Made with AI - Instagram начал помечать посты как сделанные с помощью AI
Я думаю, что это касается только изображений (пока!), потому что тексты идентифицировать сложнее.
На скриншотах - мой пост с картинкой, созданной в Midjourney и меткой.
Ну пометили и пометили - в моем случае и так понятно, что это AI-изображение, я не скрываю этого.
Но вот вопрос, будет ли это как-то влиять на алгоритмы, будут ли, например, посты с пометкой AI деприоритизироваться в ленте? Пока непонятно, понаблюдаем.
В целом, это, однозначно, текущий тренд: контент, сгенерированный с помощью AI, будет идентифицироваться и помечаться в соцсетях, в поисковиках и на других платформах. И скорее всего он будет снижаться в выдаче, потому что пользователи все равно ищут чего-то аутентичного и человеческого, есть такой запрос.
Я думаю, что это касается только изображений (пока!), потому что тексты идентифицировать сложнее.
На скриншотах - мой пост с картинкой, созданной в Midjourney и меткой.
Ну пометили и пометили - в моем случае и так понятно, что это AI-изображение, я не скрываю этого.
Но вот вопрос, будет ли это как-то влиять на алгоритмы, будут ли, например, посты с пометкой AI деприоритизироваться в ленте? Пока непонятно, понаблюдаем.
В целом, это, однозначно, текущий тренд: контент, сгенерированный с помощью AI, будет идентифицироваться и помечаться в соцсетях, в поисковиках и на других платформах. И скорее всего он будет снижаться в выдаче, потому что пользователи все равно ищут чего-то аутентичного и человеческого, есть такой запрос.
В последнее время я работала много, интенсивно + у меня было несколько публичных выступлений практически подряд.
Поэтому, конечно, я очень измоталась и даже решила, что все, у меня будет два дня выходных, когда я ничего не буду делать.
Один день у меня получилось ничего не делать, и я почувствовала, насколько же сильно я уставшая и измотанная. Раньше я этого даже не замечала в таком интенсивном ритме.
Во второй день у меня не очень получилось отдохнуть, потому что мы участвуем в тендере одной крупной компании, и нужно было обновить предложение.
После всего этого я поняла, что мне, конечно, нужен более длительный отдых. И я к этому еще летом обязательно приду.
А пока практикую маленькие перерывы в работе, просто ежедневный отдых.
Где-то в середине рабочего дня могу выйти на улицу, полежать в гамаке, погреться на солнышке.
И на самом деле, благодаря перерывам, вот этому мелкому отдыху в течение дня, мне становится легче, я продуктивнее работаю. Рекомендую!
Поэтому, конечно, я очень измоталась и даже решила, что все, у меня будет два дня выходных, когда я ничего не буду делать.
Один день у меня получилось ничего не делать, и я почувствовала, насколько же сильно я уставшая и измотанная. Раньше я этого даже не замечала в таком интенсивном ритме.
Во второй день у меня не очень получилось отдохнуть, потому что мы участвуем в тендере одной крупной компании, и нужно было обновить предложение.
После всего этого я поняла, что мне, конечно, нужен более длительный отдых. И я к этому еще летом обязательно приду.
А пока практикую маленькие перерывы в работе, просто ежедневный отдых.
Где-то в середине рабочего дня могу выйти на улицу, полежать в гамаке, погреться на солнышке.
И на самом деле, благодаря перерывам, вот этому мелкому отдыху в течение дня, мне становится легче, я продуктивнее работаю. Рекомендую!
Формат трансляций LinkedIn Live
Мы в ModumUp часто проводим мероприятия в формате LinkedIn Live.
Они получаются очень вовлекающими, а также можно пригласить до 1000 человек в неделю с одного личного профиля, а значит, достаточно просто привлечь регистрации.
На наши вебинары обычно 1000+ регистраций, а на более крупные конференции 3000+.
Еще одно преимущество - можно выгрузить список всех людей с именами и фамилиями, должностями, компаниями и emailами.
Если для вас это актуально, пишите @OlgaBond - поможем организовать и выстроить процесс регулярных ивентов в этом формате.
