10 фатальных ошибок, убивающих 90% Telegram-каналов: Как их обойти и построить канал со стабильным доходом

За 8 лет работы с сотнями каналов мы видели одни и те же ошибки, которые гарантированно уничтожают даже самые перспективные проекты.

На вебинаре вы узнаете:

— Почему ваши тексты читают по диагонали, и как создавать контент, который дочитывают до конца.

— Покажем реальные посты, которые конвертируют в продажи прямо сейчас, в мае 2025 года.

— Расскажем, почему размещения за 30 тысяч рублей приносят 2 подписчика.

— Проведем вскрытие «мертвых» Telegram-каналов. Разберем 10 критических ошибок, которые обрушили их охваты и убили вовлеченность аудитории (80% начинающих авторов совершают минимум 7 из них).

Освоите проверенную систему, превращающую случайных подписчиков в преданных фанатов.

Эти люди будут не только читать каждый ваш пост, но и первыми бронировать места на ваши продукты.

В четверг, 15 мая в 17:00 по МСК.

Это не просто вебинар, а концентрат практической информации, которую вы сможете внедрить сразу после эфира.

Записи не будет.

Простая регистрация тут.

Листаю ютуб, а там «вы не так поняли Мастера и Маргариту». «Ты не так понял фильм Крестный отец». «Ты упустил главный смысл Криминального чтива». «Ну почему ты ничего не понял в Войне и мир».

Думаю, а я в этой жизни хоть что-нибудь вообще понял?

Grigòr, the Creator

Коллеги, напоминаю, что сегодня в 17:00 по МСК проведем вебинар про 10 фатальных ошибок, из-за которых умирают Telegram-каналы.

Почти наверняка вы совершали некоторые из этих ошибок, если ведете свой телеграм-канал.

А если пока планируете запустить — этот разбор сэкономит вам месяцы и десятки тысяч рублей.

Причины почти всегда одни и те же. Мы их покажем и разложим по полочкам.

Что будет на вебинаре:

— Ключевые ошибки (стратегические, по контенту и трафику)
— Решение этих ошибок
— В подарок участникам — чек-лист по упаковке и подготовке канала к продвижению

С примерами и решениями. Можно внедрить максимально быстро.

Старт в 17:00 по МСК

📍 Записаться по ссылке

Записи не будет.

Запомните простую истину. Если предприниматель все время хвастается, какие в его компании крутые руководители отдела продаж и в целом, как круто продают его сотрудники — значит у его компании большие проблемы с маркетингом.

Grigòr, the Creator

Вчера мы провели крутейший вебинар по 10 главным ошибкам, которые убивают телеграм-каналы

А я напомню, что 19 мая, всего через пару дней, стартует курс по Телеграму, на котором вы научитесь:

1. Делать полноценный контент-маркетинг для любых нужд, в любом количестве, в максимальном качестве, за короткое время.
2. Продвигать канал всеми возможными способами (перестанете терять деньги на посевах и в Телеграм Эдс, узнаете более экономные способы внешнего трафика)
3. Научитесь оптимизировать работу с Телеграм с помощью ИИ.
4. И все это сможете приложить к полноценной стратегии вашего канала или канала, с которым работаете.
5. Как зарабатывать деньги в Телеграм, если у вас свой канал, если вы SMM-щик или руководитель бизнеса.

А зачем вообще курс нужен?

1. Оказывать услуги своим клиентам с высоким чеком.
2. Проверять работу исполнителей, если вы руководитель.
3. Наконец, сделать свой канал, проявиться творчески и не думать о том, как все это дело продвигать.

Я и Никита, руководители агентства, проверим все ваши домашние задания, доведем вас до результата. Можно сказать, вы получаете ряд персональных консультаций.

Всего два дня, чтобы записаться.

