Мой личный манифест: обновлённый контракт с собой
После спектакля Батшевы, поставленного по антипъесе «Оскорбление зрителя» мне захотелось составить свой собственный контракт.
Не с кем-то. С собой.
Не для того, чтобы противопоставить.
А чтобы опереться.
На себя.
.
Я больше не хочу быть батарейкой.
Не хочу, чтобы моё «да» означало «могу, даже если не хочу».
Я не источник энергии, к которому можно подключиться, когда опустело.
Я не герой чужого сценария.
Не голос за кадром.
Не запасной план.
Я — не сервис.
Не оберег.
Не эмоциональный усилитель в трудные дни.
Я — не удобный вариант.
Не подушка безопасности.
Не формат “доступна, когда нужно”.
Я не иллюстрация того, как правильно.
Я не памятник терпимости.
Не демонстрация «сильной женщины».
Не образец идеальной матери.
Не ролевой персонаж из чужой семейной драмы.
Я не дежурная вдохновлялка.
Я не должна «развивать», «поддерживать», «принимать» — только потому, что «так надо».
Я не персонаж, написанный вашим сценарием.
Я не должна делать красиво, говорить мягко, реагировать удобно.
Я не хрустальная ваза для чужих проекций.
Не контейнер для чужих чувств.
Не трансформер, подгоняющий форму под чужую тревогу.
Не терапевт без выходных.
Я больше не строю себя из чужих ожиданий.
Не клею маску «всё хорошо».
Не исполняю незапрошенные роли.
.
Я пересобираю договор с собой.
В нём нет пункта «всем понравиться».
Зато есть: «быть собой — даже если непривычно».
«Чувствовать — даже если не рационально».
«Останавливаться — даже если другие бегут».
Делать странное, согласно своей природе.
Играть неудобно.
Я не обязана быть сильной всё время.
Не обязана быть нужной.
Не обязана быть примером.
Я выбираю быть живой.
Настоящей.
В моменте.
Словно тело в танце без плейлиста.
После спектакля Батшевы, поставленного по антипъесе «Оскорбление зрителя» мне захотелось составить свой собственный контракт.
Не с кем-то. С собой.
Не для того, чтобы противопоставить.
А чтобы опереться.
На себя.
.
Я больше не хочу быть батарейкой.
Не хочу, чтобы моё «да» означало «могу, даже если не хочу».
Я не источник энергии, к которому можно подключиться, когда опустело.
Я не герой чужого сценария.
Не голос за кадром.
Не запасной план.
Я — не сервис.
Не оберег.
Не эмоциональный усилитель в трудные дни.
Я — не удобный вариант.
Не подушка безопасности.
Не формат “доступна, когда нужно”.
Я не иллюстрация того, как правильно.
Я не памятник терпимости.
Не демонстрация «сильной женщины».
Не образец идеальной матери.
Не ролевой персонаж из чужой семейной драмы.
Я не дежурная вдохновлялка.
Я не должна «развивать», «поддерживать», «принимать» — только потому, что «так надо».
Я не персонаж, написанный вашим сценарием.
Я не должна делать красиво, говорить мягко, реагировать удобно.
Я не хрустальная ваза для чужих проекций.
Не контейнер для чужих чувств.
Не трансформер, подгоняющий форму под чужую тревогу.
Не терапевт без выходных.
Я больше не строю себя из чужих ожиданий.
Не клею маску «всё хорошо».
Не исполняю незапрошенные роли.
.
Я пересобираю договор с собой.
В нём нет пункта «всем понравиться».
Зато есть: «быть собой — даже если непривычно».
«Чувствовать — даже если не рационально».
«Останавливаться — даже если другие бегут».
Делать странное, согласно своей природе.
Играть неудобно.
Я не обязана быть сильной всё время.
Не обязана быть нужной.
Не обязана быть примером.
Я выбираю быть живой.
Настоящей.
В моменте.
Словно тело в танце без плейлиста.
Forwarded from Алло, это GPTшная?: нейросети для продаж, контента и бизнеса
Цены на Фабрики поднимутся через 3 дня. Сейчас можно забрать доступ по старой цене без переплаты.
✅ Какие проблемы это решает?
➔ Больше не нужно откладывать развитие продаж и контента на потом.
➔ Нет риска переплачивать за те же решения через несколько дней.
✅ Чем это отличается от других решений?
Фабрики — это уже готовые системы для роста: не просто советы или теоретические курсы, а конкретные инструменты, которые можно сразу применять.
Комбо-решение (Фабрика Продаж + Фабрика Контента) закрывает сразу две ключевые задачи: привлечение + продажи.
✅ Как это реально помогает клиенту?
➔ Убирает хаос в действиях.
➔ Дает чёткий план, что делать каждый день.
➔ Позволяет увеличить продажи без лишних затрат на отдельные курсы или обучение.
✅ Как это меняет рынок/подход к работе?
Вместо случайных действий появляется понятная стратегия: как привлекать клиентов через контент и как продавать им без давления.
✅ Как это меняет рынок/подход к работе?
Больше никаких хаотичных попыток "угадать", что сработает.
Фабрики дают вам готовую, проверенную стратегию, которая:
➔ Помогает регулярно привлекать клиентов без постоянной гонки за охватами и изнуряющего контент-плана,
➔ Учится превращать подписчиков в покупателей через естественные, а не навязчивые продажи — так, что люди сами хотят купить,
➔ Экономит ваше время и силы — вы точно знаете, что и зачем делаете каждый день, без стресса и спешки,
➔ Выстраивает стабильный рост дохода, а не случайные всплески "то густо, то пусто",
➔ Легко встраивается в вашу реальную жизнь — без сложных воронок, без долгих запусков, без необходимости сидеть в контенте 24/7.
Фабрики превращают развитие вашего проекта в понятный, лёгкий и прогнозируемый процесс.
Вы начинаете работать на результат, а не "лишь бы что-то постить" — и реально видите, как растут и охваты, и продажи.
Забрать доступ по старой цене без переплаты (для Израиля есть рассрочка): https://dgtl.am/G0DNE
✅ Какие проблемы это решает?
➔ Больше не нужно откладывать развитие продаж и контента на потом.
➔ Нет риска переплачивать за те же решения через несколько дней.
✅ Чем это отличается от других решений?
Фабрики — это уже готовые системы для роста: не просто советы или теоретические курсы, а конкретные инструменты, которые можно сразу применять.
Комбо-решение (Фабрика Продаж + Фабрика Контента) закрывает сразу две ключевые задачи: привлечение + продажи.
✅ Как это реально помогает клиенту?
➔ Убирает хаос в действиях.
➔ Дает чёткий план, что делать каждый день.
➔ Позволяет увеличить продажи без лишних затрат на отдельные курсы или обучение.
✅ Как это меняет рынок/подход к работе?
Вместо случайных действий появляется понятная стратегия: как привлекать клиентов через контент и как продавать им без давления.
✅ Как это меняет рынок/подход к работе?
Больше никаких хаотичных попыток "угадать", что сработает.
Фабрики дают вам готовую, проверенную стратегию, которая:
➔ Помогает регулярно привлекать клиентов без постоянной гонки за охватами и изнуряющего контент-плана,
➔ Учится превращать подписчиков в покупателей через естественные, а не навязчивые продажи — так, что люди сами хотят купить,
➔ Экономит ваше время и силы — вы точно знаете, что и зачем делаете каждый день, без стресса и спешки,
➔ Выстраивает стабильный рост дохода, а не случайные всплески "то густо, то пусто",
➔ Легко встраивается в вашу реальную жизнь — без сложных воронок, без долгих запусков, без необходимости сидеть в контенте 24/7.
Фабрики превращают развитие вашего проекта в понятный, лёгкий и прогнозируемый процесс.
