У стендов, которые появляются на хайлоаде впервые, конечно, есть детские болячки. Но есть и незамыленность, что рождает вот такую вот красоту)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это -- партнерская зона на Хайлоаде, где мы с Ксенией Романовой говорим про стенды.
Общение вылилось в 2 поста: её -- в этом канале ниже, а мой -- у нее в канале DevRel skladно говорит (подписывайтесь, если еще не).
Хочется подвести некий итог и собрать мысли по поводу главного события года в мире стендов. Мне кажется важным говорить про это (вон целый канал про свои мысли завела), потому что у многих наболело и никто не знает, как нам выбираться из шапито.
Эти посты не повлияют на количество или качество стендов в следующем году, но считаю важным не потерять эту дискуссию в жестких таймингах деврельных проектов 🙂
Общение вылилось в 2 поста: её -- в этом канале ниже, а мой -- у нее в канале DevRel skladно говорит (подписывайтесь, если еще не).
Хочется подвести некий итог и собрать мысли по поводу главного события года в мире стендов. Мне кажется важным говорить про это (вон целый канал про свои мысли завела), потому что у многих наболело и никто не знает, как нам выбираться из шапито.
Эти посты не повлияют на количество или качество стендов в следующем году, но считаю важным не потерять эту дискуссию в жестких таймингах деврельных проектов 🙂
Highload++ 2024: мы устали и это хорошо
Ксения Романова (DevRel skladно говорит) для канала HealingWard говорит про стенды
Ниже абсолютно субъективный текст, основанный на том, что привлекло мое внимание, а я конечно же видела далеко не всё, что происходило на Highload 2024.
Мы устали от сложных концепций
Лучшая иллюстрация — «Просто стенд» от Хедхантера (а также просто сотрудники в просто футболках и с просто мерчем). Сюда же можно отнести футболки стендистов «Зеленого банка», потому что его так все равно будут называть, и мало кто в принципе готов разбираться в хитросплетениях экосистемы больших компаний. Ингосстрах вот не стал выдумывать, что они Insurance Super Fusion Tech — так и пришли с основным брендом (и c прикольными мягкими котиками, которым хотелось сделать «пуньк!»). Сложные концепции брендов и стендов с трудом запоминаются, а усилий для воплощения требуют много.
Мы устали гнаться за новизной
Уже упоминавшийся Сбербанк с этой концепцией стенда на несколько конференций ездили. Облака К2 и Cloud.ru были абсолютно узнаваемы, просто немного модифицировали конфигурацию по местоположению. При такой визуальной нагрузке, каждый, кто не заставил напрягать извилины, чтобы себя узнать, заслуживает благодарности. Кстати, обратила внимание, что хорошее освещение для фото становится обязательной частью дизайна стендов. И это тоже к лучшему.
Точечный DIY вместо попыток предугадать вкусы всех
Судя по фото, где‑то обжимали кабель, но я не про конкурсы, а про стенды и мерч, которые становились объектами для сотворчества. У Мир Платформ на стенке стенда можно было поиграть в игру, у Рутуба можно было кастомизировать футболку (моя внутренняя сорока вообще в восторге от этого стенда). Как будто в идеале это дает возможность сделать стенд и мерч, которые больше будут про участника, чем готовые.
Мы устали от того, что всего слишком много
Тут, наверное, ситуация будет только усугубляться. Очень много докладов — было 10 залов, стало 13. Это, с одной стороны, позволяет обсуждать, в том числе, узкие темы. С другой стороны, делает выбор маршрута по залам сложным. Если раньше перед конференцией надо было составлять график, когда кто из стендистов бежит послушать самый нужный доклад, теперь чаще осоловевшие от выбора коллеги с билетами приходят помочь на стенде.
Розыгрышей, инженерных задач и чиловых игр настолько много, что читать чат конференции вообще невозможно — поток информации накрывает с головой. Многие стараются именно «быстрый дофамин» (поиграл непонятно с кем быстро за стикеры и побежал дальше) разными способами отсекать. Но все равно у каждого стенда без преувеличения толпы народу и только самый мотивированный будет искать эксперта, чтобы задать какой‑то конкретный вопрос.
