نسخه جدید بسیاری از ویژگی های جدید را برای برنامه های کوچک معرفی می کند:
• حالت تمام صفحه برای برنامه های کوچک.
• ربات ها اکنون می توانند هدیه بدهند
• امکان افزودن میانبر ویجت به صفحه اصلی.
• امکان تنظیم وضعیت ایموجی به طور مستقیم از اپلیکیشن های کوچک.
• ابزارکها میتوانند درخواست دسترسی به دادههای مکان کنند.
• ابزارک ها می توانند از داده های شتاب سنج، ژیروسکوپ و قطب نما استفاده کنند.
• اضافه شدن قابلیت مسدود کردن تغییرات جهت صفحه نمایش در ویجت ها.
• ابزارک ها قادر به دانلود فایل ها خواهند بود.
• اکنون می توان صفحه بارگذاری مینی برنامه را سفارشی کرد.
• یک دکمه اعلان برای پخش برنامه ریزی شده اضافه شده است تا رویدادهای مهم (اندروید) را از دست ندهید.
• برنامه های کوچک اکنون به اطلاعات اولیه در مورد پارامترهای دستگاه (پردازنده و حافظه) و همچنین به حداقل رساندن برنامه دسترسی دارند.
حرفه؛ #روابط_عمومی | @ePRNet
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
مشکل نت مودم دفتر در زمان قطع برق حل شد
با یک مبدل ۲۰ هزار تومانی
حالا وقتی برق بره، نت رو با پاور بانک وصل میکنیم.
تست گرفتم اکی بود
این پست رو که میذاشتم یاد اون دیالوگ معروف پاپیون افتادم که وسط دریا و روی چوبهای شناور فریاد میزد: آهای ...، من هنوز زنده ام
@ePRNet
با یک مبدل ۲۰ هزار تومانی
حالا وقتی برق بره، نت رو با پاور بانک وصل میکنیم.
تست گرفتم اکی بود
این پست رو که میذاشتم یاد اون دیالوگ معروف پاپیون افتادم که وسط دریا و روی چوبهای شناور فریاد میزد: آهای ...، من هنوز زنده ام
@ePRNet
Forwarded from مجتبی لشکربلوکی
🔲⭕️غریبه آشنا، دوست دارم بیا!
مجتبی لشکربلوکی
آیا به نظرتان می رسد ما این ظرفیت، این تحمل و این بلندنظری را داریم که مدیر عامل ایران خودرو یک آلمانی باشد، مدیر عامل همراه اول یک لبنانی باشد و مدیر عامل یکی از بانک های ما یک تایوانی؟ بلافاصله خواهیم گفت ما این همه استعداد مدیریتی در کشور داریم چرا دستمان را به سوی بیگانگان دراز کنیم؟ چرا برویم زیر دست اجنبی؟ مگه ما خودمان چه چیزی کم داریم!
حالا به این واقعیت ها توجه کنید: ساندار پیچای، مدیر عامل آلفابت (گوگل)، یک هندیالاصل است، کارلوس گُسِن، مدیر عامل سابق رنو، اصالتاً برزیلی-لبنانی بود. مارک جوزف کارنی، رئیس اسبق بانک مرکزی کانادا بود تا اینجایش خاص نیست ولی جالب اینجاست که ۲۰۱۳ تا ۲۰۲۰ شد رئیس بانک مرکزی انگلستان! ایلان ماسک از آفریقای جنوبی آمده، دارد در آمریکا موشک هوا می کند! جنسن هوانگ در تایوان دنیا آمده اما در آنسوی دنیا دارد جهان را به عصر هوش مصنوعی می برد! نماد ژاپن چیست؟ سونی! مدیر عاملش برای مدت های طولانی یک آمریکایی بود! دارا خسروشاهی، مدیر عامل اوبر است با ۳۷ میلیارد دلار درآمد (مقایسه کنید با فروش سالانه نفت ایران)
سال هاست که ارتباط ما با جهان به سطحی اسفناک سقوط کرده. قبول ندارید؟ به چهار سوال جواب بدهیم، بعد شما و وجدان تان!
از ۱۰۰۰ شرکت برتر جهان، کدامشان در ایران دفتر فعال دارند؟
از ۱۰۰ دانشگاه برتر دنیا، چند درصدشان با دانشگاه های ایران برنامه مشترک دارند؟
از ۱۰ شرکت برتر مشاوره جهان کدامشان در ایران فعالند؟
سرمایه گذاری خارجی مستقیم (FDI) و در بازار سرمایه (FPI) ما نسبت به کشورهای عربستان و ترکیه چقدر است؟
دقت کنید که اصلا منظورم این نیست که سکان شرکت ها و سازمان هایمان را به دیگران بدهیم، بلکه تاکیدم روی همکاری و تعاملات بین المللی است. سپردن مدیریت یکی از صدها روش همکاری بین المللی است.