Вы начинаете работать на результат, а не "лишь бы что-то постить" — и реально видите, как растут и охваты, и продажи.
Забрать доступ по старой цене без переплаты (для Израиля есть рассрочка): https://dgtl.am/G0DNE
Доверие к себе — лучшая навигационная система в личной и профессиональной жизни
Мне понадобились годы — в том числе и в терапии — чтобы научиться отделять своё от чужого. Научиться слышать свой голос. Он был и раньше — просто я не доверяла.
Сомневалась. Искала «вдруг я ошибаюсь», ориентировалась на других. Это мешало принимать решения — в жизни, в работе, в отношениях.
А теперь — всё по-другому. Я — главный эксперт по своей жизни. Я себе — советник, стратег и навигатор. И это знание невероятно укрепляет. Даже если ошибусь — это будет моя ошибка. Мой опыт. Мои выводы.
Уверенность, опора, сила — приходят не из внешних источников. Они рождаются внутри, когда вы начинаете себе доверять. Особенно важно это в предпринимательстве и креативной работе. Там, где нет чётких путей, где нужно принимать решения в условиях неопределённости.
Когда вы идёте на свою интуицию — вы быстрее и точнее чувствуете, какие клиенты «ваши», какие проекты «не ваши», где стоит рискнуть, а где — сделать шаг назад. Вы быстрее отличаете ценное от лишнего. И — удивительно, но факт — это не про хаос, а про глубоко встроенную систему.
Интуиция — это не про магию. Это результат опыта, наблюдений, нюансов. За 10–20–30–40 лет мы накапливаем миллионы данных. И они складываются в ту самую тонкую настройку.
В моей практике именно эта точка — доверие себе — часто становится поворотной. С этого момента контент становится живым, решения — точными, а работа — в кайф.
Вопрос к вам: а вы слышите свой внутренний голос?
Мне понадобились годы — в том числе и в терапии — чтобы научиться отделять своё от чужого. Научиться слышать свой голос. Он был и раньше — просто я не доверяла.
Сомневалась. Искала «вдруг я ошибаюсь», ориентировалась на других. Это мешало принимать решения — в жизни, в работе, в отношениях.
А теперь — всё по-другому. Я — главный эксперт по своей жизни. Я себе — советник, стратег и навигатор. И это знание невероятно укрепляет. Даже если ошибусь — это будет моя ошибка. Мой опыт. Мои выводы.
Уверенность, опора, сила — приходят не из внешних источников. Они рождаются внутри, когда вы начинаете себе доверять. Особенно важно это в предпринимательстве и креативной работе. Там, где нет чётких путей, где нужно принимать решения в условиях неопределённости.
Когда вы идёте на свою интуицию — вы быстрее и точнее чувствуете, какие клиенты «ваши», какие проекты «не ваши», где стоит рискнуть, а где — сделать шаг назад. Вы быстрее отличаете ценное от лишнего. И — удивительно, но факт — это не про хаос, а про глубоко встроенную систему.
Интуиция — это не про магию. Это результат опыта, наблюдений, нюансов. За 10–20–30–40 лет мы накапливаем миллионы данных. И они складываются в ту самую тонкую настройку.
В моей практике именно эта точка — доверие себе — часто становится поворотной. С этого момента контент становится живым, решения — точными, а работа — в кайф.
Вопрос к вам: а вы слышите свой внутренний голос?
Forwarded from Алло, это GPTшная?: нейросети для продаж, контента и бизнеса
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У нас сегодня День рождения. Год первой Фабрике.
- Фабрика родилась, как стартап и во многом благодаря людям, которые просто вложили деньги в первую предпродажу. Это был эксперимент, я тогда предложила людям купить что-то, что я скоро разработаю и дать мне таким образом возможность месяц заниматься только продуктом.
Получилось круто — у людей появились Фабрики за очень смешные первые деньги. А у меня возможность стартануть проект. Первые отзывы были почти сразу же. Помню, тогда мне написала Ира примерно так: мы взяли твои промпты для салонов красоты и это просто пушка. Ты продаешь ее очень дешево.
- Аналогов Фабрик нет рынке, потому что это целиком и полностью мое творение на базе GPT. Чтобы его повторить, надо повторить мой опыт (а так не бывает). Перечислю часть:
— детская студия журналистики, своя газета в школе
— журфак (факультет теле-радио журналистики — не пропускала ни одной лекции, обожала)
— практика с 16 лет — работа в газете, на телевидении (10 лет), в диджитал (13 лет) — я знаю о контенте все, с разных сторон, задач и способов решений
— 2 изданные книги в Издательстве МИФ (и одна не изданная, личная) и одна из них переведена на украинский силами волонтеров (потрясающий проект, эта книга на украинском распространяется бесплатно)
— 3 выступления на TEDx, одно из них больше 1 000 000 просмотров
— 13 лет в диджитал — контент-системы, SMM, скрытый маркетинг, стратегии (в том числе много проектов, о которых нельзя рассказывать). Меня знают в узких кругах и передают друг другу как стратега и человека, на стороне бизнеса — я всегда за бизнес и за предпринимателей. Не делаю лишнего и не пускаю пыль в глаза. Мне интересна эффективность
— Очень важный момент — за 13 лет в нашем рекламном агентстве я видела огромное количество проектов — успешных и нет. Через меня прошло много людей, копирайтеров, редакции, контент-маркетинг для компаний — я знаю, что работает, а что — нет. Я видела слитые бюджеты и раздутые контент-процессы. И видела, как руками 2-х человек масштабировали бизнес только за счет грамотной контент-системы. Моя насмотренность и опыт — это самая большая ценность, которую нельзя купить ни на одном курсе.
— Я сама запускала рекламу, писала тексты, строила стратегии. Сама ошибалась и тратила силы и деньги. Поэтому сегодня, когда я пишу команды GPT для контент-стратегий бизнеса, я знаю — что я делаю и как. Мой опыт и возраст стали здесь огромным преимуществом.
— В моей практике были разные случаи. И порой мы выруливали клиентов из огромных задниц только благодаря правильным контент-решениям. Поэтому когда ситуация сложная и нужен вижн и человек, который понимает, как действовать — зовут меня.
— Я пиарщик и стратег, я журналист и маркетолог, я не разрываю эти понятия и постоянно обучаюсь с разных сторон — от системы работы пропаганды и поведенческой психологии до примеров работы обычного муравейника (там есть чему поучиться).
— Меня часто приглашают выступать (я не часто соглашаюсь). Я была спикером в PWC, Condé Nast, Бритагской Высшей школе дизайна и пр.
— Я хочу увидеть свои Фабрики в гораздо большем формате, как самостоятельное. И сейчас это только начало. Круто, что к нему уже успели прикоснуться столько людей — использовать в своем бизнесе и продажах.
— Каждая новая команда GPT в Фабриках — как ювелирное решение. Я делаю ее часами, рисую эскизы, смотрю с разных сторон — от того, как должно быть на выходе до того, как люди используют их в своей рабочей практике. Мои Фабрики — как авто Генри Форда. Я не уникальная в желании использовать технологию. Но я уникальна в том, какое я вижу решение именно в своей узкой контент-нише. Я верю в этот проект и вижу, как в него верят люди.
Год — это так мало. И уже целый год — это заявка на будущий рост. Все это время я делаю его с очень близкими, проверенными людьми — с нуля, как в гараже. И пусть мы растем не так быстро, как могли бы с инвесторами. Но впереди нас ждет невероятно крутой путь и продукт.
С Днем рождения нас!
- Фабрика родилась, как стартап и во многом благодаря людям, которые просто вложили деньги в первую предпродажу. Это был эксперимент, я тогда предложила людям купить что-то, что я скоро разработаю и дать мне таким образом возможность месяц заниматься только продуктом.