И вот если первые пункты скорее могут привести к чему‑то хорошему, то как качественно работать в бушующем человеческом море, нам еще предстоит понять. То ли расслабиться и в принципе откинуть все цели, кроме осведомленности о своем существовании. То ли экспериментировать с составом и количеством активностей, чтобы вернуть осмысленное общение. Посчитаем каждый свои итоги и посмотрим через год.
Ксения Романова (DevRel skladно говорит) для канала HealingWard говорит про стенды
Ниже абсолютно субъективный текст, основанный на том, что привлекло мое внимание, а я конечно же видела далеко не всё, что происходило на Highload 2024.
Мы устали от сложных концепций
Лучшая иллюстрация — «Просто стенд» от Хедхантера (а также просто сотрудники в просто футболках и с просто мерчем). Сюда же можно отнести футболки стендистов «Зеленого банка», потому что его так все равно будут называть, и мало кто в принципе готов разбираться в хитросплетениях экосистемы больших компаний. Ингосстрах вот не стал выдумывать, что они Insurance Super Fusion Tech — так и пришли с основным брендом (и c прикольными мягкими котиками, которым хотелось сделать «пуньк!»). Сложные концепции брендов и стендов с трудом запоминаются, а усилий для воплощения требуют много.
Мы устали гнаться за новизной
Уже упоминавшийся Сбербанк с этой концепцией стенда на несколько конференций ездили. Облака К2 и Cloud.ru были абсолютно узнаваемы, просто немного модифицировали конфигурацию по местоположению. При такой визуальной нагрузке, каждый, кто не заставил напрягать извилины, чтобы себя узнать, заслуживает благодарности. Кстати, обратила внимание, что хорошее освещение для фото становится обязательной частью дизайна стендов. И это тоже к лучшему.
Точечный DIY вместо попыток предугадать вкусы всех
Судя по фото, где‑то обжимали кабель, но я не про конкурсы, а про стенды и мерч, которые становились объектами для сотворчества. У Мир Платформ на стенке стенда можно было поиграть в игру, у Рутуба можно было кастомизировать футболку (моя внутренняя сорока вообще в восторге от этого стенда). Как будто в идеале это дает возможность сделать стенд и мерч, которые больше будут про участника, чем готовые.
Мы устали от того, что всего слишком много
Тут, наверное, ситуация будет только усугубляться. Очень много докладов — было 10 залов, стало 13. Это, с одной стороны, позволяет обсуждать, в том числе, узкие темы. С другой стороны, делает выбор маршрута по залам сложным. Если раньше перед конференцией надо было составлять график, когда кто из стендистов бежит послушать самый нужный доклад, теперь чаще осоловевшие от выбора коллеги с билетами приходят помочь на стенде.
Розыгрышей, инженерных задач и чиловых игр настолько много, что читать чат конференции вообще невозможно — поток информации накрывает с головой. Многие стараются именно «быстрый дофамин» (поиграл непонятно с кем быстро за стикеры и побежал дальше) разными способами отсекать. Но все равно у каждого стенда без преувеличения толпы народу и только самый мотивированный будет искать эксперта, чтобы задать какой‑то конкретный вопрос.
И вот если первые пункты скорее могут привести к чему‑то хорошему, то как качественно работать в бушующем человеческом море, нам еще предстоит понять. То ли расслабиться и в принципе откинуть все цели, кроме осведомленности о своем существовании. То ли экспериментировать с составом и количеством активностей, чтобы вернуть осмысленное общение. Посчитаем каждый свои итоги и посмотрим через год.
Telegram
DevRel skladно говорит
канал Ксении Романовой @ks_romanova с краткими конспектами статей и заметками по Developer Relations и Community Management, иногда про опенсорс.
Что могу сказать после Devrel conf?
Стала понимать разработчиков, которые приходят разочарованные докладами с крупных конференций. Честно, я сильно забайтилась на посыл этой конфы «теперь всё по-взрослому». Ожидания были какого-то магического знания, которое эти самые «взрослые» донесут. Но ожидания меня и погубили — это были просто рассказы о том, какой у кого опыт. Переиспользовать что-то вряд ли получится, но теперь понимаю, когда мои амбассадоры мне признаются, что «опять рассказывали, как написали свою ручку, потому что исторически так сложилось». Мечтаю о том, что когда-нибудь в докладах про деврел будет запрещено включать этап работы «какая-то магия».