☑️⭕️تحلیل و تجویز راهبردی:
کار کردن با خارجی ها اصلا چه فایده ای دارد؟ جدای از دسترسی به بازارهای بین المللی، جذب منابع مالی و انتقال تکنولوژی که در همه منابع اشاره می شود می خواهم روی موضوع دیگری دست بگذارم و آن تغییر عمیق درونی است. اگر با جهان کار کنیم ما دیگر آن آدم سابق نخواهیم شد:
۱) قد ما بلند می شود. فرض کنید که کسی در یک روستای ۱۰۰ نفره به دنیا می آید و همانجا زندگی می کند و میمیرد. درکش از جهان و فرصت هایش چقدر است؟ کسی که با جهان در ارتباط است قدش بلند می شود چیزهایی را می بیند که امکان دیدن آن را قبلا نداشته
۲) می فهمیم که آدم های دیگر با دین و آیین متفاوت نیز به اندازه ما انسان هستند. به اندازه ما وجدان دارند، به اندازه ما به خانواده اهمیت می دهند، به اندازه ما برای عدالت دغدغه دارند. ما قطعا و حتما انسان تر خواهیم شد.
۳) ژن نوآوری ما تقویت می شود. دو تن از اساتید دانشگاه هاروارد و یک استاد دیگر این سوال برای شان مطرح شد که کارآفرینان نوآور با مدیران معمولی چه تفاوتی دارند؟ بررسی هایشان را در کتابی منتشر کردند به نام ژن نوآوری! آن ها متوجه شدند تفاوت در ۵ مهارت کلیدی است. یکی از آن ها شبکه سازی بود؛ ساختن ارتباطات اجتماعی و جستجوی فعالانه برای یادگیری از افراد با زمینههای متفاوت، تخصصهای متنوع و دیدگاههای مختلف. شبکه بزرگ تر و متنوع تر یعنی ایده های با کیفیت تر، دیدگاهی وسیع تر و خلاقیت بیشتر.
۴) همزمان تواضع و اعتماد به نفس ما بیشتر می شود. وقتی در ایران زندگی می کنيم، به عنوان یک نویسنده یا کارآفرین یا مربی باشگاه فوتبال، جامعه ای که خودم را با آنان مقایسه می کنم محدود است (حدود ۱٪ جمعیت جهان). ممکن است به درستی یا نادرستی خودم را بهترین بیابم. ولی به محضی که پایم را از ایران بیرون می گذارم می بینیم که ده ها نویسنده، کارآفرین و مربی بالاتر از من هستند. دیگر امکان ندارد که مغرور شوم. ارتباط با جهان، فروتنی و تواضع می آورد. همچنین وقتی با خارجی ها کار می کنیم، می فهمیم که ما به یک اندازه باهوشیم، آن ها آدم های عجیب و غریبی نیستند. برخی از ما به خاطر شبکه محدودمان به شدت در معرض «غرور جاهلانه» و برخی دیگر در معرض ضعف اعتماد به نفس هستیم.
تا رفع تحریم ها که نمی دانیم چه زمانی است، به هر طریقی که می توانیم باید تعاملات بین المللی خود را توسعه دهیم.
می توانید مرا به غریبه پرستی، خودباختگی و «مرغ همسایه غازپنداری» متهم کنید. اما پیش از آن از خودتان بپرسید که کدام یک از استدلال های بالا اشتباه است. خلاصه کلام اینکه ما باید یاد بگیریم که با غریبهها، بیگانگان، خارجیها و اجنبیها، کار کنیم. مدت هاست جهان، جهانی شده است و آنانکه بلد نیستند با جهان کار کنند ممکن است در نقشه های جفرافیا باقی بمانند اما در صفحات تاریخ حذف خواهند شد. با غریبه های بیشتر باید آشنا شد!
@Dr_Lashkarbolouki
مجتبی لشکربلوکی
آیا به نظرتان می رسد ما این ظرفیت، این تحمل و این بلندنظری را داریم که مدیر عامل ایران خودرو یک آلمانی باشد، مدیر عامل همراه اول یک لبنانی باشد و مدیر عامل یکی از بانک های ما یک تایوانی؟ بلافاصله خواهیم گفت ما این همه استعداد مدیریتی در کشور داریم چرا دستمان را به سوی بیگانگان دراز کنیم؟ چرا برویم زیر دست اجنبی؟ مگه ما خودمان چه چیزی کم داریم!