Про внешних спикеров
На большие конференции мы всегда привлекаем внешних спикеров, представителей крупных компаний или инфлюенсеров.
Например, на нашей конференции в сентябре выступят эксперты из Vodafone, Capgemini, Oracle и других компаний.
Ее мы анонсируем чуть позже😉
Спикеров мы тоже находим через LinkedIn.
Что нам важно?
1. Может ли спикер рассказать что-то полезное, ценное для аудитории? Или же он только рекламирует свою компанию и не делится лучшими практиками?
Если спикер открыто делится полезной информацией, и участники мероприятия могут у него чему-то научиться, тогда, конечно, мы такого спикера с удовольствием пригласим.
2. Второй критерий — это навыки публичных выступлений. Здесь мы стараемся приглашать спикеров, у которых уже есть опыт выступлений, потому что даже самый классный полезный контент, если он рассказан занудно и неинтересно, аудитория не воспримет.
3. Третий критерий - обычно мы зовем либо представителей известных брендов, либо инфлюенсеров (может быть два в одном - это вообще супер).
Если это представитель крупного бренда, упоминание компании добавит credibility нашей конференции. Если это инфлюенсер, он может обеспечить дополнительный охват и приток аудитории.
Мы сейчас активно готовимся к ближайшим трансляциям в формате LinkedIn Live и вам желаем успехов с вашими ивентами :)
Мы в ModumUp часто проводим мероприятия в формате LinkedIn Live.
Они получаются очень вовлекающими, а также можно пригласить до 1000 человек в неделю с одного личного профиля, а значит, достаточно просто привлечь регистрации.
На наши вебинары обычно 1000+ регистраций, а на более крупные конференции 3000+.
Еще одно преимущество - можно выгрузить список всех людей с именами и фамилиями, должностями, компаниями и emailами.
Если для вас это актуально, пишите @OlgaBond - поможем организовать и выстроить процесс регулярных ивентов в этом формате.
Про внешних спикеров
На большие конференции мы всегда привлекаем внешних спикеров, представителей крупных компаний или инфлюенсеров.
Например, на нашей конференции в сентябре выступят эксперты из Vodafone, Capgemini, Oracle и других компаний.
Ее мы анонсируем чуть позже
Спикеров мы тоже находим через LinkedIn.
Что нам важно?
1. Может ли спикер рассказать что-то полезное, ценное для аудитории? Или же он только рекламирует свою компанию и не делится лучшими практиками?
Если спикер открыто делится полезной информацией, и участники мероприятия могут у него чему-то научиться, тогда, конечно, мы такого спикера с удовольствием пригласим.
2. Второй критерий — это навыки публичных выступлений. Здесь мы стараемся приглашать спикеров, у которых уже есть опыт выступлений, потому что даже самый классный полезный контент, если он рассказан занудно и неинтересно, аудитория не воспримет.
3. Третий критерий - обычно мы зовем либо представителей известных брендов, либо инфлюенсеров (может быть два в одном - это вообще супер).
Если это представитель крупного бренда, упоминание компании добавит credibility нашей конференции. Если это инфлюенсер, он может обеспечить дополнительный охват и приток аудитории.
Мы сейчас активно готовимся к ближайшим трансляциям в формате LinkedIn Live и вам желаем успехов с вашими ивентами :)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Эффективный SMM в B2B
Если вы хотите, чтобы ваш SMM работал более эффективно и приносил результаты, сделайте ставку на личные профили людей.
В B2B сегменте люди доверяют людям и в первую очередь готовы общаться именно с людьми, а не с брендами.
Понятное дело, что страница компании тоже важна, но она скорее несет саппортную функцию, она позволяет мелькать перед глазами у представителей ЦА за счет таргетированной рекламы. Это может быть продвижение ваших кейсов, полезных материалов и блог-постов.
Кстати, мы умеем делать таргетинг в LinkedIn на любые страны и практически на любые сегменты. Если что, обращайтесь.
Основной фокус, на мой взгляд, должен быть на профилях людей и на том, чтобы через эти профили не только публиковать регулярный контент, но еще и общаться с представителями целевой аудитории через комментарии и сообщения. Так вы можете достаточно быстро начать получать бизнес-результат в виде лидов, полезных контактов и диалогов. Именно поэтому мы в агентстве в основном занимаемся развитием именно личных профилей - хочется большей эффективности.
