Оля, директор по бренду в Мегамаркете, поделилась у себя в канале шаблоном индивидуального плана развития сотрудника.
Если у вас на работе нет такой системы, а вам хочется — заполняйте его сами, собирая обратную связь на себя от пиров и руководителя.
Если у вас на работе нет такой системы, а вам хочется — заполняйте его сами, собирая обратную связь на себя от пиров и руководителя.
Telegram
Слушай меня и радио
Продолжая тему ИПР, делюсь шаблоном, который поможет структурировать информацию для ваших бесед о развитии.
Важно, чтобы актуальный файл всегда был в доступе и у руководителя, и у сотрудника - вы в любой момент сможете вернутся к нему, чтобы проанализировать…
Важно, чтобы актуальный файл всегда был в доступе и у руководителя, и у сотрудника - вы в любой момент сможете вернутся к нему, чтобы проанализировать…
❤25
вышел выпуск подкаста «Насть, я на минутку» про принципы управления командой со мной в качестве гостя 🤍
это мой первый тематический подкаст и 80% информации будет в новинку тем, кто со мной не работает и не дружит в офлайне 😂
поговорили про доверие, как быть менеджером-интровертом, важность ценностного совпадения, но уважение к разности в подходах и решениях
Настя — бренд-директор в Самолете и близкий мне по ценностям и вайбу человек. Уверена, вам понравится наш разговор.
это мой первый тематический подкаст и 80% информации будет в новинку тем, кто со мной не работает и не дружит в офлайне 😂
поговорили про доверие, как быть менеджером-интровертом, важность ценностного совпадения, но уважение к разности в подходах и решениях
Настя — бренд-директор в Самолете и близкий мне по ценностям и вайбу человек. Уверена, вам понравится наш разговор.
❤46🔥11
#миниинтервью с Катей Хомяковой — Директором по маркетингу Ясно, ex-Кухня на районе, Red Keds & more. Мы с Катей начинали карьеру вместе в бутиковом петербургском PR-агентстве, страшно сказать, 11 лет назад. Для меня Катя пример целеустремленности и верности своему пути, а ещё большой знаток бьюти (благодаря Кате я научилась делать хоть какие-то стрелки) и западных трендов!
Катя, поздравляю с выходом в Ясно. Скажи, что важно сделать руководителю в первые пару месяцев на новом месте, что не так очевидно, но очень важно?
Спасибо! Самое важное — не спешить с управленческими решениями, не пытаться сходу менять абсолютно все. Вместо этого я начинаю с «низко висящих фруктов» — задач, которые можно решить быстро и которые сразу приносят пользу. Это помогает команде почувствовать, что изменения уже идут, а вы, как руководитель, понимаете текущие боли и задачи.
Второй важный шаг — понять групповую динамику команды. Не просто изучить вертикали и горизонтали, а найти неформальных лидеров — они ваши бадди.
Обратите внимание на задачи, которые вдохновляют команду, но постоянно откладываются. Обычно причина в ошибках планирования, перегрузе людей и нехватке компетенций в текущем составе. Разбираясь с такими задачами, вы не только получите знание, как улучшить процессы, но и ценную информацию о реальном состоянии дел, а также оценку текущей структуры отдела. Опираясь на это, вы сформируете оптимальную оргструктуру.
Еще один совет — использовать эффект новичка. Когда вы только приходите, у вас свежий взгляд. Это идеальный момент, чтобы подмечать пробелы в процессах, которые для команды уже стали «замыленными».
Какие, на твой взгляд, качества стоит развивать тем, кто хочет расти в управленческом треке?
Тут всё банально: целеполагание, фокус, честность и умение понятно говорить «нет». Эти навыки помогают выстроить доверие в команде и сосредоточиться на главном.
Еще полезно выработать собственные правила принятия решений. Например, определить, на чем вы будете основывать своё решение, если времени подумать совсем нет. Такие ориентиры помогают быстрее адаптироваться в стрессовых ситуациях и сохранять уверенность.
Есть ли у вас в команде уже какие-то традиции, которые ты веришь, стоит попробовать всем?