حالا به این واقعیت ها توجه کنید: ساندار پیچای، مدیر عامل آلفابت (گوگل)، یک هندیالاصل است، کارلوس گُسِن، مدیر عامل سابق رنو، اصالتاً برزیلی-لبنانی بود. مارک جوزف کارنی، رئیس اسبق بانک مرکزی کانادا بود تا اینجایش خاص نیست ولی جالب اینجاست که ۲۰۱۳ تا ۲۰۲۰ شد رئیس بانک مرکزی انگلستان! ایلان ماسک از آفریقای جنوبی آمده، دارد در آمریکا موشک هوا می کند! جنسن هوانگ در تایوان دنیا آمده اما در آنسوی دنیا دارد جهان را به عصر هوش مصنوعی می برد! نماد ژاپن چیست؟ سونی! مدیر عاملش برای مدت های طولانی یک آمریکایی بود! دارا خسروشاهی، مدیر عامل اوبر است با ۳۷ میلیارد دلار درآمد (مقایسه کنید با فروش سالانه نفت ایران)
سال هاست که ارتباط ما با جهان به سطحی اسفناک سقوط کرده. قبول ندارید؟ به چهار سوال جواب بدهیم، بعد شما و وجدان تان!
از ۱۰۰۰ شرکت برتر جهان، کدامشان در ایران دفتر فعال دارند؟
از ۱۰۰ دانشگاه برتر دنیا، چند درصدشان با دانشگاه های ایران برنامه مشترک دارند؟
از ۱۰ شرکت برتر مشاوره جهان کدامشان در ایران فعالند؟
سرمایه گذاری خارجی مستقیم (FDI) و در بازار سرمایه (FPI) ما نسبت به کشورهای عربستان و ترکیه چقدر است؟
دقت کنید که اصلا منظورم این نیست که سکان شرکت ها و سازمان هایمان را به دیگران بدهیم، بلکه تاکیدم روی همکاری و تعاملات بین المللی است. سپردن مدیریت یکی از صدها روش همکاری بین المللی است.
☑️⭕️تحلیل و تجویز راهبردی:
کار کردن با خارجی ها اصلا چه فایده ای دارد؟ جدای از دسترسی به بازارهای بین المللی، جذب منابع مالی و انتقال تکنولوژی که در همه منابع اشاره می شود می خواهم روی موضوع دیگری دست بگذارم و آن تغییر عمیق درونی است. اگر با جهان کار کنیم ما دیگر آن آدم سابق نخواهیم شد:
۱) قد ما بلند می شود. فرض کنید که کسی در یک روستای ۱۰۰ نفره به دنیا می آید و همانجا زندگی می کند و میمیرد. درکش از جهان و فرصت هایش چقدر است؟ کسی که با جهان در ارتباط است قدش بلند می شود چیزهایی را می بیند که امکان دیدن آن را قبلا نداشته
۲) می فهمیم که آدم های دیگر با دین و آیین متفاوت نیز به اندازه ما انسان هستند. به اندازه ما وجدان دارند، به اندازه ما به خانواده اهمیت می دهند، به اندازه ما برای عدالت دغدغه دارند. ما قطعا و حتما انسان تر خواهیم شد.
۳) ژن نوآوری ما تقویت می شود. دو تن از اساتید دانشگاه هاروارد و یک استاد دیگر این سوال برای شان مطرح شد که کارآفرینان نوآور با مدیران معمولی چه تفاوتی دارند؟ بررسی هایشان را در کتابی منتشر کردند به نام ژن نوآوری! آن ها متوجه شدند تفاوت در ۵ مهارت کلیدی است. یکی از آن ها شبکه سازی بود؛ ساختن ارتباطات اجتماعی و جستجوی فعالانه برای یادگیری از افراد با زمینههای متفاوت، تخصصهای متنوع و دیدگاههای مختلف. شبکه بزرگ تر و متنوع تر یعنی ایده های با کیفیت تر، دیدگاهی وسیع تر و خلاقیت بیشتر.
۴) همزمان تواضع و اعتماد به نفس ما بیشتر می شود. وقتی در ایران زندگی می کنيم، به عنوان یک نویسنده یا کارآفرین یا مربی باشگاه فوتبال، جامعه ای که خودم را با آنان مقایسه می کنم محدود است (حدود ۱٪ جمعیت جهان). ممکن است به درستی یا نادرستی خودم را بهترین بیابم. ولی به محضی که پایم را از ایران بیرون می گذارم می بینیم که ده ها نویسنده، کارآفرین و مربی بالاتر از من هستند. دیگر امکان ندارد که مغرور شوم. ارتباط با جهان، فروتنی و تواضع می آورد. همچنین وقتی با خارجی ها کار می کنیم، می فهمیم که ما به یک اندازه باهوشیم، آن ها آدم های عجیب و غریبی نیستند. برخی از ما به خاطر شبکه محدودمان به شدت در معرض «غرور جاهلانه» و برخی دیگر در معرض ضعف اعتماد به نفس هستیم.