Также в связке с личными профилями можно использовать другие механики, например, трансляции LinkedIn Live, о которых я писала выше. Можно получить бейдж LinkedIn Top Voice, чтоб выглядеть более доверительно - здесь инструкция. В общем, есть большой простор для творчества.
Если вы хотите, чтобы ваш SMM работал более эффективно и приносил результаты, сделайте ставку на личные профили людей.
В B2B сегменте люди доверяют людям и в первую очередь готовы общаться именно с людьми, а не с брендами.
Понятное дело, что страница компании тоже важна, но она скорее несет саппортную функцию, она позволяет мелькать перед глазами у представителей ЦА за счет таргетированной рекламы. Это может быть продвижение ваших кейсов, полезных материалов и блог-постов.
Кстати, мы умеем делать таргетинг в LinkedIn на любые страны и практически на любые сегменты. Если что, обращайтесь.
Основной фокус, на мой взгляд, должен быть на профилях людей и на том, чтобы через эти профили не только публиковать регулярный контент, но еще и общаться с представителями целевой аудитории через комментарии и сообщения. Так вы можете достаточно быстро начать получать бизнес-результат в виде лидов, полезных контактов и диалогов. Именно поэтому мы в агентстве в основном занимаемся развитием именно личных профилей - хочется большей эффективности.
Также в связке с личными профилями можно использовать другие механики, например, трансляции LinkedIn Live, о которых я писала выше. Можно получить бейдж LinkedIn Top Voice, чтоб выглядеть более доверительно - здесь инструкция. В общем, есть большой простор для творчества.
В англоязычном сообществе появился термин "founder-led marketing".
Это концепт, который вроде бы как новый, о нем все говорят, но на самом деле это, конечно, переизобретение подхода social selling.
Важно развивать личные профили фаундеров и не только фаундеров, а также subject matter experts и других ключевых людей в компании, и через эти личные профили выходить на потенциальных клиентов, партнеров, привлекать сотрудников и находить PR-возможности.
И, как я всегда говорю, этот подход особенно актуален в B2B-сегменте, потому что люди доверяют людям и хотят общаться с людьми в первую очередь, а не с брендами. Они охотно добавляются к другим в коннекты. Многие открыты к диалогу в личных сообщениях.
Поэтому в B2B-сегменте важно приоритизировать этот подход, как бы его ни называли: founder-led marketing, social selling или personal branding с элементами лидогенерации. Как его ни назови, этот подход рабочий и актуальный. Мы в ModumUp его практикуем и очень любим. Даже этот канал - это по сути элемент founder-led маркетинга :)
Это концепт, который вроде бы как новый, о нем все говорят, но на самом деле это, конечно, переизобретение подхода social selling.
Важно развивать личные профили фаундеров и не только фаундеров, а также subject matter experts и других ключевых людей в компании, и через эти личные профили выходить на потенциальных клиентов, партнеров, привлекать сотрудников и находить PR-возможности.
И, как я всегда говорю, этот подход особенно актуален в B2B-сегменте, потому что люди доверяют людям и хотят общаться с людьми в первую очередь, а не с брендами. Они охотно добавляются к другим в коннекты. Многие открыты к диалогу в личных сообщениях.
Поэтому в B2B-сегменте важно приоритизировать этот подход, как бы его ни называли: founder-led marketing, social selling или personal branding с элементами лидогенерации. Как его ни назови, этот подход рабочий и актуальный. Мы в ModumUp его практикуем и очень любим. Даже этот канал - это по сути элемент founder-led маркетинга :)
С рекламы одного поста в личный LinkedIn-профиль пришло 900 подписчиков за месяц
Обычно мы растим аудиторию личных аккаунтов за счет отправки заявок на connection целевым людям. Это дает прирост 200-400 коннектов в месяц.
Недавно в LinkedIn появилась возможность рекламировать личные посты, это называется thought leader ads.