Получилось круто — у людей появились Фабрики за очень смешные первые деньги. А у меня возможность стартануть проект. Первые отзывы были почти сразу же. Помню, тогда мне написала Ира примерно так: мы взяли твои промпты для салонов красоты и это просто пушка. Ты продаешь ее очень дешево.
- Аналогов Фабрик нет рынке, потому что это целиком и полностью мое творение на базе GPT. Чтобы его повторить, надо повторить мой опыт (а так не бывает). Перечислю часть:
— детская студия журналистики, своя газета в школе
— журфак (факультет теле-радио журналистики — не пропускала ни одной лекции, обожала)
— практика с 16 лет — работа в газете, на телевидении (10 лет), в диджитал (13 лет) — я знаю о контенте все, с разных сторон, задач и способов решений
— 2 изданные книги в Издательстве МИФ (и одна не изданная, личная) и одна из них переведена на украинский силами волонтеров (потрясающий проект, эта книга на украинском распространяется бесплатно)
— 3 выступления на TEDx, одно из них больше 1 000 000 просмотров
— 13 лет в диджитал — контент-системы, SMM, скрытый маркетинг, стратегии (в том числе много проектов, о которых нельзя рассказывать). Меня знают в узких кругах и передают друг другу как стратега и человека, на стороне бизнеса — я всегда за бизнес и за предпринимателей. Не делаю лишнего и не пускаю пыль в глаза. Мне интересна эффективность
— Очень важный момент — за 13 лет в нашем рекламном агентстве я видела огромное количество проектов — успешных и нет. Через меня прошло много людей, копирайтеров, редакции, контент-маркетинг для компаний — я знаю, что работает, а что — нет. Я видела слитые бюджеты и раздутые контент-процессы. И видела, как руками 2-х человек масштабировали бизнес только за счет грамотной контент-системы. Моя насмотренность и опыт — это самая большая ценность, которую нельзя купить ни на одном курсе.
— Я сама запускала рекламу, писала тексты, строила стратегии. Сама ошибалась и тратила силы и деньги. Поэтому сегодня, когда я пишу команды GPT для контент-стратегий бизнеса, я знаю — что я делаю и как. Мой опыт и возраст стали здесь огромным преимуществом.
— В моей практике были разные случаи. И порой мы выруливали клиентов из огромных задниц только благодаря правильным контент-решениям. Поэтому когда ситуация сложная и нужен вижн и человек, который понимает, как действовать — зовут меня.
— Я пиарщик и стратег, я журналист и маркетолог, я не разрываю эти понятия и постоянно обучаюсь с разных сторон — от системы работы пропаганды и поведенческой психологии до примеров работы обычного муравейника (там есть чему поучиться).
— Меня часто приглашают выступать (я не часто соглашаюсь). Я была спикером в PWC, Condé Nast, Бритагской Высшей школе дизайна и пр.
— Я хочу увидеть свои Фабрики в гораздо большем формате, как самостоятельное. И сейчас это только начало. Круто, что к нему уже успели прикоснуться столько людей — использовать в своем бизнесе и продажах.
— Каждая новая команда GPT в Фабриках — как ювелирное решение. Я делаю ее часами, рисую эскизы, смотрю с разных сторон — от того, как должно быть на выходе до того, как люди используют их в своей рабочей практике. Мои Фабрики — как авто Генри Форда. Я не уникальная в желании использовать технологию. Но я уникальна в том, какое я вижу решение именно в своей узкой контент-нише. Я верю в этот проект и вижу, как в него верят люди.
Год — это так мало. И уже целый год — это заявка на будущий рост. Все это время я делаю его с очень близкими, проверенными людьми — с нуля, как в гараже. И пусть мы растем не так быстро, как могли бы с инвесторами. Но впереди нас ждет невероятно крутой путь и продукт.
С Днем рождения нас!
Спроси себя, кто тебе нравится и узнаешь много интересного…
Посмотрела видео на YouTube “Секс управляет твоим сознанием” (по Карлу Юнгу). Это отличная инструкция для понимания себя.
Зацепила мысль: мы часто влюбляемся не в другого человека, а в проекцию — в образ той части себя, которую давно вытеснили, потеряли или постеснялись проявить.
И это многое объяснило. Часто нас тянет к людям, в которых есть то, что мы сами себе не позволяем. Мы как будто пытаемся дорисовать себя их качествами и красками.
Вспомнила, как была страшно влюблена в одного парня — мне казалось, что это самый смелый, сумасшедший и дикий человек. Было чувство, что это он. А потом очарование испарилось, и я осталась с разбитым зеркалом в руках. Не потому что он обманул — а потому что я не его видела, а своё отражение. В нём я чувствовала ту часть себя, которую давно прятала. Свободу. Дикость. Страсть. Силу. Ту, которой боялась быть.
Юнг говорил: проекция — это не ошибка, а начало пути. Потому что за каждой влюблённостью стоит не просто привязанность, а попытка вернуть себе утраченные фрагменты.
И вот что тронуло меня сильнее всего: мы можем узнать себя через тех, кто нам нравится.
⠀
Если кто-то вызывает во мне влечение — это говорит не столько о нём, сколько обо мне. Как маркер: сюда смотри, здесь ты хочешь быть, но пока не разрешаешь.
Я стала сверяться со своей симпатией — почему он мне небезразличен? Что он или она отражают из того, что пока спит во мне?
Я ищу внимания людей или внимание, которое мне не давала мама. Или мне нравится его свобода, потому что я себе эту свободу долгое время не разрешала.
Я нахожу эти артефакты, записываю их смотрю — это то, чего у меня ещё нет и мне надо это самостоятельно восполнить? Или это то что у меня уже есть и я нахожусь с человеком на одной волне?
Юнг говорил, что настоящая любовь начинается после того, как проекция рушится.
Мне нравится эта идея — найти недостающее, понять каких паззлов не хватает мне самой через наблюдение за своей симпатией.
Спроектировать и самостоятельно дорисовать себя. И строить отношения с такими же целостными людьми. Это вау) хорошее видео. Объяснило мне очень многое. Есть ещё над чем подумать.
Посмотрела видео на YouTube “Секс управляет твоим сознанием” (по Карлу Юнгу). Это отличная инструкция для понимания себя.
Зацепила мысль: мы часто влюбляемся не в другого человека, а в проекцию — в образ той части себя, которую давно вытеснили, потеряли или постеснялись проявить.
И это многое объяснило. Часто нас тянет к людям, в которых есть то, что мы сами себе не позволяем. Мы как будто пытаемся дорисовать себя их качествами и красками.
Вспомнила, как была страшно влюблена в одного парня — мне казалось, что это самый смелый, сумасшедший и дикий человек. Было чувство, что это он. А потом очарование испарилось, и я осталась с разбитым зеркалом в руках. Не потому что он обманул — а потому что я не его видела, а своё отражение. В нём я чувствовала ту часть себя, которую давно прятала. Свободу. Дикость. Страсть. Силу. Ту, которой боялась быть.
Юнг говорил: проекция — это не ошибка, а начало пути. Потому что за каждой влюблённостью стоит не просто привязанность, а попытка вернуть себе утраченные фрагменты.
И вот что тронуло меня сильнее всего: мы можем узнать себя через тех, кто нам нравится.
⠀
Если кто-то вызывает во мне влечение — это говорит не столько о нём, сколько обо мне. Как маркер: сюда смотри, здесь ты хочешь быть, но пока не разрешаешь.
Я стала сверяться со своей симпатией — почему он мне небезразличен? Что он или она отражают из того, что пока спит во мне?
Я ищу внимания людей или внимание, которое мне не давала мама. Или мне нравится его свобода, потому что я себе эту свободу долгое время не разрешала.
