Давненько не было качественных интерфейсов. Исправляюсь!
Интерфейс 15 дюймовой панели оператора очистных сооружения. Весь технологический процесс отлично умещается на такой диагонали и разрешении экрана 1024х768. Проработали темную и светлую тему, отдельное окно на каждый узел очистки с детальной информацией и настройками. Большие индикаторы и кнопки, анимированные мешалки и уровни. Как по мне, получилось здорово.
Интерфейс 15 дюймовой панели оператора очистных сооружения. Весь технологический процесс отлично умещается на такой диагонали и разрешении экрана 1024х768. Проработали темную и светлую тему, отдельное окно на каждый узел очистки с детальной информацией и настройками. Большие индикаторы и кнопки, анимированные мешалки и уровни. Как по мне, получилось здорово.
Передача исходников и паролей клиенту
У нас принято отдавать клиенту все что наработали, так проще и удобнее и нам и ему. После работ или в процессе работ создается в облаке папка Исполнительная_"название объекта" куда складывается все исходное программное обеспечение, бэкапы, инструкции, схемы, ревизии, dwg, и т.д. Очень удобно возвращаться и знать какая версия по загружена, у кого какие адреса и что куда подключено. Смысла не отдавать заказчику все наработки нет никакого. Исполнителей менять на таком специфичном направлении никто не станет в здравом уме,если исполнитель хорошо выполняет свою работу.
Но есть тонкости 😃
Все таки проект диспетчризации на сервере должен быть запаролен на редактирование. Так, на самом деле, будет всем спокойнее. Спустя время, когда попросят посмотреть, почему перестало работать расписание, я хочу быть на 100% уверен, что проект никто не ковырял. Как тогда передать все исходники, при этом обезопасить всех от постороннего вмешательства?
Один из вариантов, сделать бэкап рабочей версии, снять пароль и положить в облако. В случае потери связи у клиента точно будет стабильная версия для дальнейшей работы. Еще вариант передать пароль одному человеку ответственному, например, главному инженеру.
А как у вас выстроено взаимодействие?
У нас принято отдавать клиенту все что наработали, так проще и удобнее и нам и ему. После работ или в процессе работ создается в облаке папка Исполнительная_"название объекта" куда складывается все исходное программное обеспечение, бэкапы, инструкции, схемы, ревизии, dwg, и т.д. Очень удобно возвращаться и знать какая версия по загружена, у кого какие адреса и что куда подключено. Смысла не отдавать заказчику все наработки нет никакого. Исполнителей менять на таком специфичном направлении никто не станет в здравом уме,
Но есть тонкости 😃
Все таки проект диспетчризации на сервере должен быть запаролен на редактирование. Так, на самом деле, будет всем спокойнее. Спустя время, когда попросят посмотреть, почему перестало работать расписание, я хочу быть на 100% уверен, что проект никто не ковырял. Как тогда передать все исходники, при этом обезопасить всех от постороннего вмешательства?
Один из вариантов, сделать бэкап рабочей версии, снять пароль и положить в облако. В случае потери связи у клиента точно будет стабильная версия для дальнейшей работы. Еще вариант передать пароль одному человеку ответственному, например, главному инженеру.
А как у вас выстроено взаимодействие?
В этом месяце был интересный опыт в работе. Руководители одной очень крупной компании приезжали на экскурсию к не менее крупному клиенту в гости, посмотреть как работает bms у них. Тепло встретили, провели экскурсию, все показали и рассказали, всем все понравилось.
Про выбор scada системы
Если посмотреть портфолио на сайте и этот блог, то будет понятно, что мы плотненько так сидим на simple-scada. Использовать мы ее начали в 2018 году, тогда нужно было выбрать какую-то систему для объекта и остановились на ней, так как интерфейс редактора показался более привлекательными. Сейчас уже мы ее хорошо изучили и, в целом, она закрывает все вопросы.
Сегодня на рынке довольно много решений и с выбором можно прям разгуляться. Но нужно понимать, что scada это не панацея и не волшебная кнопка, а только лишь инструмент в руках специалиста. Думаю что большинство скад сейчас находятся примерно на одном уровне со своими плюсами и минусами.
Как тогда подойти к выбору? Если вы разработчик, то лучше всего установить все подряд и самому потыкать, чаще всего есть демо версии по тегам или по времени. Не помешает еще позвонить в техподдержку и позадавать разные вопросы. Если вы заказчик, то лучше делать выбор исходя из опыта интегратора, а не от производителя scada систем.