По условиям, покупке и другим вопросам писать мне в личку — @grigorod

Итак, недавно я писал про то, что веду ютуб канал и спросил, хотите ли вы, чтобы я рассказывал, как все происходит

Давайте в этом посте дадим, что у нас ДАНО

А дано у нас: хобби. Кино и все, что с ним связано. Смотрю достаточно много, рассуждаю еще больше. Захотелось на этой основе сделать Youtube-канал.

Опыт: нулевый в ютубе, бесконечный в SMM.

Бюджет: только на производство контента. По поводу продвижения сильно рассчитываю на алгоритмы ютуба.
Решил не снимать просто дома на кухне, а арендовал разные студии и снимал в интересных декорациях.

По ощущениям порог входа с точки зрения продкашена чуть больше, чем раньше.

Но это все еще не главное.

Одна из важнейших вещей, которые все говорят — это регулярность.

Надо выпускать видео каждую неделю, как минимум.

В идеале в один и тот же день, но на время тестов решил выпускать в разные дни, посмотреть, есть ли разница.

На этом канале уже было 3 видео про кино. Но это были кадры фильма под закадровый голос. И последнее видео было опубликовано аж 2 года назад.

Сейчас я решил уже сидеть и говорить в камеру, поэтому, можно сказать, что запускался абсолютно другой канал. Но раз тут было 200 с чем-то подписчиков, какое-то заигрывание с алгоритмами — решил новый не заводить.

Для того, чтобы обеспечить хоть какую-то регулярность, я решил записать сразу 7 видео.
К тому же так дешевле. Нанимаешь оператора на 1-2 смены, а не по 1-2 часа на каждый выпуск. То же самое со студиями.

С одной стороны это работает, с другой стороны — 7 видео за 2 дня, это значит, все ошибки были повторены в каждом видео. Потому что ошибки проявляются только после монтажа.

Сейчас я уже выложил 6 видео из 7. Количество просмотров этих видео вы видите на скриншоте. В том числе три видео из итерации прошлого.

Могу сказать, что относительно количества подписчиков, учитывая, что новый канал — прям вот, чтобы залетело — только одно видео. Последнее, где 3.7 тысяч просмотров за неделю. Оно привлекло 60+ подписчиков (больше, чем остальные). У остальных темпы роста примерно одинаковые, разница только в том, кто дольше набирает.

Но после «залетевшего» я еще ничего не публиковал. Опубликую завтра. Интересно посмотреть, отклик на это видео как-то скажется на следующем или нет.

А пока вывел для себя следующие корректировки по съемкам других видео:

— Поработать над подачей материала. Оставить спокойный, размеренный стиль, но сделать чуть живее.
— Поработать над самими материалами с точки зрения структуры.
— С середины июня публиковать два видео в неделю, а не одно.
— Более обдуманно и систематично работать с шортсами.

Grigòr, the Creator

Если вам предлагают сделать продукт из вашего увлечения, а вы думаете «да это же никому неинтересно», то вспомните, как это стало интересно вам?

Какой путь вы прошли, чтобы у вас это увлечение появилось.

Вот вам и база для CJM.

Grigòr, the Creator

Давайте взглянем правде в рот. Телеграм — главная и самая надежная площадка в России прямо сейчас

На это есть несколько причин, давайте разберемся.

Почему все ведут с остальных площадок в Телеграм?

Тут есть несколько причин. Например, достаточно дорогая стоимость рекламы и подписчика тут вынуждают использовать алгоритмы других социальных сетей, чтобы привлекать подписчиков в Телеграм за приемлемую стоимость.

Но дело в том, что это не все причины. Есть еще.

1. Возможности для работы с аудиторией.

Смотрите, огромное количество вариаций телеграм-ботов, их кастомная настройка, интеграции в CRM и так далее. Все это делает Телеграм — швейцарским ножом в области работы с воронками.

Ни у одной социальной сети нет такого количества возможностей.

И в такой конфигурации абсолютно все равно, сколько стоит подписчик. Какая разница, если он окупается?