Я нахожу эти артефакты, записываю их смотрю — это то, чего у меня ещё нет и мне надо это самостоятельно восполнить? Или это то что у меня уже есть и я нахожусь с человеком на одной волне?
Юнг говорил, что настоящая любовь начинается после того, как проекция рушится.
Мне нравится эта идея — найти недостающее, понять каких паззлов не хватает мне самой через наблюдение за своей симпатией.
Спроектировать и самостоятельно дорисовать себя. И строить отношения с такими же целостными людьми. Это вау) хорошее видео. Объяснило мне очень многое. Есть ещё над чем подумать.
Можно записать уверенность в себе через тело. Я решила попробовать на простой штуке — купила скакалку на кассе “Декатлона”.
В чем суть?
Скакалка или какое-то простое действие, которое было раньше не знакомо — это как лёгкое обучение. Не надо много упорства или денег, чтобы прыгать на скакалке, даже если раньше такого опыта не было.
А эффект — такой. Мозг запоминает важное — мы что-то не знали, попробовали — узнали и научились.
Сначала 3 прыжка без сбоев, потом 5, потом 10 и т.д. Скакалка нам тут нужна не для того чтобы бить рекорды — а для того чтобы через тело запомнить, как мы легко обучились тому, чего раньше не умели.
Почему это работает?
Тело не спорит. Оно фиксирует факт: прыжок совершен.
И на этой базе начинает строиться новая идентичность.
Не «я мечтаю научиться», а «я уже делаю». Даже если это один неуклюжий прыжок — он больше, чем ноль.
Не “я не знаю и не умею”, а “я не знала, но начала действовать и у меня получается”. Так мы нарабатываем базу своей уверенности. Которую потом можем использовать в сложных проектах и делах.
Самое главное, что важно учесть — чтобы стать профессионалом или развиваться в новом деле/проекте — надо начать с простого действия — без драмы и напряжения. Очень простые действия. Которые напомнят нам, что когда-то на скакалке мы тоже не могли… А потом довольно быстро справились.
Навык верить в себя, но с читкодом через тело. Главное — начать с простого действия, которое кажется безопасным.
Эту штуку можно практиковать регулярно: и каждый раз запоминать — я иду в новое, пробую и у меня получается.
У меня есть список таких действий, типа челленджа, чтобы каждый день или по желанию добавлять себе уверенности. Новый навык — новое знание "я могу". Хотите поделюсь? Пишите в комментарии.
В чем суть?
Скакалка или какое-то простое действие, которое было раньше не знакомо — это как лёгкое обучение. Не надо много упорства или денег, чтобы прыгать на скакалке, даже если раньше такого опыта не было.
А эффект — такой. Мозг запоминает важное — мы что-то не знали, попробовали — узнали и научились.
Сначала 3 прыжка без сбоев, потом 5, потом 10 и т.д. Скакалка нам тут нужна не для того чтобы бить рекорды — а для того чтобы через тело запомнить, как мы легко обучились тому, чего раньше не умели.
Почему это работает?
Тело не спорит. Оно фиксирует факт: прыжок совершен.
И на этой базе начинает строиться новая идентичность.
Не «я мечтаю научиться», а «я уже делаю». Даже если это один неуклюжий прыжок — он больше, чем ноль.
Не “я не знаю и не умею”, а “я не знала, но начала действовать и у меня получается”. Так мы нарабатываем базу своей уверенности. Которую потом можем использовать в сложных проектах и делах.
Самое главное, что важно учесть — чтобы стать профессионалом или развиваться в новом деле/проекте — надо начать с простого действия — без драмы и напряжения. Очень простые действия. Которые напомнят нам, что когда-то на скакалке мы тоже не могли… А потом довольно быстро справились.
Навык верить в себя, но с читкодом через тело. Главное — начать с простого действия, которое кажется безопасным.
Эту штуку можно практиковать регулярно: и каждый раз запоминать — я иду в новое, пробую и у меня получается.
У меня есть список таких действий, типа челленджа, чтобы каждый день или по желанию добавлять себе уверенности. Новый навык — новое знание "я могу". Хотите поделюсь? Пишите в комментарии.
Forwarded from Алло, это GPTшная?: нейросети для продаж, контента и бизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Израиле будет благотворительный книжный гараж-сейл «Фонарь». Послушайте концепцию (она классная):
Это место, где можно дешево купить чьи-то прочитанные книги (и сдать свои), хорошо провести время, а заодно - сделать доброе дело. Деньги идут в фонд "Шанс на жизнь".
Сейчас можно сделать свои книги на любом языке: детскую и взрослую, нон-фикшн и художку, альбомы по искусству и исторические журналы.
До сегодняшнего дня включительно пункты приёма книг работают в 12 городах.
Если сегодня не успеваете — вы можете принести книги на сам фестиваль — там будет работать пункт приёма.
Ваши книги превратятся в деньги, которые пойдут в помощь детям, очень в этом нуждающимся.
А вы на самом фестивале сможете купить книги себе — по опыту ребят у них на этих мероприятиях са-а-а-амый большой выбор классных книг за 10-40 шекелей А после 18.00 мы делаем скидку 50 на все, что осталось!
И очень классная программа.
Я тоже привезу свои книги — новые, подпишу и отдам в продажу в пользу фонда.
Так что можно будет купить и мой "Жизненный баланс" с моей подписью — в пользу детей и фонда.
В общем, приходите!
Дата и место: 24 мая, в субботу, в Тель-Авиве в пространстве театра DAVAI
Подробно про ивент и программа мероприятия в группе:
Подробности в группе мероприятия https://www.facebook.com/share/1Jea95iBxM/?mibextid=wwXIfr
➡️Стать волонтером: https://www.tgoop.com/+lIEJ0QLyf1tlMjIy
Это место, где можно дешево купить чьи-то прочитанные книги (и сдать свои), хорошо провести время, а заодно - сделать доброе дело. Деньги идут в фонд "Шанс на жизнь".
Сейчас можно сделать свои книги на любом языке: детскую и взрослую, нон-фикшн и художку, альбомы по искусству и исторические журналы.
До сегодняшнего дня включительно пункты приёма книг работают в 12 городах.
Если сегодня не успеваете — вы можете принести книги на сам фестиваль — там будет работать пункт приёма.
Ваши книги превратятся в деньги, которые пойдут в помощь детям, очень в этом нуждающимся.
А вы на самом фестивале сможете купить книги себе — по опыту ребят у них на этих мероприятиях са-а-а-амый большой выбор классных книг за 10-40 шекелей А после 18.00 мы делаем скидку 50 на все, что осталось!
И очень классная программа.
Я тоже привезу свои книги — новые, подпишу и отдам в продажу в пользу фонда.
Так что можно будет купить и мой "Жизненный баланс" с моей подписью — в пользу детей и фонда.
В общем, приходите!
Дата и место: 24 мая, в субботу, в Тель-Авиве в пространстве театра DAVAI
Подробно про ивент и программа мероприятия в группе:
Подробности в группе мероприятия https://www.facebook.com/share/1Jea95iBxM/?mibextid=wwXIfr
➡️Стать волонтером: https://www.tgoop.com/+lIEJ0QLyf1tlMjIy
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
Быть женщиной — это как отдельная работа. Но если официально это не признать, что выглядит просто как фон — уборка, забота, готовка, эмоциональное сопровождение, борьба со старением, организация пространства и времени и пр.?
А если признать, то надо перезаключить трудовой договор и внести в него очень важные рабочие пункты. Потому что они — тоже про работу “быть женщиной”.
