Уход Sony из России - вопрос не идеологический, а практический
На прошлой неделе Sony Music объявил об уходе из России и изъятии иностранного каталога с локальных площадок. На первый взгляд это решение кажется продолжением усилий по изоляции России и российской аудитории от иностранных благ. Но на деле все намного прозаичнее, и идеологической подоплеки в этом решении гораздо меньше, чем кажется
А есть скупая на эмоции корпорация, которая следует законам и интересам своих акционеров. Так как я прямо сейчас работаю на нескольких проектах по выходу иностранцев из России, то я хорошо понимаю, как принимаются такие решения
Sony (как и Warner и Universal) - публичная компания, чьи акции торгуются на бирже. Топ-менеджеры обязаны заботиться о своих акционерах и цене акций, которая еще и на бонусы самих менеджеров влияет. Акционеры и бонусы у многих западных компаний пострадали от начала войны - так, например, акции компании Mondi упали на 20% или 3 млрд евро. Все потому что Mondi производит бумагу Снегурочка на огромном заводе в Сыктывкаре. И этот завод после начала войны в глазах иностранцев стал стоить 0. Он продолжает работать и зарабатывать прибыль, но по ту стороны занавеса всем плевать. И вот недавно Mondi объявили об уходе из России и продаже бизнеса местному инвестору. Не потому что они хотят лишить россиян бумаги, а потому что так надо
А еще есть йельский университет, который отслеживает западные компании и их реакцию на войну. Если ты не ушел из России - то получишь от университета плохую оценку. А если у тебя плохая оценка, то в новостях журналисты будут писать неприятные вещи, а инвесторы не будут покупать твои акции
И западный менеджмент оказывается зажат с двух сторон - акционеры и пресса с одной стороны и хорошая прибыль в России с другой. Даже если эта прибыль не очень большая в абсолютном выражении (а для Sony это капля в море), никто не хочет оказаться дураком. Ведь продать российский бизнес сегодня можно только по очень низкой цене, а война завтра может внезапно закончится. Поэтому я знаю много западных компаний, которые сидят в тихую - они частные, журналисты их не замечают из-за небольшого размера, и нет ни одного топ-менеджера, который в такой ситуации проявит инициативу и идеологическую принципиальность
Но когда публичное давление становится невыносимым и ёрзание на стуле заканчивается - принимаются решения. Например, продать бизнес менеджменту. Часто такие соглашения содержат пункт о возможности возврата продавца в Россию по символической цене. Если такое условие есть у Sony, то они скорее не ушли, а дали менеджменту подержать бизнес на доверительных условиях. Было бы что держать, конечно
Даже такая доверительная структура должна быть юридически оформлена. Менеджмент создает новое юрлицо, которое получает контракты и обязательства от предыдущего юрлица. И если контракты локальных артистов изначально заключались местным менеджментом и в них от глобального Sony ничего не было, то вот саб-лицензии на музыку иностранных артистов требуют перезаключения договоров на новых условиях. Теперь формально это не саб-лицензия внутри Sony, а договор с независимым юрлицом, для которого должно быть экономическое обоснование. А как обосновать контракт с российским новым партнером, если ты сам только-что объявил, что в России больше не работаешь?
