اغلب اوقات مدیران، در مرحله تعریف پروژه، تصویر دقیقی از سوالاتی که می‌توان از تحلیلگر داده پرسید ندارند و ممکن است به دلیل اطلاعات ناقص، سوالات مهمی را نپرسند. همچنین در مرحله تحویل گرفتن نتیجه پروژه ممکن است همین دلیل باعث بشود که تفاوت پروژه خوب و بد برایشان چندان واضح نباشد. به زبان ساده‌تر، بسیار پیش می‌آید که بعد از صرف زمان و هزینه بالا، مدیران ندانند که خروجی پروژه کیفیت خوبی دارد و مشاور کارش را به خوبی انجام داده یا که پتانسیل جواب‌های دقیق‌تر و تحلیل‌های حرفه‌ای‌تر هم وجود داشته و انجام نشده است.

بیشتر دوره‌های علم داده، تاکیدشان روی بحث‌های فنی و نحوه اجرای پروژه و حتی کدنویسی است و متناسب با نیاز کارشناسان داده است و نه مدیران ارشد. اما این نشست وارد بحث تکنیک‌های فنی انجام پروژه نمی‌شود و فقط به مدیران این دانش را می‌دهد که با تکنیک های مدرن تحلیل داده، چه سوالاتی قابل پاسخ دهی هستند و میزان سختی و ارزش هر سطح چقدر است.