Оказалось, что такая реклама очень эффективно бустит рост целевой аудитории. В дополнение к нашим обычным коннектам в профиль пришло 900 целевых человек!
Стоимость одного подписчика: $0.6
Да, это требует дополнительного бюджета, но рост бустится очень хорошо.
Как этого добиться? Нужно выбрать пост, который и так отлично зашел органически, и разогнать его с помощью рекламы.
Обычно мы растим аудиторию личных аккаунтов за счет отправки заявок на connection целевым людям. Это дает прирост 200-400 коннектов в месяц.
Недавно в LinkedIn появилась возможность рекламировать личные посты, это называется thought leader ads.
Оказалось, что такая реклама очень эффективно бустит рост целевой аудитории. В дополнение к нашим обычным коннектам в профиль пришло 900 целевых человек!
Стоимость одного подписчика: $0.6
Да, это требует дополнительного бюджета, но рост бустится очень хорошо.
Как этого добиться? Нужно выбрать пост, который и так отлично зашел органически, и разогнать его с помощью рекламы.
Быть nice, kind и rude: культурные различия в коммуникации в США vs. в русскоязычной среде
Недавно я выступала на Boulder Startup Week в Колорадо. Прямо перед нашей сессией был семинар на тему "Build a Thriving Team Culture By Embracing Difficult Conversations: Why Being Nice Creates a Shitty Team Culture".
Там обсуждали интересную тему: американцы часто избегают честной обратной связи, это касается не только личных отношений, но и работы. И это часто работе вредит, ведь, если человек делает свою работу плохо, он может даже об этом не знать, потому что людям будет некомфортно ему об этом сказать.
Приводили примеры до абсурдного. Например, человек откровенно не моется, от него воняет, и он взаимодействует с клиентами и коллегами каждый день. И коллеги не могут ему об этом сказать.
В США принято быть милым - nice. Люди не хотят обидеть собеседника и молчат о проблемах.
Спикеры предложили быть добрым - kind вместо nice. Давать честную обратную связь, но с заботой о человеке. Цель - помочь ему стать лучше.
В русскоязычных культурах есть другая крайность - чрезмерная прямота. И эта прямота очень часто граничит с грубостью и агрессией.
Зная эти особенности, я очень стараюсь звучать более мягко и деликатно при общении в США - адаптируюсь к местной культуре.
В общем, важно найти баланс - давать честную обратную связь, но с добрыми намерениями. Не скрывать проблемы, но и не быть грубым.
Интересно наблюдать за культурными различиями. У представителей разных культур разные челленджи, но общая цель одна - эффективное и уважительное общение.
Недавно я выступала на Boulder Startup Week в Колорадо. Прямо перед нашей сессией был семинар на тему "Build a Thriving Team Culture By Embracing Difficult Conversations: Why Being Nice Creates a Shitty Team Culture".
Там обсуждали интересную тему: американцы часто избегают честной обратной связи, это касается не только личных отношений, но и работы. И это часто работе вредит, ведь, если человек делает свою работу плохо, он может даже об этом не знать, потому что людям будет некомфортно ему об этом сказать.
Приводили примеры до абсурдного. Например, человек откровенно не моется, от него воняет, и он взаимодействует с клиентами и коллегами каждый день. И коллеги не могут ему об этом сказать.
В США принято быть милым - nice. Люди не хотят обидеть собеседника и молчат о проблемах.
Спикеры предложили быть добрым - kind вместо nice. Давать честную обратную связь, но с заботой о человеке. Цель - помочь ему стать лучше.
В русскоязычных культурах есть другая крайность - чрезмерная прямота. И эта прямота очень часто граничит с грубостью и агрессией.
Зная эти особенности, я очень стараюсь звучать более мягко и деликатно при общении в США - адаптируюсь к местной культуре.
В общем, важно найти баланс - давать честную обратную связь, но с добрыми намерениями. Не скрывать проблемы, но и не быть грубым.
Интересно наблюдать за культурными различиями. У представителей разных культур разные челленджи, но общая цель одна - эффективное и уважительное общение.
В новом выпуске моего подкаста "Personal Branding for Business" я пообщалась с Gunnar Habitz, старшим менеджером по работе с партнерами в ActiveCampaign, экспертом по Social Selling и автором 25 книг!