Заявление об уходе из России подняло цену акций Sony на 2% или почти 2 млрд долларов. Они столько не заработали бы в России и за 100 лет. А музыка никуда не денется и никто ее ограничить не сможет. И даже не будет пытаться, потому что все цели уже достигнуты
На прошлой неделе Sony Music объявил об уходе из России и изъятии иностранного каталога с локальных площадок. На первый взгляд это решение кажется продолжением усилий по изоляции России и российской аудитории от иностранных благ. Но на деле все намного прозаичнее, и идеологической подоплеки в этом решении гораздо меньше, чем кажется
А есть скупая на эмоции корпорация, которая следует законам и интересам своих акционеров. Так как я прямо сейчас работаю на нескольких проектах по выходу иностранцев из России, то я хорошо понимаю, как принимаются такие решения
Sony (как и Warner и Universal) - публичная компания, чьи акции торгуются на бирже. Топ-менеджеры обязаны заботиться о своих акционерах и цене акций, которая еще и на бонусы самих менеджеров влияет. Акционеры и бонусы у многих западных компаний пострадали от начала войны - так, например, акции компании Mondi упали на 20% или 3 млрд евро. Все потому что Mondi производит бумагу Снегурочка на огромном заводе в Сыктывкаре. И этот завод после начала войны в глазах иностранцев стал стоить 0. Он продолжает работать и зарабатывать прибыль, но по ту стороны занавеса всем плевать. И вот недавно Mondi объявили об уходе из России и продаже бизнеса местному инвестору. Не потому что они хотят лишить россиян бумаги, а потому что так надо
А еще есть йельский университет, который отслеживает западные компании и их реакцию на войну. Если ты не ушел из России - то получишь от университета плохую оценку. А если у тебя плохая оценка, то в новостях журналисты будут писать неприятные вещи, а инвесторы не будут покупать твои акции
И западный менеджмент оказывается зажат с двух сторон - акционеры и пресса с одной стороны и хорошая прибыль в России с другой. Даже если эта прибыль не очень большая в абсолютном выражении (а для Sony это капля в море), никто не хочет оказаться дураком. Ведь продать российский бизнес сегодня можно только по очень низкой цене, а война завтра может внезапно закончится. Поэтому я знаю много западных компаний, которые сидят в тихую - они частные, журналисты их не замечают из-за небольшого размера, и нет ни одного топ-менеджера, который в такой ситуации проявит инициативу и идеологическую принципиальность
Но когда публичное давление становится невыносимым и ёрзание на стуле заканчивается - принимаются решения. Например, продать бизнес менеджменту. Часто такие соглашения содержат пункт о возможности возврата продавца в Россию по символической цене. Если такое условие есть у Sony, то они скорее не ушли, а дали менеджменту подержать бизнес на доверительных условиях. Было бы что держать, конечно
Даже такая доверительная структура должна быть юридически оформлена. Менеджмент создает новое юрлицо, которое получает контракты и обязательства от предыдущего юрлица. И если контракты локальных артистов изначально заключались местным менеджментом и в них от глобального Sony ничего не было, то вот саб-лицензии на музыку иностранных артистов требуют перезаключения договоров на новых условиях. Теперь формально это не саб-лицензия внутри Sony, а договор с независимым юрлицом, для которого должно быть экономическое обоснование. А как обосновать контракт с российским новым партнером, если ты сам только-что объявил, что в России больше не работаешь?
Заявление об уходе из России подняло цену акций Sony на 2% или почти 2 млрд долларов. Они столько не заработали бы в России и за 100 лет. А музыка никуда не денется и никто ее ограничить не сможет. И даже не будет пытаться, потому что все цели уже достигнуты
хей хо, давно не виделись ;
хотелось бы рассказать о паре моментов и сделать небольшое объявлениие btw. учу себя излагать мысли более кратко и не улетать в графоманство (не вижу в этом ничего плохого кстати), потому пройдемся тезисно:
1. где я, что со мной и что с фирмой harvestxpro ?
• я улетел из России в конце мая и сейчас нахожусь в Индонезии. это не было спонтанным решением. знаю, что вернусь, но не знаю когда. улетел не из-за пиздеца, который всё еще продолжается. давно хотел получить новый эксп и попробовать пожить где-то еще. но пиздец определенно послужил триггером. форсировал генерацию вопросов на которые давно пора бы ответить. чем я собственно и занимаюсь. все эти вопросы носят личный характер. без трагедиий слава богу 🙏
с артистами на данный момент я не работаю. вся деятельность фирмы заморожена. команда расформирована. я знаю, что вернусь к менеджменту/продюсированию и сделаю это с удовольствием, но не знаю когда (и с кем?). фирма тоже оживёт. только в другом виде.
в общем и целом, всё гуд. градус жизненно-важных приоритеов сильно сместился относительно просто работы и карьеры. я благодарен жизни и ценю сегодняшний день. работаю над лучшим завтра.
