Победил в Национальной премии "Россия - страна возможностей"
В начале этого года я, как и все другие граждане РФ, получил уведомление на Госуслугах с информацией о том, что в России объявлена Национальная премия "Россия - страна возможностей". Идея премии заключается в том, чтобы выявить интересные истории людей в России, которые делают нечто важное и отметить их. Мне показалось, что моя история может показаться интересной даже в рамках федерального масштаба Национальной премии, и я подал заявку под названием "Кеды профессора - ускоритель цифровой трансформации российских университетов" в номинации "Предпринимательство".
Суть моей истории:
Жил-был парень, который учился на первом курсе Омского гос. университета. И ему казалось, что образовательный процесс безнадежно отстал от реалий рынка труда и современных технологий. И он решил попробовать что-то с этим сделать. Он оставил учебу, чтобы попробовать это изменить. Дальше был долгий и тернистый путь длиною в 14 лет. И вот сейчас есть компания "Кеды профессора", которой огромные университеты, такие как МФТИ, МИСиС, МГИМО, ВШЭ, РУДН, РГГУ, доверяют самые сложные участки своей цифровой трансформации. И, как следствие, теперь есть:
- тысячи студентов, которые используют современные LMS-системы, которые ничем не отличаются от лучших приложений от Эпл или Гугл;
- тысячи преподавателей, для которых оформить отпуск через мобильное приложение или трудоустроиться в вуз онлайн - это норма и многие из них не знают, насколько муторный бумажный процесс был раньше.
При этом "Кеды профессора" - это независимая, финансово устойчивая компания, объединяющая команду уникальных профессионалов в области ИТ и образования.
Всего первичный отбор премии прошли 33 795 человек, из них в финал вышли 99 человек. Далее,
- мы катались на Всемирный фестиваль молодёжи в Сочи, где делились своими историями с молодыми ребятами и проходили групповые программы обучения для финалистов Премии;
- проходили трехдневное очное обучение в Мастерской управления Сенеж;
- эксперты нас оценивали;
- было народное голосование, где люди отдавали свои голоса за лучшие истории.
И вот позавчера по совокупности факторов (экспертные оценки + народное голосование) были определены 13 победителей (по одному на каждую номинацию). Я стал победителем в номинации "Предпринимательство". Была торжественная церемония награждения в Мастерской управления "Сенеж". Некоторые фото и видео оттуда прикрепил к посту)
Сам формат и организация событий в рамках всего 2024 года были выполнены на высочайшем уровне. Отдельно хотелось бы отметить команду непосредственных организаторов Премии из АНО "Россия - страна возможностей" - это очень открытые, внимательные и неравнодушные люди, которые поддерживали финалистов на протяжении всего года, а также активно приглашали участвовать в других мероприятиях Платформы РСВ.
Надеюсь Национальная премия станет ежегодным событием, рекомендую желающим принять участие в следующем году 🙂
В начале этого года я, как и все другие граждане РФ, получил уведомление на Госуслугах с информацией о том, что в России объявлена Национальная премия "Россия - страна возможностей". Идея премии заключается в том, чтобы выявить интересные истории людей в России, которые делают нечто важное и отметить их. Мне показалось, что моя история может показаться интересной даже в рамках федерального масштаба Национальной премии, и я подал заявку под названием "Кеды профессора - ускоритель цифровой трансформации российских университетов" в номинации "Предпринимательство".
Суть моей истории:
Жил-был парень, который учился на первом курсе Омского гос. университета. И ему казалось, что образовательный процесс безнадежно отстал от реалий рынка труда и современных технологий. И он решил попробовать что-то с этим сделать. Он оставил учебу, чтобы попробовать это изменить. Дальше был долгий и тернистый путь длиною в 14 лет. И вот сейчас есть компания "Кеды профессора", которой огромные университеты, такие как МФТИ, МИСиС, МГИМО, ВШЭ, РУДН, РГГУ, доверяют самые сложные участки своей цифровой трансформации. И, как следствие, теперь есть:
- тысячи студентов, которые используют современные LMS-системы, которые ничем не отличаются от лучших приложений от Эпл или Гугл;
- тысячи преподавателей, для которых оформить отпуск через мобильное приложение или трудоустроиться в вуз онлайн - это норма и многие из них не знают, насколько муторный бумажный процесс был раньше.
При этом "Кеды профессора" - это независимая, финансово устойчивая компания, объединяющая команду уникальных профессионалов в области ИТ и образования.
Всего первичный отбор премии прошли 33 795 человек, из них в финал вышли 99 человек. Далее,
- мы катались на Всемирный фестиваль молодёжи в Сочи, где делились своими историями с молодыми ребятами и проходили групповые программы обучения для финалистов Премии;
- проходили трехдневное очное обучение в Мастерской управления Сенеж;
- эксперты нас оценивали;
- было народное голосование, где люди отдавали свои голоса за лучшие истории.