Да, у нас есть несколько классных традиций. Например, раз в неделю команда играет в сквош. Это придумал наш CPO, и участвовать могут все, независимо от отдела. Похвастаюсь: я проиграла все матчи, но выиграла приз зрительских симпатий.
Ну и, конечно, локальные шутки. Например, на некоторых созвонах команды маркетинга мы раздаем «красные карточки» с воскликом: «Ооооо, ну это красная карточка!». Причем их может получить любой, включая меня. Это веселит и помогает снять напряжение в обсуждениях.
Какие у тебя практики балдежа?
Я обожаю готовить. Для меня утро — мое личное и неприкосновенное время, когда я могу уделить внимание себе и приготовить вкусный завтрак. Кулинария для меня — это творчество. Я открываю холодильник, смотрю, что есть, и дальше придумываю, что со всем этим буду делать. Это, наверное, единственная творческая сфера, где результат можно буквально съесть.
Катя, поздравляю с выходом в Ясно. Скажи, что важно сделать руководителю в первые пару месяцев на новом месте, что не так очевидно, но очень важно?
Спасибо! Самое важное — не спешить с управленческими решениями, не пытаться сходу менять абсолютно все. Вместо этого я начинаю с «низко висящих фруктов» — задач, которые можно решить быстро и которые сразу приносят пользу. Это помогает команде почувствовать, что изменения уже идут, а вы, как руководитель, понимаете текущие боли и задачи.
Второй важный шаг — понять групповую динамику команды. Не просто изучить вертикали и горизонтали, а найти неформальных лидеров — они ваши бадди.
Обратите внимание на задачи, которые вдохновляют команду, но постоянно откладываются. Обычно причина в ошибках планирования, перегрузе людей и нехватке компетенций в текущем составе. Разбираясь с такими задачами, вы не только получите знание, как улучшить процессы, но и ценную информацию о реальном состоянии дел, а также оценку текущей структуры отдела. Опираясь на это, вы сформируете оптимальную оргструктуру.
Еще один совет — использовать эффект новичка. Когда вы только приходите, у вас свежий взгляд. Это идеальный момент, чтобы подмечать пробелы в процессах, которые для команды уже стали «замыленными».
Какие, на твой взгляд, качества стоит развивать тем, кто хочет расти в управленческом треке?
Тут всё банально: целеполагание, фокус, честность и умение понятно говорить «нет». Эти навыки помогают выстроить доверие в команде и сосредоточиться на главном.
Еще полезно выработать собственные правила принятия решений. Например, определить, на чем вы будете основывать своё решение, если времени подумать совсем нет. Такие ориентиры помогают быстрее адаптироваться в стрессовых ситуациях и сохранять уверенность.
Есть ли у вас в команде уже какие-то традиции, которые ты веришь, стоит попробовать всем?
Да, у нас есть несколько классных традиций. Например, раз в неделю команда играет в сквош. Это придумал наш CPO, и участвовать могут все, независимо от отдела. Похвастаюсь: я проиграла все матчи, но выиграла приз зрительских симпатий.
Ну и, конечно, локальные шутки. Например, на некоторых созвонах команды маркетинга мы раздаем «красные карточки» с воскликом: «Ооооо, ну это красная карточка!». Причем их может получить любой, включая меня. Это веселит и помогает снять напряжение в обсуждениях.
Какие у тебя практики балдежа?
Я обожаю готовить. Для меня утро — мое личное и неприкосновенное время, когда я могу уделить внимание себе и приготовить вкусный завтрак. Кулинария для меня — это творчество. Я открываю холодильник, смотрю, что есть, и дальше придумываю, что со всем этим буду делать. Это, наверное, единственная творческая сфера, где результат можно буквально съесть.