تا رفع تحریم ها که نمی دانیم چه زمانی است، به هر طریقی که می توانیم باید تعاملات بین المللی خود را توسعه دهیم.
می توانید مرا به غریبه پرستی، خودباختگی و «مرغ همسایه غازپنداری» متهم کنید. اما پیش از آن از خودتان بپرسید که کدام یک از استدلال های بالا اشتباه است. خلاصه کلام اینکه ما باید یاد بگیریم که با غریبهها، بیگانگان، خارجیها و اجنبیها، کار کنیم. مدت هاست جهان، جهانی شده است و آنانکه بلد نیستند با جهان کار کنند ممکن است در نقشه های جفرافیا باقی بمانند اما در صفحات تاریخ حذف خواهند شد. با غریبه های بیشتر باید آشنا شد!
@Dr_Lashkarbolouki
سرپرست جدید خبرگزاری ایسنا منصوب شد
🔹حسن مسلمی نائینی رییس جهاددانشگاهی با صدور حکمی ابوالقاسم رئیسی مدیرکل روابط عمومی این نهاد را با حفظ سمت به عنوان سرپرست خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا) و عضو هیات مدیره این خبرگزاری منصوب کرد./ایسنا
@ePRNet
🔹حسن مسلمی نائینی رییس جهاددانشگاهی با صدور حکمی ابوالقاسم رئیسی مدیرکل روابط عمومی این نهاد را با حفظ سمت به عنوان سرپرست خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا) و عضو هیات مدیره این خبرگزاری منصوب کرد./ایسنا
@ePRNet
🔻پزشکیان: در موضوع اینترنت و رفع فیلترینگ به نگاه مشترک میان سران رسیدهایم/ نمیتوان مسائل کشور را بدون استدلال و مستندات به مردم تحمیل کرد
🔹مسعود پزشکیان، رئیس جمهور در دیدار اعضای شورای مرکزی حزب کارگزاران سازندگی با اشاره به سخنان یکی از اعضای شورای مرکزی حزب کارگزاران سازندگی مبنی بر انتظارات جامعه برای بهبود کیفیت اینترنت و رفع فیلترینگ در کشور گفت: در موضوع اینترنت و رفع فیلترینگ به نگاه مشترک میان سران رسیدهایم و در پی حل مشکلات این حوزه هستیم.
🔹رئیس جمهور با اشاره به اینکه نمیتوان مسائل کشور را بدون استدلال و مستندات به مردم تحمیل کرد، گفت: رویکرد مدیریتی دولت مبتنی بر مستنداتی از بهترین روشها بر اساس تجربههای بینالمللی دنیا و الگوهای علمی آزموده شده است./ جماران
#حرفه؛ #روابط_عمومی | @ePRNet
🔹مسعود پزشکیان، رئیس جمهور در دیدار اعضای شورای مرکزی حزب کارگزاران سازندگی با اشاره به سخنان یکی از اعضای شورای مرکزی حزب کارگزاران سازندگی مبنی بر انتظارات جامعه برای بهبود کیفیت اینترنت و رفع فیلترینگ در کشور گفت: در موضوع اینترنت و رفع فیلترینگ به نگاه مشترک میان سران رسیدهایم و در پی حل مشکلات این حوزه هستیم.
🔹رئیس جمهور با اشاره به اینکه نمیتوان مسائل کشور را بدون استدلال و مستندات به مردم تحمیل کرد، گفت: رویکرد مدیریتی دولت مبتنی بر مستنداتی از بهترین روشها بر اساس تجربههای بینالمللی دنیا و الگوهای علمی آزموده شده است./ جماران
#حرفه؛ #روابط_عمومی | @ePRNet
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
خلاصه گزارش:
تحقیقات مشترک توسط پژوهشگران کالج لندن، مادرید و دانشگاه کالیفرنیا نشان داده است که تلویزیونهای هوشمند، بهویژه تولیدات سامسونگ و الجی، از فناوری شناسایی خودکار محتوا (ACR)برای جمعآوری دادههای کاربران استفاده میکنند.
این فناوری اسکرینشاتهای مکرر از محتوای در حال نمایش روی تلویزیون میگیرد و آنها را با یک پایگاه داده عظیم از رسانهها و تبلیغات مقایسه میکند. این فرآیند حتی هنگام استفاده از دستگاههای خارجی مانند پورت HDMI یا در حالت غیرفعال بودن هوش تلویزیون نیز انجام میشود.
