбейтное видео (например видео парка, пишите что это в МСК, а такого и в природе не существует) и в само видео и его описание складываете нужные вам ссылки и призывы.
Очень часто в работе с видео активно используют нейронные сети. Чем больше внимания привлекает ролик – тем больше выхлоп.
Плюс в том, что вы не ограничены в количестве подобных точек касания и при должном упорстве можете заливать подобные видео пачками. И вам не нужен конский рекламный бюджет.
Минус? Если аудитория нужна конкретная, придется уделить особое внимание контенту.
Платный трафик требует более сложного подхода. Основные платформы здесь: Instagram, YouTube, ВКонтакте (ВК), Яндекс.Дзен и direct-маркетинг.
Instagram: Реклама у блогеров: Основной акцент идет на сторис, так как этот формат более эмоциональный и привлекает больше аудитории.
YouTube: Интеграции в видео и Shorts: Этот метод особенно эффективен для сложных тематик, таких как криптовалюта, инвестиции и авторские блоги.
ВКонтакте: Использование таргетированной рекламы и покупка мест в популярных пабликах. Вк-клипы тоже можно запустить в таргет, кстати.
Яндекс.Дзен: Покупка статей со встроенными ссылками, что действенно в нишах вроде астрологии и гадания. На Дзене специфическая аудитория, но если вам нужна именно она – это сработает хорошо.
Direct-маркетинг: Настройка рекламы на телеграм-каналы, но опять же не все ниши. Часто встречаете в инфобизнесе.
Почти с любого направления трафик можно получить дешевле чем в Телеграм напрямую, НО:
— активность у такого трафика как правило меньше(хотя сейчас почти сравнялась с проектами залитыми напрямую из Телеграм)
— продавать рекламу намного сложнее, так как упоминаний у вас нет, и каждый будет демпинговать цену от рыночной
Поэтому идеально для платного трафика либо комбинировать его, либо заливать целевой конкретно на продажу продукта/услуги.
На самом деле рынок внутренней рекламы все еще весьма ограничен и настолько перегрет, что цены стремятся в космос уже как год, поэтому любая возможность лить извне, ценится очень высоко.
#based
Этот тренд осени 2023 все еще дает классные результаты, так что именно с него стоит начать.
Самая сильная его сторона – стоимость. Потому что в основной массе она стремится к нулю, причем буквально. Но платный трафик также имеет место и вполне успешно работает. Давайте разбираться, что к чему.
Бесплатные глазки и подписчиков мы получаем благодаря социальным сетям у которых есть алгоритмы и виралочка. Посредством именно умных рекомендаций, мы можем «залететь» в топы и привлечь аудиторию на конкретную единицу контента, с которой уже можно вести на свой канал в ТГ.
Наиболее популярные платформы: Instagram, TikTok и YouTube.
Этот метод можно считать условно бесплатным, так как вы тратите свое время, чтобы разобраться в алгоритмах, подобрать удачный момент для публикации, помолиться, чтобы аудитория точно увидела. Либо генерируете уникальный контент, способный привлечь миллионы просмотров. Не так-то просто, как кажется на первый взгляд, но все же вполне реально.
В основном это работает так: вы берете человека, который минимально дружит с монтажом и склейками, подбираете кликбейтное видео (например видео парка, пишите что это в МСК, а такого и в природе не существует) и в само видео и его описание складываете нужные вам ссылки и призывы.
Очень часто в работе с видео активно используют нейронные сети. Чем больше внимания привлекает ролик – тем больше выхлоп.
Плюс в том, что вы не ограничены в количестве подобных точек касания и при должном упорстве можете заливать подобные видео пачками. И вам не нужен конский рекламный бюджет.
Минус? Если аудитория нужна конкретная, придется уделить особое внимание контенту.
Платный трафик требует более сложного подхода. Основные платформы здесь: Instagram, YouTube, ВКонтакте (ВК), Яндекс.Дзен и direct-маркетинг.
Instagram: Реклама у блогеров: Основной акцент идет на сторис, так как этот формат более эмоциональный и привлекает больше аудитории.
YouTube: Интеграции в видео и Shorts: Этот метод особенно эффективен для сложных тематик, таких как криптовалюта, инвестиции и авторские блоги.
ВКонтакте: Использование таргетированной рекламы и покупка мест в популярных пабликах. Вк-клипы тоже можно запустить в таргет, кстати.
Яндекс.Дзен: Покупка статей со встроенными ссылками, что действенно в нишах вроде астрологии и гадания. На Дзене специфическая аудитория, но если вам нужна именно она – это сработает хорошо.
Direct-маркетинг: Настройка рекламы на телеграм-каналы, но опять же не все ниши. Часто встречаете в инфобизнесе.
Почти с любого направления трафик можно получить дешевле чем в Телеграм напрямую, НО:
— активность у такого трафика как правило меньше(хотя сейчас почти сравнялась с проектами залитыми напрямую из Телеграм)
— продавать рекламу намного сложнее, так как упоминаний у вас нет, и каждый будет демпинговать цену от рыночной
Поэтому идеально для платного трафика либо комбинировать его, либо заливать целевой конкретно на продажу продукта/услуги.
На самом деле рынок внутренней рекламы все еще весьма ограничен и настолько перегрет, что цены стремятся в космос уже как год, поэтому любая возможность лить извне, ценится очень высоко.
#based
Что такое этот Шумный Digital и кто я такой
Меня зовут Ваня и мне 23 года, простой парень с улицы без оксфордов и состоятельных родителей, а ещё:
— В 2017 зашел в телегу и сразу в пекло дарктематики
— В 2018 открутил первый миллион на рекламу в телеграм и сделал хэдлайн проект в бизнес тематике на 50 000пдп
— В 2019 мы с моим партнёром открыли полноценное агентство и раскачали тематику удаленок до того что такой канал был у каждого второго, как?
— В 2020 мы раскачиваем следом тематику халяв и заходим в партнёрство, сначала Сексуальное образование на 150 000пдп залитый по 5р, после сетку удаленок с аудиторией в 200 000пдп, сразу после ещё и сетка каналов по халяве на 1.000.000пдп.
— В 2021 заливаем телеграм канал Москвач до 200 000пдп, тем самым начинаем тренд на региональные каналы, после выхода из партнёрства делаем один из самых больших каналов в тематике финансы и инвестиции Китайская Угроза до 276 000пдп.
— В 2022 мы продвигаем уже 50 клиентских проектов одномоментно и закрываем первый оборот в 100кк за год.
— В 2023 бьем все рекорды и закрываем год с оборотом в 200кк+, пик в проектах устанавливает абсолютный рекорд в 110 проектов, делаем 30 000 рекламных интеграций и заливаем ещё один МСК канал, Москвач+ до 400 000пдп.
— В 2024 разбираем агентство на запачасти, выкидываем хлам и заново пишем процессы, подключаем первого корпоративного клиента на годовой контракт и нанимаем операционного директора
Но это даже не десятая часть того, через что нам пришлось пройти и чего добиться. На канале я детально излагаю историю своей жизни, начать можно отсюда.
Тут вы узнаете как МОЖНО и даже НУЖНО делать каналы в телеграм, набивать их смыслами, чтобы потом звенеть карманами.
Я расскажу как мы завоевали доверие 300+ проектов только на сарафанке. Каким образом наша команда смогла реализовать 30 000 рекламных публикаций за год работы.
Как пройти через все потрясения коих было немало и не растерять команду с которой даже никогда лично не встречался. Буквально наша команда — киборги, а я робокоп.
Если вы дочитали до этого момента, тогда смело подписывайтесь и оставляйте свои вопросы в комментариях. Нам точно будет о чём потолковать.