Конечно же, есть исключения. Например, это доклад Лизы Колесниковой про метрики. Он чудесный и глубокий. Нет, пост не был проплачен Лизой или Яндексом (а мог бы быть! ), просто хотелось хардкора и холиварных тем, которые раскрылись на самом первым докладе, да чтобы до самого конца дня так. Но нет ¯\_(ツ)_/¯
Второе исключение — доклад про PHDays. Слишком уникальная история из-за масштаба, интересно слушать, «как решились» и «как поняли, что это хорошо». Ну и ещё масштабы и вайб Интернешнла в IT-конференциях - моя влажная мечта.
Третье исключение — доклад про музеи. Вот таких докладов нам и не хватает! Что-то такое, что уйдёт от «гигиенического минимума» деврела и начнет нас наконец-то уже пихать в другие области, где мы меньше эксперты. Ира Терентьева — суперский пример, какой айсберг скрывается за тем, куда мы не лезем, потому что слишком глубоко и долго. Давайте по-честному: при построении стенда мы не задумываемся про правила экспозиции (это обычно на агентствах), а при подготовке докладов не так погружаемся в форматы нарратива, отличного от «пути героя». А погрузиться в это нет времени, хотя сделало бы из нас куда более комплексных специалистов.
По остальной программе: доклады-то были хорошие! Классная подача, интересные истории, 2(!) трека — это суперкруто. Мурашки от того, сколько же много вокруг деврелов. Безумно радует!
И да, я понимаю, что это всё важно и ценно — просто говорить о том, как делать хорошо и к чему это может привести. Ощущение того, что ты на старте не один сталкиваешься с этими проблемами и болями, — безумно поддерживает и снижает градус тревожности.
И да, я понимаю, что путь до зрелого уровня деврела в компании проходит не меньше чем за 2–3 года. И составляющие этого пути редко отклоняются от пунктов «построения внутренних сообществ», «стратегии присутствия на рынке IT работодателей», «исследование „Экопси“ и Happy Job», «следим за охватами, оценками контента и организации» и «NPS».
И да, я понимаю, что волшебной таблетки нет.
Но если я иду на конфу, где «всё по-взрослому», то мне хочется слушать про то, как ивенты делают лучшие из ивентеров, нарративы — лучшие писатели, а развитие команд — лучшие руководители. Я хочу вдохновляться и делать лучше. Не надо, пожалуйста, больше про «исторически сложилось» (хотя и в этом тоже, несомненно, есть большая польза).
Стала понимать разработчиков, которые приходят разочарованные докладами с крупных конференций. Честно, я сильно забайтилась на посыл этой конфы «теперь всё по-взрослому». Ожидания были какого-то магического знания, которое эти самые «взрослые» донесут. Но ожидания меня и погубили — это были просто рассказы о том, какой у кого опыт. Переиспользовать что-то вряд ли получится, но теперь понимаю, когда мои амбассадоры мне признаются, что «опять рассказывали, как написали свою ручку, потому что исторически так сложилось». Мечтаю о том, что когда-нибудь в докладах про деврел будет запрещено включать этап работы «какая-то магия».
Конечно же, есть исключения. Например, это доклад Лизы Колесниковой про метрики. Он чудесный и глубокий. Нет, пост не был проплачен Лизой или Яндексом (
Второе исключение — доклад про PHDays. Слишком уникальная история из-за масштаба, интересно слушать, «как решились» и «как поняли, что это хорошо». Ну и ещё масштабы и вайб Интернешнла в IT-конференциях - моя влажная мечта.
Третье исключение — доклад про музеи. Вот таких докладов нам и не хватает! Что-то такое, что уйдёт от «гигиенического минимума» деврела и начнет нас наконец-то уже пихать в другие области, где мы меньше эксперты. Ира Терентьева — суперский пример, какой айсберг скрывается за тем, куда мы не лезем, потому что слишком глубоко и долго. Давайте по-честному: при построении стенда мы не задумываемся про правила экспозиции (это обычно на агентствах), а при подготовке докладов не так погружаемся в форматы нарратива, отличного от «пути героя». А погрузиться в это нет времени, хотя сделало бы из нас куда более комплексных специалистов.