— Поехать на процедуру — не “побаловать себя”, а совещание с телом
— Покрутиться перед зеркалом в трёх платьях — не “тщеславие”, а визуальная ревизия
— Купить красивую косметику — ресёрч по повышению энергии
— Посидеть в тишине с кофе и ТикТоком — стратегическая пауза
— Не делать ничего целый час — анализ, системная калибровка данных
— Массаж — не "роскошь", а техническое обслуживание организма
— Поход по магазинам — не "шопоголизм", а ревизия гардеробных активов
— Долгая ванна с пеной — не "лень", а перезагрузка операционной системы
— Листать Pinterest — не "прокрастинация", а мониторинг визуальных трендов
— Болтать с подругой — не "сплетни", а нетворкинг и обмен данными
Помогите мне продолжить этот список))))
А если признать, то надо перезаключить трудовой договор и внести в него очень важные рабочие пункты. Потому что они — тоже про работу “быть женщиной”.
— Поехать на процедуру — не “побаловать себя”, а совещание с телом
— Покрутиться перед зеркалом в трёх платьях — не “тщеславие”, а визуальная ревизия
— Купить красивую косметику — ресёрч по повышению энергии
— Посидеть в тишине с кофе и ТикТоком — стратегическая пауза
— Не делать ничего целый час — анализ, системная калибровка данных
— Массаж — не "роскошь", а техническое обслуживание организма
— Поход по магазинам — не "шопоголизм", а ревизия гардеробных активов
— Долгая ванна с пеной — не "лень", а перезагрузка операционной системы
— Листать Pinterest — не "прокрастинация", а мониторинг визуальных трендов
— Болтать с подругой — не "сплетни", а нетворкинг и обмен данными
Помогите мне продолжить этот список))))
Даня тут прислал мне мем на английском… Я вроде взрослый человек, бизнес — но сижу и гуглю, что значит сленг из картинки, которую он мне кидает с хохотом.
Несколько дней варила внутри себя вопрос — как так вышло, что он так легко осваивает этот язык, учитывая что он учится ещё на иврите?
Первый ответ, который подкидывает сознание — детям проще. Детства чистые глазёнки, нейронные связи, вот это все… Но вот ни фига!
У меня тоже в детстве был репетитор английского! И чего? И ничего.
Я анализировала и нашла, кажется, ответ.
Он не учил язык. Он в нём жил.
Когда он только начал заниматься в Alfa School, всё выглядело максимально несерьёзно. 25 минут в неделю — какие-то игры, песенки, карточки. Я в это время пила кофе и радовалась тишине.
Потом добавили один урок на 60 минут. Потом я заметила, что он сам включает мультики на английском — *“там смешнее”.* Потом — что он написал список продуктов на английском, “так быстрее”. Потом — что он шутит на английском с преподавателем, а я даже не ловлю контекст
⠀
И вот теперь — он не переводит внутри себя с русского. Он просто думает. На любом из трёх языков. Как будто переключается в голове, как между вкладками.
Почему это сработало?
Мне кажется, здесь важны три вещи:
-Язык как среда. Его не “вдалбливали”, он просто был рядом. И был интересным.
-Рост внутри роста. Программа подстроена так, что нагрузка увеличивается естественно — пока ребёнок сам растёт. Нет резких скачков, стрессов и “сегодня контрольная”.
-Преподаватель — не над, а рядом. У нас Виктория — они реально дружат, шутят, у него нет страха “ошибиться”.
За результатами всегда стоит хорошая система. Я уже рассказывала вам, как владелица школы и моя хорошая знакомая Нарина разрабатывали эту систему — там замороченная история в год. С психологами, фокус-группами и пр. И вот у Дани в альфа скул система есть, а у меня её не было. Поэтому время от времени я снова рассказываю тут про его школу и про его опыт, который начинался как игра.
💬 Если вы тоже задумываетесь, с чего начать — у Alfa School есть бесплатный демо-урок. Он правда простой, понятный и ничем не обязывает. У ребёнка может быть английский -- легко и через игру. У вас — вот это приятное родительское чувство, что вы когда-то сделали очень правильное решение.
А вдруг и ваш ребёнок потом будет присылать вам мемы, от которых придётся гуглить перевод? 😅
Несколько дней варила внутри себя вопрос — как так вышло, что он так легко осваивает этот язык, учитывая что он учится ещё на иврите?
Первый ответ, который подкидывает сознание — детям проще. Детства чистые глазёнки, нейронные связи, вот это все… Но вот ни фига!
У меня тоже в детстве был репетитор английского! И чего? И ничего.
Я анализировала и нашла, кажется, ответ.
Он не учил язык. Он в нём жил.
Когда он только начал заниматься в Alfa School, всё выглядело максимально несерьёзно. 25 минут в неделю — какие-то игры, песенки, карточки. Я в это время пила кофе и радовалась тишине.
Потом добавили один урок на 60 минут. Потом я заметила, что он сам включает мультики на английском — *“там смешнее”.* Потом — что он написал список продуктов на английском, “так быстрее”. Потом — что он шутит на английском с преподавателем, а я даже не ловлю контекст
⠀
И вот теперь — он не переводит внутри себя с русского. Он просто думает. На любом из трёх языков. Как будто переключается в голове, как между вкладками.
Почему это сработало?
Мне кажется, здесь важны три вещи:
-Язык как среда. Его не “вдалбливали”, он просто был рядом. И был интересным.
-Рост внутри роста. Программа подстроена так, что нагрузка увеличивается естественно — пока ребёнок сам растёт. Нет резких скачков, стрессов и “сегодня контрольная”.
-Преподаватель — не над, а рядом. У нас Виктория — они реально дружат, шутят, у него нет страха “ошибиться”.
За результатами всегда стоит хорошая система. Я уже рассказывала вам, как владелица школы и моя хорошая знакомая Нарина разрабатывали эту систему — там замороченная история в год. С психологами, фокус-группами и пр. И вот у Дани в альфа скул система есть, а у меня её не было. Поэтому время от времени я снова рассказываю тут про его школу и про его опыт, который начинался как игра.
💬 Если вы тоже задумываетесь, с чего начать — у Alfa School есть бесплатный демо-урок. Он правда простой, понятный и ничем не обязывает. У ребёнка может быть английский -- легко и через игру. У вас — вот это приятное родительское чувство, что вы когда-то сделали очень правильное решение.
А вдруг и ваш ребёнок потом будет присылать вам мемы, от которых придётся гуглить перевод? 😅
Forwarded from Ai Фабрики Контента и Продаж: обновления, новости, важная информация (Ева Кац)
🔥Акция "Эти Дни": при покупке Фабрик вы получаете консультацию в чате в подарок. Действует ограниченно, есть несколько мест.
✅ Почему это выгодно для бизнеса?
Консалтинг в таком объёме и формате невозможно купить — его *невозможно заказать*, только получить по акции. Это делает предложение не только ценным, но и редким.
✅ Как это помогает клиенту?
Вы не просто покупаете инструмент. Вы покупаете опыт:
— Быстрый старт
— Прямые рекомендации
— Уверенность, что вы не «потеряетесь»
— Мою экспертизу в области маркетинга, нейросетей и контента.
✅ Какие проблемы это решает?
— "С чего начать, если много команд?"
— "Как связать Фабрики с моим контентом и воронкой?"
— "Какие команды будут работать именно в моей нише?"
Ответы на все эти вопросы даются напрямую в чате. Это снимает торможение и сразу приводит к результату.
✅ Почему это важно для вас?
Обычно пользователи Фабрик получают мощные инструменты — но остаются с вопросом, как использовать их *максимально эффективно под свои задачи*. Акция "Эти дни" — это редкий шанс получить доступ не просто к продукту, а к *мозгу создателя*, который подскажет, как адаптировать Фабрики под конкретные цели, стиль, этап бизнеса.
✅ Как это меняет подход?
Это новая модель: продукт + контакт с создателем = максимальное извлечение ценности. Такой подход разрушает типичный барьер «купил и не понял, как применить».