И вот позавчера по совокупности факторов (экспертные оценки + народное голосование) были определены 13 победителей (по одному на каждую номинацию). Я стал победителем в номинации "Предпринимательство". Была торжественная церемония награждения в Мастерской управления "Сенеж". Некоторые фото и видео оттуда прикрепил к посту)
Сам формат и организация событий в рамках всего 2024 года были выполнены на высочайшем уровне. Отдельно хотелось бы отметить команду непосредственных организаторов Премии из АНО "Россия - страна возможностей" - это очень открытые, внимательные и неравнодушные люди, которые поддерживали финалистов на протяжении всего года, а также активно приглашали участвовать в других мероприятиях Платформы РСВ.
Надеюсь Национальная премия станет ежегодным событием, рекомендую желающим принять участие в следующем году 🙂
Манифест естественного интеллекта или как я за 14 лет построил систему управления своими мыслями.
В конце каждого интервью одного известного блогера есть вопрос "В чём сила?" и каждый гость отвечает на данный вопрос по-своему. Меня всегда удивляло, почему никто никогда не отвечал, что сила в мыслях. Ведь это единственный логически правильный ответ, так как всё вокруг это производная от действий, а действия - это производная от мыслей, обусловленных разумом или инстинктом.
У меня с моими мыслями особые отношения. За 14 лет я выстроил целую систему, при которой ни одна мысль, посетившая голову не пропадет даром, а самые ценные мысли получают должное внимание, время для своего усиления и, как следствие, разовьются в нечто большее.
И сегодня я бы хотел поделиться с вами как устроена моя система управления мыслями. Возможно, кому-то будет полезно применить в своей жизни мои наработки, тем более новый год приближается)
С чего все начиналось.
Непродолжительное время я учился на первом курсе социологии Омского государственного университета. Там мы изучали множество различных концепций про устройство общества (мои любимые книги / концепции того времени: "Бюрократия" Макса Вебера, Законы Паркинсона, Диалектика Гегеля, Макдональдизация общества). Мне всё это было безумно интересно. Я читал книгу, а потом ходил и наблюдал как работают социальные законы в жизни. Но не всегда у меня было достаточно времени, чтобы как следует поразмыслить. Тогда же у меня появился первый айфон и я скачал зеленое приложение с хоботом слона для управления заметками. И пазл сошелся, я начал просто записывать туда мысли, а когда появлялось время я перечитывал их, дополнял и сохранял. Так с одной заметки с перечнем идей зародилась большая система управления мыслями, без которой я теперь не представляю своей жизни.
Как всё устроено:
Вся система состоит из нескольких уровней управления:
01 Еженедельный - структурирует каждые 7 дней и обновляется. Пост №2.
02 Ежегодный - определяет логику жизни на год вперед и заставляет следовать ей. Пост №3.
03 Сквозные технологии - то, что помогает на постоянной основе. Пост №4.
04 Глобальный - позволяет взглянуть на жизнь в целом и предсказать интуицию. Пост №5.
// Продолжение ниже ⬇️//
В конце каждого интервью одного известного блогера есть вопрос "В чём сила?" и каждый гость отвечает на данный вопрос по-своему. Меня всегда удивляло, почему никто никогда не отвечал, что сила в мыслях. Ведь это единственный логически правильный ответ, так как всё вокруг это производная от действий, а действия - это производная от мыслей, обусловленных разумом или инстинктом.
У меня с моими мыслями особые отношения. За 14 лет я выстроил целую систему, при которой ни одна мысль, посетившая голову не пропадет даром, а самые ценные мысли получают должное внимание, время для своего усиления и, как следствие, разовьются в нечто большее.
И сегодня я бы хотел поделиться с вами как устроена моя система управления мыслями. Возможно, кому-то будет полезно применить в своей жизни мои наработки, тем более новый год приближается)
С чего все начиналось.
Непродолжительное время я учился на первом курсе социологии Омского государственного университета. Там мы изучали множество различных концепций про устройство общества (мои любимые книги / концепции того времени: "Бюрократия" Макса Вебера, Законы Паркинсона, Диалектика Гегеля, Макдональдизация общества). Мне всё это было безумно интересно. Я читал книгу, а потом ходил и наблюдал как работают социальные законы в жизни. Но не всегда у меня было достаточно времени, чтобы как следует поразмыслить. Тогда же у меня появился первый айфон и я скачал зеленое приложение с хоботом слона для управления заметками. И пазл сошелся, я начал просто записывать туда мысли, а когда появлялось время я перечитывал их, дополнял и сохранял. Так с одной заметки с перечнем идей зародилась большая система управления мыслями, без которой я теперь не представляю своей жизни.
Как всё устроено:
Вся система состоит из нескольких уровней управления:
01 Еженедельный - структурирует каждые 7 дней и обновляется. Пост №2.
02 Ежегодный - определяет логику жизни на год вперед и заставляет следовать ей. Пост №3.
03 Сквозные технологии - то, что помогает на постоянной основе. Пост №4.
04 Глобальный - позволяет взглянуть на жизнь в целом и предсказать интуицию. Пост №5.