Меня зовут Ваня и мне 23 года, простой парень с улицы без оксфордов и состоятельных родителей, а ещё:
— В 2017 зашел в телегу и сразу в пекло дарктематики
— В 2018 открутил первый миллион на рекламу в телеграм и сделал хэдлайн проект в бизнес тематике на 50 000пдп
— В 2019 мы с моим партнёром открыли полноценное агентство и раскачали тематику удаленок до того что такой канал был у каждого второго, как?
— В 2020 мы раскачиваем следом тематику халяв и заходим в партнёрство, сначала Сексуальное образование на 150 000пдп залитый по 5р, после сетку удаленок с аудиторией в 200 000пдп, сразу после ещё и сетка каналов по халяве на 1.000.000пдп.
— В 2021 заливаем телеграм канал Москвач до 200 000пдп, тем самым начинаем тренд на региональные каналы, после выхода из партнёрства делаем один из самых больших каналов в тематике финансы и инвестиции Китайская Угроза до 276 000пдп.
— В 2022 мы продвигаем уже 50 клиентских проектов одномоментно и закрываем первый оборот в 100кк за год.
— В 2023 бьем все рекорды и закрываем год с оборотом в 200кк+, пик в проектах устанавливает абсолютный рекорд в 110 проектов, делаем 30 000 рекламных интеграций и заливаем ещё один МСК канал, Москвач+ до 400 000пдп.
— В 2024 разбираем агентство на запачасти, выкидываем хлам и заново пишем процессы, подключаем первого корпоративного клиента на годовой контракт и нанимаем операционного директора
Но это даже не десятая часть того, через что нам пришлось пройти и чего добиться. На канале я детально излагаю историю своей жизни, начать можно отсюда.
Тут вы узнаете как МОЖНО и даже НУЖНО делать каналы в телеграм, набивать их смыслами, чтобы потом звенеть карманами.
Я расскажу как мы завоевали доверие 300+ проектов только на сарафанке. Каким образом наша команда смогла реализовать 30 000 рекламных публикаций за год работы.
Как пройти через все потрясения коих было немало и не растерять команду с которой даже никогда лично не встречался. Буквально наша команда — киборги, а я робокоп.
Если вы дочитали до этого момента, тогда смело подписывайтесь и оставляйте свои вопросы в комментариях. Нам точно будет о чём потолковать.
Как заработать свой первый миллион в телеграм?
В этой рубрике мне хочется поделиться с вами своим опытом, мыслями и шагами которые могут помочь вам извлечь из любой деятельности в телеграм хоть миллион, хоть миллиард рублей.
Для меня идеальный вариант - ознакомиться с вашей ситуацией в личке (или в комментариях, если вы не из стеснительных), чтобы предложить максимум пользы. В остальном я буду описывать усредненный и довольно утрированный концепт моих мыслей.
Любые качественные решения всё-таки строятся на правильном векторе, понимании возможностей, которые вам предоставлены и усердие с трудолюбием. Но имейте ввиду, что, каждый из нас индивидуален и что подходит для одного, совсем не подойдёт для другого.
Основная задача данной рубрики состоит в том, чтобы показать вам - добиться желаемого проще, чем кажется. А любые ограничения сидят больше у вас в голове, нежели в самом рынке, окружении, неудачном моменте времени или в отсутствии какого-то ресурса.
Мой стартовый бюджет был нулевым, навыки — тоже. Много у кого из старых/новых админов всё аналогично. Если вам кажется что все кто добился успеха - были с золотыми ложками на любой вкус, то вы очень заблуждаетесь. Мы все двигались и росли вместе с рынком.
С 2017 года и по настоящее время в Телеграме была уйма возможностей для заработка. Чем своевременней, эффективнее и усерднее каждый из участников рынка принимал участие в подобных веениях, тем более успешными в долгосрочной перспективе они могли стать. И стали, причем абсолютно заслуженно.
А мы в этой рубрике обсудим: какие способы заработка бывают, из чего они состоят и с чего начать. Дабы вы не только могли приблизиться к этой успешности, но и превзойти её.
Присоединяйтесь и не переключайтесь!
#с0я_до_бесконечности
В этой рубрике мне хочется поделиться с вами своим опытом, мыслями и шагами которые могут помочь вам извлечь из любой деятельности в телеграм хоть миллион, хоть миллиард рублей.
Для меня идеальный вариант - ознакомиться с вашей ситуацией в личке (или в комментариях, если вы не из стеснительных), чтобы предложить максимум пользы. В остальном я буду описывать усредненный и довольно утрированный концепт моих мыслей.
Любые качественные решения всё-таки строятся на правильном векторе, понимании возможностей, которые вам предоставлены и усердие с трудолюбием. Но имейте ввиду, что, каждый из нас индивидуален и что подходит для одного, совсем не подойдёт для другого.
Основная задача данной рубрики состоит в том, чтобы показать вам - добиться желаемого проще, чем кажется. А любые ограничения сидят больше у вас в голове, нежели в самом рынке, окружении, неудачном моменте времени или в отсутствии какого-то ресурса.
Мой стартовый бюджет был нулевым, навыки — тоже. Много у кого из старых/новых админов всё аналогично. Если вам кажется что все кто добился успеха - были с золотыми ложками на любой вкус, то вы очень заблуждаетесь. Мы все двигались и росли вместе с рынком.
С 2017 года и по настоящее время в Телеграме была уйма возможностей для заработка. Чем своевременней, эффективнее и усерднее каждый из участников рынка принимал участие в подобных веениях, тем более успешными в долгосрочной перспективе они могли стать. И стали, причем абсолютно заслуженно.
А мы в этой рубрике обсудим: какие способы заработка бывают, из чего они состоят и с чего начать. Дабы вы не только могли приблизиться к этой успешности, но и превзойти её.
Присоединяйтесь и не переключайтесь!
#с0я_до_бесконечности
Телеграмные войны или как поделить то, чего у вас нет и вам не принадлежит.
Пару дней назад мы начали работу над огромным пулом каналов, а как выяснилось позже — ввязались в ожесточенную борьбу.
Эта ситуация прямо навеяла воспоминания о том, какие на рынке бывают мелодрамы.
Я не вижу ничего плохого в конкуренции, она стимулирует рост, развитие и регулирует нормы рынка. Но, когда ты становишься достаточно большим или даже монополистом, то начинаешь отрываться от земли, ну а там уже начинает происходить всё самое интересное.
Сегодня я предлагаю вам заглянуть в дверную скважину истории телеграм рынка и ознакомиться с тем до чего способны доходить люди в собственной агонии.
Во многих тематиках возраст не 30+
Большая часть админов — это горячие и молодые ребята. Они амибициозны, не очень опытны, в их жилах бурлит коктель из горячей крови и юношеского максимализма. А деньги для них почти что опиат.
Что в свою очередь толкает их на опрометчивые и не всегда обдуманные поступки. Угрозы, публичные срачи, громкие и жестокие оскорбления, рэкет. Чего люди только не делают на эмоциях.
Первый случай на моей памяти всплывает ещё со времен даркнет тематики
Между аккаунтами: «Бандит» и «Эсентуки17» разгорелась вражда. Так как ребята были настоящими «тру» тематики и нормально зарабатывали, то объединить усилия они конечно же не могли.
Кто-то не так рекламировал магазины, продавал схемы не по тем принципам и делал деньги «по черному», а кому-то это не нравилось. В результате грызня в чатах, оскорбления наивысшего порядка, угрозы. А потом - тишина. Классика диванного барагоза
Чего не скажешь конечно про админов тематики «сливов курсов» — логического продолжения и развития даркнета.