Telegram
кайфолоджи 🧖♀️ ворк-лайф
живу свою жизнь
7❤52🥰19🦄8❤🔥7🔥5💘5👍3😐1🗿1
после Чёрной пятницы наступает Чёрное воскресенье — день, когда все покупки пришли и надо тащиться в ПВЗ, стоять там в очереди, потом тащиться в следующий и так по кругу. Недавно провела эксперимент и даже без особой закупки потратила на этот поход 2! часа! и это ещё не говоря про то, что потом я играла в игру открой дверь парадной удерживая все коробки и пакеты в руках 💀
Некоторые смельчаки восстали против этого беспредела, чек стопчерноевоскресенье.рф
Оля 🤍
Некоторые смельчаки восстали против этого беспредела, чек стопчерноевоскресенье.рф
Оля 🤍
😁20❤9🤷♀4🤪2🗿2
Руководители, общий сбор 🥹
Что бы вы посоветовали человеку, который только думает о том, стоит ли ему вставать на управленческий путь? Как вы поняли, что хотите стать лидером?
Спасибо вам большое заранее за ответы 🤍
Что бы вы посоветовали человеку, который только думает о том, стоит ли ему вставать на управленческий путь? Как вы поняли, что хотите стать лидером?
Спасибо вам большое заранее за ответы 🤍
❤36🙏8❤🔥5🍾2
сегодня будет понедельник поддержки 🥹
и сегодня хочется поддержать Аню, которая написала книгу со своей коллегой Полиной!
Аня работает в SMM-команде Самоката, автор канала и теперь КНИГИ, а ещё когда-то даже ходила ко мне на консультацию (надеюсь, тогда она и решила, что ей хочется в Самокат, шучу или.. нет 🙂↔️)
Как только увидела новость сразу оформила предзаказ и вот она у меня, сделано очень круто, в формате вопрос-ответ, так что будет полезно держать на полочке на случай разных кейсов.
Аня, Полина поздравляю! ❤️
и сегодня хочется поддержать Аню, которая написала книгу со своей коллегой Полиной!
Аня работает в SMM-команде Самоката, автор канала и теперь КНИГИ, а ещё когда-то даже ходила ко мне на консультацию (надеюсь, тогда она и решила, что ей хочется в Самокат, шучу или.. нет 🙂↔️)
Как только увидела новость сразу оформила предзаказ и вот она у меня, сделано очень круто, в формате вопрос-ответ, так что будет полезно держать на полочке на случай разных кейсов.
Аня, Полина поздравляю! ❤️
❤61🥰15💅13
вчера поумилялись и похихикали всем сообществом Самоката (мои хвостики на первых 2 фото в галерее) по случаю запуска рюкзачков со сладостями
классно, что получается создавать уникальные, наши, моменты вместе с сообществом, потому что сами по себе мини-сумки — это не новость, сами по себе животные в контенте — это не новость, умение говорить со своей аудиторией, вдохновлять её и создавать пространство для общего с брендом — вот это ценно и балдёж
для любителей занимательной математики в коммуникационных проектах — благодаря такому подходу команды — на дашборде x3 к плану продаж рюкзачков за день, затраты — фот команды 🙂↕️
классно, что получается создавать уникальные, наши, моменты вместе с сообществом, потому что сами по себе мини-сумки — это не новость, сами по себе животные в контенте — это не новость, умение говорить со своей аудиторией, вдохновлять её и создавать пространство для общего с брендом — вот это ценно и балдёж
3🦄43🔥30🥰20❤11👍3🥱1
маркетинговые предсказания на декабрь 2024 от Нади, Оли, Кати и меня 🎄
Надя, Директор по маркетингу Viva La Vika & Choux
▫️с 10 декабря все бренды начнут делать ужины и бранчи, звать туда будут примерно одних и тех же, но поменяется сет-дизайн и наряды;
▫️с 20 декабря начнется рассылка подарочных свечей;
▫️в контенте появится больше семьи, а подарки на НГ станут менее материальными;
Оля, директор по бренду Мегамаркета
▫️растет спрос на зоотовары, и я предполагаю, что в этом декабре в корзинах покупателей появится еще больше подарков для четвероногих, крылатых и ползучих;
▫️набирают популярность теннис, падел и сквош, поэтому в определенных сегментах экипировка для этих видов спорта станет более популярным подарком;