// Продолжение ниже ⬇️//
// там часть 1 ⬆️ //
01 Еженедельный менеджмент:
01.1 План дня - это заметка, которую я создаю каждое утро. Она строится по единой структуре и состоит из следующих списков:
- Встречи, которые мне предстоят в этот день.
- Задачи - они требуют более 15 минут моего концентрированного времени.
- Быстряхи - это задачи, которые я могу решить очень быстро (до 15 минут). Например, кому-то написать, что-то отправить или проверить.
- Контроль - это список задач других людей, исполнение которых как-то на меня влияет и мне надо не забыть получить по ним результат.
- В завтра - какие-то новые задачи или быстряхи, которые появились сегодня и мне надо не забыть взять в работу в ближайшие дни.
01.2 Дизайн недели - это списки задач, которые я планирую решить на неделе и на базе которых формируются планы дней.
Структура дизайна недели:
- 3 главные задачи - это самое важное, что я могу сделать за неделю, чтобы гордиться собой;
- Таблица встреч - здесь по дням расписаны все встречи на неделю.
- Маркетинг - перечень тематических задач про маркетинг компании, он идет первым, поскольку ближайший месяц я решил держать фокус на нём.
- Пресейлы - перечень тематических задач про пресейлы в компании.
- Продукты - перечень тематических задач, связанных с созданием продуктов нашей компании.
- Операционка - рабочие задачи общего толка.
- Контроль - все то, что должны сделать другие, а я получить результат.
- Личное - перечень задач, не связанных с работой.
01.3 Мысли недели - все мысли, идеи, задачи, которые приходят ко мне в голову в течение недели консолидируются в отдельной заметке.
Структура заметки "Мысли недели":
- Водопад - единый перечень хаотичных мыслей, идей и задач.
- Будущие встречи - перечень встреч на следующие недели, которые надо не забыть.
- Перечень задач на след неделю - это список задач, которые я прям должен взять себе в дизайн на следующую неделю и уже точно это решил.
- Подумать - перечень мыслей / идей, над которыми мне надо когда-нибудь сесть и крепко подумать, чтобы их докрутить до чего-то завершенного.
01.4 Воскресная рутина - каждое воскресенье каждой недели я делаю одну и ту же последовательность действий:
- Невыполненные задачи из пункта "в завтра" переношу в "Мысли недели".
- Утилизирую все планы дней.
- Из заметки "Мысли недели" все мысли разлетаются в одном из пяти направлений:
- в Дизайн новой недели;
- в Заметку "Дальняк" (см. ежегодный менеджмент).
- в "Идеи года" (см. ежегодный менеджмент).
- остаются в разделе "Подумать" и ждут своего часа.
- удаляются.
- Вношу запись в заметку "Лента жизни" (см. ежегодный менеджмент).
- Создаю новый Дизайн для предстоящей недели и финализирую перечень задач на следующие 7 дней.
- Создаю план дня для понедельника.
И 14 лет делаю эту рутину. Если вдруг был форс-мажор и понедельник начался без нее, то чувствую себя я крайне плохо, как будто почву под ногами потерял)
// Продолжение ниже ⬇️//
01 Еженедельный менеджмент:
01.1 План дня - это заметка, которую я создаю каждое утро. Она строится по единой структуре и состоит из следующих списков:
- Встречи, которые мне предстоят в этот день.
- Задачи - они требуют более 15 минут моего концентрированного времени.
- Быстряхи - это задачи, которые я могу решить очень быстро (до 15 минут). Например, кому-то написать, что-то отправить или проверить.
- Контроль - это список задач других людей, исполнение которых как-то на меня влияет и мне надо не забыть получить по ним результат.
- В завтра - какие-то новые задачи или быстряхи, которые появились сегодня и мне надо не забыть взять в работу в ближайшие дни.
01.2 Дизайн недели - это списки задач, которые я планирую решить на неделе и на базе которых формируются планы дней.
Структура дизайна недели:
- 3 главные задачи - это самое важное, что я могу сделать за неделю, чтобы гордиться собой;
- Таблица встреч - здесь по дням расписаны все встречи на неделю.
- Маркетинг - перечень тематических задач про маркетинг компании, он идет первым, поскольку ближайший месяц я решил держать фокус на нём.
- Пресейлы - перечень тематических задач про пресейлы в компании.
- Продукты - перечень тематических задач, связанных с созданием продуктов нашей компании.
- Операционка - рабочие задачи общего толка.
- Контроль - все то, что должны сделать другие, а я получить результат.
- Личное - перечень задач, не связанных с работой.
01.3 Мысли недели - все мысли, идеи, задачи, которые приходят ко мне в голову в течение недели консолидируются в отдельной заметке.
Структура заметки "Мысли недели":
- Водопад - единый перечень хаотичных мыслей, идей и задач.
- Будущие встречи - перечень встреч на следующие недели, которые надо не забыть.
- Перечень задач на след неделю - это список задач, которые я прям должен взять себе в дизайн на следующую неделю и уже точно это решил.