У каждого был форум, который мягко говоря нарушал АП. Но получить доступ к тысячам курсов за 500р. для аудитории было довольно заманчиво. Настолько, что на теме делались буквально миллионы. А где деньги - там высокая конкуренция и большое количество конфликтов.
Борьба за рынок выливалась в угоны каналов, форумов, DDoS атаки, постоянные угрозы и гипотетические попытки расправ, вплоть до фоточек оружия в чатах.
Иронично конечно воровать чужой интеллектуальный труд и спорить о том, кому он принадлежит и кто сколько должен на этом зарабатывать.
Когда мы начали заливать удалёнки, то монополист на тот момент (Finder) не очень хорошо относился к заливу трафика из инстаграм в темат. За что мы конечно же получали хейт по всем чатам и даже байкот от 7-ми каналов.
Правда после того, как мы залили 10 каналов подряд, ребята начали с нами дружить и в итоге деньги победили авторитет. Ведь трафик всегда нужен всем, особенно когда он самый дешевый.
Но все эти истории не сравняться с тем что творилось в тематике Халяв. Ведь за неё в буквальном смысле ДРАЛИСЬ. На ринге. Можете себе представить?
В 2019 году был один именитый админ, который выкупал у всех оптом рекламу. За один день. Закуп у него мог уложиться в 8 000 упоминаний, а каналы росли до 200-300-500к буквально за сутки.
Так выглядит эксклюзив от БК. И всё отлично работает, пока не появляются другие игроки в твоей тематике и не создают угрозу твоему контракту.
Поэтому любые попытки выкачать подобные каналы — жестко пресекались. Стоило тебе начать качать проект, как сразу появляся наш админ и своими закупами просто уничтожал ваш пост, при этом перекупая вашу рекламу в других каналах за х2-х3 прайсы.
Любое противостояние истощает ресурсы. Особенно против принципиальных ребят.
Поэтому когда давление через деньги, бесконечные срачи и угрозы не дали должного результата — был организован настоящий оффлайн поединок. Новая кровь победила, а сама тематика умерла через три месяца на два года. Какая ирония.
В конечном итоге любой подобный конфликт не имеет под собой победителей.
Есть только проигравшие. Ибо любой договор и коллаборация при том же усердии даст куда больше плодов, чем трата времени на бессмысленные выяснения отношений или даже борьбу кошельками.
Но дикий запад далеко не сразу стал эдемом. И ему нужно время.
#истории #based
Пару дней назад мы начали работу над огромным пулом каналов, а как выяснилось позже — ввязались в ожесточенную борьбу.
Эта ситуация прямо навеяла воспоминания о том, какие на рынке бывают мелодрамы.
Я не вижу ничего плохого в конкуренции, она стимулирует рост, развитие и регулирует нормы рынка. Но, когда ты становишься достаточно большим или даже монополистом, то начинаешь отрываться от земли, ну а там уже начинает происходить всё самое интересное.
Сегодня я предлагаю вам заглянуть в дверную скважину истории телеграм рынка и ознакомиться с тем до чего способны доходить люди в собственной агонии.
Во многих тематиках возраст не 30+
Большая часть админов — это горячие и молодые ребята. Они амибициозны, не очень опытны, в их жилах бурлит коктель из горячей крови и юношеского максимализма. А деньги для них почти что опиат.
Что в свою очередь толкает их на опрометчивые и не всегда обдуманные поступки. Угрозы, публичные срачи, громкие и жестокие оскорбления, рэкет. Чего люди только не делают на эмоциях.
Первый случай на моей памяти всплывает ещё со времен даркнет тематики
Между аккаунтами: «Бандит» и «Эсентуки17» разгорелась вражда. Так как ребята были настоящими «тру» тематики и нормально зарабатывали, то объединить усилия они конечно же не могли.
Кто-то не так рекламировал магазины, продавал схемы не по тем принципам и делал деньги «по черному», а кому-то это не нравилось. В результате грызня в чатах, оскорбления наивысшего порядка, угрозы. А потом - тишина. Классика диванного барагоза
Чего не скажешь конечно про админов тематики «сливов курсов» — логического продолжения и развития даркнета.
У каждого был форум, который мягко говоря нарушал АП. Но получить доступ к тысячам курсов за 500р. для аудитории было довольно заманчиво. Настолько, что на теме делались буквально миллионы. А где деньги - там высокая конкуренция и большое количество конфликтов.
Борьба за рынок выливалась в угоны каналов, форумов, DDoS атаки, постоянные угрозы и гипотетические попытки расправ, вплоть до фоточек оружия в чатах.
Иронично конечно воровать чужой интеллектуальный труд и спорить о том, кому он принадлежит и кто сколько должен на этом зарабатывать.
Когда мы начали заливать удалёнки, то монополист на тот момент (Finder) не очень хорошо относился к заливу трафика из инстаграм в темат. За что мы конечно же получали хейт по всем чатам и даже байкот от 7-ми каналов.
Правда после того, как мы залили 10 каналов подряд, ребята начали с нами дружить и в итоге деньги победили авторитет. Ведь трафик всегда нужен всем, особенно когда он самый дешевый.
Но все эти истории не сравняться с тем что творилось в тематике Халяв. Ведь за неё в буквальном смысле ДРАЛИСЬ. На ринге. Можете себе представить?
В 2019 году был один именитый админ, который выкупал у всех оптом рекламу. За один день. Закуп у него мог уложиться в 8 000 упоминаний, а каналы росли до 200-300-500к буквально за сутки.
Так выглядит эксклюзив от БК. И всё отлично работает, пока не появляются другие игроки в твоей тематике и не создают угрозу твоему контракту.
Поэтому любые попытки выкачать подобные каналы — жестко пресекались. Стоило тебе начать качать проект, как сразу появляся наш админ и своими закупами просто уничтожал ваш пост, при этом перекупая вашу рекламу в других каналах за х2-х3 прайсы.
Любое противостояние истощает ресурсы. Особенно против принципиальных ребят.
Поэтому когда давление через деньги, бесконечные срачи и угрозы не дали должного результата — был организован настоящий оффлайн поединок. Новая кровь победила, а сама тематика умерла через три месяца на два года. Какая ирония.
В конечном итоге любой подобный конфликт не имеет под собой победителей.
Есть только проигравшие. Ибо любой договор и коллаборация при том же усердии даст куда больше плодов, чем трата времени на бессмысленные выяснения отношений или даже борьбу кошельками.
Но дикий запад далеко не сразу стал эдемом. И ему нужно время.
#истории #based
Конь на четырёх ногах, и то спотыкается
Два месяца назад к нам обратился крупный застройщик. Они пришли по рекомендации от другого корпоративного клиента. С самого начала ожидания были завышены активной позицией со стороны заказчика. Но, вы же понимаете, что эта история не так проста?
Сначала всё шло по плану: составили общий медиаплан, подготовили договор, передали на подпись...
Но тут появился неожиданный затык: договор заказчик подписывать не будет, пока мы не сделаем приложение с деталями работы: ссылки, цены, условия размещения.
Вообще, возможно это был звоночек. Но как-то проигнорировали, зачем сомневаться в честных людях зазря... Естественно мы быстро подготовили все документы и передали их заказчику.
И тут началось… тишина. Почти месяц от них ни слуху ни духу. Наконец, нам сообщили, что юридическое лицо, с которым мы планировали работу, развернуло договор на этапе согласования.
Вы ребята, конечно, молодцы, но идите лесом.