Отдельно хочу отметить техническую поддержку. Гибкая и оперативная поддержка своего продукта должна быть и это крайне важно. По мне так это основной фактор при выборе производителя и программного и аппаратного. В 2018 году мы пилили первый большой проект и я хотел сделать очень качественный интерфейс, но упирался в некоторые штатные ограничения скады. Я написал разработчикам и попросил их добавить возможность менять цвет заголовков всплывающих окон и добавить выравнивание переменных. Ребята учли пожелания и добавили в ближайшем обновлении и это очень сильно подкупает.
Поделитесь своим мнением, что используете в работе?
Если посмотреть портфолио на сайте и этот блог, то будет понятно, что мы плотненько так сидим на simple-scada. Использовать мы ее начали в 2018 году, тогда нужно было выбрать какую-то систему для объекта и остановились на ней, так как интерфейс редактора показался более привлекательными. Сейчас уже мы ее хорошо изучили и, в целом, она закрывает все вопросы.
Сегодня на рынке довольно много решений и с выбором можно прям разгуляться. Но нужно понимать, что scada это не панацея и не волшебная кнопка, а только лишь инструмент в руках специалиста. Думаю что большинство скад сейчас находятся примерно на одном уровне со своими плюсами и минусами.
Как тогда подойти к выбору? Если вы разработчик, то лучше всего установить все подряд и самому потыкать, чаще всего есть демо версии по тегам или по времени. Не помешает еще позвонить в техподдержку и позадавать разные вопросы. Если вы заказчик, то лучше делать выбор исходя из опыта интегратора, а не от производителя scada систем.
Отдельно хочу отметить техническую поддержку. Гибкая и оперативная поддержка своего продукта должна быть и это крайне важно. По мне так это основной фактор при выборе производителя и программного и аппаратного. В 2018 году мы пилили первый большой проект и я хотел сделать очень качественный интерфейс, но упирался в некоторые штатные ограничения скады. Я написал разработчикам и попросил их добавить возможность менять цвет заголовков всплывающих окон и добавить выравнивание переменных. Ребята учли пожелания и добавили в ближайшем обновлении и это очень сильно подкупает.
Поделитесь своим мнением, что используете в работе?
Интерфейс в деталях #2
Прежде на мнемосхемах для отображения насосов и вентиляторов использовали треугольник скругленной в обводке, а для отображения его статуса меняли цвет черный/зеленый/красный.
Коллеги обратили внимание, что у кого-то может быть плохая различимость цветов или могут быть блики или другие условия, мешающие считывать цвета, поэтому вместе с цветом иконки теперь меняем и саму фигуру.
Прежде на мнемосхемах для отображения насосов и вентиляторов использовали треугольник скругленной в обводке, а для отображения его статуса меняли цвет черный/зеленый/красный.
Коллеги обратили внимание, что у кого-то может быть плохая различимость цветов или могут быть блики или другие условия, мешающие считывать цвета, поэтому вместе с цветом иконки теперь меняем и саму фигуру.
Реклама #4 Сарафан
Пробовал вспомнить случаи, когда у меня работал сарафан и не смог вспомнить. Один раз с натяжкой можно отнести, когда случайно, без рекомендаций скинули проект и попросили посчитать, с этой компанией мы и по сей день делаем очистные.
Короче у меня сарафан никогда не работал, не работает сейчас и я не него не рассчитываю, и это хорошо.
Мнение может не популярное, но не думаю, что качественные интересные проекты должны начинаться со слов: "здравствуйте, мне вас порекомендовал Иван Иваныч".
Думаю в b2b сарафан и не должен нормально работать, это скорее актуально для b2c рынка, когда частники общаются между собой и советуют специалистов. Понятия не имею как работают коллеги по умным домам, но думаю, что сарафан там куда больше актуален.
Из моего последнего опыта все самые клевые проекты начинаются со слов: "здравствуйте, читаю ваш блог" или "здравствуйте прочитал вашу статью на хабре, не хотите вписаться в проект?"
А у вас работает сарафанное радио?
Пробовал вспомнить случаи, когда у меня работал сарафан и не смог вспомнить. Один раз с натяжкой можно отнести, когда случайно, без рекомендаций скинули проект и попросили посчитать, с этой компанией мы и по сей день делаем очистные.
Короче у меня сарафан никогда не работал, не работает сейчас и я не него не рассчитываю, и это хорошо.