- Подумать - перечень мыслей / идей, над которыми мне надо когда-нибудь сесть и крепко подумать, чтобы их докрутить до чего-то завершенного.
01.4 Воскресная рутина - каждое воскресенье каждой недели я делаю одну и ту же последовательность действий:
- Невыполненные задачи из пункта "в завтра" переношу в "Мысли недели".
- Утилизирую все планы дней.
- Из заметки "Мысли недели" все мысли разлетаются в одном из пяти направлений:
- в Дизайн новой недели;
- в Заметку "Дальняк" (см. ежегодный менеджмент).
- в "Идеи года" (см. ежегодный менеджмент).
- остаются в разделе "Подумать" и ждут своего часа.
- удаляются.
- Вношу запись в заметку "Лента жизни" (см. ежегодный менеджмент).
- Создаю новый Дизайн для предстоящей недели и финализирую перечень задач на следующие 7 дней.
- Создаю план дня для понедельника.
И 14 лет делаю эту рутину. Если вдруг был форс-мажор и понедельник начался без нее, то чувствую себя я крайне плохо, как будто почву под ногами потерял)
// Продолжение ниже ⬇️//
// там часть 2 ⬆️ //
02 Ежегодный менеджмент мыслей.
02.1 Новогоднее целеполагание.
Вечером 31 декабря на 1 лист от руки пишу итоги прошедшего года. А утром 1 января пишу от руки цели на следующий год. Сканирую и все сохраняю в одной заметке (там история уже 14 лет копится). Делаю именно от руки, чтобы поддерживать дань традиции, которая была заложена еще в 2011 году в до цифровую эпоху лично для меня)
02.2 Программа года.
На базе верхнеуровневых целей / желаний формирую программу на год. Должно быть до 10 целей, у каждой цели есть ассоциативная картинка, краткое описание, измеримый КПЭ выполнения. Обычно цели сами собой разделяются на сферы жизни: работа, личная жизнь, здоровье.
02.3 Реактор.
Это отдельный блокнот, где хранятся заметки, в рамках которых накапливаются мысли и размышления, посвященные достижению ключевых целей, зафиксированных в программе года. По принципу 1 заметка = 1 тема = бесконечный набор мыслей по теме. Примеры заметок из реактора "Изменить коммуникативный паттерн", "Экономический прорыв", "Инвестиции" и др.
02.4 Лента жизни.
Это заметка, в рамках которой я еженедельно сохраню 1 фото, с которым у меня ассоциируется прошедшая неделя и в 5 кратких пунктов записываю чего интересного было. Очень интересно как-нибудь вернуться к прошедшему году и за 5 минут просмотреть заметку - как будто смотришь кино из прошлого, вспоминаешь детали, смеешься над своими же мыслями или действиями.
02.5 Мысли года.
Сюда складируются мелкие интересные мысли, к которым хотелось бы вернуться, но они недостаточно большие, чтобы заслужить целую заметку в системе управления мыслями. За год в среднем 200 штук набегает.
02.6 Бизнес идеи.
Сюда складируются конкретные идеи, которые могли бы стать основной для какого-то коммерческого предприятия.
02.7 Дальняк или "Надо, но не срочно".
Сюда складируются только задачи (не идеи), которые приходят в течение года и которые хочется когда-нибудь сделать, но возможности такой нет.
02.8. Заметка без имени или Игла Кощея.
Есть отдельная шифрованная заметка, где фиксирую свои размышления, касающиеся каких-то особо сенсетивных тем, в основном личного характера. Такая заметка закрыта от внешних глаз паролем от компьютера, паролем от программы с заметками и паролем от конкретной заметки. Вспоминается Кощей Бессмертный у которого "жизнь спрятана в игле, которая находится в яйце, яйцо в утке, утка в зайце, заяц в сундуке, а сундук закопан под деревом на острове Буяне".
02.9 Архивация.
На последней неделе декабря перечитываю все сохраненные за год мысли. Архивирую всё, что относилось к завершающемуся году. А в папке с итогами года оставляю только основные заметки "Программа года", "Идеи года", "Лента жизни" и самые ключевые заметки. И создаю пустой блокнот на новый год, где все по новой.
// Продолжение ниже ⬇️//
02 Ежегодный менеджмент мыслей.
02.1 Новогоднее целеполагание.
Вечером 31 декабря на 1 лист от руки пишу итоги прошедшего года. А утром 1 января пишу от руки цели на следующий год. Сканирую и все сохраняю в одной заметке (там история уже 14 лет копится). Делаю именно от руки, чтобы поддерживать дань традиции, которая была заложена еще в 2011 году в до цифровую эпоху лично для меня)
02.2 Программа года.
На базе верхнеуровневых целей / желаний формирую программу на год. Должно быть до 10 целей, у каждой цели есть ассоциативная картинка, краткое описание, измеримый КПЭ выполнения. Обычно цели сами собой разделяются на сферы жизни: работа, личная жизнь, здоровье.
02.3 Реактор.