▫️сервисы на основе искусственного интеллекта становятся массовым инструментарием, поэтому в новогодней коммуникации ждем все больше материалов, сгенерированных при помощи ИИ - от текстов до роликов;
Катя, директор по бренду сервиса Самокат
▫️увеличение спроса на экспресс-доставку в последнюю минуту на стороне клиента и борьба за курьеров на стороне бизнеса;
▫️самое популярное словосочетание в авторском контенте традиционно будет «итоги года»;
▫️ 5 декабря во всех чатах будет и разговоров, что про один цвет и не факт, что зеленый. Но может, и зеленый)
одно из предсказаний написал ChatGPT :)
мои
▫️рекламные кампании лидеров рынка в своих категориях и tech-гигантов на всех рынках будут про человечность, общность, но и важность жизни каждого;
▫️в пользовательском контенте будут набирать популярность медленные видео с праздничной эстетикой;
▫️будет какая-то неоднозначная интеграция к лидеру мнений, которую все будут обсуждать, а потом забудут)
вдохновлено легендарными светскими предсказаниями Антиглянца
Надя, Директор по маркетингу Viva La Vika & Choux
▫️с 10 декабря все бренды начнут делать ужины и бранчи, звать туда будут примерно одних и тех же, но поменяется сет-дизайн и наряды;
▫️с 20 декабря начнется рассылка подарочных свечей;
▫️в контенте появится больше семьи, а подарки на НГ станут менее материальными;
Оля, директор по бренду Мегамаркета
▫️растет спрос на зоотовары, и я предполагаю, что в этом декабре в корзинах покупателей появится еще больше подарков для четвероногих, крылатых и ползучих;
▫️набирают популярность теннис, падел и сквош, поэтому в определенных сегментах экипировка для этих видов спорта станет более популярным подарком;
▫️сервисы на основе искусственного интеллекта становятся массовым инструментарием, поэтому в новогодней коммуникации ждем все больше материалов, сгенерированных при помощи ИИ - от текстов до роликов;
Катя, директор по бренду сервиса Самокат
▫️увеличение спроса на экспресс-доставку в последнюю минуту на стороне клиента и борьба за курьеров на стороне бизнеса;
▫️самое популярное словосочетание в авторском контенте традиционно будет «итоги года»;
▫️ 5 декабря во всех чатах будет и разговоров, что про один цвет и не факт, что зеленый. Но может, и зеленый)
одно из предсказаний написал ChatGPT :)
мои
▫️рекламные кампании лидеров рынка в своих категориях и tech-гигантов на всех рынках будут про человечность, общность, но и важность жизни каждого;
▫️в пользовательском контенте будут набирать популярность медленные видео с праздничной эстетикой;
▫️будет какая-то неоднозначная интеграция к лидеру мнений, которую все будут обсуждать, а потом забудут)
вдохновлено легендарными светскими предсказаниями Антиглянца
1❤37😁9💯7
муд в конце этой недели такой: однажды я выйду из корпоративного мира и каааак напишу обо всем, о чём сейчас пишу в свой блокнотик 🙂↕️
💯64❤44🍾9😎7🤝4💅2👍1😁1
привет вам из музея Прадо в Мадриде, где Amazon организовал музыкальный салон прямо в одном из залов.
Раз в несколько часов пианистка играет великие произведения в окружении других великих произведений. Думаю, что это часть бренд-стратегии «быть рядом и привносить экстра в жизнь клиента».
А вы что думаете,
❤️ hot
or
🥱 not?
Раз в несколько часов пианистка играет великие произведения в окружении других великих произведений. Думаю, что это часть бренд-стратегии «быть рядом и привносить экстра в жизнь клиента».
А вы что думаете,
❤️ hot
or
🥱 not?
❤52🥱8👍1
только-только запустили проект Самоката с ПОМОЩЬЮ, а вон сколько вы(мы) уже напомогали 🤍 Спасибо!
сейчас закидываю в корзину очередной килограмм мандаринов и снова введу промокод ИСКРЫ, чтобы получить промик на 1000 рублей в поддержку ✨
сейчас закидываю в корзину очередной килограмм мандаринов и снова введу промокод ИСКРЫ, чтобы получить промик на 1000 рублей в поддержку ✨
❤38🕊14