✅ На вопросы “А что именно использовать в моей нише?” — я не отвечаю в директе. Только в чате по акции. Он доступен тем, кто берёт Фабрику в “Эти дни”.
✅ Если вы уже на грани решения — это идеальный момент. Фабрики дают контент. Чат — понимание, как сделать его вашим оружием.
Участниками акции стают те, кто в "Эти дни" купит: Фабрику Контента/Фабрику Продаж или Комбо Фабрик.
Все продукты описаны здесь.
Напомню, уже с 1-го числа стоимость Фабрик вырастет. Еще есть возможность приобрести по более выгодной цене.
✅ Почему это выгодно для бизнеса?
Консалтинг в таком объёме и формате невозможно купить — его *невозможно заказать*, только получить по акции. Это делает предложение не только ценным, но и редким.
✅ Как это помогает клиенту?
Вы не просто покупаете инструмент. Вы покупаете опыт:
— Быстрый старт
— Прямые рекомендации
— Уверенность, что вы не «потеряетесь»
— Мою экспертизу в области маркетинга, нейросетей и контента.
✅ Какие проблемы это решает?
— "С чего начать, если много команд?"
— "Как связать Фабрики с моим контентом и воронкой?"
— "Какие команды будут работать именно в моей нише?"
Ответы на все эти вопросы даются напрямую в чате. Это снимает торможение и сразу приводит к результату.
✅ Почему это важно для вас?
Обычно пользователи Фабрик получают мощные инструменты — но остаются с вопросом, как использовать их *максимально эффективно под свои задачи*. Акция "Эти дни" — это редкий шанс получить доступ не просто к продукту, а к *мозгу создателя*, который подскажет, как адаптировать Фабрики под конкретные цели, стиль, этап бизнеса.
✅ Как это меняет подход?
Это новая модель: продукт + контакт с создателем = максимальное извлечение ценности. Такой подход разрушает типичный барьер «купил и не понял, как применить».
✅ На вопросы “А что именно использовать в моей нише?” — я не отвечаю в директе. Только в чате по акции. Он доступен тем, кто берёт Фабрику в “Эти дни”.
✅ Если вы уже на грани решения — это идеальный момент. Фабрики дают контент. Чат — понимание, как сделать его вашим оружием.
Участниками акции стают те, кто в "Эти дни" купит: Фабрику Контента/Фабрику Продаж или Комбо Фабрик.
Все продукты описаны здесь.
Напомню, уже с 1-го числа стоимость Фабрик вырастет. Еще есть возможность приобрести по более выгодной цене.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Моя инструкция на чёрный день
Я когда-то думала, что устойчивость — это когда ты держишься. А оказалось — что устойчивость это когда ты себя держишь. Не собранная в кулак, не «тут не до чувств», не «надо быть сильной». А бережно, осознанно, по-человечески.
Когда началась война, я не полезла в ленту. Я пошла искать спортзал. И это был не побег — это был выбор. Потому что именно там я снова собираюсь. В теле. В дыхании. В ритме. И не ради формы. А чтобы не терять форму себя.
Парадокс в том, что устойчивость рождается не из силы. А из любви. Ты не держишь себя из страха развалиться. Ты держишь, потому что тебе важно. Потому что ты теперь на своей стороне.
Это не случилось само. У меня были годы, когда я пыталась быть «самой сексуальной», когда я смотрела на тело как на проект. Как на способ заслужить. А теперь я смотрю на тело как на дом, где живёт я. И мне важно, чтобы там было чисто, тихо и стабильно. Чтобы на случай шторма — оно держало меня. А не я — его.
Когда всё вокруг рушится — в нас вскрываются слои. И если ты в контакте с собой, ты знаешь: куда идти, что тебе правда важно, как себя поддержать.
Это не “мотивация”. Это настройка. Когда ты живёшь, как будто ты себе веришь. Как будто ты стоишь на чьей-то стороне — и эта сторона твоя.
Для меня устойчивость — это когда я могу принимать решения не из тревоги, не из вины, не из «а как правильно». А из “я есть”. Из “мне важно”. Из “я себя не брошу”.
Вот такая у меня инструкция на чёрный день.
Я когда-то думала, что устойчивость — это когда ты держишься. А оказалось — что устойчивость это когда ты себя держишь. Не собранная в кулак, не «тут не до чувств», не «надо быть сильной». А бережно, осознанно, по-человечески.
Когда началась война, я не полезла в ленту. Я пошла искать спортзал. И это был не побег — это был выбор. Потому что именно там я снова собираюсь. В теле. В дыхании. В ритме. И не ради формы. А чтобы не терять форму себя.
Парадокс в том, что устойчивость рождается не из силы. А из любви. Ты не держишь себя из страха развалиться. Ты держишь, потому что тебе важно. Потому что ты теперь на своей стороне.
Это не случилось само. У меня были годы, когда я пыталась быть «самой сексуальной», когда я смотрела на тело как на проект. Как на способ заслужить. А теперь я смотрю на тело как на дом, где живёт я. И мне важно, чтобы там было чисто, тихо и стабильно. Чтобы на случай шторма — оно держало меня. А не я — его.
Когда всё вокруг рушится — в нас вскрываются слои. И если ты в контакте с собой, ты знаешь: куда идти, что тебе правда важно, как себя поддержать.
Это не “мотивация”. Это настройка. Когда ты живёшь, как будто ты себе веришь. Как будто ты стоишь на чьей-то стороне — и эта сторона твоя.
Для меня устойчивость — это когда я могу принимать решения не из тревоги, не из вины, не из «а как правильно». А из “я есть”. Из “мне важно”. Из “я себя не брошу”.
Вот такая у меня инструкция на чёрный день.
Вчера на планёрке произошёл момент, который заставил меня по-новому взглянуть на то, как мы принимаем решения в продукте 🤔
— «А может, сделаем коллаборацию с этим сервисом? У них неплохая база. С интеграцией можно было бы красиво сыграть» — предложил один из ребят.
И знаете, что интересно? На бумаге всё выглядело идеально. Сервис нормальный, функция полезная, тематика почти в тему. Но потом прозвучал вопрос, который всё изменил:
А мы сами этим пользуемся?
Пауза. Честный ответ: «Нет. Пробовали. Не подошло. Перестали.»
И тут я увидела свои прошлые ошибки — раньше думала, что партнёрства автоматически равны росту.
Больше интеграций = больше возможностей = больше клиентов. Логично же?
Но недавно поняла: не любое партнёрство — это вклад.
Помню, как в начале пути хотелось говорить «да» всему подряд. Казалось, что отказ — это упущенная возможность, слабость, неумение видеть перспективы.
Теперь понимаю: отказ — это дисциплина быть в позиции, а не в угождении.
На той планёрке сказала команде:
«Мы не можем рекомендовать то, что сами не используем. Даже если это выглядит разумно. Если мы добавим это в наши команды — это будет "галочка", а не польза.»
У меня сформировалось правило: «Рекомендовать — значит использовать.»
Это как в том кафе рядом с домом. Как-то спросила бариста, какой сорт он сам пьёт. Он показал на один из самых простых в меню:
«Этот. Я на нём проверяю помол, потому что если он горчит — я точно переборщил. Я не могу его не пить.»
Вот она — честность продукта! Человек не просто делает кофе, он его живёт.
С тех пор верю: если продукт не проходит через руку и голову создателя, в него не стоит верить.
Поэтому мы отказываемся от партнёрств, когда:
не хотим превращаться в маркетплейс команд
не хотим подменять доверие удобством
понимаем: если это не помогает нам, точно не поможет клиентам
Знаете, что в итоге сделали? Убрали идею об интеграции. Сформулировали внутренний принцип: в продукт попадает только то, что используем сами. И сохранили в базе как «проверено, но не под нас».