Это отдельный блокнот, где хранятся заметки, в рамках которых накапливаются мысли и размышления, посвященные достижению ключевых целей, зафиксированных в программе года. По принципу 1 заметка = 1 тема = бесконечный набор мыслей по теме. Примеры заметок из реактора "Изменить коммуникативный паттерн", "Экономический прорыв", "Инвестиции" и др.
02.4 Лента жизни.
Это заметка, в рамках которой я еженедельно сохраню 1 фото, с которым у меня ассоциируется прошедшая неделя и в 5 кратких пунктов записываю чего интересного было. Очень интересно как-нибудь вернуться к прошедшему году и за 5 минут просмотреть заметку - как будто смотришь кино из прошлого, вспоминаешь детали, смеешься над своими же мыслями или действиями.
02.5 Мысли года.
Сюда складируются мелкие интересные мысли, к которым хотелось бы вернуться, но они недостаточно большие, чтобы заслужить целую заметку в системе управления мыслями. За год в среднем 200 штук набегает.
02.6 Бизнес идеи.
Сюда складируются конкретные идеи, которые могли бы стать основной для какого-то коммерческого предприятия.
02.7 Дальняк или "Надо, но не срочно".
Сюда складируются только задачи (не идеи), которые приходят в течение года и которые хочется когда-нибудь сделать, но возможности такой нет.
02.8. Заметка без имени или Игла Кощея.
Есть отдельная шифрованная заметка, где фиксирую свои размышления, касающиеся каких-то особо сенсетивных тем, в основном личного характера. Такая заметка закрыта от внешних глаз паролем от компьютера, паролем от программы с заметками и паролем от конкретной заметки. Вспоминается Кощей Бессмертный у которого "жизнь спрятана в игле, которая находится в яйце, яйцо в утке, утка в зайце, заяц в сундуке, а сундук закопан под деревом на острове Буяне".
02.9 Архивация.
На последней неделе декабря перечитываю все сохраненные за год мысли. Архивирую всё, что относилось к завершающемуся году. А в папке с итогами года оставляю только основные заметки "Программа года", "Идеи года", "Лента жизни" и самые ключевые заметки. И создаю пустой блокнот на новый год, где все по новой.
// Продолжение ниже ⬇️//
// там часть 3 ⬆️ //
03 Сквозные технологии работы с мыслями.
Есть технологии и заметки, которые должны находиться в фокусе моего внимание в любое время года.
03.1 Технология решения задач / внутренняя страт сессия.
Бывает, что есть какая-то задача, решение которой я не знаю. Тогда я создаю пустую заметку и начинаю действовать по следующей методике:
- Проблема - описываю суть проблемы.
- Идеальная картина - описываю максимально детально образ решенной проблемы.
- Водопад - последовательно сижу и накидываю все мысли, которые приходят по теме, что-то гуглю, дополняю и так сижу час-два.
- Решение - фиксирую конкретный план действий, направленный на решение проблемы и достижение идеальной картины мира.
Интересно, что когда мозг понимает, что решение в любом случае будет, пусть не идеальное, но будет. А также если мозгу выделили место, куда можно вынести оперативные мысли и не держать всё в уме, то он как будто работает на другой частоте и чаще генерирует крутые результаты.
03.2 Простые решения, а остальное шум.
Как то раз я обратил внимание, что у меня есть такая проблема как "горе от ума". То есть вся это сложная система управления мыслей иногда умудряется меня перехитрить и я не могу принимать простых решений, которые влекут за собой непростые изменения в жизни. Для этого я придумал формат, при котором в ответ на проблему я выдаю простое решение и всё. Например, проблема "Хочу изменить вес с 87 кг до 82", простое решение "Держать 2100 калорий 3 месяца" и всё, само осознание, что суть решения очень простая, а все остальное это изыскания ума, чтобы что-то не делать.
Также интересно иногда поиграть самому с собой в Простые решения для других. Берешь рандомного человека, которого мало мальски знаешь и задаешь себе вопрос, а что я бы делал на его месте, чтобы всё в жизни было круто. И аналогичным образом накидываю 2-3 простых решения, которые меняют всё. Интересно
03.3 Что меня беспокоит по состоянию на __.__.____.
Иногда хожу и беспокоюсь не понятно с чего. В рамках такой заметки я сажусь и по списку выписываю, что меня беспокоит. Далее, на каждое беспокойство накидываю очевидное решение, которое не всегда требует моих действий. Потом смотрю еще раз на весь список, мозг как будто понимает "ага, проблемы понятны, план везде есть, можно успокоиться" и становится сразу сильно легче жить.
03.4 Сквозные мысли.
Это набор супер важных заметок с какими-то идеями, размышлениями, к которым мне важно иметь возможность вернуться в любой момент любого года. Примеры таких заметок:
- "Туманность vs Структированность" - размышления о том, что все проекты на старте похожи на туманность в космосе (ничего не понятно) и вся суть нашей работы заключается в преобразовании туманности в некий структурированный план, которому надо следовать и своеврменно обновляться.
- Сканы письменных воспоминаний моего прадеда о своей молодости.