اطلاعات جمعآوریشده شامل عادتها تماشای کاربران است که به بازاریابها اجازه میدهد تبلیغات هدفمند ارائه دهند. بهرغم وجود تنظیمات حریم خصوصی در برخی دستگاهها، این فناوری معمولاً به جمعآوری دادهها ادامه میدهد، که نگرانیهای جدی در زمینه حریم خصوصی ایجاد کرده است.
این دادهها در صنایع تبلیغاتی بسیار ارزشمند هستند و تنها در سال ۲۰۲۲ حدود ۱۸.۶ میلیارد دلار از این اطلاعات برای تبلیغات هزینه شده است./سهند ایرانمهر
#حرفه؛ #روابط_عمومی | @ePRNet
تحقیقات مشترک توسط پژوهشگران کالج لندن، مادرید و دانشگاه کالیفرنیا نشان داده است که تلویزیونهای هوشمند، بهویژه تولیدات سامسونگ و الجی، از فناوری شناسایی خودکار محتوا (ACR)برای جمعآوری دادههای کاربران استفاده میکنند.
این فناوری اسکرینشاتهای مکرر از محتوای در حال نمایش روی تلویزیون میگیرد و آنها را با یک پایگاه داده عظیم از رسانهها و تبلیغات مقایسه میکند. این فرآیند حتی هنگام استفاده از دستگاههای خارجی مانند پورت HDMI یا در حالت غیرفعال بودن هوش تلویزیون نیز انجام میشود.
اطلاعات جمعآوریشده شامل عادتها تماشای کاربران است که به بازاریابها اجازه میدهد تبلیغات هدفمند ارائه دهند. بهرغم وجود تنظیمات حریم خصوصی در برخی دستگاهها، این فناوری معمولاً به جمعآوری دادهها ادامه میدهد، که نگرانیهای جدی در زمینه حریم خصوصی ایجاد کرده است.
این دادهها در صنایع تبلیغاتی بسیار ارزشمند هستند و تنها در سال ۲۰۲۲ حدود ۱۸.۶ میلیارد دلار از این اطلاعات برای تبلیغات هزینه شده است./سهند ایرانمهر
#حرفه؛ #روابط_عمومی | @ePRNet
عبدالناصر همتی، وزیر امور اقتصادی و دارایی :چرا به عنوان وزیر اقتصاد از رفع فیلتر دفاع می کنم؟
@ePRNet
@ePRNet
ضرر ماهانه هنگفت فیلترینگ به کسبوکارهای ایرانی
🔹 فیلترینگ در سال ۱۴۰۱ در خوشبینانهترین حالت ماهانه ۳۹ هزار میلیارد و ۲۰۰ میلیون تومان به اقتصاد دیجیتال کشور خسارت وارد کرده است
🔹در خوشبینانهترین حالت زیان ۴ ماه به کسبوکارها ۲۵ درصد برآورد شده و بنابراین، در این بازه زمانی کسبوکارها در مجموع ۳۹ هزار و میلیارد و ۲۰۰ میلیون تومان آسیب دیدهاند که معادل ۱۱۶۰ میلیون دلار در ۴ ماه بوده است. بنابراین، میزان ضرر روزانه کسبوکارها ۹.۵ میلیون دلار برآورد شده است./خبرآنلاین
@ePRNet
🔹 فیلترینگ در سال ۱۴۰۱ در خوشبینانهترین حالت ماهانه ۳۹ هزار میلیارد و ۲۰۰ میلیون تومان به اقتصاد دیجیتال کشور خسارت وارد کرده است
🔹در خوشبینانهترین حالت زیان ۴ ماه به کسبوکارها ۲۵ درصد برآورد شده و بنابراین، در این بازه زمانی کسبوکارها در مجموع ۳۹ هزار و میلیارد و ۲۰۰ میلیون تومان آسیب دیدهاند که معادل ۱۱۶۰ میلیون دلار در ۴ ماه بوده است. بنابراین، میزان ضرر روزانه کسبوکارها ۹.۵ میلیون دلار برآورد شده است./خبرآنلاین
@ePRNet
اینستاگرام به زودی اجازه سفارشی سازی الگوریتم را به کاربران می دهد
به این ترتیب محتوای شما به مرور زمان بر اساس پستها و حسابهایی که با آنها تعامل دارید، دوباره شخصیسازی میشوند./techcrunch
حرفه؛ #روابط_عمومی | @ePRNet
به این ترتیب محتوای شما به مرور زمان بر اساس پستها و حسابهایی که با آنها تعامل دارید، دوباره شخصیسازی میشوند./techcrunch
حرفه؛ #روابط_عمومی | @ePRNet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
عضو شورای عالی فضای مجازی: مردم از فیلترینگ یوتیوب و ویز راضی هستند!