2. что ты думаешь относительно того пиздеца, который происходит и какова твоя позиция ?
• любое насилие не порождает ничего кроме нового насилия. потому в оконцове = проиграют все. я против любого целенаправленного насилия. мне неинтересны противостояния сторон. я не ищу правых и виноватых. не жалею о том чего не сделал вчера. делаю то, что считаю нужным сегодня. думаю про завтра.
ни больше, ни меньше. полемики не ищу.
3. будут ли регулярные публикации в канале и планируется ли его развитие?
• да, будут. и да, планируется.;
подчеркну следующее. изначально канал был моим самопальным методом психотерапии. он помог мне выбраться из крайне глубокой ментальной ямы. чем дальше с того момента всё двигалось вперёд, тем больше изменений здесь происходило. меня редачили. публикации писали разные люди. мы начали делать интервью и писать статьи. из мотивационно-обучающе-терапевтическо-развлекательной истории мы с моей свеже-обретенной командой пытались увести всё в нечто чуть более серьезное. нам было важно говорить о том о чем не принято говорить. моменты о работе за кулисами нашего бляцкого шапито, мнения о положении дел в индустрии и все такое.
представление о том куда двигаться есть, но на вопрос «как» ответ пока не найден. точно будем и дальше просвящать тех, кто в поиске. потому если интересно, то не теряйтесь. мы не торопимся, потому что некуда. таков путь, хех
4. вижу ли я будущее у музыкальной индустрии на россиийском рынке и если да, то каким?
• да, вижу. тривиальная мысль, но он будет крайне локальным. быть может будет похоже на Индию или что-то вроде. свой халивуд, юнимоскоу мюзик и тд. стримы бешенные, прайсы мелкие. быть может гайки повкручивают по содержанию контента как это делают в Китае. если крайне грубо, то так. на истину не претендую.
если вы полны энтузиазма/желания развиваться в этом поле, то дерзайте. на свой страх и риск конечно. но глобально бояться бесмысленно, а тем более уж конца света. лучше действовать и не сидеть на заднице ровно. хлеб, кровь и зрелища, как мы знаем, актуальны в любое время. так что ловкие специалисты, управленцы и креативные люди будут востребованы всегда. но только если они ловкие 🙂
5. раз всё будет круто, чего это ты такой умный сидишь в Индонезии и все это пишешь тогда ? приезжай давай и прокачивайся здесь ;
*далее минутка флекса, будьте аккуратны*
• во-первых, я не хочу. во-вторых, ваша очередь; ;
мне довелось стать частью необычайно интересных и важных событий, которые происходили на музыкальном поле в период с 2012 по 2017 год. в период 2018-2019 многое было сказано моими бывшими коллегами, подопечными и партнерами о том как это было. доказывать или опровегать - не вижу смысла. но влияние на рынок было оказано не без моих рук/головы = это факт, который понятен всем кто в тематике давно и не поверхностно.
хотелось бы рассказать о паре моментов и сделать небольшое объявлениие btw. учу себя излагать мысли более кратко и не улетать в графоманство (не вижу в этом ничего плохого кстати), потому пройдемся тезисно:
1. где я, что со мной и что с фирмой harvestxpro ?
• я улетел из России в конце мая и сейчас нахожусь в Индонезии. это не было спонтанным решением. знаю, что вернусь, но не знаю когда. улетел не из-за пиздеца, который всё еще продолжается. давно хотел получить новый эксп и попробовать пожить где-то еще. но пиздец определенно послужил триггером. форсировал генерацию вопросов на которые давно пора бы ответить. чем я собственно и занимаюсь. все эти вопросы носят личный характер. без трагедиий слава богу 🙏
с артистами на данный момент я не работаю. вся деятельность фирмы заморожена. команда расформирована. я знаю, что вернусь к менеджменту/продюсированию и сделаю это с удовольствием, но не знаю когда (и с кем?). фирма тоже оживёт. только в другом виде.
