Ну еще там было вот так, конечно (в плане отношений с другими факультетами и профилями).

Довольно разгромно. Что же, первая часть спора на мою бороду выиграна, осталась вторая и самая рискованная (тут то шансы были высоки).

Ребятки, в этом (в следующем) году очень важный для меня SnowOne будет, подписывайтесь на новости и приходите в феврале, будет круто!

Всем привет!

Соскучились? Мы – очень! Поэтому держите несколько долгожданных новостей о SnowOne ❄️

– Следующий SnowOne пройдет 28 февраля - 1 марта 2025 года. Место проведения: Новосибирский Академпарк;
– В программе: студенческий и основной дни, как было в последние годы;
– В студенческий день будет 4 доклада, в основной – 15 (на 3-ех треках);

– У нас новые партнеры по организации конференции, уверены, что с ними получится сделать SnowOne больше и краше;
– У нас новый сайт! Смотрите, какой: https://snowone.ru (мы его еще чуть доделываем, если видите косяки, сообщайте, пожалуйста, все поправим);

—

Очень скоро мы начнем анонсировать первых спикеров, но уже сейчас можно сделать следующее:

1) Подать заявку на доклад через нашу форму cfp;
2) Купить blind bird билеты! Сейчас они продаются по самой низкой цене (логично, программы ведь еще нет), с декабря начнут дорожать.

—

С нетерпением ждем февраля и напряженно работаем над программой!

Искренне ваши,
Команда SnowOne ⛄️

Кстати, вы знали, что я продюсер? Даже дважды продюсер 😏

Только вчера узнал, что Blade Runner 2049 – не просто содержит отсылки к Набокову, а буквально переплетается с его "Бледным огнем", вторит ему, рассказывает такую же историю. Когда я смотрел фильм, он мне очень понравился, но то на то, что это экранизация Набокова, я совершенно не рассчитывал и, конечно, пропустил ее. Впрочем, "Бледный огонь" я не читал, каюсь, так что шансов было мало.

На поверхности лежит кодовая фраза Кея в начале теста на стабильность репликанта:

Кроваво-черное ничто взмесило
Систему тел, спряженных в глуби тел,
Спряженных в глуби тем, там, в темноте
Спряженных тоже. Явственно до жути
Передо мной ударила из мути
Фонтана белоснежного струя.

Это буквально цитата из "Бледного огня".

Но на чуть более глубоком уровне: в "Бледном огне" главный герой ищет смысл жизни и находит подтверждение его существования в видении белого фонтана, которое он получает в коме. Почему он думает, что это подтверждение существования смысла жизни? Потому, что читает в газете, что другой женщине пришло точно такое же видение в похожих обстоятельствах. Но позже оказывается, что она видела не fountain а mountain – гору, т.е. это просто ошибка редактора. Т.е. вся вера главного героя в наличие смысла жизни оказывается основана на простом совпадении. И вот буквально тоже самое на протяжении фильма происходит с главным героем бегущего по лезвию 🤯 Более подробный разбор, например, вот здесь или даже на хабре.

С этим знанием теперь хочется немедленно пересмотреть фильм, конечно. Осталось только найти свободные 3 часа в своем расписании.

Ладно, в целом были в фильме намеки, конечно, можно было догадаться…

С вас лайк за прекрасную Ану Де Армас с томиком Набокова ❤️

Последнее время чувствую себя Гермионой, которая набрала все факультативы на третьем курсе. Только почему-то Макгонагалл забыла мне при этом выдать маховик времени. Так что остается только молча охреневать от нагрузки и выглядеть, как уставший зомби. Ах да, Макгонагалл в этой метафоре - это тоже я.

Чертовы миллениалы - все объясняют через Гарри Поттера, read another book!

После превого моего поста про кранчи мнения комментаторов разделились: половина посчитала, что я описываю провал менеджмента, вторая – что именно так закаляется сталь, так что все хорошо: классический пример пути через тернии к звездам. Я же в свою очередь продолжаю считать, что это был единственный путь вообще, который при этом да, помог мне отлично прокачать навыки (почти не надорвавшись).

Но, как я уже говорил в конце того поста, не все кранчи одинаково хорошие. В этот раз расскажу про кранч второй, корпоративный.

Сразу оговорюсь, что тут я попадаю на территорию действующих NDA, поэтому технические вещи будут лишь бегло описаны в начале, а дальше исключительно эмоции и эпитеты.