Но вот есть другое юр лицо, тут точно все будет проще, делаем. Мы снова оперативно сделали НОВЫЙ медиаплан и заполнили все необходимые бумаги.
Догадываетесь? Планы поменялись, медиаплан протух, делайте новый, старый уже не актуален.
Мы отправили очередной вариант медиаплана, и снова тишина — на этот раз почти на неделю. Сначала нам отвечали день в день, а после началось затишье в почти месяц.
В итоге начали выходить размещения на тех каналах, которые мы подобрали. Естественно, возникает крайне логичный вопрос: а какого хера?
В ответ только не очень правдоподобная позиция о том, что другое агентство, с которым договор был подписан, выбрало те же каналы для размещения.
Ситуация непонятная, вопросов много, а пока ждем ответ от второй стороны, буду держать в курсе.
#агентство #истории
Два месяца назад к нам обратился крупный застройщик. Они пришли по рекомендации от другого корпоративного клиента. С самого начала ожидания были завышены активной позицией со стороны заказчика. Но, вы же понимаете, что эта история не так проста?
Сначала всё шло по плану: составили общий медиаплан, подготовили договор, передали на подпись...
Но тут появился неожиданный затык: договор заказчик подписывать не будет, пока мы не сделаем приложение с деталями работы: ссылки, цены, условия размещения.
И тут началось… тишина. Почти месяц от них ни слуху ни духу. Наконец, нам сообщили, что юридическое лицо, с которым мы планировали работу, развернуло договор на этапе согласования.
Вы ребята, конечно, молодцы, но идите лесом.
Но вот есть другое юр лицо, тут точно все будет проще, делаем. Мы снова оперативно сделали НОВЫЙ медиаплан и заполнили все необходимые бумаги.
Догадываетесь? Планы поменялись, медиаплан протух, делайте новый, старый уже не актуален.
Мы отправили очередной вариант медиаплана, и снова тишина — на этот раз почти на неделю. Сначала нам отвечали день в день, а после началось затишье в почти месяц.
В итоге начали выходить размещения на тех каналах, которые мы подобрали. Естественно, возникает крайне логичный вопрос: а какого хера?
В ответ только не очень правдоподобная позиция о том, что другое агентство, с которым договор был подписан, выбрало те же каналы для размещения.
Ситуация непонятная, вопросов много, а пока ждем ответ от второй стороны, буду держать в курсе.
#агентство #истории
В посте выше рассказал о том, что столкнулся с не очень приятной ситуацией и пока не очень понимаю, чем она закончится.
Зато уверен, что тут есть, из чего сделать выводы.
В целом получается, что компания выставляет условия, при которых у агентства, как у посредника, не будет люфта под то, что заказчики неблагонадежны.
Есть еще один момент. Сначала нам говорили, что всё будет по предоплате, но потом условия резко изменились, со сменой юридического лица.
Теперь от нас мягко попросили открыть кредитную линию на два миллиона рублей с постоплатой только после совершения размещений.
В целом постоплата - это нормальная распространенная практика. Но постоянные изменения в условиях, колебания с подписанием договора все же должны настораживать.
Не стоит забивать на технику безопасности и делать скидку на то, что к вам пришли по рекомендации ваших добросовестных клиентов.
Немного грустно признаваться, даже многолетний опыт работы не даёт гарантий, что клиенты не поставят вас в неудобное положение или не попытаются кинуть.
Такое случается с каждым, независимо от того, насколько вы профессиональны. И пока я не знаю, какой подорожник и куда нужно прикладывать, чтобы подобное не происходило.
Но я точно уверен, что главное — не опускать руки и продолжать делать своё дело на совесть.
А вы сталкивались с подобными ситуациями? Делитесь своими историями в комментариях, я уверен, что они не менее поучительные.
#контекст
Зато уверен, что тут есть, из чего сделать выводы.
В целом получается, что компания выставляет условия, при которых у агентства, как у посредника, не будет люфта под то, что заказчики неблагонадежны.
Есть еще один момент. Сначала нам говорили, что всё будет по предоплате, но потом условия резко изменились, со сменой юридического лица.
Теперь от нас мягко попросили открыть кредитную линию на два миллиона рублей с постоплатой только после совершения размещений.
В целом постоплата - это нормальная распространенная практика. Но постоянные изменения в условиях, колебания с подписанием договора все же должны настораживать.
Не стоит забивать на технику безопасности и делать скидку на то, что к вам пришли по рекомендации ваших добросовестных клиентов.
Немного грустно признаваться, даже многолетний опыт работы не даёт гарантий, что клиенты не поставят вас в неудобное положение или не попытаются кинуть.
Такое случается с каждым, независимо от того, насколько вы профессиональны. И пока я не знаю, какой подорожник и куда нужно прикладывать, чтобы подобное не происходило.
Но я точно уверен, что главное — не опускать руки и продолжать делать своё дело на совесть.
А вы сталкивались с подобными ситуациями? Делитесь своими историями в комментариях, я уверен, что они не менее поучительные.
#контекст
Что написано пером, не вырубишь топором. А пока не доказано, не ебет что сказано
Долгое время мы обходились своими силами, без привлечения юриста. Клиентов было достаточно, но большинству хватало каких-то устных договоренностей.
Так работать нельзя, но мы же непуганые были. И в те редкие случаи, когда надо было подписать договор, вычитывали его самостоятельно. Как умели, так и вычитывали.
Но в один прекрасный день нам выпал шанс подписать контракт субподряда с крупным агентством.
На словах условия были сказочными: предоплата, компенсация издержек... Все серьезно, бумаги подписать надо? Да, конечно, подписываем и в работу, чего тянуть то.
И зря не посмотрели.
В договоре была указана постоплата 90 дней с окончания отчетного периода. Отчетный период на заканчивается каждый месяц, соответственно у нас 90 плюс оставшиеся дни месяца. В среднем получалось в районе 115 дней.
То есть буквально, мы должны были по несколько месяцев ждать оплату за каждую проведенную нами там рекламную интеграцию.
Вообще это распространенная практика среди агентств. Иногда они кредитуют клиента, но чаще всего клиент сотрудничает с ними по предоплате. А агентство просто аккумулирует оборотку за счет подрядчиков, назначая им такие своеобразные условия труда. И, соответственно, прокручивает деньги и имеет свою выгоду, что логично.
Подписали, не вникая, этот договор. По началу все, вроде, складывалось отлично. А потом сотрудник, который вел с нами коммуникацию, уволился. И когда мы пришли за оплатой, нам сказали: ждите, ребята, 90 дней.
Ткнули пальцем в документ с нашей подписью, а там и правда никакой предоплаты, никаких компенсаций, только 90 дней ожидания чуда денег. Мне пришлось лично человека вытягивать на 2 встречи, выносить мозг и доказывать что они вообще не правы. И только после этого нам удалось отстоять компенсацию издержек.
Но срок оплаты все равно оставался нереальным, так что мы пошли на новый круг переговоров.
В итоге мы пошли на некоторые уступки и за счет этого у нас получилось скостить срок постоплаты на 45 дней с окончания отчетного периода. Так что мы получили вместо 100+ дней в среднем, 60 дней.
Сколько это стоило нам нервов — описать сложно. Но с этого момента мы поняли, что договоры надо читать, чтобы с клиентами никаких приколов не было. Потому что с тем агентством мы встряли очень по-крупному на тот момент.
Тогда встала задача, по ощущениям, даже сложнее — найти юриста, который разбирается в сфере. Столичные юристы запрашивают 300-400к, ребята попроще сильно плавают в теме.
Мы долго искали и, к нашей удаче, нашли человека, который подходит нам по всем критериям. Это сотрудничество подсветило огромное количество подводных камней, о которые можно разбиться даже очень опытным специалистам.