Из этого вытекает следующий пункт:

2. Интеграция Телеграм со всеми в мире сервисами.

На самом деле через Телегу можно настроить просто бронебойную работу с нейросетями. Вы можете превратить телеграм в живой организм, который станет инструментом на все случаи жизни.

3. Будущее за мини аппами внутри Телеграма.

Хотя я бы не сказал, что это мини. Все таки, они могут выполнять большой объем и могут заменить сайты или стать таким же важным инструментом.

4. А все это совокупно делает телеграм крайне удобной платформой для создания модных нынче экосистем.

Можно делать все, что угодно, не выходя из менеджера. Доставка еды? Пожалуйста. B2B-контент-маркетинг? Да легко.

5. Вряд ли запрещенные социальные сети вернутся в ближайшие пару тройку лет.

А альтернатив телеграму просто нет и быть не может. Не только в России, но и в мире.

А если вы думаете, что уже слишком поздно, подписчик слишком дорогой, то через год он будет еще дороже и вы снова будете думать, что опоздали.

Grigòr, the Creator

Ля шанс финаль. Последняя возможность приобрести место на нашем разрывном курсе по Телеграму

Долго рассказывать не буду. Тезисно:

— 8 недель. По вторникам и четвергам.

— Онлайн-присутствие, можно задавать вопросы так, как будто это консультация.

— Записи будут. Даже если вы посмотрите записи и сделаете д/з — все проверим.

— Мощные ваши результаты в конце. Подписчики, деньги, клиенты, стратегии по телеге — все, что хотите. Пока, правда, без частных самолетов, хотя кто знает, на что вы способны.

— Стартуем ЗАВТРА.

Программу приложил.

Можно записаться в личке — @grigorod

Или на сайте — https://telegue.com/academy

10 маркетологов, которых я показал бы инопланетянам. Часть IV

Первым я выбрал Стива Джобса, а потом не мог не выбрать Филипа Котлера. Третий был Кристофер Нолан.

Сегодня хочу поговорить про Клейтона Кристенсена.

Фактически он не маркетолог, а ученый. Один из тех людей, который сделал маркетинг наукой, а не фишками или трюками.

Именно Кристенсен открыл для мира методологию Jobs to be Done (JTBD).

Если вы пока не знаете, то JTBD — это пока единственный правильный способ определять целевую аудиторию. Мы делим аудиторию не по их демографическим признакам, а по тому, что они покупают на самом деле, покупая наш продукт.

К примеру, представитель на стороне клиента может купить наши услуги по маркетингу, чтобы мы дали результат, а он получил повышение. Фактически он покупает не продвижение в Телеграм, а свое повышение.

Люди покупают не жевачку, а свежее дыхание во время поцелуя и так далее.

JTBD работает с настоящими пользовательскими инсайтами и на самом деле является точкой трансформации. Мы продаем трансформацию человека от точки А в точку Б.

И эту модель обнаружил и представил нам Клейтон Кристенсен.

Ну как его не показать инопланетянам?

Grigòr, the Creator

Кидаю документ (фото), чтобы нейросеть распознала текст.

ChatGPT — 70% текста просто выдумка.

Даже после моих предъяв.

Так и не выдал ничего нормального.

Решение: кинул те же фото в Claude. 99% точность.

Какой вывод. Простой.

Не верьте в эти сказки про то, что ИИ уже заменяет людей. Пока нужен тот, кто будет проверять все, что делает ИИ.

А чтобы проверять — надо понимать как и разбираться в том, что запрашиваешь у нейросети.

Особенно, если это ChatGPT. Он что-то распизделся в последнее время.

Grigòr, the Creator

Поздравляю всех с днем предпринимателя.

Точнее не всех, а только предпринимателей.

Grigòr, the Creator

Интересно, а Grok можно будет использовать в личных сообщениях в Телеграм? Если да, то это будут невероятный сбор инсайтов всего за 300 миллионов долларов.