—

Итак, 2019 год, зима. Прошло три года с событий предыдущего поста, я уже довольно матерый инженер, который многое повидал и отладил. Мы всего несколько месяцев, как присоединились к огромной корпорации и всячески пытаемся доказать, что мы очень классные и полезные. И вот поиски места, где можно было бы продемонстрировать свою крутость, завели нас в кодовую базу некоторого рантайма... в котором (какая ирония!) GC оказался довольно консервативен и не весь возможный мусор собирал. Как я уже много раз писал, консервативность GC – это в целом то нормальная ситуация, спека не обещает вам вообще ничего в этом плане, так что мертвые объекты имеют полное право в памяти задерживаться. Но вот так уж вышло, что клиентам именно этот консерватизм не подходил, вот кровь из носа нужно было его победить, иначе OOM.

Задача то хорошая, грамотно вплести необходимую фичу в остальной сборщик мусора – это было приятное с архитектурной точки зрения дело, ну и определенный challenge, т.е. это круто. Но была маааленькая такая проблемка. Когда нам сообщили, что сделать с нуля новую подсистему в GC – это обязательный пункт программы, на дворе было 15 декабря. По факту это означало, что у нас было две недели на все про все. Через две недели нужно было шипнуть.

Экстренно была сформирована "рабочая группа" из самых боевых инженеров, которым нужно было сделать невозможное. Да, я до сих пор считаю, что сделать, протестировать и шипнуть хоть сколько-нибудь нетривиальную фичу в GC за 2 недели невозможно, а тут целый новый подвид GC, который должен работать на проде. У этой рабочей группы каждый день были собрания, где вместе с начальством (в смысле со старшими и опытными инженерами, их вклад был очень существенен) брейнштормили архитектуру, обсуждали проблемы и смотрели, что идет не так.

Архитектуру то мы придумали довольно быстро, первую версию тоже сделали оперативно. В сумме на это ушло где-то около недели. Но дальше началось что? Правильно, долгая и изнурительная отладка. То часть мусора продолжала застревать в памяти (и приложение, спустя сколько-то десятков минут работы, падало по OOM), то мы наблюдали страшные спорадичные развалы, которые крэшали весь рантайм. А вокруг – канун нового года, елки, гирлянды, счастливые люди и вот это все.

Мозгу свойственно выкидывать детали из темных периодов жизни, чтобы не травмировать себя воспоминаниями, но парочка ярких образов у меня все-таки сохранилась ↓

#дух_машины

Как это было:

1) Т.к. это был конец года, то в какой-то момент в офисе произошел корпоратив. Не помню, кто и как его организовывал (и зачем? львиная доля команды погибает под отладкой), но помню тот день: в офисе музыка, праздник, вкусняшки, а человек 5 сидят в углу вокруг моего стола и мы вместе пытаемся отладить спорадичный баг методом пристального вглядывания. И вот мы сидим и молчим, погрузившись в свои мысли, а в этот момент заходит веселая девушка с бокалом шаманского, смотрит на нас и так радостно говорит: с новым годом, ребята!!! В ответ ей красноречивое молчание, и только я через пару секунд очень холодно говорю: спасибо большое, и тебя.

Девушка, конечно, не виновата, у нее то нет кранча, она не сидит на работе по 13-14 часов каждый день, на ней нет никакого груза ответственности, у нее новый год и танцевальная музыка из колонок. Для нас же это было форменным издевательством.

2) Кажется, именно в этот период я стал впервые развозить коллег по домам вечером (я делаю так и сейчас). Когда становилось уже очевидно, что силы у всех на сегодня кончились и пора расходиться, мы садились в мою маленькую фабию, и я делал небольшой круг по Академу, развозя всех остальных, перед тем, как самому отправиться домой. Мы, конечно, болтали во время этих поездок в конце дня, и с каждым днем разговоры становились все более мрачными, а иногда и вовсе повисало тяжелое тянущееся молчание. Было очевидно, что мы физически уже не тянем.

И здесь проявляется огромная разница с прошлым описанным кранчем: там я был один, только я крутился в этом водовороте отладки, фиксов и давления снаружи. А здесь нас целая команда! В этот момент я стал реально волноваться за своих коллег и друзей, и понял, что наблюдать, как другие люди подходят к своему пределу – это для меня куда тяжелее и страшнее, чем испытывать собственный. И очень сомнительно, что оно того стоит, какая бы не была ситуация, какие бы не стояли дедлайны. С тех пор я всегда стараюсь как можно сильнее людей экранировать и разгружать, насколько могу (в том числе поэтому хороший менеджер из меня никогда не получится, да).