ویز را با نشان و یوتیوب را با آپارات جایگزین کردیم و مردم هم راضی هستند و حس محدودیت ندارند.
پ.ن. خدایا میشه بسه؟
@ePRNet
ویز را با نشان و یوتیوب را با آپارات جایگزین کردیم و مردم هم راضی هستند و حس محدودیت ندارند.
پ.ن. خدایا میشه بسه؟
@ePRNet
نگاهی به آنچه در نشست «حق امنیت سایبری؛ چالشها و راهکارها» گذشت
در هفتهای که گذشت، یکی از نشستهای تخصصی هفته ترویج علم، نشست «حق امنیت سایبری؛ چالشها و راهکارها» بود که با حضور متخصصان این حوزه برگزار شد و آخرین وضعیت امنیت سایبری در ایران به بحث گذاشته شد.
حامد بیدی، کنشگر حوزه اینترنت درباره سیاستگذاری فناوری گفت: «سیاستی که نتیجهاش تحریمهای فناوری است، خود به کاهش امنیت سایبری میانجامد. رویکرد امنیتی کردن مسائلی مانند اینترنت، فیلترینگ گسترده را در پی دارد. خود فیلترینگ نیز باعث میشود ما همچنان ناامنتر شویم. شاید رویکردی که زمانی شعارش استقلال بود و با دید اساساً امنیتی به موضوع نگاه میکرد، اکنون به یک نگاه ضد امنیتی تبدیل شده باشد.»
سعید سوزنگر، کارشناس امنیت و کنشگر حوزه دیجیتال با انتقاد از اینکه سیستمی که در اثر سیاستهای نادرست در کشور پیاده شده، همه افراد جامعه را کودک میپندارد، گفت: «اگر حد و مرزها مشخص بود، میتوانستیم سیاستهایی برای کودکان داشته باشیم و حداقل در مبارزه با تصاویر جنسی، کودکآزاری و موارد اینچنینی اثربخش عمل کنیم. امروز نمیتوانیم عملکردی اثربخش داشته باشیم، زیرا امنیت کودکان با بزرگسالانی که کودک انگاشته شدهاند، ترکیب شده است.»/ هم میهن/ متن کامل
#حرفه؛ #روابط_عمومی | @ePRNet
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
طبق گزارش مخاطبان سامانههای اینترنتی بانک ملت از صبح امروز دچار اختلال شده است و هم اکنون نیز از دسترس خارج شده است.
برای ساعاتی علت این اختلال، به روزرسانی نرمافزار عنوان شده بود که بعد از گذشت چند ساعت و برطرف نشدن مشکل، توضیحات بانک به خطای نامشخص تغییر کرد.
با این حال مشتریان بانک ملت از صبح امروز برای ورود با سامانههای همراه بانک و اینترنت بانک با گزینه "سیستم در حال بهروزرسانی است"، مواجه میشوند./مهر
#حرفه؛ #روابط_عمومی | @ePRNet
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
دستورالعمل بیبیسی برای استفاده از هوش مصنوعی در تحریریه
بیبیسی یک راهنما برای استفاده از هوش مصنوعی در تحریریه آماده کرده که به نظرم رویکرد و برخی نکاتش برای هر سازمان و یا گروه تولیدکننده محتوا میتونه مورد توجه قرار بگیرد.
نکات مهم:
➖هرنوع استفاده از هوش مصنوعی باید با اصول بیطرفی، دقت، انصاف و حفظ حریم خصوصی سازگار باشد.
➖تعصبات الگوریتمی و دادههای آموزشی با نتایج تولید شده توسط ابزارهای هوش مصنوعی رابطه مستقیم دارد و میتواند گمراه کننده باشد.
➖هوش مصنوعی مولد بر اساس پیشبینی پاسخهای محتمل میتواند خطای توهمی داشته باشد.
➖ورود اطلاعات به ابزارهای هوش مصنوعی میتواند توسط توسعهدهنده برای آموزش بیشتر استفاده شود یا با دیگران به اشتراک گذاشته شود و این میتواند برای دادهها و امنیت اطلاعات یک خطر بالقوه باشد.
دانلود
منبع: کانال تلگرامی شهرام شریف
@ePRNet
بیبیسی یک راهنما برای استفاده از هوش مصنوعی در تحریریه آماده کرده که به نظرم رویکرد و برخی نکاتش برای هر سازمان و یا گروه تولیدکننده محتوا میتونه مورد توجه قرار بگیرد.
نکات مهم:
➖هرنوع استفاده از هوش مصنوعی باید با اصول بیطرفی، دقت، انصاف و حفظ حریم خصوصی سازگار باشد.
➖تعصبات الگوریتمی و دادههای آموزشی با نتایج تولید شده توسط ابزارهای هوش مصنوعی رابطه مستقیم دارد و میتواند گمراه کننده باشد.