Рассказать о них в следующем посте?
#истории
Долгое время мы обходились своими силами, без привлечения юриста. Клиентов было достаточно, но большинству хватало каких-то устных договоренностей.
Так работать нельзя, но мы же непуганые были. И в те редкие случаи, когда надо было подписать договор, вычитывали его самостоятельно. Как умели, так и вычитывали.
Но в один прекрасный день нам выпал шанс подписать контракт субподряда с крупным агентством.
На словах условия были сказочными: предоплата, компенсация издержек... Все серьезно, бумаги подписать надо? Да, конечно, подписываем и в работу, чего тянуть то.
И зря не посмотрели.
В договоре была указана постоплата 90 дней с окончания отчетного периода. Отчетный период на заканчивается каждый месяц, соответственно у нас 90 плюс оставшиеся дни месяца. В среднем получалось в районе 115 дней.
То есть буквально, мы должны были по несколько месяцев ждать оплату за каждую проведенную нами там рекламную интеграцию.
Вообще это распространенная практика среди агентств. Иногда они кредитуют клиента, но чаще всего клиент сотрудничает с ними по предоплате. А агентство просто аккумулирует оборотку за счет подрядчиков, назначая им такие своеобразные условия труда. И, соответственно, прокручивает деньги и имеет свою выгоду, что логично.
Подписали, не вникая, этот договор. По началу все, вроде, складывалось отлично. А потом сотрудник, который вел с нами коммуникацию, уволился. И когда мы пришли за оплатой, нам сказали: ждите, ребята, 90 дней.
Ткнули пальцем в документ с нашей подписью, а там и правда никакой предоплаты, никаких компенсаций, только 90 дней ожидания чуда денег. Мне пришлось лично человека вытягивать на 2 встречи, выносить мозг и доказывать что они вообще не правы. И только после этого нам удалось отстоять компенсацию издержек.
Но срок оплаты все равно оставался нереальным, так что мы пошли на новый круг переговоров.
В итоге мы пошли на некоторые уступки и за счет этого у нас получилось скостить срок постоплаты на 45 дней с окончания отчетного периода. Так что мы получили вместо 100+ дней в среднем, 60 дней.
Сколько это стоило нам нервов — описать сложно. Но с этого момента мы поняли, что договоры надо читать, чтобы с клиентами никаких приколов не было. Потому что с тем агентством мы встряли очень по-крупному на тот момент.
Тогда встала задача, по ощущениям, даже сложнее — найти юриста, который разбирается в сфере. Столичные юристы запрашивают 300-400к, ребята попроще сильно плавают в теме.
Мы долго искали и, к нашей удаче, нашли человека, который подходит нам по всем критериям. Это сотрудничество подсветило огромное количество подводных камней, о которые можно разбиться даже очень опытным специалистам.
Рассказать о них в следующем посте?
#истории
Чем живешь? Долгами
А что ешь? Щи с пирогами
Часть 1
Вообще, на рынке происходит много разного, но одна “схемка” срабатывает из раза в раз.
Дисклеймер: это не значит, что кидают всех и вся. На самом деле ТГ-сообщество весьма лояльно к тем, кто приобретает у них товары и услуги. Ну и сотрудничество, преимущественно, выстраивается по предоплате, что дает некое спокойствие админам. По пост-оплате работают в основном со знакомыми уже, на максимальном доверии.
Но эксцессы случаются. И, как ни странно, намного чаще именно с крупными рекламодателями, например в нише онлайн-образования.
Тут стоит уточнить, что они в целом часто работают по системе, которая завязана на рассрочки. А в их арсенале нередко бывает агенство на субподряде. То есть в расчетах все очень красиво: трафик себя окупает, ROI большой, народ активно идет.
Но из-за специфики их системы оплаты внутри продукта, в моменте денег на руках может быть мало. Платежи размазаны по времени. А посреднику приходится крутиться, ему деваться некуда.
Для того, чтобы эти платежи были на том же уровне постоянно, рекламироваться нужно все время. Поэтому не редки случаи, когда посредник/внутренний отдел баинга кампании, загоняют себя в пост-оплатную яму, «скупая» очень много рекламы.
Я уже упоминал, что многое тут строится на простых коммуникациях и диалогах. Даже с большими компаниями. Они тоже могут пренебречь (и иногда намеренно) должным оформлением всех условий на бумаге.
Допустим, заказали они три публикации. Через несколько дней пришли, еще несколько за собой застолбили. И так чуть ли не дважды в неделю размещать их просят, причем иногда совсем внезапно.
По хорошему такое нужно проводить по документам. И тут оказывается, что это все очень срочно, а бухгалтерия загружена. Ты вот сейчас размести, а мы потом посчитаемся.
И эта история случается раз, второй, третий… И все хорошо, с тобой действительно рассчитываются, и по бумажкам все чистенько, и вообще чуваки надежные.
Таким образом выстраиваются доверительные отношения с админами и время от времени набираются долги на 300, 400, 500+ тысяч.
Админы каналов в свою очередь смотрят на это сквозь пальцы. Цену согласовывают быстро, значит можно и не самые ликвидные места под шумок спихнуть. Иногда даже по оверпрайсу, что в целом еще на этапе обсуждения насторожить должно. Или схалтурить чуть-чуть. Все равно же заплатят. Главное продать.
Но как бы не так.
Первое время долг усиленно гасят. Частично, тысяч 200. И “докупают” еще на 500. И так может продолжаться очень-очень долго. Пока в один прекрасный день выплаты и вовсе не прекращаются.
И хвостов тут не найти, обычно. Потому что в моменте оказывается, что никаких договоренностей на бумаге между вами не было. Конечно, кто-то идет в суды и пытается добиться правды и своих денег. Но немало и тех, кто просто забивает на ситуацию и остается без денеги желания продолжать сотрудничать на лояльных условиях с другими заказчиками.
#контекст
А что ешь? Щи с пирогами
Часть 1
Вообще, на рынке происходит много разного, но одна “схемка” срабатывает из раза в раз.
Дисклеймер: это не значит, что кидают всех и вся. На самом деле ТГ-сообщество весьма лояльно к тем, кто приобретает у них товары и услуги. Ну и сотрудничество, преимущественно, выстраивается по предоплате, что дает некое спокойствие админам. По пост-оплате работают в основном со знакомыми уже, на максимальном доверии.
Но эксцессы случаются. И, как ни странно, намного чаще именно с крупными рекламодателями, например в нише онлайн-образования.
Тут стоит уточнить, что они в целом часто работают по системе, которая завязана на рассрочки. А в их арсенале нередко бывает агенство на субподряде. То есть в расчетах все очень красиво: трафик себя окупает, ROI большой, народ активно идет.
Но из-за специфики их системы оплаты внутри продукта, в моменте денег на руках может быть мало. Платежи размазаны по времени. А посреднику приходится крутиться, ему деваться некуда.
Для того, чтобы эти платежи были на том же уровне постоянно, рекламироваться нужно все время. Поэтому не редки случаи, когда посредник/внутренний отдел баинга кампании, загоняют себя в пост-оплатную яму, «скупая» очень много рекламы.
Я уже упоминал, что многое тут строится на простых коммуникациях и диалогах. Даже с большими компаниями. Они тоже могут пренебречь (и иногда намеренно) должным оформлением всех условий на бумаге.
Допустим, заказали они три публикации. Через несколько дней пришли, еще несколько за собой застолбили. И так чуть ли не дважды в неделю размещать их просят, причем иногда совсем внезапно.