Видео можно посмотреть здесь: https://youtu.be/6Ci2yadDT_I
О чем мы поговорили с Гуннаром:
1. Карьерный путь
Гуннар вырос в Северной Германии и изучал computer science. Во время учебы он работал гидом, это помогло ему улучшить навыки публичных выступлений.
Гуннар проработал 16 лет в HP на различных должностях: консалтинг, продуктовый маркетинг, развитие бизнеса и продажи.
Переехал в Австралию по работе, ему понравилось сочетание исторической архитектуры и стартап-культуры Сиднея. Работал в таких компаниях, как Noggin и Hootsuite, а сейчас работает в ActiveCampaign.
2. Жизнь в Австралии
Сочетание истории и классной атмосферы для стартапов в Сиднее напоминает Гуннару Сан-Франциско. Он нашел поддерживающее tech community и адаптировался к новой культуре.
3. Увольнения и личный бренд
Гуннар трижды сталкивался с увольнениями, включая масштабное сокращение в HP. Этот опыт показал важность сильного личного бренда и сети контактов.
4. Советы по нетворкингу и построению отношений
- Фокус на качестве, а не количестве связей
- Важно искренне общаться, концентрируясь на том, чтобы давать, а не брать
- Поддерживать отношения через социальные сети
- Посещать мероприятия и выступать для повышения своего visibility
5. Быть "GLUE" (связующим звеном) в нетворкинге
Подход Гуннара:
G - give - давать
L - listen - слушать
U - unite - объединять
E - enhance - улучшать
6. Публикация книг и личный бренд
Гуннар опубликовал свою первую книгу в 1999 году. Обычно он начинает с создания обложки, составления плана и выбора даты выпуска. Его 25 книг укрепили его авторитет и создали возможности для консалтинга и выступлений.
7. Сочетание корпоративной карьеры с личными проектами
Гуннар сочетает личный бренд с профессиональной жизнью. Он использует время в дороге (например, в общественном транспорте) для активности в LinkedIn и старается действовать с учетом своих личных ценностей и ценностей компании. ActiveCampaign поддерживает его активность.
8. Практические советы по развитию профиля в LinkedIn
- Быть искренним, а не идеальным
- Оптимизировать (оформить) профиль перед расширением сети
- Начать с комментирования постов, чтобы найти свой tone of voice
- Стратегически использовать уведомления и ленту LinkedIn
9. Советы для начинающих авторов книг
- У каждого есть книга внутри; просто начните
- Устанавливайте сроки, чтобы двигаться в понятном ритме
- Используйте свой контент для развития личного бренда и своего авторитета
10. Заключение
Нетворкинг и личный брендинг требуют постоянных усилий, но дают много преимуществ. Сосредоточьтесь на построении искренних связей, качестве, а не количестве, и согласуйте личные ценности с профессиональным брендингом.
11. Какие планы у Гуннара?
Он фокусируется на своей роли в ActiveCampaign и готовит к выпуску книги: "Celebrate Your Network" и путеводитель по Швейцарии.
Спасибо Гуннару, это было очень интересно и вдохновляюще!
Видео можно посмотреть здесь: https://youtu.be/6Ci2yadDT_I
О чем мы поговорили с Гуннаром:
1. Карьерный путь
Гуннар вырос в Северной Германии и изучал computer science. Во время учебы он работал гидом, это помогло ему улучшить навыки публичных выступлений.
Гуннар проработал 16 лет в HP на различных должностях: консалтинг, продуктовый маркетинг, развитие бизнеса и продажи.
Переехал в Австралию по работе, ему понравилось сочетание исторической архитектуры и стартап-культуры Сиднея. Работал в таких компаниях, как Noggin и Hootsuite, а сейчас работает в ActiveCampaign.
2. Жизнь в Австралии
Сочетание истории и классной атмосферы для стартапов в Сиднее напоминает Гуннару Сан-Франциско. Он нашел поддерживающее tech community и адаптировался к новой культуре.