➖هوش مصنوعی مولد بر اساس پیشبینی پاسخهای محتمل میتواند خطای توهمی داشته باشد.
➖ورود اطلاعات به ابزارهای هوش مصنوعی میتواند توسط توسعهدهنده برای آموزش بیشتر استفاده شود یا با دیگران به اشتراک گذاشته شود و این میتواند برای دادهها و امنیت اطلاعات یک خطر بالقوه باشد.
دانلود
منبع: کانال تلگرامی شهرام شریف
@ePRNet
#پیشنهاد_کتاب | پرگار
این روزها در حال شنیدن کتاب صوتی پرگار، نوشته حسین انتظامی هستم. کتابی در مورد تجارب او در دو سِمت معاون مطبوعاتی وزارت ارشاد و رییس سازمان سینمایی.
قبل از هر چیز، چه خوب میشد هر مسئول، پس از خاتمه مسئولیت خود، مرقومه یا کتابی نظیر آنچه انتظامی نوشته، به رشته تحریر درمیآورد، حتی با سویهی من آنم که رستم بود پهلوان، تا مخاطب بداند که افراد در زمان مسئولیت خود چه کردهاند و قضاوت خودشان از دوره خدمتشان چیست. با این دیدگاه، کاری که انتظامی کرده است را میتوان سنت گذاری خوبی دانست، هر چند برخی پیشینیان نیز به انحاء مختلف، چنین کردهاند.
کتاب به وقایع ملموسی اشاره دارد که حتی افرادی که ارتباط کاری با وزارت ارشاد ندارند هم با آن ارتباط برقرار میکنند.
از سویی در اثنای روایت فعالیتهای انتظامی در دو برهه مسئولیت در وزارت ارشاد، کاستیهایی ساختار دولتی بازگو میشود که برای همه، جزئی از خاطرات است.
تبترهای جذابی که او برای هر بخش انتخاب کرده و وسواس او در کوتاه گویی و اجتناب از اطاله کلام، برای خواننده ای که دستی به قلم دارد، شیرین است.
دیوان سالاری لجامگسیخته، کارمندانی که مدیران خود را اداره میکنند، قوانین دست و پا گیر، انبوه سامانهها، تشریفات و مراسم بیمعنی که به سنت تبدیل شدهاند و دهها موضوع دیگر، بخشهایی است انتظامی، بیتعارف و ملاحظه اندیشی، به آنها پرداخته است.
برای من که سالها در روابط عمومی بودم، نکات مختلف کتاب، مرور خاطراتی تلخ بود و آموزنده.
به دوستانی که مایل به مرور تجربیاتی از زاویه دید یک مدیر کلان مطبوعاتی و سینمایی هستند، کتاب را توصیه میکنم و امیدوارم از خواندن آن و وقتی که میگذارید، استفاده کنید.
و در پایان، هر که از شفافیت، لزوم پایبندی به آن و دسترسی آزاد اطلاعات حرف میزند، سخنی شنیدنی دارد، همچون پرگار.
حرفه؛ #روابط_عمومی | @ePRNet
این روزها در حال شنیدن کتاب صوتی پرگار، نوشته حسین انتظامی هستم. کتابی در مورد تجارب او در دو سِمت معاون مطبوعاتی وزارت ارشاد و رییس سازمان سینمایی.
قبل از هر چیز، چه خوب میشد هر مسئول، پس از خاتمه مسئولیت خود، مرقومه یا کتابی نظیر آنچه انتظامی نوشته، به رشته تحریر درمیآورد، حتی با سویهی من آنم که رستم بود پهلوان، تا مخاطب بداند که افراد در زمان مسئولیت خود چه کردهاند و قضاوت خودشان از دوره خدمتشان چیست. با این دیدگاه، کاری که انتظامی کرده است را میتوان سنت گذاری خوبی دانست، هر چند برخی پیشینیان نیز به انحاء مختلف، چنین کردهاند.
کتاب به وقایع ملموسی اشاره دارد که حتی افرادی که ارتباط کاری با وزارت ارشاد ندارند هم با آن ارتباط برقرار میکنند.
از سویی در اثنای روایت فعالیتهای انتظامی در دو برهه مسئولیت در وزارت ارشاد، کاستیهایی ساختار دولتی بازگو میشود که برای همه، جزئی از خاطرات است.
تبترهای جذابی که او برای هر بخش انتخاب کرده و وسواس او در کوتاه گویی و اجتناب از اطاله کلام، برای خواننده ای که دستی به قلم دارد، شیرین است.