- "Мои принципы" - поведенческие паттерны, которые я сформулировал в 17 лет и которым хотелось бы следовать на протяжении жизни.
- "Об упущенных возможностях" - анализ кейсов знакомых мне людей, которые сделали то, что я хотел, но забросил.
- Стихотворения "Непокоренный" Эренста Хенли и "Заповедь" Киплинга - два моих любимых произведения, которые перечитываю в тяжелые моменты жизни.
// Продолжение ниже ⬇️//
03 Сквозные технологии работы с мыслями.
Есть технологии и заметки, которые должны находиться в фокусе моего внимание в любое время года.
03.1 Технология решения задач / внутренняя страт сессия.
Бывает, что есть какая-то задача, решение которой я не знаю. Тогда я создаю пустую заметку и начинаю действовать по следующей методике:
- Проблема - описываю суть проблемы.
- Идеальная картина - описываю максимально детально образ решенной проблемы.
- Водопад - последовательно сижу и накидываю все мысли, которые приходят по теме, что-то гуглю, дополняю и так сижу час-два.
- Решение - фиксирую конкретный план действий, направленный на решение проблемы и достижение идеальной картины мира.
Интересно, что когда мозг понимает, что решение в любом случае будет, пусть не идеальное, но будет. А также если мозгу выделили место, куда можно вынести оперативные мысли и не держать всё в уме, то он как будто работает на другой частоте и чаще генерирует крутые результаты.
03.2 Простые решения, а остальное шум.
Как то раз я обратил внимание, что у меня есть такая проблема как "горе от ума". То есть вся это сложная система управления мыслей иногда умудряется меня перехитрить и я не могу принимать простых решений, которые влекут за собой непростые изменения в жизни. Для этого я придумал формат, при котором в ответ на проблему я выдаю простое решение и всё. Например, проблема "Хочу изменить вес с 87 кг до 82", простое решение "Держать 2100 калорий 3 месяца" и всё, само осознание, что суть решения очень простая, а все остальное это изыскания ума, чтобы что-то не делать.
Также интересно иногда поиграть самому с собой в Простые решения для других. Берешь рандомного человека, которого мало мальски знаешь и задаешь себе вопрос, а что я бы делал на его месте, чтобы всё в жизни было круто. И аналогичным образом накидываю 2-3 простых решения, которые меняют всё. Интересно
03.3 Что меня беспокоит по состоянию на __.__.____.
Иногда хожу и беспокоюсь не понятно с чего. В рамках такой заметки я сажусь и по списку выписываю, что меня беспокоит. Далее, на каждое беспокойство накидываю очевидное решение, которое не всегда требует моих действий. Потом смотрю еще раз на весь список, мозг как будто понимает "ага, проблемы понятны, план везде есть, можно успокоиться" и становится сразу сильно легче жить.
03.4 Сквозные мысли.
Это набор супер важных заметок с какими-то идеями, размышлениями, к которым мне важно иметь возможность вернуться в любой момент любого года. Примеры таких заметок:
- "Туманность vs Структированность" - размышления о том, что все проекты на старте похожи на туманность в космосе (ничего не понятно) и вся суть нашей работы заключается в преобразовании туманности в некий структурированный план, которому надо следовать и своеврменно обновляться.
- Сканы письменных воспоминаний моего прадеда о своей молодости.
- "Мои принципы" - поведенческие паттерны, которые я сформулировал в 17 лет и которым хотелось бы следовать на протяжении жизни.
- "Об упущенных возможностях" - анализ кейсов знакомых мне людей, которые сделали то, что я хотел, но забросил.
- Стихотворения "Непокоренный" Эренста Хенли и "Заповедь" Киплинга - два моих любимых произведения, которые перечитываю в тяжелые моменты жизни.
// Продолжение ниже ⬇️//
В конце февраля 2024 года я решил завести данный канал, полагая, что кому-то из моих знакомых он может показаться интересным. Прошло 10 месяцев и нас с вами уже более 10 000 человек 🙃
Хочу поблагодарить вас за доверие и за интерес к контенту, который здесь публикую. Для меня это большая мотивация создавать содержательные обзоры на исследования и доводить собственные мысли до структурированного результата, чтобы иметь возможность поделиться с вами)
Для новых участников кажется полезным коротко рассказать о чем данный канал и поделиться подборкой самых интересных постов за год:
О чём этот канал?
Еженедельно я изучаю новые исследования про экономику данных, ИИ, цифровые технологии от организаций уровня Gartner, McKinsey, PwC, НИУ ВШЭ и публикую интересные мысли оттуда.
Кто ведёт этот канал?
Меня зовут Егошин Константин - я основатель ИТ-компании “Кеды профессора”. Мы с командой создаём цифровые решения, используя научный подход. Среди наших заказчиков МФТИ, МИСиС ВШЭ, МГИМО, ДИТ Москвы, АСИ и др. Занимаем 11 место в рейтинге digital-подрядчиков для госсектора, входим в рейтинг разработчиков для EdTech, регулярно выигрываем ИТ-конкурсы уровня "Рейтинг рунета", "Tagline".