Grigòr, the Creator

Малому бизнесу не нужны подрядчики по маркетингу (иногда)

У малого бизнеса временами складывается ситуация, когда нужен подрядчик на какое-то направление, но денег на хороших подрядчиков нет, поэтому приходится брать тех, на кого хватает.

Выбирать подрядчика исключительно по цене можно, если рынок на поздней стадии развития. Когда все делают примерно одно и то же с одинаковым результатом. Например, установка стационарных телефонов в офисе. Там уже вроде как все дошли до максимального технологичного развития, поэтому можно выбирать подрядчика по цене.

Есть разные типы малых бизнесов, так?

Где-то учредитель зарабатывает 1 миллион рублей чистыми в месяц, а где-то 100 тысяч. Где-то оборот 20 миллионов в месяц, а где-то до 1 миллиона.

Конечно, когда обороты большие — можно забрать себе подрядчика, которого хочется, а не того, кто попался.

А что если нет?

Предлагаю вообще не нанимать подрядчика. Тут можно подумать, что я предлагаю взять сотрудников инхаус. Но во-первых, чтобы взять топа — все равно нужно много денег. А чтобы взять топа с командой — нужно еще больше. Иногда это дороже, чем агентство.

И даже если малый бизнес рискует и впритык берет относительно дорогое агентство, то при малейшем сдвиге вправо влево — приходится отказаться от услуг агентства и начинать все сначала.

Поэтому все равно приходится брать маркетолога со средней или небольшой зарплатой. И мы все равно приходим в ту точку, когда маркетинг не работает так, потому что им занимается полупрофи.

Решение

Корпоративное обучение. С некоторыми оговорками. Какой-то общий курс по маркетингу тут не поможет. Это будет лишняя трата денег.

Вы берете конкретные вопросы, конкретную задачу, цели и ищете тех, кто обучит вас и вашу команду достигать этих целей с помощью маркетинга.

То есть по сути вы покупаете консультацию с элементами обучения. Вам нужна удочка и инструкция к ней, а не рыба. Это важно.

Короткая инструкция

Чтобы выбрать агентство, которое обучит вашу команду маркетингу, продвижению через Телеграм или чего-угодно, делаем следующее:

1. Собираете всю информацию о том, что вы уже делали.
2. Собираете всю информацию по компании.
3. Прописываете желаемые цели. Именно финальные. Не 5000 подписчиков в Телеграм, а 10% оборота делать через Телеграм, например.
4. Идете в агентства и запрашиваете коммерческие на корпоративное обучение.

И самое главное:

Выбираете подрядчика не по изначальной цене за обучение, а по финальным затратам.

Например, придет агентство, которое обучит вас за 100 тысяч. Но чтобы вы внедрили его план, вам нужно еще 2 миллиона. Или придет агентство, которое обучит за 200 тысяч, но вам нужно будет еще 1 миллион бюджета. Итого, предложение от второго получится дешевле.

Это позволит вам взять начинающего маркетолога и сделать его профи через полгода, а не через пять лет.

Grigòr, the Creator

В этом посте ссылка на полезные документы

Папка с мини-книгами, пдф-статьями, инструкциями, гайдами от меня лично и от агентства Teleguè. На данный момент закинул туда гайд на 80 страниц по личному бренду в Телеграм.

На подходе еще несколько материалов. В конце концов мы соберем в сами неплохую библиотеку по работе с Телеграм-каналами.

Да, это именно бесплатные материалы.

С вас только подписка на канал, если еще нет.

А вот ссылка на первый материал: https://docsend.com/view/uf6mnz9qxpsn43zk

Grigòr, the Creator

Вот, куда нужно на самом деле внедрять ИИ

Причем не важно, это рабочие задачи или личные.

ИИ нужно научить обеспечивать действие там, где может быть просадка.

Мы всегда и везде говорим, что основа успеха в любом деле — в постоянстве. Вам нужно делать что-то постоянно, чтобы достичь какой-то цели.