По хорошему такое нужно проводить по документам. И тут оказывается, что это все очень срочно, а бухгалтерия загружена. Ты вот сейчас размести, а мы потом посчитаемся.
И эта история случается раз, второй, третий… И все хорошо, с тобой действительно рассчитываются, и по бумажкам все чистенько, и вообще чуваки надежные.
Таким образом выстраиваются доверительные отношения с админами и время от времени набираются долги на 300, 400, 500+ тысяч.
Админы каналов в свою очередь смотрят на это сквозь пальцы. Цену согласовывают быстро, значит можно и не самые ликвидные места под шумок спихнуть. Иногда даже по оверпрайсу, что в целом еще на этапе обсуждения насторожить должно. Или схалтурить чуть-чуть. Все равно же заплатят. Главное продать.
Но как бы не так.
Первое время долг усиленно гасят. Частично, тысяч 200. И “докупают” еще на 500. И так может продолжаться очень-очень долго. Пока в один прекрасный день выплаты и вовсе не прекращаются.
И хвостов тут не найти, обычно. Потому что в моменте оказывается, что никаких договоренностей на бумаге между вами не было. Конечно, кто-то идет в суды и пытается добиться правды и своих денег. Но немало и тех, кто просто забивает на ситуацию и остается без денег
#контекст
ТОП-5 рабочих способов набрать ТГ аудиторию в 2024 году
Подготовил выжимку из самых трендовых и рабочих методик привлечения аудитории. Именно на эти 5 способов за этот год, мы отлили уже более 200 000 000р.
Мой выбор основывается на постоянной практике, как успешной, так и не очень.
Например, однажды мы просто слили кучу бабок на несвоевременный закуп. Плотно залили проект, но...
Вовлеченность у этих подписчиков была низкая, поэтому отписки били каждый день 3 месяца подряд, а охват сыпался за ними. И все это прямо перед мертвым сезоном, так что мы попросту не успели реализовать тот трафик, который залили. А там было в районе 300к пдп на 8-9 каналов.
На конкурсы мы открутили более 60 миллионов. Так что я не предлагаю вам нейро-комментинг, да спам по личкам и прочие бестолковые/низкоконверсионные способы нарастить канал.
Начать всё же стоит с классики, которая сейчас ещё остается актуальной:
Прямые посевы
Реклама списками
Инфоповоды
Внешний трафик
Конкурсы
Оставайтесь, чтобы узнать, под каким кустом постом зарыты деньги в ТГ
Раскрываю изнанку работы рекламного агентства, делюсь своими факапами и провалами, чтобы вы не тратили деньги впустую.
Учитесь на чужих кейсах и опыте, а тестирование гипотез оставьте нам. Задавайте вопросы, накидывайте сердец... я еще только разогреваюсь🔥
#based
Источник: Шумный digital
Подготовил выжимку из самых трендовых и рабочих методик привлечения аудитории. Именно на эти 5 способов за этот год, мы отлили уже более 200 000 000р.
Мой выбор основывается на постоянной практике, как успешной, так и не очень.
Например, однажды мы просто слили кучу бабок на несвоевременный закуп. Плотно залили проект, но...
Вовлеченность у этих подписчиков была низкая, поэтому отписки били каждый день 3 месяца подряд, а охват сыпался за ними. И все это прямо перед мертвым сезоном, так что мы попросту не успели реализовать тот трафик, который залили. А там было в районе 300к пдп на 8-9 каналов.
На конкурсы мы открутили более 60 миллионов. Так что я не предлагаю вам нейро-комментинг, да спам по личкам и прочие бестолковые/низкоконверсионные способы нарастить канал.
Начать всё же стоит с классики, которая сейчас ещё остается актуальной:
Прямые посевы
Реклама списками
Инфоповоды
Внешний трафик
Конкурсы
Оставайтесь, чтобы узнать, под каким кустом постом зарыты деньги в ТГ
Раскрываю изнанку работы рекламного агентства, делюсь своими факапами и провалами, чтобы вы не тратили деньги впустую.
Учитесь на чужих кейсах и опыте, а тестирование гипотез оставьте нам. Задавайте вопросы, накидывайте сердец... я еще только разогреваюсь🔥
#based
Источник: Шумный digital
Чем живешь? Долгами
А что ешь? Щи с пирогами
Часть 2
Помните, я рассказывал про то, как некоторые рекламодатели загоняют себя в долговые ямы? Есть у меня история, которая коснулась непосредственно моих проектов.
Был один онлайн-университет (без имен, сами понимаете), который пошел по тому же пути.
Продуктов у ребят было много, так что интеграции они закупали пачками. Соглашались даже на не самые выгодные слоты, а админы, в свою очередь, не стеснялись называть цену с потолка.
Сначала агентство-подрядчик расплачивалось полностью и наперед, потом частями, а после и вовсе перестало. Менеджеры сливались, отмазки становились все более невероятными.
Нашим проектам они задолжали порядка двухсот тысяч, и я пошел искать хвосты всей этой истории.
Клубок оказался занятный. Посредник согласовывал один бюджет, а закупался на суммы в несколько раз выше.
Со стороны заказчика картинка была замечательная: KPI реализованы, продажи идут.
Менеджер так же не в накладе - свои бонусы за перевыполнение плана забирать не забывает.
И даже админы до поры до времени себя весьма неплохо чувствовали. Некоторые были уверены, что поймали удачу за хвост и теперь могут закрыть любой горящий слот.
Для того, чтобы получить свои деньги, мне пришлось внедряться в эту хитрую систему с головой и выстраивать все по-человечески.
Пришлось идти напролом и устроиться руководителям отдела трафика, моих заслуг и навыков для этого вполне хватило.
Познакомился с командой, узнал внутрянку. Все было вполне прилично и понятно, но ситуация с долговой ямой не могла возникнуть на пустом месте.
Поэтому мы изменили всю цепочку взаимодействия, пригласили агентство-подрядчика на беседу и большую часть долгов закрыли достаточно оперативно.
Но как оказалось, рыба гниет с головы, и о данных проделках руководство организации было в курсе, но делать с этим ничего не собирались.Схема то рабочая...
Поэтому вскоре история повторилась после моего увольнения, какие выводы можно сделать?
Такие крупные факапы на рынке происходят не часто, но за свою практику я знаю 4-5 случаев, которые обернулись десятками миллионов убытков для телеграм админов.
А вывод, как говорится, делайте сами.
#контекст
А что ешь? Щи с пирогами
Часть 2
Помните, я рассказывал про то, как некоторые рекламодатели загоняют себя в долговые ямы? Есть у меня история, которая коснулась непосредственно моих проектов.
Был один онлайн-университет (без имен, сами понимаете), который пошел по тому же пути.
Продуктов у ребят было много, так что интеграции они закупали пачками. Соглашались даже на не самые выгодные слоты, а админы, в свою очередь, не стеснялись называть цену с потолка.
Сначала агентство-подрядчик расплачивалось полностью и наперед, потом частями, а после и вовсе перестало. Менеджеры сливались, отмазки становились все более невероятными.
Нашим проектам они задолжали порядка двухсот тысяч, и я пошел искать хвосты всей этой истории.
Клубок оказался занятный. Посредник согласовывал один бюджет, а закупался на суммы в несколько раз выше.
Со стороны заказчика картинка была замечательная: KPI реализованы, продажи идут.
Менеджер так же не в накладе - свои бонусы за перевыполнение плана забирать не забывает.
И даже админы до поры до времени себя весьма неплохо чувствовали. Некоторые были уверены, что поймали удачу за хвост и теперь могут закрыть любой горящий слот.