Примеры наших проектов:
- образовательная система для Школы бизнеса МГИМО.
- экосистема цифровых HR-сервисов МФТИ под слоганом «Учить наравне с великими»;
- образовательная платформа «Будущий врач» для Приволжского медицинского университета;
- ИИ-модель «AI Molodca» для прогнозирования академической успеваемости студентов, которую разработали вместе с МИСиС;
- ГИС «Москва - добрый город» для грантовой поддержки социально-ориентированных НКО Москвы;
- ИИ-компаньоны для одного из Бигтехов, которые персонализируют образовательный процесс.
- Нейрофонд - наш продукт, позволяющий получить доступ к лучшим нейронным сетям России и мира в режиме «одного окна».
А также я:
- более 7 лет работал в компании IBS, где руководил проектами по созданию крупных государственных информационных систем;
- автор курса МФТИ “Цифровая экономика”,
- автор 5 патентов на ИТ-системы,
- победитель национальной премии «Россия - страна возможностей» в категории «Предпринимательство».
Избранные публикации в канале:
Мои обзоры на внешние исследования / эссе:
• 10 стратегических технологических трендов на 2025 год по версии Gartner.
• Мировые тренды образования в российском контексте - 2025 по версии НИУ ВШЭ.
• Разбираемся, что такое Цифровой рубль на базе материалов от ЦБ РФ, Яков и Партнеры (ex. McKinsey).
• Искусственный интеллект в HR. Обзор на исследование ТеДо (ex. PricewaterhouseCoopers).
• 200 лучших изобретений 2024 года по версии журнала Time.
• Обзор на эссе Дарио Амодея (основатель Antropic) "Машины любящей благодати. Как ИИ может изменить мир к лучшему".
Мои собственные мысли и наблюдения:
• Манифест естественного интеллекта или как я за 14 лет построил систему управления своими мыслями.
• Жаль, что мне не рассказали этого в школе.
• Новая цифровая этика или почему голосовые - это плохо.
• Про неопределенность или как я сражался за качество десерта.
• Как виртуальные воротнички начнут угнетать белых.
Отдельно выходили мои большие интервью про:
• Системный подход к внедрению искусственного интеллекта в бизнес-процессы организаций для Университета Правительства Москвы.
• Цифровизацию и внедрение ИИ в государственных организациях для Tadviser.
• Цифровые технологии в образовании для экспертного-аналитического центра "Научно-образовательная политика".
Еще раз спасибо и с наступающим 2025 годом🎄 🧦
Хочу поблагодарить вас за доверие и за интерес к контенту, который здесь публикую. Для меня это большая мотивация создавать содержательные обзоры на исследования и доводить собственные мысли до структурированного результата, чтобы иметь возможность поделиться с вами)
Для новых участников кажется полезным коротко рассказать о чем данный канал и поделиться подборкой самых интересных постов за год:
О чём этот канал?
Еженедельно я изучаю новые исследования про экономику данных, ИИ, цифровые технологии от организаций уровня Gartner, McKinsey, PwC, НИУ ВШЭ и публикую интересные мысли оттуда.
Кто ведёт этот канал?
Меня зовут Егошин Константин - я основатель ИТ-компании “Кеды профессора”. Мы с командой создаём цифровые решения, используя научный подход. Среди наших заказчиков МФТИ, МИСиС ВШЭ, МГИМО, ДИТ Москвы, АСИ и др. Занимаем 11 место в рейтинге digital-подрядчиков для госсектора, входим в рейтинг разработчиков для EdTech, регулярно выигрываем ИТ-конкурсы уровня "Рейтинг рунета", "Tagline".
Примеры наших проектов:
- образовательная система для Школы бизнеса МГИМО.
- экосистема цифровых HR-сервисов МФТИ под слоганом «Учить наравне с великими»;
- образовательная платформа «Будущий врач» для Приволжского медицинского университета;
- ИИ-модель «AI Molodca» для прогнозирования академической успеваемости студентов, которую разработали вместе с МИСиС;
- ГИС «Москва - добрый город» для грантовой поддержки социально-ориентированных НКО Москвы;
- ИИ-компаньоны для одного из Бигтехов, которые персонализируют образовательный процесс.
- Нейрофонд - наш продукт, позволяющий получить доступ к лучшим нейронным сетям России и мира в режиме «одного окна».
А также я:
- более 7 лет работал в компании IBS, где руководил проектами по созданию крупных государственных информационных систем;
- автор курса МФТИ “Цифровая экономика”,
- автор 5 патентов на ИТ-системы,
- победитель национальной премии «Россия - страна возможностей» в категории «Предпринимательство».
Избранные публикации в канале:
Мои обзоры на внешние исследования / эссе:
• 10 стратегических технологических трендов на 2025 год по версии Gartner.
• Мировые тренды образования в российском контексте - 2025 по версии НИУ ВШЭ.
• Разбираемся, что такое Цифровой рубль на базе материалов от ЦБ РФ, Яков и Партнеры (ex. McKinsey).