в общем и целом, всё гуд. градус жизненно-важных приоритеов сильно сместился относительно просто работы и карьеры. я благодарен жизни и ценю сегодняшний день. работаю над лучшим завтра.
2. что ты думаешь относительно того пиздеца, который происходит и какова твоя позиция ?
• любое насилие не порождает ничего кроме нового насилия. потому в оконцове = проиграют все. я против любого целенаправленного насилия. мне неинтересны противостояния сторон. я не ищу правых и виноватых. не жалею о том чего не сделал вчера. делаю то, что считаю нужным сегодня. думаю про завтра.
ни больше, ни меньше. полемики не ищу.
3. будут ли регулярные публикации в канале и планируется ли его развитие?
• да, будут. и да, планируется.;
подчеркну следующее. изначально канал был моим самопальным методом психотерапии. он помог мне выбраться из крайне глубокой ментальной ямы. чем дальше с того момента всё двигалось вперёд, тем больше изменений здесь происходило. меня редачили. публикации писали разные люди. мы начали делать интервью и писать статьи. из мотивационно-обучающе-терапевтическо-развлекательной истории мы с моей свеже-обретенной командой пытались увести всё в нечто чуть более серьезное. нам было важно говорить о том о чем не принято говорить. моменты о работе за кулисами нашего бляцкого шапито, мнения о положении дел в индустрии и все такое.
представление о том куда двигаться есть, но на вопрос «как» ответ пока не найден. точно будем и дальше просвящать тех, кто в поиске. потому если интересно, то не теряйтесь. мы не торопимся, потому что некуда. таков путь, хех
4. вижу ли я будущее у музыкальной индустрии на россиийском рынке и если да, то каким?
• да, вижу. тривиальная мысль, но он будет крайне локальным. быть может будет похоже на Индию или что-то вроде. свой халивуд, юнимоскоу мюзик и тд. стримы бешенные, прайсы мелкие. быть может гайки повкручивают по содержанию контента как это делают в Китае. если крайне грубо, то так. на истину не претендую.
если вы полны энтузиазма/желания развиваться в этом поле, то дерзайте. на свой страх и риск конечно. но глобально бояться бесмысленно, а тем более уж конца света. лучше действовать и не сидеть на заднице ровно. хлеб, кровь и зрелища, как мы знаем, актуальны в любое время. так что ловкие специалисты, управленцы и креативные люди будут востребованы всегда. но только если они ловкие 🙂
5. раз всё будет круто, чего это ты такой умный сидишь в Индонезии и все это пишешь тогда ? приезжай давай и прокачивайся здесь ;
*далее минутка флекса, будьте аккуратны*
• во-первых, я не хочу. во-вторых, ваша очередь; ;
мне довелось стать частью необычайно интересных и важных событий, которые происходили на музыкальном поле в период с 2012 по 2017 год. в период 2018-2019 многое было сказано моими бывшими коллегами, подопечными и партнерами о том как это было. доказывать или опровегать - не вижу смысла. но влияние на рынок было оказано не без моих рук/головы = это факт, который понятен всем кто в тематике давно и не поверхностно.
так же, факт = что не так важно кто/когда, что придумал и кому какая идея в голову пришла. идеи - это просто. тяжело - эти идеи воплощать, собирать вокрух них людей и толкать их когда в них никто не верит. вот где настоящий челлендж. и мне довелось его преодолеть, причем неоднократно. потому, мне срать: я последний в этом списке или первый (с)
но совсем уж в стороне, я не останусь.
6. ну и чего тогда ты собрался делать ? (здесь как раз небольшое объявление)
• за последние 10 лет я приобрел необычайное количество опыта в менеджменте и продакшне. работал над маленькими и крупными проектами. делал стайлак из говна и палок. делал дела с большими бюджетами. что-то получилось, что-то нет, а что-то и вовсе не прокнуло. переживал взлеты и падения. катался на эмоциональных и финансовых горках. совершал ошибки, достигал результатов. учился, учился и все еще учусь.