Иногда думаю — не слишком ли мы категоричны? Может, упускаем возможности? Но потом смотрю на отзывы клиентов и понимаю: люди чувствуют искренность.
Они доверяют нам, потому что мы сами пользуемся тем, что создаём 💛
А вы можете прямо сейчас назвать, какие инструменты в вашем продукте используете сами? Или есть «галочки» для маркетинга?
Отказ — это не слабость, а фильтр. И чем крепче команда держит рамку решений, тем сильнее доверие к продукту.
— «А может, сделаем коллаборацию с этим сервисом? У них неплохая база. С интеграцией можно было бы красиво сыграть» — предложил один из ребят.
И знаете, что интересно? На бумаге всё выглядело идеально. Сервис нормальный, функция полезная, тематика почти в тему. Но потом прозвучал вопрос, который всё изменил:
А мы сами этим пользуемся?
Пауза. Честный ответ: «Нет. Пробовали. Не подошло. Перестали.»
И тут я увидела свои прошлые ошибки — раньше думала, что партнёрства автоматически равны росту.
Больше интеграций = больше возможностей = больше клиентов. Логично же?
Но недавно поняла: не любое партнёрство — это вклад.
Помню, как в начале пути хотелось говорить «да» всему подряд. Казалось, что отказ — это упущенная возможность, слабость, неумение видеть перспективы.
Теперь понимаю: отказ — это дисциплина быть в позиции, а не в угождении.
На той планёрке сказала команде:
«Мы не можем рекомендовать то, что сами не используем. Даже если это выглядит разумно. Если мы добавим это в наши команды — это будет "галочка", а не польза.»
У меня сформировалось правило: «Рекомендовать — значит использовать.»
Это как в том кафе рядом с домом. Как-то спросила бариста, какой сорт он сам пьёт. Он показал на один из самых простых в меню:
«Этот. Я на нём проверяю помол, потому что если он горчит — я точно переборщил. Я не могу его не пить.»
Вот она — честность продукта! Человек не просто делает кофе, он его живёт.
С тех пор верю: если продукт не проходит через руку и голову создателя, в него не стоит верить.
Поэтому мы отказываемся от партнёрств, когда:
не хотим превращаться в маркетплейс команд
не хотим подменять доверие удобством
понимаем: если это не помогает нам, точно не поможет клиентам
Знаете, что в итоге сделали? Убрали идею об интеграции. Сформулировали внутренний принцип: в продукт попадает только то, что используем сами. И сохранили в базе как «проверено, но не под нас».
Иногда думаю — не слишком ли мы категоричны? Может, упускаем возможности? Но потом смотрю на отзывы клиентов и понимаю: люди чувствуют искренность.
Они доверяют нам, потому что мы сами пользуемся тем, что создаём 💛
А вы можете прямо сейчас назвать, какие инструменты в вашем продукте используете сами? Или есть «галочки» для маркетинга?
Отказ — это не слабость, а фильтр. И чем крепче команда держит рамку решений, тем сильнее доверие к продукту.
Есть хорошее интервью с бывшим переговорщиком ФБР Крисом Воссом у Эндрю Губермана 🎯
Крис рассказывал про техники переговоров — как зеркалить, создавать срочность, получать согласие. Но меня сильно зацепил один момент, который касается не техник, а мышления.
После провальной операции по освобождению заложников команда лучших переговорщиков задала себе вопрос:
*— Мы сделали всё, что от нас зависит, чтобы спасти людей?— Да.*
*— Но мы не спасли. При этом сделали всё, что могли. Значит, мы можем недостаточно, и нам надо ещё учиться.*
Вау! Никаких оправданий. Просто честный вывод: наших текущих возможностей оказалось мало — значит, расширяем их.
Помню, как год назад у меня был провальный запуск мини-продукта.
Первой реакцией было: "Ну мы же сделали всё возможное! Просто рынок не готов / конкуренты помешали / алгоритмы изменились."
А потом вспомнила эту историю с переговорщиками ФБР. И задала себе тот же вопрос:
*Сделала ли я всё, что могла? Да. Получился ли результат? Нет. Значит, "всё, что могла" — недостаточно. Надо расширять возможности.*
Это больно признавать. Но это честно. В бизнесе (да и в жизни тоже) я путала "старание" с "достаточностью". Думала: раз выложилась — значит, я ок, но просто не повезло.
Теперь я это воспринимаю иначе — "сделала всё, что могла" — не оправдание, а диагноз.
Диагноз того, что мои текущие навыки, знания, подходы требуют апгрейда. Каждая неудача стала не поводом для расстройства, а сигналом о том, где нужно прокачаться.
Так я учусь продажам, переговорам, управлению… И забираю это в работу. И вот недавно вдруг поняла, что все реже задаю себе этот вопрос. И глядя на карту своего проекта вижу, сколько там поменялось именно благодаря новым навыкам. Это вау.
Итак: “Я сделала все что могла в этой ситуации? На 100%? И у меня не получилось? Значит, я могу не достаточно и мне еще надо учиться”))
А вам заходит этот подход или он только меня так триггерит?
Крис рассказывал про техники переговоров — как зеркалить, создавать срочность, получать согласие. Но меня сильно зацепил один момент, который касается не техник, а мышления.
После провальной операции по освобождению заложников команда лучших переговорщиков задала себе вопрос:
*— Мы сделали всё, что от нас зависит, чтобы спасти людей?— Да.*
*— Но мы не спасли. При этом сделали всё, что могли. Значит, мы можем недостаточно, и нам надо ещё учиться.*
Вау! Никаких оправданий. Просто честный вывод: наших текущих возможностей оказалось мало — значит, расширяем их.
Помню, как год назад у меня был провальный запуск мини-продукта.
Первой реакцией было: "Ну мы же сделали всё возможное! Просто рынок не готов / конкуренты помешали / алгоритмы изменились."
А потом вспомнила эту историю с переговорщиками ФБР. И задала себе тот же вопрос:
*Сделала ли я всё, что могла? Да. Получился ли результат? Нет. Значит, "всё, что могла" — недостаточно. Надо расширять возможности.*
Это больно признавать. Но это честно. В бизнесе (да и в жизни тоже) я путала "старание" с "достаточностью". Думала: раз выложилась — значит, я ок, но просто не повезло.
Теперь я это воспринимаю иначе — "сделала всё, что могла" — не оправдание, а диагноз.
Диагноз того, что мои текущие навыки, знания, подходы требуют апгрейда. Каждая неудача стала не поводом для расстройства, а сигналом о том, где нужно прокачаться.
Так я учусь продажам, переговорам, управлению… И забираю это в работу. И вот недавно вдруг поняла, что все реже задаю себе этот вопрос. И глядя на карту своего проекта вижу, сколько там поменялось именно благодаря новым навыкам. Это вау.
Итак: “Я сделала все что могла в этой ситуации? На 100%? И у меня не получилось? Значит, я могу не достаточно и мне еще надо учиться”))
А вам заходит этот подход или он только меня так триггерит?
Forwarded from Алло, это GPTшная?: нейросети для продаж, контента и бизнеса (Ева Кац)
Строю офис без людей: серия 1
План идеального офиса (людей не прилагается) и как я стану начальником роботов
Сегодня я строю карту, которая изменит всё. 9 этапов бизнеса, где люди станут необязательными.
Начинаем с общей карты проекта. Нам надо видеть — из каких этапов состоит проект. И что из них мы сможем заменить нейросетями.
Спойлер: я уже примерно посчитала, сколько стоит каждый процесс с людьми. Некоторые цифры вас шокируют.
1. Рисую карту общими штрихами — каждый этап проекта, как отдельная веха.
