⚡️⚡️⚡️Напоминаем, что 27 ноября в 10:00 АСПЭ проводит онлайн семинар «СТСО: регулирование и практические кейсы».

www.tgoop.com/npace/1121

«Ты виноват уж тем, что хочется мне кушать»

Как федеральная монополия поглощает частную независимую компанию в Томске и держит директора под уголовным прессингом

Спор между «федеральными» монополистами и «местными» компаниями существовал всегда. Это нормальная конкуренция, которая была, есть и будет во всех отраслях, включая энергетику. Вопрос лишь в том, какими методами она ведется, особенно если на одном поле встречаются неравные противники. Кто первым, почувствовав, что проигрывает, смахнет фигуры с доски?
С точки зрения логики, этот жест более характерен для слабейшей стороны, которая осознает, что иначе у нее нет шансов. Но как быть, если втягивать в хозяйственные споры силовиков начнет тот, у кого за спиной ресурсы огромной общероссийской монополии?
Этой весной руководителя ООО «Томские электрические сети» (ТЭС) Ивана Клюева отправили за решетку.

С чего, спрашивается, все началось?

Как все было – со слов обвинения
По версии следствия, руководитель общества «ТЭС» Иван Клюев в период между 2021 и 2023 годами предоставил в региональный департамент тарифного регулирования документы, содержащие недостоверные сведения о наличии льготных оснований для получения тарифных денежных средств на строительство объектов электроснабжения на левом берегу р. Томь в интересах одного из крупных застройщиков Томска. Департамент признал документы достоверными. По версии следствия, ведомством, в отсутствие законных оснований, принято решение об установлении, в том числе на основе этих документов, тарифа для ООО «ТЭС» на сумму свыше 500 млн. руб. Следствие считает, что действиями Клюева И.В. причинен ущерб ПАО «Томская распределительная компания», которое и признано потерпевшим по уголовному делу. Сотрудники «потерпевшей» организации указывают, что выделение тарифных денежных средств ТЭС не позволило ПАО «ТРК» покрыть собственные расходы на инвестиционную программу. Иными словами, по версии следствия, установление тарифа для одной электросетевой организации привело к возникновению ущерба у другой.

Позиция защиты
Никаких документов, содержащих недостоверные сведения, Клюев в Департамент тарифного регулирования не предоставлял. Действительно, в период 2021-2022 гг. в ТЭС обращался упомянутый выше застройщик с заявками на присоединение планируемых к застройке объектов (жилые дома, объекты инфраструктуры, школы и т.д.) к сетям ТЭС.
Со слов адвокатов Клюева, застройщик имел право обращаться в любую сетевую организацию, чьи сети определенного уровня напряжения находятся на ближайшем расстоянии к планируемым к застройке объектам.
Застройщик сделал свой выбор в соответствии с законом и принял решение подключать объекты на левом берегу к электроснабжению, обратившись в ТЭС. Но ТРК воспринял это очень болезненно – и теперь, как нам кажется, пытается «закопать» конкурента при помощи уголовного дела. Ранее администрация ТРК неоднократно пыталась купить ТЭС, его активы. Не смогли купить и, видимо, решили просто уничтожить с помощью «резиновой» статьи о мошенничестве. В результате директор ТЭС, отец четырех детей Иван Клюев, словно опасный преступник, остается за решеткой с апреля 2024 года.

tomsk.kp.ru/online/news/6096843/

Дмитрий Воденников назначен генеральным директором ПАО «Россети Урал»

Решение принял Совет директоров компании на заседании 21 ноября 2024 года. Ранее Дмитрий Воденников занимал руководящие посты в ПАО «ФСК ЕЭС» (в настоящее время – ПАО «Россети») и возглавлял крупнейший филиал ПАО «Россети Московский регион» – «Московские кабельные сети».

Нового руководителя коллективу представил Председатель Совета директоров ПАО «Россети Урал», заместитель Генерального директора по правовому обеспечению ПАО «Россети» Даниил Краинский.

Стаж Дмитрия Воденникова в энергетике составляет почти 30 лет. Он окончил Курганский государственный университет, карьеру в отрасли начал в «Курганэнерго». В дальнейшем многие годы работал в Магистральных электрических сетях Западной Сибири, а в 2015–2017 возглавлял другой филиал ПАО «ФСК ЕЭС» – Магистральные электрические сети Сибири. Под его руководством реализованы крупные проекты, нацеленные на электроснабжение развивающихся промышленных кластеров, укрепление межрегиональных энергетических связей, в том числе между Уралом и Сибирью.

В июне 2017 года Дмитрий Воденников был назначен заместителем Председателя Правления – Главным инженером ПАО «ФСК ЕЭС» и сосредоточился на решении задач, связанных с обеспечением высокой надежности Единой национальной электрической сети. В 2020 году он перешел в ПАО «Россети Московский регион» и стал директором филиала «Московские кабельные сети».

Дмитрий Воденников отмечен многими наградами, включая грамоту Президента РФ к памятной медали «За строительство Крымского моста», благодарственные письма и почетные грамоты Министра энергетики РФ, Мэра Москвы.

#вответна www.tgoop.com/deputatseleznev/1648

⚡️⚡️⚡️Спасибо, Валерий Сергеевич, за оценку и рекламу Энергетической гостиной, эта площадка и создавалась для открытого обсуждения всех насущных вопросов и проблем в электроэнергетике, которые можно легко обсудить в чате канала, ну, или если совсем лень, то просто поставить реакцию к любому посту без каких либо ограничений. Этого, кстати, на наш взгляд не хватает многим официальным каналам.
По поводу трансформации Вы нам льстите: мы все также продолжаем в сатирической форме подчеркивать недостатки принимаемых решений. При этом, если почитать более ранние публикации, то можно и по Северному Кавказу увидеть предложения и про переход на мощность прочитать позицию и про подходы к энергостратегии в части управления энергоэффективностью спроса и анализа исполнимости и реализации увидеть замечания и на многие другие вопросы найти ответы или варианты подхода. Кто захочет, тот увидит, главное, чтобы было желание.
Ну и уж в продолжение «конструктивных предложений» от экспертного сообщества ЭГ перед Вашим будущим совещанием по теме дальневосточной надбавки, предлагаем провести небольшой сбор мнений и предварительное обсуждение в чате нашего канала. При этом, перед началом обсуждения нужно вспомнить отличную цитату из «Алисы в стране чудес» Льюиса Кэрролла, которая звучит так: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!».
В переводе на энергетический язык это означает, что размер субсидии не будет уменьшаться до тех пор, пока не произойдут существенные изменения при помощи внешних инвестиций в энергосистему ДВ. Закрывать только дыру субсидией - это бег на месте. Хотите добежать к финишу? Выделяйте деньги не только на дыру, но и на починку кафтана. И если решать проблему рыночными механизмами, то для начала нужно этот рынок создать. Для того чтобы случилась конкуренция на Дальнем Востоке, мало её «провозгласить». Необходимо сформировать участников этого рынка путем деления и приватизации существующих субъектов, возможно, даже через отработанный механизм привлечения внешних денег через продажу активов а’ля РАО ЕЭС, при одномоментном создании пула покупателей, которые сформируют кривую спроса. И пока покупатели и продавцы не наберут силу на энергорынке ДВ, лечить проблему высоких цен субсидией. Как-то так получается…

#энергетикишутят

⚡️⚡️⚡️Коротко о текущей ситуации в электроэнергетике