Для того, чтобы получить свои деньги, мне пришлось внедряться в эту хитрую систему с головой и выстраивать все по-человечески.
Пришлось идти напролом и устроиться руководителям отдела трафика, моих заслуг и навыков для этого вполне хватило.
Познакомился с командой, узнал внутрянку. Все было вполне прилично и понятно, но ситуация с долговой ямой не могла возникнуть на пустом месте.
Поэтому мы изменили всю цепочку взаимодействия, пригласили агентство-подрядчика на беседу и большую часть долгов закрыли достаточно оперативно.
Но как оказалось, рыба гниет с головы, и о данных проделках руководство организации было в курсе, но делать с этим ничего не собирались.
Поэтому вскоре история повторилась после моего увольнения, какие выводы можно сделать?
Такие крупные факапы на рынке происходят не часто, но за свою практику я знаю 4-5 случаев, которые обернулись десятками миллионов убытков для телеграм админов.
А вывод, как говорится, делайте сами.
#контекст
Все еще кипятите? Лучше сторис запилите!
Сколько у вас в ленте каналов/контактов, которые используют сторис? Мы крайне редко встречаем тех, у кого их больше 8.
В основном этот формат используют нишевые и небольшие по размеру каналы. Каналов, с ресурсом, способным получить хотя бы один уровень бустов — очень мало, менее 5% от всего рынка.
Не упускайте возможности: пользуйтесь небольшим вакуумом и отсутствием конкуренции в данном направлении. Выкладывайте истории, экспериментируйте с форматом, привлекайте больше внимания к своему каналу.
Мы проанализировали ряд проектов и пришли к следующим выводам:
🔥Люди уже привыкли смотреть сторис, для них это действие привычно и естественно
🔥Просмотры достигают 110% от суточного охвата, минимальные значения 60%
🔥 Визуальный формат выгодно выделяется на фоне привычной ленты и привлекает больше интереса у аудитории
🔥 В сторис есть возможность публикации внешних ссылок/ прикрепление кастомных Эмодзи/Стикеров
🔥 Это дополнительная точка касания с аудиторией, создание которой практически ничего не стоит и не требует специальных умений или специалистов (как бот, например)
Сторисами можно зацепить тех, кто часто не заходит на канал или пропускает новые посты под завалом публикаций с других источников.
Это отличный инструмент, для того, чтобы пушить ссылки на какие-то определенные посты, проводить конкурсные или интерактивные активности. Кроме того, вы можете использовать их для сбора репостов и развития виралки. Да, она все-таки существует
С каждым годом работать с привлечением аудитории все сложнее. Если 5-6 лет назад об удержании можно было и не задумываться, потому что всегда можно было докупить пару-тройку тысяч новой, то сейчас ценность внимания каждого подписчика невероятно возросла.
Поэтому нужно использовать максимум возможностей самой площадки, в том числе. Сторис дают возможность удвоить охваты, так что смело внедряйте в свою работу и этот формат.
#based
Сколько у вас в ленте каналов/контактов, которые используют сторис? Мы крайне редко встречаем тех, у кого их больше 8.
В основном этот формат используют нишевые и небольшие по размеру каналы. Каналов, с ресурсом, способным получить хотя бы один уровень бустов — очень мало, менее 5% от всего рынка.
Не упускайте возможности: пользуйтесь небольшим вакуумом и отсутствием конкуренции в данном направлении. Выкладывайте истории, экспериментируйте с форматом, привлекайте больше внимания к своему каналу.
Мы проанализировали ряд проектов и пришли к следующим выводам:
🔥Люди уже привыкли смотреть сторис, для них это действие привычно и естественно
🔥Просмотры достигают 110% от суточного охвата, минимальные значения 60%
🔥 Визуальный формат выгодно выделяется на фоне привычной ленты и привлекает больше интереса у аудитории
🔥 В сторис есть возможность публикации внешних ссылок/ прикрепление кастомных Эмодзи/Стикеров
🔥 Это дополнительная точка касания с аудиторией, создание которой практически ничего не стоит и не требует специальных умений или специалистов (как бот, например)
Сторисами можно зацепить тех, кто часто не заходит на канал или пропускает новые посты под завалом публикаций с других источников.
Это отличный инструмент, для того, чтобы пушить ссылки на какие-то определенные посты, проводить конкурсные или интерактивные активности. Кроме того, вы можете использовать их для сбора репостов и развития виралки. Да, она все-таки существует
С каждым годом работать с привлечением аудитории все сложнее. Если 5-6 лет назад об удержании можно было и не задумываться, потому что всегда можно было докупить пару-тройку тысяч новой, то сейчас ценность внимания каждого подписчика невероятно возросла.
Поэтому нужно использовать максимум возможностей самой площадки, в том числе. Сторис дают возможность удвоить охваты, так что смело внедряйте в свою работу и этот формат.
#based
Суровый Питерский настолько суров, что…
Часть 1
Когда происходят настолько масштабные ивенты, ты ждешь чего-то супер мега вау. Эдакий аванс доверия ко всему: от подбора спикеров и программы, до организационных штук. Особенно учитывая билеты на мероприятие по 50к... И чем больше ожидания, тем неприятнее сталкиваться с реальностью.
Наверное, стоило начать с какого-то интригующего заголовка. Однако никакой интриги нет и в помине. Я банально разочарован.
Но давай по порядку.
Cosmos Прибалтийская - огромное по масштабам здание. Пока дойдёшь куда-то – уже устанешь, гулять можно бесконечно. Основной движ был на втором этаже, где все и толкались. Пройти куда-то спокойно и без риска получить чужим локтем в бок можно было только во время выступлений. Но я же не просто из угла в угол мотаться приехал, правда?
Стендов тьма. И большая часть из них – пункты пополнения TGAds. Свет на них клином сошелся, что ли? Хотя Корытин с эдсграмом тоже не обошли форум стороной и номинально, но приняли в нём участие.
Активности возле стендов стандартные: Тренды в маркетинге, доска контактов (которая уже была почти уничтожена к концу форума), зона нетворкинга со специальными активностями и т.д. Ничего в этом сверх интересного не было, хотя расклады и подкаст пространство собирали немало внимания и очередей.
Лично мне понравился только один, где можно было записать видеообращение в профессиональной обстановке с хорошей камерой и тд. Пробу пера провести, посмотреть как заходит. Я затестил, сходу без тренировки сделать у меня не получилось, волнуюсь. Ну, точку роста себе нашел…
Особый шедевр – расстановка стульев. Помните, в детском саду игра была такая, кто быстрее задницу приземлит? Ну вот то же самое, только еще и стулья натыканы как попало. Или стоят прямо у двери, мешая проходу, ибо втиснуться тупо некуда. Один раз мне довелось посидеть 30 минут тупя в колонну передо мной))
За кофе очередь, как в советские годы за колготками. С одной стороны логично, конечно, живительный напиток. Но к общему впечатлению очередная галочка.
Работали одновременно 13 тематических площадок, на некоторых находиться было просто невыносимо, в залах было очень душно, что безусловно минус для настолько массовых мероприятий. Не удивлюсь, если кому-то стало плохо от недостатка воздуха.
Естественно, мой выбор пал на зал, в котором выступали спикеры с кейсами по Телеграм. И это была настоящая феерия, о которой я расскажу в следующей части.
#контекст
Часть 1
Когда происходят настолько масштабные ивенты, ты ждешь чего-то супер мега вау. Эдакий аванс доверия ко всему: от подбора спикеров и программы, до организационных штук. Особенно учитывая билеты на мероприятие по 50к... И чем больше ожидания, тем неприятнее сталкиваться с реальностью.