По остальной программе: доклады-то были хорошие! Классная подача, интересные истории, 2(!) трека — это суперкруто. Мурашки от того, сколько же много вокруг деврелов. Безумно радует!
И да, я понимаю, что это всё важно и ценно — просто говорить о том, как делать хорошо и к чему это может привести. Ощущение того, что ты на старте не один сталкиваешься с этими проблемами и болями, — безумно поддерживает и снижает градус тревожности.
И да, я понимаю, что путь до зрелого уровня деврела в компании проходит не меньше чем за 2–3 года. И составляющие этого пути редко отклоняются от пунктов «построения внутренних сообществ», «стратегии присутствия на рынке IT работодателей», «исследование „Экопси“ и Happy Job», «следим за охватами, оценками контента и организации» и «NPS».
И да, я понимаю, что волшебной таблетки нет.
Но если я иду на конфу, где «всё по-взрослому», то мне хочется слушать про то, как ивенты делают лучшие из ивентеров, нарративы — лучшие писатели, а развитие команд — лучшие руководители. Я хочу вдохновляться и делать лучше. Не надо, пожалуйста, больше про «исторически сложилось» (хотя и в этом тоже, несомненно, есть большая польза).
Я добежала до анализа отчета по партнёрам после хайлоада и тимлида. Много вопросов, пока думаю, что я об этом думаю, но делюсь топом по компаниям по оценкам "стенд запомнился" и "стенд был полезен".
Highload: (порядок приблизительный, по сумме двух рейтингов любезные комментаторы напомнили, что приблизительный порядок не канает, поэтому точный порядок)
VK
Яндекс
Астра
Островок!
Postrgres Pro / Сбер
GigaCode
K2 Cloud
Axenix
Positive Technologies
Teamlead:
Астра
Яндекс
Газпромбанк.Тех
GigaCode
Axenix
МТС
Сбер
Почему так? Тимлиды больше любят игрушки? Почему Минервасофт с джедаями попала в топ-10 не по запоминаемости, а по полезности? Как добрые молодцы залезли так высоко в рейтинг и какими активностями Аксеникс завоевал столько очков?
Пока думаю, но если у вас есть мысли -- напишите плз, а то я в растрерянности 🙂 Постараюсь завтра отрефлексировать на эту тему.
Highload: (
VK
Яндекс
Астра
Островок!
Postrgres Pro / Сбер
GigaCode
K2 Cloud
Axenix
Positive Technologies
Teamlead:
Астра
Яндекс
Газпромбанк.Тех
GigaCode
Axenix
МТС
Сбер
Почему так? Тимлиды больше любят игрушки? Почему Минервасофт с джедаями попала в топ-10 не по запоминаемости, а по полезности? Как добрые молодцы залезли так высоко в рейтинг и какими активностями Аксеникс завоевал столько очков?
Пока думаю, но если у вас есть мысли -- напишите плз, а то я в растрерянности 🙂 Постараюсь завтра отрефлексировать на эту тему.
Коммуникационная премия LOUD Award попросила специалистов по PR, DevRel и Community рассказать про тренды в коммуникациях в 2025 году. Каждый участник опроса выбрал несколько важных и интересных лично автору трендов.
Ну а когда меня просят сказать что-нибудь про стенды, я редко могу отказаться 🙂 Заодно есть повод все-таки отрефлексировать то, что я думаю по итогам Highload.
1) Метафоры построения стендов стали интереснее. Раньше это было что-то про "абстрактное IT и приближаюoееcя будущее" или "делаем IT для компания_нейм" или цветное и яркое с фирменным стилем компании и списком с техрадара. Сейчас такого тоже много, но некоторые выделяются. Особонно мне хочется выделить те стенды, которые задают такие условия, в которых ты сам хочешь оказаться и дают огромное удовольствие от чувства сопричастности.