3. Увольнения и личный бренд
Гуннар трижды сталкивался с увольнениями, включая масштабное сокращение в HP. Этот опыт показал важность сильного личного бренда и сети контактов.
4. Советы по нетворкингу и построению отношений
- Фокус на качестве, а не количестве связей
- Важно искренне общаться, концентрируясь на том, чтобы давать, а не брать
- Поддерживать отношения через социальные сети
- Посещать мероприятия и выступать для повышения своего visibility
5. Быть "GLUE" (связующим звеном) в нетворкинге
Подход Гуннара:
G - give - давать
L - listen - слушать
U - unite - объединять
E - enhance - улучшать
6. Публикация книг и личный бренд
Гуннар опубликовал свою первую книгу в 1999 году. Обычно он начинает с создания обложки, составления плана и выбора даты выпуска. Его 25 книг укрепили его авторитет и создали возможности для консалтинга и выступлений.
7. Сочетание корпоративной карьеры с личными проектами
Гуннар сочетает личный бренд с профессиональной жизнью. Он использует время в дороге (например, в общественном транспорте) для активности в LinkedIn и старается действовать с учетом своих личных ценностей и ценностей компании. ActiveCampaign поддерживает его активность.
8. Практические советы по развитию профиля в LinkedIn
- Быть искренним, а не идеальным
- Оптимизировать (оформить) профиль перед расширением сети
- Начать с комментирования постов, чтобы найти свой tone of voice
- Стратегически использовать уведомления и ленту LinkedIn
9. Советы для начинающих авторов книг
- У каждого есть книга внутри; просто начните
- Устанавливайте сроки, чтобы двигаться в понятном ритме
- Используйте свой контент для развития личного бренда и своего авторитета
10. Заключение
Нетворкинг и личный брендинг требуют постоянных усилий, но дают много преимуществ. Сосредоточьтесь на построении искренних связей, качестве, а не количестве, и согласуйте личные ценности с профессиональным брендингом.
11. Какие планы у Гуннара?
Он фокусируется на своей роли в ActiveCampaign и готовит к выпуску книги: "Celebrate Your Network" и путеводитель по Швейцарии.
Спасибо Гуннару, это было очень интересно и вдохновляюще!
YouTube
Personal Branding for Business - podcast - Gunnar Habitz, ActiveCampaign
Welcome to the “Personal Branding for Business” podcast, where Olga Bondareva https://www.linkedin.com/in/olgabond/, founder of ModumUp, interviews bright and interesting people who use their personal brands for business success.
She is chatting with Gunnar…
She is chatting with Gunnar…
Мы переехали в США девять месяцев назад.
Это очень классный период нашей жизни, но при этом непростой.
Одновременно нужно было адаптироваться к языку и культуре (если вы думаете, что хорошо знаете английский язык, переезд в США изменит ваше представление), искать дом в аренду, покупать машину и адаптировать ребенка к школе.
И вместе со всем этим продолжать работать и управлять агентством.
Хотя это и было тяжело, я очень ценю то, что у нас есть работающий бизнес, и нам было намного легче, чем многим людям, кто переезжает и ищет работу.
Еще я активно занималась нетворкингом и созданием контента, что дало разные интересные возможности.
Благодаря тревоге я была очень продуктивной. И важно было, что я во всем этом не одна, а мы вместе с мужем - это крутая поддержка.
Но в итоге, видимо, адреналинчик снизился, и усталость взяла верх. Я начала чувствовать себя супер измотанной.
Сейчас я стараюсь быть внимательнее к себе. Я продолжаю работать, но при этом стараюсь обращать внимание на свое состояние и отдыхать.
Это страшно. Кажется, что если я буду двигаться медленнее и внимательнее к себе, то что-то упущу или буду недостаточно хорошо развиваться и адаптироваться. Но чувствую, что сейчас это необходимо - так я буду эффективнее в долгосрочной перспективе.
Это очень классный период нашей жизни, но при этом непростой.
Одновременно нужно было адаптироваться к языку и культуре (если вы думаете, что хорошо знаете английский язык, переезд в США изменит ваше представление), искать дом в аренду, покупать машину и адаптировать ребенка к школе.
И вместе со всем этим продолжать работать и управлять агентством.