Мнение может не популярное, но не думаю, что качественные интересные проекты должны начинаться со слов: "здравствуйте, мне вас порекомендовал Иван Иваныч".
Думаю в b2b сарафан и не должен нормально работать, это скорее актуально для b2c рынка, когда частники общаются между собой и советуют специалистов. Понятия не имею как работают коллеги по умным домам, но думаю, что сарафан там куда больше актуален.
Из моего последнего опыта все самые клевые проекты начинаются со слов: "здравствуйте, читаю ваш блог" или "здравствуйте прочитал вашу статью на хабре, не хотите вписаться в проект?"
А у вас работает сарафанное радио?
Большой разбор свежего проекта
Очень интересный проект реализовали этим летом, в современном и большом Торгово-развлекательном центре (GLA = 125 000 кв.м.) клиент обратился за помощью по диспетчеризации холодильного центра.
Объект находится в ЮФО, но считается южным городом, средняя температура летом +29 гр.С что довольно жарко, соответственно тема кондиционирования очень важна!
Основное оборудование холодильного центра от французской компанией CIAT, включая автоматизацию. Автоматика работает стабильно и без нареканий, а вот скада диспетчеризации отъехала в полном объеме, так как изначально работала через французские сервера.
Кстати, в этом холодильном центре есть уникальная особенность, он оснащен аккумуляторами холода (6 шт. емкостью 100 м3, общая мощность 6 МВт), ночью холодильные машины заряжают аккумуляторы, а днем такой холод потребляется. В прошлом году Объект получил престижную премию CRE «Зеленый кирпич» как самый Энергоэффективный торговый центр, ключевым кейсом были как раз система холодильного центра.
Такие проекты я люблю, ими интересно заниматься. Клиент предоставил все мануалы, скриншоты, схемы, прежние отчеты и попросил сделать по образу и подобию.
Не проблема. Первым делом выгрузили программу из головного контроллера Omron, вытащили из нее таблицу переменных. Затем настроили новый сервер, установили там новую скаду, настроили ОРС сервер для Omron и интегрировали все между собой. Дальше методичная работа по сравнению тегов из таблицы и значений с панели оператора, находим все нужное, а лишнее убираем из опроса. После того, как под капотом все настроено можно заниматься пользовательским интерфейсом и самой скадой, что интересного тут сделано:
• Вся система гармонично вписалась в один экран FullHD;
• Светлая и темная тема графики;
• В зависимости от режима работы и/или цвет оборудования, например трубопроводы подсвечивается голубым, когда идет циркуляция теплоносителя.
• Есть кнопка, которая скрывает и показывает названия датчиков и другую вторичную информацию. Очень полезная фича, когда много информации на экране;
• Телеграмм бот, который пушит все аварии и статусы по расписанию;
• Еще сделали большой сводный отчет со статистикой холодильного центра за месяц на 12 страниц. В нем выводим аналитику по выработке и потреблению холода, наработке, аналитику по зарядке и разрядке аккумуляторных баков холода, EER, электропотребление оборудования и журнал аварий за период.
Тут получился прям взрослый и серьезный интерфейс, но времени на это ушло очень много. Крайне сложно с первого и даже с 7-8 раза скомпоновать информацию блоками на экране, каждые раз приходится все двигать и тасовать.
В комментарии добавлю скриншоты без сжатия
Очень интересный проект реализовали этим летом, в современном и большом Торгово-развлекательном центре (GLA = 125 000 кв.м.) клиент обратился за помощью по диспетчеризации холодильного центра.
Объект находится в ЮФО, но считается южным городом, средняя температура летом +29 гр.С что довольно жарко, соответственно тема кондиционирования очень важна!
Основное оборудование холодильного центра от французской компанией CIAT, включая автоматизацию. Автоматика работает стабильно и без нареканий, а вот скада диспетчеризации отъехала в полном объеме, так как изначально работала через французские сервера.
Кстати, в этом холодильном центре есть уникальная особенность, он оснащен аккумуляторами холода (6 шт. емкостью 100 м3, общая мощность 6 МВт), ночью холодильные машины заряжают аккумуляторы, а днем такой холод потребляется. В прошлом году Объект получил престижную премию CRE «Зеленый кирпич» как самый Энергоэффективный торговый центр, ключевым кейсом были как раз система холодильного центра.
Такие проекты я люблю, ими интересно заниматься. Клиент предоставил все мануалы, скриншоты, схемы, прежние отчеты и попросил сделать по образу и подобию.