Согласитесь, вам бы хотелось быть частью вселенной Гарри Поттера больше, чем вселенной какой-то IT компании? На фоне остальных, кто говорит о том, как интересно и здорово работать в их компании, выделяются Позитивы с посылом "создано человеком" и ты как будто бы начинаешь ощущать себя частью чего-то более важного и грандиозного. Особенно планку задает цитата Стивена Хокинга в их арт-объекте. Или на стенде МКБ тебе дают вволю почилить в пространстве с болидами и граффистом, который кастомизирует мерч чисто под тебя, тут приятно находиться и тебе не пытаются доказать, что у них круто, а ты и сам все понимаешь. Про стенд Газпромбанка и так все понятно: испытываешь приятное волнение перед тем, как распределительная шляпа сделает свой выбор, ждешь фотографию в мантии и рассматриваешь коллекцию метел. Даже те, чьи метафоры лично мне не зашли -- Астра и их стилизация под древнерусский фольклор -- в топе по опросам участников.
2) Удобство навигации. Когда ты даешь понятный путь участникам по твоему стенду, то им проще оставаться у тебя дольше. Не новая мысль, но я вижу, что те стенды, активации на которых связаны чем-то единым (правилами/брошюрой или чем-то еще) занимают в топах места выше.
3) Важно не забывать (хоть это и не тенденция и не тренд): чем больше стенд -- тем больше вероятность, что тебя запомнят. Наверху рейтинга стендов нет небольших стендов.
Приятно, что все меньше игр просто ради игр, но выделять в отдельный пункт нет смысла, их все еще слишком много.
Всю подборку по трендам можно найти в этих каналах:
PR ДНК
пиарЛИСЬ
НЕпросто PR
DevRel skladно говорит
Уголок о комьюнити | коллега Саша
На других посмотреть
UberCommunity: о сообществах от Ильи Пономарева
#loudaward
Ну а когда меня просят сказать что-нибудь про стенды, я редко могу отказаться 🙂 Заодно есть повод все-таки отрефлексировать то, что я думаю по итогам Highload.
1) Метафоры построения стендов стали интереснее. Раньше это было что-то про "абстрактное IT и приближаюoееcя будущее" или "делаем IT для компания_нейм" или цветное и яркое с фирменным стилем компании и списком с техрадара. Сейчас такого тоже много, но некоторые выделяются. Особонно мне хочется выделить те стенды, которые задают такие условия, в которых ты сам хочешь оказаться и дают огромное удовольствие от чувства сопричастности.
Согласитесь, вам бы хотелось быть частью вселенной Гарри Поттера больше, чем вселенной какой-то IT компании? На фоне остальных, кто говорит о том, как интересно и здорово работать в их компании, выделяются Позитивы с посылом "создано человеком" и ты как будто бы начинаешь ощущать себя частью чего-то более важного и грандиозного. Особенно планку задает цитата Стивена Хокинга в их арт-объекте. Или на стенде МКБ тебе дают вволю почилить в пространстве с болидами и граффистом, который кастомизирует мерч чисто под тебя, тут приятно находиться и тебе не пытаются доказать, что у них круто, а ты и сам все понимаешь. Про стенд Газпромбанка и так все понятно: испытываешь приятное волнение перед тем, как распределительная шляпа сделает свой выбор, ждешь фотографию в мантии и рассматриваешь коллекцию метел. Даже те, чьи метафоры лично мне не зашли -- Астра и их стилизация под древнерусский фольклор -- в топе по опросам участников.
2) Удобство навигации. Когда ты даешь понятный путь участникам по твоему стенду, то им проще оставаться у тебя дольше. Не новая мысль, но я вижу, что те стенды, активации на которых связаны чем-то единым (правилами/брошюрой или чем-то еще) занимают в топах места выше.
3) Важно не забывать (хоть это и не тенденция и не тренд): чем больше стенд -- тем больше вероятность, что тебя запомнят. Наверху рейтинга стендов нет небольших стендов.
Приятно, что все меньше игр просто ради игр, но выделять в отдельный пункт нет смысла, их все еще слишком много.
Всю подборку по трендам можно найти в этих каналах:
PR ДНК
пиарЛИСЬ
НЕпросто PR
DevRel skladно говорит
Уголок о комьюнити | коллега Саша
На других посмотреть
UberCommunity: о сообществах от Ильи Пономарева
#loudaward