3) Конечно же, вся эта разработка была по сути одним большим актом героизма. Мы работали буквально на грани своих человеческих способностей, при том дополняли друг друга: Сашин блестящий интеллект, Ванины крутейшие навыки и высочайшая скорость разработки, моя выносливость в отладке и т.д. Конечно, было круто быть частью этой авантюры (я вообще люблю авантюры). Но чем ближе к НГ, тем меньше положительных эмоций приносил этот самоубийственный кавалерий наскок, оставалась только усталость и тоска. Ну и качество кода, если честно, оставляло желать лучшего, даже с такой командой. Мы очень, нет, ОЧЕНЬ, торопились. Последние попытки делать прям хорошо остались где-то в начале двадцатых чисел. Теперь нужно было делать хоть как-то.

—

Последний мой рабочий день в том году был 31 декабря. Большая часть команды уже осталась по домам (слава богу!), но я доотлаживал и дотестировал последние проблемы, а вечером пошел кушать салатики. Потом небольшая передышка, и в середине январских каникул, мы таки шипаем.

Проблемы всё еще присутствовали, но во-первых, мы о них знали, во-вторых, они были не фатальными, а соломка везде была подложена, необходимая функциональность работала. Спустя три недели кранча можно было выдыхать.

#дух_машины

Какой сухой остаток?

– Внушительные правки в кодовой базе, при этом качество этих правок, мягко говоря, сомнительное (до сих никто не любит в эту кодовую базу ходить, хотя мы ее более или менее потом выправили. Считается, что там живут горные тролли, которые вас сожрут);
– Несколько явно надорвавшихся и обиженных инженеров (одних из самых лучших), и явное непонимание, что же это было;
– Но да, вроде бы довольные клиенты, у которых заработало то, чего они хотели.

Стоило ли это того? Я очень сильно сомневаюсь. У меня не было и нет полного понимания той ситуации с точки зрения менеджемента, поэтому в целом то я не знаю, может по-другому и нельзя было. Но в любом случае, это было очень больно. Каким-то чудом после этого кранча никто не уволился или вообще не ушел из программирования. Может это помогло нам развить свои скиллы? Да ни черта подобного: нам было не до развития, не до осмысления этого всего, мы были в бесконечной гонке со временем.

—

Что я лично из этой истории вынес для себя:

1) Людей нужно беречь и останавливать их задолго до того, как они узнают предел своих физических способностей. Когда они этот предел узнают, будет уже поздно, работать в этом месте они больше не захотят;

2) Какой бы классной команда не была, в условиях экстремальных нагрузок и сжатых сроков качество их работы резко упадет;

3) Нужно всегда брать отпуск на последнюю неделю декабря. Всегда. Если еще не взяли, сделайте это прямо сейчас.

—

Вообще, весь этот кранч как раз был похож на классические кранчи из геймдева: пообещали что-то издателю, потом начинается разработка в стиле "сдохни или умри". Вот таких кранчей нужно всеми правдами и неправдами избегать. Думаю, мы сделали выводы, и больше в настолько хардкорную ситуацию не попадали.

Чего и всем желаю! Лучше пойти отдохнуть и потрогать теперь уже снег (траву то как найдешь в середине ноября). В какой-нибудь другой раз завершу эту серию рассказом про еще один мой личный и, пожалуй, самый сильный кранч из всех.

#дух_машины

У любимой кофейни отменяют систему лояльности, теперь мне нужно потратить 12к накопленных бонусов до января. Вот как всегда: не получается у меня в инвестиции 😢

Отлаживаться, сидя за чужой машиной (а такое бывает: иногда нужно физически прийти за определенную машину, rdp или ssh не работают из-за политик безопасности, а баг больше нигде не воспроизводится) – это как жить в коммунальной квартире ну или в плохой общаге:

– Стараетесь с соседом продолжать заниматься своими делами, но при этом делите мониторы, клавиатуры и место за столом;
– Каждый из вас с соседом только в общих чертах понимает, чем второй занимается, вы с разных факультетов (в моем случае сосед вообще девопс);
– Время от времени мимоходом подсказываете другу другу флажки системных утилит;
– В самый важный момент отладки просите соседа пойти погулять и вешаете на ручку двери белый носок;
– Оба хотели бы заниматься этим всем отдельно, но понимаете, что лучше так, чем совсем без машины (воспроизводящей баг).

В общем, интересно прошел мой вчерашний день, хорошо, что сосед попался понимающий) Баг отлажен, можно переезжать обратно к себе.

Чертовы гении.

(я все еще думаю о сеттинге для слайдов для своего следующего доклада, это хорошая заявка)

пацаны и пацанессы, набросайте идей, пожалуйста, что бы мне пописать на Zig-е на хакатоне?