Но в какой-то момент в компании возникает момент, когда есть более приоритетные дела.

Это значит, что менее приоритетные останавливаются. Так вот, ИИ в этом смысле поможет на постоянке делать то, что пока не в приоритете.

А когда будет результат — то это станет приоритетом.

Потому что то, что приносит результат — всегда в приоритете.

К примеру, вам нужно развивать какую-то соцсеть, но писать туда мощностей нет. Делегируете это ИИ. Когда там набирается достаточное количество постов, привлекается аудитория — берете уже в ручное управление.

Какое-то время, конечно, придется уделять неприоритетному делу, которое делает ИИ. Но гораздо меньше, чем если бы вы делали это руками.

Grigòr, the Creator

Знаете, что самое сложное? Смотреть реалистично на свой бизнес

Не выдавать желаемое за действительное. Не определять свою аудиторию по типу «ну это самые успешные мира сего, входят в форбс, не ездят на метро», а честно посмотреть на реальных клиентов.

На всех, на постоянных, а не на тот сегмент, где один представитель Форбса к вам залетел и вы думаете, что все такие должны быть.

Впрочем, смотреть так на свою жизнь — это тоже задача не из простых.

Если вы, как компания, как руководитель, покупаете точечное решение — например, продвижение в Телеграм — убедитесь, что это и правда слабое место.

Какой смысл продвигать какой-либо канал продвижения, если в компании большое количество возвратов, например.

Бывает ощущение, что если сейчас 100 клиентов, 30 из них возвращают, то надо просто чтобы было 200 клиентов, но нет.

Надо чтобы возвратов не было для начала.

Всегда сначала улучшаем самое слабое звено.

Ну, а если вы уже уверены, что точка роста — это продвижение в Телеграм, то вы знаете, что делать.

Grigòr, the Creator

Стойте! Положите автоматизацию на пол и аккуратно подтолкните ко мне

Дело в том, что если мы говорим про идеальный процесс, который от A до D — это A — B — C — D. Когда вы что-то делаете и процесс получается A — A1 — A2 — B1 — A2 — B3 — C1 — C2 — B3 — D, то это просто смертельно опасно автоматизировать.

Сначала надо довести процесс до того, чтобы он и правда был идеальный: A — B — C — D — и вот это уже автоматизировать.

Понимаю, что есть большое желание автоматизировать вообще всё. Особенно то, что сложно далось. Но надо автоматизировать то, что дается легко.

Grigòr, the Creator

Не важно, сколько у вас подписчиков — все равно это не сделает вас по-настоящему известным

Смотрите, говорят, сейчас стать популярным сильное проще, чем раньше. Но это не совсем так. Сейчас вы можете ехать в метро с человеком, у которого 1,5 миллиона подписчиков и даже не знать, кто это.

Раньше, если кого-то знали 1,5 миллиона человек — через месяц его знали все.

А сейчас он может три месяца ходить по улицам, а его никто не узнает.

Настоящая известность — это колоссальное достижение в какой-нибудь массовой профессии.

Топ-10 маркетологов? Я думаю, их никто точно не знает, кроме своей ниши. Топ-10 бизнесменов? Другое дело.

Топ-10 преподавателей актерского мастерства? Ну, вряд ли это прям очень популярные люди. Топ-10 актеров? Определенно.

Поэтому задача сейчас не в том, чтобы набрать какое-то количество подписчиков. Все равно без уникальных достижений в массовых профессиях — это не даст вам популярности.

Задача в том, чтобы получать максимум из тех подписчиков, которые есть. И привлекать еще.

Привлекли 1000 — получили максимум.
Привлекли еще 3000.

И так хоть до 2 миллионов. И если вы получили максимум от 2 миллионов подписчиков, то вы вероятно охренеть какой богатый человек. Но все еще не суперзвезда в привычном понимании этого слова.

Grigòr, the Creator