Не проблема. Первым делом выгрузили программу из головного контроллера Omron, вытащили из нее таблицу переменных. Затем настроили новый сервер, установили там новую скаду, настроили ОРС сервер для Omron и интегрировали все между собой. Дальше методичная работа по сравнению тегов из таблицы и значений с панели оператора, находим все нужное, а лишнее убираем из опроса. После того, как под капотом все настроено можно заниматься пользовательским интерфейсом и самой скадой, что интересного тут сделано:
• Вся система гармонично вписалась в один экран FullHD;
• Светлая и темная тема графики;
• В зависимости от режима работы и/или цвет оборудования, например трубопроводы подсвечивается голубым, когда идет циркуляция теплоносителя.
• Есть кнопка, которая скрывает и показывает названия датчиков и другую вторичную информацию. Очень полезная фича, когда много информации на экране;
• Телеграмм бот, который пушит все аварии и статусы по расписанию;
• Еще сделали большой сводный отчет со статистикой холодильного центра за месяц на 12 страниц. В нем выводим аналитику по выработке и потреблению холода, наработке, аналитику по зарядке и разрядке аккумуляторных баков холода, EER, электропотребление оборудования и журнал аварий за период.
Тут получился прям взрослый и серьезный интерфейс, но времени на это ушло очень много. Крайне сложно с первого и даже с 7-8 раза скомпоновать информацию блоками на экране, каждые раз приходится все двигать и тасовать.
В комментарии добавлю скриншоты без сжатия
Полезный опыт #1
Расскажу про один интересный опыт, который получил довольно случайно. Был у своего клиента (торговый центр) и попал к ним на встречу, где им презентовали программный продукт для их ТЦ. На встрече был директор, инженерный состав, ребята из рекламы и финансового отдела, по видеотрансляции им делал презентацию руководитель этого продукта.
Сам продукт очень масштабный и интересный, софтина, которая в себе совмещает все инструменты по управлению объектом недвижимости, там есть буквально все... Договора с арендаторами, видеонаблюдение, заяввки, скуд, обращения, видеонаблюдение, ремонт, обслуживание, QR коды везде, канбаны, 3D оцифровка зданий, виртуальные туры, в том числе интеграция нашей BMS. Ну короче все что можно придумать, ребята засунули в один свой продукт. Презентация шла минут 40, показывали на работающем объекте, было все прям очень круто и красиво, и не помню стоимости, но тогда мне показалось прям не дорого.
Когда презентация закончилась, директор встал и сказал, что прикольно, конечно, но этим в жизни никто заниматься не будет, это не реально просто все перенести и следить за этим.
Так как я тоже продаю свои услуги и продукты именно таким клиентом, было очень полезно побывать по ту сторону. В целом, сделал вывод для себя, что нужны быть попроще и поближе к конкретным проблемам клиента.
Расскажу про один интересный опыт, который получил довольно случайно. Был у своего клиента (торговый центр) и попал к ним на встречу, где им презентовали программный продукт для их ТЦ. На встрече был директор, инженерный состав, ребята из рекламы и финансового отдела, по видеотрансляции им делал презентацию руководитель этого продукта.
Сам продукт очень масштабный и интересный, софтина, которая в себе совмещает все инструменты по управлению объектом недвижимости, там есть буквально все... Договора с арендаторами, видеонаблюдение, заяввки, скуд, обращения, видеонаблюдение, ремонт, обслуживание, QR коды везде, канбаны, 3D оцифровка зданий, виртуальные туры, в том числе интеграция нашей BMS. Ну короче все что можно придумать, ребята засунули в один свой продукт. Презентация шла минут 40, показывали на работающем объекте, было все прям очень круто и красиво, и не помню стоимости, но тогда мне показалось прям не дорого.
Когда презентация закончилась, директор встал и сказал, что прикольно, конечно, но этим в жизни никто заниматься не будет, это не реально просто все перенести и следить за этим.
Так как я тоже продаю свои услуги и продукты именно таким клиентом, было очень полезно побывать по ту сторону. В целом, сделал вывод для себя, что нужны быть попроще и поближе к конкретным проблемам клиента.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Юмора немного)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Смотрите какую красоту сделал один из постоянных клиентов. Развернули большие солнечные батареи для генерации электроэнергии. Нам, понятное дело, предстоит это добавить в общую BMS и сделать аналитику. Интереснейший кейс, обязательно поделюсь результатом с циферками.