то, что получилось = произошло благодаря тому, что мной всегда двигала страсть и мощное желаниие зашейрить то, что я увидел/услышал и в чем чувствовал потенциал. двигался без знаниий и опыта, на инстинктах. что-то спустя годы закрепилось, что-то всё еще приходится освежать.
та позициия, которую мне бы хотелось занять на рынке в будущем ввиду обстоятельств (пока что) неактуальна. потому, пока я переживаю внутренние метаморфозы, чтобы не терять время и хватку, мною было принято решениие запустить частные консультации. для артистов, менеджеров, организаторов и любых ролей в индустрии, которые существуют. мне удалось побывать в львином множестве из них. за исключением тех, которые требуют специального образованиия, таких как юриспрунденция например.
я не уверен, что подобный движ вообще актуален. но if you never try you;ll never know.
кому это может быть полезно ?
• любому кто двигается на музыкальном рынке
что это вам даст ?
• больше понимания о любом аспекте вашей деятельности
• аналитика и корректировка текущего состояниия ваших дел
• помощь в планировании и реализации будущих идей
• ответы на любые вопросы. по тем на которые я ответить не в состоянии, подскажу где и у кого их искать
сколько это стоит ?
нормально, в ЛС обсудим. любую доп. инфу обо мне и не только = можно получить там же
зачем тебе это ?
• а какой смысл в знаниях если они не передаются ? на данный, момент для себя лично, я не вижу других опций оставаться частью сцены. мне бы хотелось заниматься этим free of charge. но во-первых, я не могу себе этого позволить. во-вторых, делаю это в этом канале с 2018, хех
7. кто дочитал до конца = спасибо; буду рад репосту и любой поддержке 🙂
такие расклады, господа. take it how you wanna if you wanna take it
но совсем уж в стороне, я не останусь.
6. ну и чего тогда ты собрался делать ? (здесь как раз небольшое объявление)
• за последние 10 лет я приобрел необычайное количество опыта в менеджменте и продакшне. работал над маленькими и крупными проектами. делал стайлак из говна и палок. делал дела с большими бюджетами. что-то получилось, что-то нет, а что-то и вовсе не прокнуло. переживал взлеты и падения. катался на эмоциональных и финансовых горках. совершал ошибки, достигал результатов. учился, учился и все еще учусь.
то, что получилось = произошло благодаря тому, что мной всегда двигала страсть и мощное желаниие зашейрить то, что я увидел/услышал и в чем чувствовал потенциал. двигался без знаниий и опыта, на инстинктах. что-то спустя годы закрепилось, что-то всё еще приходится освежать.
та позициия, которую мне бы хотелось занять на рынке в будущем ввиду обстоятельств (пока что) неактуальна. потому, пока я переживаю внутренние метаморфозы, чтобы не терять время и хватку, мною было принято решениие запустить частные консультации. для артистов, менеджеров, организаторов и любых ролей в индустрии, которые существуют. мне удалось побывать в львином множестве из них. за исключением тех, которые требуют специального образованиия, таких как юриспрунденция например.
я не уверен, что подобный движ вообще актуален. но if you never try you;ll never know.
кому это может быть полезно ?
• любому кто двигается на музыкальном рынке
что это вам даст ?
• больше понимания о любом аспекте вашей деятельности
• аналитика и корректировка текущего состояниия ваших дел
• помощь в планировании и реализации будущих идей
• ответы на любые вопросы. по тем на которые я ответить не в состоянии, подскажу где и у кого их искать
сколько это стоит ?
нормально, в ЛС обсудим. любую доп. инфу обо мне и не только = можно получить там же
зачем тебе это ?
• а какой смысл в знаниях если они не передаются ? на данный, момент для себя лично, я не вижу других опций оставаться частью сцены. мне бы хотелось заниматься этим free of charge. но во-первых, я не могу себе этого позволить. во-вторых, делаю это в этом канале с 2018, хех
7. кто дочитал до конца = спасибо; буду рад репосту и любой поддержке 🙂
такие расклады, господа. take it how you wanna if you wanna take it