Хотя это и было тяжело, я очень ценю то, что у нас есть работающий бизнес, и нам было намного легче, чем многим людям, кто переезжает и ищет работу.
Еще я активно занималась нетворкингом и созданием контента, что дало разные интересные возможности.
Благодаря тревоге я была очень продуктивной. И важно было, что я во всем этом не одна, а мы вместе с мужем - это крутая поддержка.
Но в итоге, видимо, адреналинчик снизился, и усталость взяла верх. Я начала чувствовать себя супер измотанной.
Сейчас я стараюсь быть внимательнее к себе. Я продолжаю работать, но при этом стараюсь обращать внимание на свое состояние и отдыхать.
Это страшно. Кажется, что если я буду двигаться медленнее и внимательнее к себе, то что-то упущу или буду недостаточно хорошо развиваться и адаптироваться. Но чувствую, что сейчас это необходимо - так я буду эффективнее в долгосрочной перспективе.
Сегодня в 18:00 по мск (11 утра по Нью-Йорку, где я сейчас нахожусь) пройдет моя лекция "Social Selling на международном рынке: поиск клиентов в MENA, LATAM и других регионах".
Транслировать ее будем на YouTube https://www.youtube.com/live/YmDaI1oBxtI и здесь, в телеграм-канале :)
Присоединяйтесь!
Разберем особенности коммуникации и подходов к Social Selling в разных странах.
Транслировать ее будем на YouTube https://www.youtube.com/live/YmDaI1oBxtI и здесь, в телеграм-канале :)
Присоединяйтесь!
Разберем особенности коммуникации и подходов к Social Selling в разных странах.
Недавно провела стрим о Social Selling на международном рынке, вот запись:
https://youtube.com/live/YmDaI1oBxtI
Так получилось, что из-за сбоев Windows мои рейсы задержали, и проводила я его из отеля в Нью-Йорке. Но я тот странный человек, который возит с собой микрофон и камеру, поэтому получилось норм :) на фото - как раз мой дорожный сетап.
Обсудили, что:
- глобальных рынков не существует, есть только локальные, и важно фокусироваться
- почему должны выбрать вас вместо локальных игроков
- как системно выходить на новые рынки
- кейсы и особенности коммуникации в MENA, LATAM, США, Западной Европе и на других рынках
Возможно, я даже немного напугала участников тем, что выход на новые рынки - это долго, сложно, и нужно рассчитывать бюджет примерно на год до первых продаж. Но это действительно так, в большинстве ситуаций моментальных продаж на новых рынках не бывает, важно завоевать доверие.
Всем успехов при выходе на новые рынки! :)
https://youtube.com/live/YmDaI1oBxtI
Так получилось, что из-за сбоев Windows мои рейсы задержали, и проводила я его из отеля в Нью-Йорке. Но я тот странный человек, который возит с собой микрофон и камеру, поэтому получилось норм :) на фото - как раз мой дорожный сетап.
Обсудили, что:
- глобальных рынков не существует, есть только локальные, и важно фокусироваться
- почему должны выбрать вас вместо локальных игроков
- как системно выходить на новые рынки
- кейсы и особенности коммуникации в MENA, LATAM, США, Западной Европе и на других рынках
Возможно, я даже немного напугала участников тем, что выход на новые рынки - это долго, сложно, и нужно рассчитывать бюджет примерно на год до первых продаж. Но это действительно так, в большинстве ситуаций моментальных продаж на новых рынках не бывает, важно завоевать доверие.
Всем успехов при выходе на новые рынки! :)
Рассказали, как Social Selling-агентство ModumUp помогло компании Membrace расширить нетворк в Латинской Америке с помощью LinkedIn.
За 4 месяца мы сформировали базу из 1170 представителей целевой аудитории в личном LinkedIn-профиле и в 3 раза увеличили ее вовлеченность. А также получили более 120 позитивных ответов от топ-менеджеров в ecommerce, потенциальных клиентов компании, и помогли заключить первую сделку.
Кейс можно прочитать здесь: https://vc.ru/marketing/1333958-linkedin-netvorking-v-latinskoi-amerike-keis-membrace
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM