Открыл для себя новый сервис для путешествий
Прилетел сегодня в Молдавию. На пару дней. Но хочу быть на связи и не с урезанным МТС трафиком.
Как я понял, сервисов подобных много. Продают электронный номер местного оператора с хорошим трафиком интернета и не дорого. Мне вот за 11 евро дали 5 гигов интернета.
Прилетел, просто в настройках айфона выключил вторую российскую е-сим (в России кстати, для подключения пришлось вызывать курьера и показывать паспорт). И включил местную. Интернет полетел. Теперь буду наблюдать.
Но выглядит, как легко и просто.
Прилетел сегодня в Молдавию. На пару дней. Но хочу быть на связи и не с урезанным МТС трафиком.
Как я понял, сервисов подобных много. Продают электронный номер местного оператора с хорошим трафиком интернета и не дорого. Мне вот за 11 евро дали 5 гигов интернета.
Прилетел, просто в настройках айфона выключил вторую российскую е-сим (в России кстати, для подключения пришлось вызывать курьера и показывать паспорт). И включил местную. Интернет полетел. Теперь буду наблюдать.
Но выглядит, как легко и просто.
Отказали мне в посещении Молдавии
Хотел посетить места детства, где жил с 3 до 12 лет.
На границе продержали 3 часа, досмотрели и выдали бумагу с отказом в посещении по какой-то обтекаемой причине.
Из конкретики прозвучало лишь, что скрыл, что у меня есть свои интернет газеты. Будто бы если бы я сказал, быстрее пропустили 🤦♂️
Интересный опыт.
Хотел посетить места детства, где жил с 3 до 12 лет.
На границе продержали 3 часа, досмотрели и выдали бумагу с отказом в посещении по какой-то обтекаемой причине.
Из конкретики прозвучало лишь, что скрыл, что у меня есть свои интернет газеты. Будто бы если бы я сказал, быстрее пропустили 🤦♂️
Интересный опыт.
Forwarded from АБЫРВАЛГ
Итак, кто пропустил. «бенефициары» (на наш субъективный взгляд, конечно 😁) проектов: «Воронеж за кулисами», «Инсайт Медиа», Площадь, 36 on, Труд Черноземье, канал «Пирогов»:
-Бизнесмен, член Общественного совета при ГУВД Дмитрий Кухаренко. Бывший полицейский. Отвечает за информацию из МВД и органов власти.
-Бизнесмен, депутат Воронежской городской думы, член партии Справедливая Россия Артем Рымарь. Бывший прокурорский работник. Общее руководство процессом, глубокое понимаемое процессов ЖКХ, политика, работа с населением, связи в прокуратуре, информация оттуда же.
-Евгения Попова. Журналист. Бывший журналист Блокнота, бывший редактор Полиграф.Медиа, с 2023 года - главный редактор проекта Инсайт-Медиа. Журналистские расследования. Долгое время работала в скандальном для района издании Семилукский вестник, спонсируемом депутатом Семилукского совета и Семилукской ячейкой СР Артемом Рымарем.
-Виктор Лиходзиевский. Долгое время являлся политическим обозревателем издания Блокнот Воронеж. В настоящее время открыто пишет материалы в Инсайт медиа.
-Михаил Сошин. Бывший главный редактор: Блокнот Воронеж, Абирег. На сегодня - главный редактор издания Площадь.
-Валерий Борисов. Владелец сети заправок Калина Ойл. Предполагаемый спонсор указанной сети Медиа.
Таким образом, журналистскую базу проектов составляют выходцы из Блокнот Воронеж. Таланты никуда не деваются. Они переходят из одного места в другое. И при наличии спонсора получается серьезный эффект.
-Бизнесмен, член Общественного совета при ГУВД Дмитрий Кухаренко. Бывший полицейский. Отвечает за информацию из МВД и органов власти.
-Бизнесмен, депутат Воронежской городской думы, член партии Справедливая Россия Артем Рымарь. Бывший прокурорский работник. Общее руководство процессом, глубокое понимаемое процессов ЖКХ, политика, работа с населением, связи в прокуратуре, информация оттуда же.
-Евгения Попова. Журналист. Бывший журналист Блокнота, бывший редактор Полиграф.Медиа, с 2023 года - главный редактор проекта Инсайт-Медиа. Журналистские расследования. Долгое время работала в скандальном для района издании Семилукский вестник, спонсируемом депутатом Семилукского совета и Семилукской ячейкой СР Артемом Рымарем.
-Виктор Лиходзиевский. Долгое время являлся политическим обозревателем издания Блокнот Воронеж. В настоящее время открыто пишет материалы в Инсайт медиа.
-Михаил Сошин. Бывший главный редактор: Блокнот Воронеж, Абирег. На сегодня - главный редактор издания Площадь.
-Валерий Борисов. Владелец сети заправок Калина Ойл. Предполагаемый спонсор указанной сети Медиа.
Таким образом, журналистскую базу проектов составляют выходцы из Блокнот Воронеж. Таланты никуда не деваются. Они переходят из одного места в другое. И при наличии спонсора получается серьезный эффект.
Самый громкий корпоративный конфликт этого года завершен – Агро-Белогорье поглощено
Не хочу рассуждать о том, что активы экс-губернатора Евгения Савченко разбирают новыми элитами (думаю, что все так). Как этот конфликт выглядел со стороны.
А выглядел он в публичной, политической и юридической плоскости как избиение младенца. Сложилось ощущение, что компания привыкла, что ее защищает админресурс и все складывается как ей надо, что даже не понимала, что такое борьба и какая она бывает.
Юридические аспекты тоже веселые. Если я правильно понял, то 25% многомиллиардной компании отобрали за какие-то ошибки и выкупили в итоге 2,5 тысячи рублей. Не было никаких политических действий. Никто из серьезных фигур не выступал открыто в поддержку или против. Ближе к концу – причем раскрутило эту тему само Агро-Белогорье – что губернатор Вячеслав Гладков поддерживает их оппонентов.
Если «Русагро» периодически заряжали СМИ для давления, то Агро-Белогорье плакалось в местные белгородские СМИ – без какой-то цели или стратегии. Просто пожаловать, что дяди пришли и отбирают. Так это не работает.
Были определенные элементы, которые можно было посчитать атакой – когда в сотнях телеграм-каналов (примерно по 100 подписчиков в каждом) размещался негатив. Но единственный ущерб от этого, мне не удобно было много страниц мониторинга пролистывать. Реального вреда это никому не причиняет.
Для выстраивания защиты определяются все лица, от которых зависит или может зависеть решение и им продается нужная идея – если они ничего не знают, доводится корректная позиция, если есть убеждения некорректные, отрабатываются и меняются. Агро-Белогорью нужно было привлекать союзников, отстаивать свою позицию и нападать.
Уверен, что мажоритарии Агро-Белогорья никогда бедствовать не будут. Надеюсь, условия получили стоящие и Русагро их выполнит. Ну а если нет, то вы знаете куда обратиться.
Не хочу рассуждать о том, что активы экс-губернатора Евгения Савченко разбирают новыми элитами (думаю, что все так). Как этот конфликт выглядел со стороны.
А выглядел он в публичной, политической и юридической плоскости как избиение младенца. Сложилось ощущение, что компания привыкла, что ее защищает админресурс и все складывается как ей надо, что даже не понимала, что такое борьба и какая она бывает.
Юридические аспекты тоже веселые. Если я правильно понял, то 25% многомиллиардной компании отобрали за какие-то ошибки и выкупили в итоге 2,5 тысячи рублей. Не было никаких политических действий. Никто из серьезных фигур не выступал открыто в поддержку или против. Ближе к концу – причем раскрутило эту тему само Агро-Белогорье – что губернатор Вячеслав Гладков поддерживает их оппонентов.
Если «Русагро» периодически заряжали СМИ для давления, то Агро-Белогорье плакалось в местные белгородские СМИ – без какой-то цели или стратегии. Просто пожаловать, что дяди пришли и отбирают. Так это не работает.
Были определенные элементы, которые можно было посчитать атакой – когда в сотнях телеграм-каналов (примерно по 100 подписчиков в каждом) размещался негатив. Но единственный ущерб от этого, мне не удобно было много страниц мониторинга пролистывать. Реального вреда это никому не причиняет.
Для выстраивания защиты определяются все лица, от которых зависит или может зависеть решение и им продается нужная идея – если они ничего не знают, доводится корректная позиция, если есть убеждения некорректные, отрабатываются и меняются. Агро-Белогорью нужно было привлекать союзников, отстаивать свою позицию и нападать.
Уверен, что мажоритарии Агро-Белогорья никогда бедствовать не будут. Надеюсь, условия получили стоящие и Русагро их выполнит. Ну а если нет, то вы знаете куда обратиться.
Forwarded from АБЫРВАЛГ
Какой, все-таки, ограниченный словарный запас у ребят. Везде «за кулисами». Или детская психотравма, может кого-то за кулисами домогался трудовик?
«Верхушка за кулисами» - проект Абирега, когда главным редактором был Михаил Сошин
«Верхушка за кулисами» - проект Абирега, когда главным редактором был Михаил Сошин
Честный судья, прокурор и журналист
Общаюсь с очень большим количеством классных юристов. Честно, признаюсь, у меня даже есть пул лучших из лучших. Этим летом в Абирег позвонил Денис – его супруга бывший богучарский судья – теперь корпоративно-уголовный адвокат Олеся Гузева. Оказалось у них в Тамбовской области клиент, который столкнулся с тем, что их права саботируют. Ни чиновники, ни силовики, ни суды не слышат здравых аргументов.
Тема для Антикризисного агентства АбирегPR знакомая. У нас уже больше 350 побед в таких ситуациях и десятки миллиардов сэкономленных клиентам денег. Мы подключились и в течение трех месяцев сдвинули дело.
Начали плотно общаться с Олесей Гузевой и оказалось, что мы близки по ценностям. Она ушла из судебной системы, потому что там, как и в нашей профессии, не любят честных. Она нашла партнера – так же бывшего прокурора. Так же как и мы Олеся считает, что законными методами можно добиться результата, свернуть горы. Олеся, так же как и мы, не берется за клиента, если не видит возможности помочь.
Хотели спасти еще одного предпринимателя, попавшему в СИЗО по фиктивному делу, но он ушел на СВО, где погиб. Мы не успели даже подключится. Но его история произвела на нас всех мощное воздействие, и мы решили сделать совместный юридически-пиаровский продукт, чтобы максимально эффективно, быстро и качественно помогать владельцам бизнеса, которые столкнулись с правовым произволом.
Клянемся, что больше ни один бизнесмен не погибнет из-за фиктивного дела.
Общаюсь с очень большим количеством классных юристов. Честно, признаюсь, у меня даже есть пул лучших из лучших. Этим летом в Абирег позвонил Денис – его супруга бывший богучарский судья – теперь корпоративно-уголовный адвокат Олеся Гузева. Оказалось у них в Тамбовской области клиент, который столкнулся с тем, что их права саботируют. Ни чиновники, ни силовики, ни суды не слышат здравых аргументов.
Тема для Антикризисного агентства АбирегPR знакомая. У нас уже больше 350 побед в таких ситуациях и десятки миллиардов сэкономленных клиентам денег. Мы подключились и в течение трех месяцев сдвинули дело.
Начали плотно общаться с Олесей Гузевой и оказалось, что мы близки по ценностям. Она ушла из судебной системы, потому что там, как и в нашей профессии, не любят честных. Она нашла партнера – так же бывшего прокурора. Так же как и мы Олеся считает, что законными методами можно добиться результата, свернуть горы. Олеся, так же как и мы, не берется за клиента, если не видит возможности помочь.
Хотели спасти еще одного предпринимателя, попавшему в СИЗО по фиктивному делу, но он ушел на СВО, где погиб. Мы не успели даже подключится. Но его история произвела на нас всех мощное воздействие, и мы решили сделать совместный юридически-пиаровский продукт, чтобы максимально эффективно, быстро и качественно помогать владельцам бизнеса, которые столкнулись с правовым произволом.
Клянемся, что больше ни один бизнесмен не погибнет из-за фиктивного дела.
Forwarded from Бизнес-инсайды Абирег
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Половина российской молодежи считает госслужбу драйвером развития карьеры ⚡️
🔎 Недавнее исследование, проведенное для Мастерской управления «Сенеж», выявило интересные тенденции в восприятии государственной службы среди молодежи.
В рамках III модуля программы «Развитие кадрового потенциала государственной и муниципальной службы» Елена Удалова, руководитель социологического агентства «Вебер», представила данные о карьере госслужащих.
🙂 Ключевые преимущества работы в госструктурах по мнению российской молодежи:
⏺Стабильность — 59%
⏺Польза для людей и государства — 42% и 32% соответственно
⏺Интересные задачи — 30%
Несмотря на сложность профессиональной деятельности госслужащего, молодежь и сами госслужащие отмечают ее престижность и востребованность.
🗣По данным исследования, 56% молодых россиян проявляют значительный интерес к получению информации о работе на государственной службе.
☝️Важно отметить, что каждый второй готов рассмотреть эту возможность, несмотря на потенциальные сложности, такие как нехватка опыта и образования.
🙂 Основные мотивации для работы в госслужбе:
⏺Уровень зарплаты — 64%
⏺Карьерный рост — 30%
⏺Комфортная среда — 23%
Как думаете, почему молодежь хочет быть чиновниками на самом деле?
🔎 Недавнее исследование, проведенное для Мастерской управления «Сенеж», выявило интересные тенденции в восприятии государственной службы среди молодежи.
В рамках III модуля программы «Развитие кадрового потенциала государственной и муниципальной службы» Елена Удалова, руководитель социологического агентства «Вебер», представила данные о карьере госслужащих.
🙂 Ключевые преимущества работы в госструктурах по мнению российской молодежи:
⏺Стабильность — 59%
⏺Польза для людей и государства — 42% и 32% соответственно
⏺Интересные задачи — 30%
Несмотря на сложность профессиональной деятельности госслужащего, молодежь и сами госслужащие отмечают ее престижность и востребованность.
🗣По данным исследования, 56% молодых россиян проявляют значительный интерес к получению информации о работе на государственной службе.
☝️Важно отметить, что каждый второй готов рассмотреть эту возможность, несмотря на потенциальные сложности, такие как нехватка опыта и образования.
🙂 Основные мотивации для работы в госслужбе:
⏺Уровень зарплаты — 64%
⏺Карьерный рост — 30%
⏺Комфортная среда — 23%
Как думаете, почему молодежь хочет быть чиновниками на самом деле?
Рейтинг влиятельности Воронежской области, над которым сейчас усердно трудятся эксперты, планируется к выпуску к середине декабря. Своеобразные итоги года получаются.
Чтобы потом не страдать от ФОМО - не говорить, что ой, нас не предупредили, забыли сказать, а мы хотели. Сделали лендинг по размещению рекламы в Рейтинге влиятельности.
Пользуйтесь, изучайте, размещайтесь.
Чтобы потом не страдать от ФОМО - не говорить, что ой, нас не предупредили, забыли сказать, а мы хотели. Сделали лендинг по размещению рекламы в Рейтинге влиятельности.
Пользуйтесь, изучайте, размещайтесь.
influence.bitrix24site.ru
Рейтинг влиятельности | AbiregPR
Реклама – по прайсу, места – бесценны. Реальная расстановка сил власти и бизнеса в Воронежской области.
Первое обращение в Антикризисное агентство АбирегPR (юр+pr) и сразу рейдерство
Коллеги меня подтрунивают, что рейдерство осталось в 90-х, сейчас так не бывает. Прекрати об этом писать\говорить консерва. Но стоило нам запустить лендинг по помощи в борьбе с фиктивными делами, сразу всплыла история про рейдерство.
В воскресенье на наш PRавовой лендинг http://abireg.com поступила заявка и в вчера у меня система уже заполнена документами жительницы Белгородской области с историей, отъема бизнеса рядом с аквапарком бывшего владельца «Агро-Белогорье» Владимира Зотова.
Ключевые моменты дела:
1. Предприятие, занимавшееся дорожным строительством, оказалось в центре конфликта интересов – рядом с аквапарком уважаемого человека.
2. Актив предложили подарить. Имущество компании, включавшее асфальтобетонный завод, офисное здание и 6 гектаров земли с железнодорожным тупиком в теперь уже элитном месте, было продано в ходе банкротства за 10 миллионов рублей.
3. Последующая оценка Минюста показала, что рыночная стоимость этого имущества составляла около 112 миллионов рублей.
4. На владелицу компании возложена субсидиарная ответственность в размере 27 миллионов рублей.
5. Попытки оспорить продажу имущества по заниженной цене не увенчались успехом.
У правовых пиарщиков или пиаровских юристов (слово правозащитники дискредитировано) одна крайность – когда обращаются слишком поздно. В данном случае суды прошли, возможность обжалования прошла. Сейчас только если возбуждать уголовное дело по вновь открывшимся обстоятельствам.
Коллеги меня подтрунивают, что рейдерство осталось в 90-х, сейчас так не бывает. Прекрати об этом писать\говорить консерва. Но стоило нам запустить лендинг по помощи в борьбе с фиктивными делами, сразу всплыла история про рейдерство.
В воскресенье на наш PRавовой лендинг http://abireg.com поступила заявка и в вчера у меня система уже заполнена документами жительницы Белгородской области с историей, отъема бизнеса рядом с аквапарком бывшего владельца «Агро-Белогорье» Владимира Зотова.
Ключевые моменты дела:
1. Предприятие, занимавшееся дорожным строительством, оказалось в центре конфликта интересов – рядом с аквапарком уважаемого человека.
2. Актив предложили подарить. Имущество компании, включавшее асфальтобетонный завод, офисное здание и 6 гектаров земли с железнодорожным тупиком в теперь уже элитном месте, было продано в ходе банкротства за 10 миллионов рублей.
3. Последующая оценка Минюста показала, что рыночная стоимость этого имущества составляла около 112 миллионов рублей.
4. На владелицу компании возложена субсидиарная ответственность в размере 27 миллионов рублей.
5. Попытки оспорить продажу имущества по заниженной цене не увенчались успехом.
У правовых пиарщиков или пиаровских юристов (слово правозащитники дискредитировано) одна крайность – когда обращаются слишком поздно. В данном случае суды прошли, возможность обжалования прошла. Сейчас только если возбуждать уголовное дело по вновь открывшимся обстоятельствам.
Абирег.Лоббизм
Главная
Лоббируем интересы: корпоративный спор, корпоративный конфликт, прекращение фиктивного уголовного дела. Продвигаем бизнес и экспертов в публичном поле.
Forwarded from Клиент
Коллеги, а ядерная война — это форсмажор?
Тренды 2025 года в коммуникациях – кривоватые команды супергероев, экспертрилейшинз и осознанная коммуникация и помощь нейросетей
Сегодня получил видео выступлений ведущих российских пиарщиков с Дней PR, которое провела Российская ассоциация по связям с общественностью. Сформулировал для вас основные тренды 2025 года:
1. Кризис одиночных харизматиков – они больше не популярны – сейчас в тренде команды супергероев, но только супергероев с изъянами – не идеальными.
2. Приживается новый термин - "Expert Relations" - акцент на коммуникации через экспертов, а не медиа. Выстраивание работы не через медиа (которые все зажимают и которым все тяжелее проводить мысли + снижение аналитичности медиа), а через людей, которые являются носителями компетенций, которые участвуют в разработке решений, работают со своими целевыми группами, но и сами по себе обладают сильным медийным потенциалом или публичным потенциалом.
3. В борьбе за лучшие кадры (HR-бренд) будет не условия труда и даже не корпоративная культура, а конкуренция корпоративных миров.
4. Осознанная коммуникация. Если раньше мы как бы намекали, подводили к определенным подходам и принципам, то теперь целенаправленные коммуникации с четкими целями и задачами – человек должен принять конкретное решение.
5. Уже 85% коммуникаторов используют в своей работе нейросети – эксперты считают, и я их поддерживаю, что базовые вещи будут полностью переведены на нейросети уже в 2025 году. Специалисты, не боящиеся замены ИИ, "наивны".
6. Консалтинговые фирмы отстают от своих клиентов в уровне технологизации, что приводит к "миграции ценности" и потере работы для консультантов.
Что меня радует в этих трендах 2025 года, что это все про Репутационное агентство АбирегPR. У нас выстроена проектная работа на основе последнего слова техники, коллаборации с топ-юристами во всех нишах, создание нового корпоративного мира, результативны PR, использование нейросетей (у нас в тесте сейчас 10 новых технологий и подходов). Экспертрилейшинз еще до появления этого термина.
Сегодня получил видео выступлений ведущих российских пиарщиков с Дней PR, которое провела Российская ассоциация по связям с общественностью. Сформулировал для вас основные тренды 2025 года:
1. Кризис одиночных харизматиков – они больше не популярны – сейчас в тренде команды супергероев, но только супергероев с изъянами – не идеальными.
2. Приживается новый термин - "Expert Relations" - акцент на коммуникации через экспертов, а не медиа. Выстраивание работы не через медиа (которые все зажимают и которым все тяжелее проводить мысли + снижение аналитичности медиа), а через людей, которые являются носителями компетенций, которые участвуют в разработке решений, работают со своими целевыми группами, но и сами по себе обладают сильным медийным потенциалом или публичным потенциалом.
3. В борьбе за лучшие кадры (HR-бренд) будет не условия труда и даже не корпоративная культура, а конкуренция корпоративных миров.
4. Осознанная коммуникация. Если раньше мы как бы намекали, подводили к определенным подходам и принципам, то теперь целенаправленные коммуникации с четкими целями и задачами – человек должен принять конкретное решение.
5. Уже 85% коммуникаторов используют в своей работе нейросети – эксперты считают, и я их поддерживаю, что базовые вещи будут полностью переведены на нейросети уже в 2025 году. Специалисты, не боящиеся замены ИИ, "наивны".
6. Консалтинговые фирмы отстают от своих клиентов в уровне технологизации, что приводит к "миграции ценности" и потере работы для консультантов.
Что меня радует в этих трендах 2025 года, что это все про Репутационное агентство АбирегPR. У нас выстроена проектная работа на основе последнего слова техники, коллаборации с топ-юристами во всех нишах, создание нового корпоративного мира, результативны PR, использование нейросетей (у нас в тесте сейчас 10 новых технологий и подходов). Экспертрилейшинз еще до появления этого термина.