• Искусственный интеллект в HR. Обзор на исследование ТеДо (ex. PricewaterhouseCoopers).
• 200 лучших изобретений 2024 года по версии журнала Time.
• Обзор на эссе Дарио Амодея (основатель Antropic) "Машины любящей благодати. Как ИИ может изменить мир к лучшему".
Мои собственные мысли и наблюдения:
• Манифест естественного интеллекта или как я за 14 лет построил систему управления своими мыслями.
• Жаль, что мне не рассказали этого в школе.
• Новая цифровая этика или почему голосовые - это плохо.
• Про неопределенность или как я сражался за качество десерта.
• Как виртуальные воротнички начнут угнетать белых.
Отдельно выходили мои большие интервью про:
• Системный подход к внедрению искусственного интеллекта в бизнес-процессы организаций для Университета Правительства Москвы.
• Цифровизацию и внедрение ИИ в государственных организациях для Tadviser.
• Цифровые технологии в образовании для экспертного-аналитического центра "Научно-образовательная политика".
Еще раз спасибо и с наступающим 2025 годом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Исследование быстрорастущих ИТ-компаний России
Под занавес 2024 года Фонд развития интернет инициатив провёл анализ ИТ-компаний, которые за последние годы демонстрировали многократный рост выручки, и выпустил интересное исследование. На что я обратил внимание:
Какие компании попали в анализ?
151 организация с выручкой 100 - 250 млн руб. и приростом выручки минимум х2 по сравнению с предыдущим годом. Средний рост компаний, попавших в исследование - 371%.
40% - средняя прибыльность быстрорастущих ИТ- компаний.
Бодро 💪
69% компаний из выборки работают в B2B.
Это очень интересный поворот, потому что, как отмечают исследователи, в 2016-2017 года 70% стартапов были в нишах B2С. Авторы исследования связывают такой переход с:
- импортозамещением,
- высоким средний чеком в B2B,
- дорогим маркетингом во всех нишах,
- B2C целенаправленно забирают на себя Бигтехи,
- еле живым рынком инвестиций в стартапы.
21% составляют расходы на маркетинг и продажи у быстрорастущих компаний.
На разработку 64% и 15% на административные расходы. Продажи генерируются в среднем так: 45% отдел продаж, 20% партнеры, 30% основатель, 5% маркетинг.
12,6 млн руб. выручки приносит 1 сотрудник быстрорастущей компании.
Еще в 2022 году эта цифра составляла 7 млн руб. За год рост на 80%.
4 ключевых фактора, которые отличают быстрорастущие компании:
- выбирают уникальные ниши на больших рынках, где нет явных лидеров, а спрос уже появился;
- имеют формализованную стратегию, которую знают все сотрудники;
- используют инструменты продуктового подхода на всех уровнях управления бизнесом;
- выстраивают вертикаль управления, оставляя за CEO стратегическую функцию и делегируя ответственность лидерам.
5 отборных цитат основателей быстрорастущих компаний, где и ваш покорный слуга отличился, можно посмотреть на последней картинке.
Источник: тут.
Под занавес 2024 года Фонд развития интернет инициатив провёл анализ ИТ-компаний, которые за последние годы демонстрировали многократный рост выручки, и выпустил интересное исследование. На что я обратил внимание:
Какие компании попали в анализ?
151 организация с выручкой 100 - 250 млн руб. и приростом выручки минимум х2 по сравнению с предыдущим годом. Средний рост компаний, попавших в исследование - 371%.
40% - средняя прибыльность быстрорастущих ИТ- компаний.
Бодро 💪
69% компаний из выборки работают в B2B.
Это очень интересный поворот, потому что, как отмечают исследователи, в 2016-2017 года 70% стартапов были в нишах B2С. Авторы исследования связывают такой переход с:
- импортозамещением,
- высоким средний чеком в B2B,
- дорогим маркетингом во всех нишах,
- B2C целенаправленно забирают на себя Бигтехи,
- еле живым рынком инвестиций в стартапы.
21% составляют расходы на маркетинг и продажи у быстрорастущих компаний.
На разработку 64% и 15% на административные расходы. Продажи генерируются в среднем так: 45% отдел продаж, 20% партнеры, 30% основатель, 5% маркетинг.
12,6 млн руб. выручки приносит 1 сотрудник быстрорастущей компании.
Еще в 2022 году эта цифра составляла 7 млн руб. За год рост на 80%.
4 ключевых фактора, которые отличают быстрорастущие компании:
- выбирают уникальные ниши на больших рынках, где нет явных лидеров, а спрос уже появился;
- имеют формализованную стратегию, которую знают все сотрудники;
- используют инструменты продуктового подхода на всех уровнях управления бизнесом;
- выстраивают вертикаль управления, оставляя за CEO стратегическую функцию и делегируя ответственность лидерам.
5 отборных цитат основателей быстрорастущих компаний, где и ваш покорный слуга отличился, можно посмотреть на последней картинке.
Источник: тут.