Наверное, стоило начать с какого-то интригующего заголовка. Однако никакой интриги нет и в помине. Я банально разочарован.
Но давай по порядку.
Cosmos Прибалтийская - огромное по масштабам здание. Пока дойдёшь куда-то – уже устанешь, гулять можно бесконечно. Основной движ был на втором этаже, где все и толкались. Пройти куда-то спокойно и без риска получить чужим локтем в бок можно было только во время выступлений. Но я же не просто из угла в угол мотаться приехал, правда?
Стендов тьма. И большая часть из них – пункты пополнения TGAds. Свет на них клином сошелся, что ли? Хотя Корытин с эдсграмом тоже не обошли форум стороной и номинально, но приняли в нём участие.
Активности возле стендов стандартные: Тренды в маркетинге, доска контактов (которая уже была почти уничтожена к концу форума), зона нетворкинга со специальными активностями и т.д. Ничего в этом сверх интересного не было, хотя расклады и подкаст пространство собирали немало внимания и очередей.
Лично мне понравился только один, где можно было записать видеообращение в профессиональной обстановке с хорошей камерой и тд. Пробу пера провести, посмотреть как заходит. Я затестил, сходу без тренировки сделать у меня не получилось, волнуюсь. Ну, точку роста себе нашел…
Особый шедевр – расстановка стульев. Помните, в детском саду игра была такая, кто быстрее задницу приземлит? Ну вот то же самое, только еще и стулья натыканы как попало. Или стоят прямо у двери, мешая проходу, ибо втиснуться тупо некуда. Один раз мне довелось посидеть 30 минут тупя в колонну передо мной))
За кофе очередь, как в советские годы за колготками. С одной стороны логично, конечно, живительный напиток. Но к общему впечатлению очередная галочка.
Работали одновременно 13 тематических площадок, на некоторых находиться было просто невыносимо, в залах было очень душно, что безусловно минус для настолько массовых мероприятий. Не удивлюсь, если кому-то стало плохо от недостатка воздуха.
Естественно, мой выбор пал на зал, в котором выступали спикеры с кейсами по Телеграм. И это была настоящая феерия, о которой я расскажу в следующей части.
#контекст
Суровый Питерский настолько суров, что…
Часть 2
О, как прекрасны были выступления! Впечатлений хватит на пару лет вперед, если не меньше.
Не хочется прямо дискредитировать спикеров и форум. Но вопрос о том, по каким критериям их выбирали, не дает мне покоя.
Выходит спикер, рассказывает о продажах через контент. Классная же тема, актуальная во все времена. А тут еще и вовлеченность в районе 85%, сказка же! Такому точно поучиться стоит.
Добавим контекста: продукт – фарма без лицензии и допусков, а публикации у них выходят… раз в год.
Комиссия точно изучала, о чем будет этот доклад? Или такие “нюансы” – херня на постном масле и ими действительно можно пренебречь?
Или другой кейс. Маркетолог логистической компании, занимаются грузоперевозками из Китая. Тема невероятная, тут развернуться можно.. Но речь идет о 4 лидах, полученных с тг-канала. А больше им и не надо, они тупо не вывезут, потому что ситуация на рынке изменилась и теперь оплаты проводятся не за пару часов, а за несколько месяцев.
Складывалось впечатление, что каждый спикер намерен дискредитировать себя, свою компанию и площадку в целом. Особенно меня впечатлило, когда со сцены пошло открытое вранье и занижение фактической стоимости РК для лучших результатов в кейсах.
Когда спикер показывает размещение в "Прямом эфире" за 50 000р, это смешно. Причем я уточнил давность размещений, по другим донорам увидел завышенные цены, там явно кто-то в карман положил, на мой вопрос об этом — у меня забрали микрофон...
Перлов, конечно, набрал вагон и маленькую тележку. Одна мадам назвала рассылки по клиентской базе собственной компании — мусорными. И как-то сразу не хочется среди ее клиентов оказаться, честно говоря.
Из других потоков удалось побывать на выступлении DNative, но там был формат диалога с залом и ответы на вопросы все выступление, презентации не было. Видимо организаторы были готовы согласится на что угодно ради его присутствия.
Однако этот тот случай, когда лучше никак, чем так. Потому что вместо продажи своей платформы по подкастам, он скорее испортил впечатление и дискредитировал подкасты в каком-то смысле.
Но это тот случай, когда решает не контент, а медийность личности, что его выдает. И люди все равно готовы слушать и благодарить, даже если не совсем искренне.
Из других топов я увидел примерно ни-ко-го. Не одного с кем бы я сталкивался на рынке или рядом. По телеге вообще ноунеймы с пустыми кейсами и продажей себя.
Поеду ли я на Суровый в следующем году? Нет, есть масса более приятных и полезных занятий.
П.С. Я не рассказал еще про афтерпати, но это была настолько унылая херня, что жалко тратить на нее буквы. Даже пьянка у них не получилась как надо…
#контекст
Часть 2
О, как прекрасны были выступления! Впечатлений хватит на пару лет вперед, если не меньше.
Не хочется прямо дискредитировать спикеров и форум. Но вопрос о том, по каким критериям их выбирали, не дает мне покоя.
Выходит спикер, рассказывает о продажах через контент. Классная же тема, актуальная во все времена. А тут еще и вовлеченность в районе 85%, сказка же! Такому точно поучиться стоит.
Добавим контекста: продукт – фарма без лицензии и допусков, а публикации у них выходят… раз в год.
Комиссия точно изучала, о чем будет этот доклад? Или такие “нюансы” – херня на постном масле и ими действительно можно пренебречь?
Или другой кейс. Маркетолог логистической компании, занимаются грузоперевозками из Китая. Тема невероятная, тут развернуться можно.. Но речь идет о 4 лидах, полученных с тг-канала. А больше им и не надо, они тупо не вывезут, потому что ситуация на рынке изменилась и теперь оплаты проводятся не за пару часов, а за несколько месяцев.
Складывалось впечатление, что каждый спикер намерен дискредитировать себя, свою компанию и площадку в целом. Особенно меня впечатлило, когда со сцены пошло открытое вранье и занижение фактической стоимости РК для лучших результатов в кейсах.
Когда спикер показывает размещение в "Прямом эфире" за 50 000р, это смешно. Причем я уточнил давность размещений, по другим донорам увидел завышенные цены, там явно кто-то в карман положил, на мой вопрос об этом — у меня забрали микрофон...
Перлов, конечно, набрал вагон и маленькую тележку. Одна мадам назвала рассылки по клиентской базе собственной компании — мусорными. И как-то сразу не хочется среди ее клиентов оказаться, честно говоря.
Из других потоков удалось побывать на выступлении DNative, но там был формат диалога с залом и ответы на вопросы все выступление, презентации не было. Видимо организаторы были готовы согласится на что угодно ради его присутствия.
Однако этот тот случай, когда лучше никак, чем так. Потому что вместо продажи своей платформы по подкастам, он скорее испортил впечатление и дискредитировал подкасты в каком-то смысле.
Но это тот случай, когда решает не контент, а медийность личности, что его выдает. И люди все равно готовы слушать и благодарить, даже если не совсем искренне.
Из других топов я увидел примерно ни-ко-го. Не одного с кем бы я сталкивался на рынке или рядом. По телеге вообще ноунеймы с пустыми кейсами и продажей себя.
Поеду ли я на Суровый в следующем году? Нет, есть масса более приятных и полезных занятий.
П.С. Я не рассказал еще про афтерпати, но это была настолько унылая херня, что жалко тратить на нее буквы. Даже пьянка у них не получилась как надо…
#контекст