دیوان سالاری لجامگسیخته، کارمندانی که مدیران خود را اداره میکنند، قوانین دست و پا گیر، انبوه سامانهها، تشریفات و مراسم بیمعنی که به سنت تبدیل شدهاند و دهها موضوع دیگر، بخشهایی است انتظامی، بیتعارف و ملاحظه اندیشی، به آنها پرداخته است.
برای من که سالها در روابط عمومی بودم، نکات مختلف کتاب، مرور خاطراتی تلخ بود و آموزنده.
به دوستانی که مایل به مرور تجربیاتی از زاویه دید یک مدیر کلان مطبوعاتی و سینمایی هستند، کتاب را توصیه میکنم و امیدوارم از خواندن آن و وقتی که میگذارید، استفاده کنید.
و در پایان، هر که از شفافیت، لزوم پایبندی به آن و دسترسی آزاد اطلاعات حرف میزند، سخنی شنیدنی دارد، همچون پرگار.
حرفه؛ #روابط_عمومی | @ePRNet
واتساپ به ویژگی تبدیل پیامهای صوتی به متن مجهز شد
🔹این ویژگی واتساپ چیزی که در پیامهای صوتی گفته میشود را شناسایی میکند و سپس آن را به متن تبدیل میکند تا کاربران بتوانند محتوای پیامهای صوتی را بدون نیاز به پخش آنها بخوانند. این ویژگی برای مواقعی که نمیتوانید به پیامهای صوتی گوش دهید مفید است.
🔹البته در حال حاضر این ویژگی فقط از برخی زبانها مانند انگلیسی، پرتغالی، اسپانیایی و روسی پشتیبانی میکند. متا میگوید که این ویژگی طی هفتههای آینده برای کاربران بیشتری از سراسر جهان در دسترس خواهد بود.
🔹متا میگوید که تمام پردازش موردنیاز این ویژگی پس از دانلود پیام صوتی روی خود دستگاه انجام میشود، بنابراین طبق این ادعا محتوای کاربران ایمن هستند./دیجیاتو
@ePRNet
🔹این ویژگی واتساپ چیزی که در پیامهای صوتی گفته میشود را شناسایی میکند و سپس آن را به متن تبدیل میکند تا کاربران بتوانند محتوای پیامهای صوتی را بدون نیاز به پخش آنها بخوانند. این ویژگی برای مواقعی که نمیتوانید به پیامهای صوتی گوش دهید مفید است.
🔹البته در حال حاضر این ویژگی فقط از برخی زبانها مانند انگلیسی، پرتغالی، اسپانیایی و روسی پشتیبانی میکند. متا میگوید که این ویژگی طی هفتههای آینده برای کاربران بیشتری از سراسر جهان در دسترس خواهد بود.
🔹متا میگوید که تمام پردازش موردنیاز این ویژگی پس از دانلود پیام صوتی روی خود دستگاه انجام میشود، بنابراین طبق این ادعا محتوای کاربران ایمن هستند./دیجیاتو
@ePRNet
فرماندار انزلی برکنار شد
فرماندار انزلی که گفته بود: «رسانههای ما به جای اینکه مطالبه ملی داشته باشند فقط بلدند استاندار، فرماندار و مدیران محلی را گاز بگیرند!» توسط استاندار گیلان برکنار شد.
سید مهدی طباطبایی، معاون ارتباطات دفتر رئیس جمهوری نیز با انتشار توئیتی عزل فرماندار را اقدامی سنجیده دانست.
با حکم حق شناس استاندار گیلان، بابک شکوهیراد به عنوان سرپرست فرمانداری بندانزلی منصوب شده است.
برکناری فرماندار انزلی پس از بازتاب اظهارات فرماندار و واکنش رسانهها و فعالان حوزه خبری استانی و کشوری نسبت به آن سخنان، اتخاذ شده است./باشگاه روزنامه نگاری
حرفه؛ #روابط_عمومی | @ePRNet
فرماندار انزلی که گفته بود: «رسانههای ما به جای اینکه مطالبه ملی داشته باشند فقط بلدند استاندار، فرماندار و مدیران محلی را گاز بگیرند!» توسط استاندار گیلان برکنار شد.
سید مهدی طباطبایی، معاون ارتباطات دفتر رئیس جمهوری نیز با انتشار توئیتی عزل فرماندار را اقدامی سنجیده دانست.
با حکم حق شناس استاندار گیلان، بابک شکوهیراد به عنوان سرپرست فرمانداری بندانزلی منصوب شده است.
برکناری فرماندار انزلی پس از بازتاب اظهارات فرماندار و واکنش رسانهها و فعالان حوزه خبری استانی و کشوری نسبت به آن سخنان، اتخاذ شده است./باشگاه روزنامه نگاری
حرفه؛ #روابط_عمومی | @ePRNet