Задача: расписать все этапы и увидеть:
- что из этого можно будет сделать с помощью нейросетей (большинство процессов настроим именно так).
- что надо делегировать (например собрать простой дизайн и пр.) — в основном это простые задачи с которыми сможет справиться ассистент.
- Мне также интересно считать стоимость — а сколько денег стоит бизнесу этот процесс с людьми? Ведь у каждой задачи есть своя цена. Об этом я тоже буду рассказывать в этом контент-сериале.
На моем проекте у меня получилось 9 этапов (на проектах клиентов они немного другие, всегда индивидуально):
1. Трафик — сюда входят все процессы, которые приводят нам людей и узнаваемость проекта
2. Внимание — момент, когда люди нас увидели и должны заинтересоваться и остаться. Сюда входит и контент и лид-магниты и все что помогает нам повышать вовлечение людей.
3. Персонализация — все что помогает нам показать продукт человеку в его мире, на примере его бизнеса.
4. Знакомство с продуктом — возможность попробовать, протестировать, подсмотреть на примере других людей.
5. Основной продукт — предоставление — то как люди получают продукт, как его используют, насколько все удобно, понятно и полезно.
6. Основной продукт — создание — то как я его создаю. Здесь тоже много процессов и вспомогательных команд, которые я использую.
7. Поддержка отношений с клиентами — все, что помогает мне оставаться на связи с людьми, поддерживать наши отношения. Например, отдельное сообщество для покупателей моих Фабрик — с секретами, рецептами и пр.
8. Повторные продажи — линейка продуктов и способы продажи новых продуктов текущим клиентам.
9. Продажи с высоким чеком — я продаю свой консалтинг, как приглашенный на проект Head of content — и строю такие штуки бизнесам. Это тоже требует отдельных процессов.
2. Каждый этап я расписываю — например, в первом разделе трафик — есть пункты — реклама, контент, рекомендации, вебинары и обучающие материалы и пр.
3. Выделяю ключевые элементы, которые надо простроить прежде всего — это все, приводит мне людей и деньги.
Я выделяю их розовым цветом на всей карте. Мы начнем работу именно с них, чтобы бизнес не простаивал. И проект уже работал и зарабатывал, пока я его строю.
Кстати, этот сериал — тоже часть процесса. И я покажу вам в следующей серии, что мы с этим сделаем с помощью нейронок.
4. Завожу отдельные документы в Notion, где будут по главам прописаны все процессы. У каждого процесса будет инструкция и ссылка на промпт для Ai. Так, чтобы любой асситент, который подключится к проекту, мог быстро по инструкции сделать все что нам нужно. Без долгого обучения.
5. Завожу отдельный раздел, в котором в реальном времени пишу все процессы, которые можно и нужно делегировать. Совсем без людей не получится, кто-то должен нажимать кнопки, публиковать и пр. И если качество текстов я могу запрограммировать командами нейросетей, то часть процессов все равно пока остается в ручном режиме.
Моя идея в том, чтобы свести это к минимуму. И в конечном итоге (мой идеальный сценарий) практически все автоматизировать.
Итак, подготовка завершена. Можно переходить к следующему этапу. И начну я с промпта, который будет помогать мне писать этот сериал. В Фабриках такого нет, поэтому напишем его с нуля, под задачу. И об этом и будет следующая серия :)))
Контент о замене людей создают нейросети. Мне нравится эта ирония)))
Ставьте ❤️, если готовы увидеть бизнес без зарплат и больничных!
______________________
👩🏼💻Я Ева Кац — Founder Digital Bandito, спикер TEDx. Строю контент-системы людям и бизнесу.
⠀Подписывайтесь на GPTшную
План идеального офиса (людей не прилагается) и как я стану начальником роботов
Сегодня я строю карту, которая изменит всё. 9 этапов бизнеса, где люди станут необязательными.
Начинаем с общей карты проекта. Нам надо видеть — из каких этапов состоит проект. И что из них мы сможем заменить нейросетями.
Спойлер: я уже примерно посчитала, сколько стоит каждый процесс с людьми. Некоторые цифры вас шокируют.
1. Рисую карту общими штрихами — каждый этап проекта, как отдельная веха.
Задача: расписать все этапы и увидеть:
- что из этого можно будет сделать с помощью нейросетей (большинство процессов настроим именно так).
- что надо делегировать (например собрать простой дизайн и пр.) — в основном это простые задачи с которыми сможет справиться ассистент.
- Мне также интересно считать стоимость — а сколько денег стоит бизнесу этот процесс с людьми? Ведь у каждой задачи есть своя цена. Об этом я тоже буду рассказывать в этом контент-сериале.
На моем проекте у меня получилось 9 этапов (на проектах клиентов они немного другие, всегда индивидуально):
1. Трафик — сюда входят все процессы, которые приводят нам людей и узнаваемость проекта
2. Внимание — момент, когда люди нас увидели и должны заинтересоваться и остаться. Сюда входит и контент и лид-магниты и все что помогает нам повышать вовлечение людей.
3. Персонализация — все что помогает нам показать продукт человеку в его мире, на примере его бизнеса.
4. Знакомство с продуктом — возможность попробовать, протестировать, подсмотреть на примере других людей.
5. Основной продукт — предоставление — то как люди получают продукт, как его используют, насколько все удобно, понятно и полезно.
6. Основной продукт — создание — то как я его создаю. Здесь тоже много процессов и вспомогательных команд, которые я использую.
7. Поддержка отношений с клиентами — все, что помогает мне оставаться на связи с людьми, поддерживать наши отношения. Например, отдельное сообщество для покупателей моих Фабрик — с секретами, рецептами и пр.
8. Повторные продажи — линейка продуктов и способы продажи новых продуктов текущим клиентам.
9. Продажи с высоким чеком — я продаю свой консалтинг, как приглашенный на проект Head of content — и строю такие штуки бизнесам. Это тоже требует отдельных процессов.
2. Каждый этап я расписываю — например, в первом разделе трафик — есть пункты — реклама, контент, рекомендации, вебинары и обучающие материалы и пр.
3. Выделяю ключевые элементы, которые надо простроить прежде всего — это все, приводит мне людей и деньги.
Я выделяю их розовым цветом на всей карте. Мы начнем работу именно с них, чтобы бизнес не простаивал. И проект уже работал и зарабатывал, пока я его строю.
Кстати, этот сериал — тоже часть процесса. И я покажу вам в следующей серии, что мы с этим сделаем с помощью нейронок.
4. Завожу отдельные документы в Notion, где будут по главам прописаны все процессы. У каждого процесса будет инструкция и ссылка на промпт для Ai. Так, чтобы любой асситент, который подключится к проекту, мог быстро по инструкции сделать все что нам нужно. Без долгого обучения.
5. Завожу отдельный раздел, в котором в реальном времени пишу все процессы, которые можно и нужно делегировать. Совсем без людей не получится, кто-то должен нажимать кнопки, публиковать и пр. И если качество текстов я могу запрограммировать командами нейросетей, то часть процессов все равно пока остается в ручном режиме.
Моя идея в том, чтобы свести это к минимуму. И в конечном итоге (мой идеальный сценарий) практически все автоматизировать.
Итак, подготовка завершена. Можно переходить к следующему этапу. И начну я с промпта, который будет помогать мне писать этот сериал. В Фабриках такого нет, поэтому напишем его с нуля, под задачу. И об этом и будет следующая серия :)))
Контент о замене людей создают нейросети. Мне нравится эта ирония)))
Ставьте ❤️, если готовы увидеть бизнес без зарплат и больничных!
______________________
👩🏼💻Я Ева Кац — Founder Digital Bandito, спикер TEDx. Строю контент-системы людям и бизнесу.
⠀Подписывайтесь на GPTшную