Яндексовский ответ Shopify будет называться «Яндекс Кит» 🤔

Под капотом Кита – SAAS для запуска интернет-магазина под ключ, причём не только с яндексовскими сервисами, но и сторонними.

Пример одной из возможностей Кита я показывал тут, других подробностей до сих пор нет. В августе релиз, там всё и увидим.

Х5 – лидер E-grocery в Q1 2025, всех уделал.

В Q4 2024 они вырвались вперед, хотя еще в 2023 году замыкали тройку.

Цифры: GMV 78,2 млрд рублей (рост на 55,6% YoY), и это на 10 с лишним млрд рублей больше, чем в четвёртом квартале прошлого года (самый активный период в году). Кол-во доставленных заказов в Q1 2025 - 44 млн, в пиковый день почти 600к.

Ну могет же Х5, могет..

итоги Купера за первый квартал: -26,4% YoY

Грустные новости, друзья, Яндекс в своем отчете МКПАО сообщил, что в 2024 году кол-во активных покупателей на Маркете сократилось на 2% – с 18,5 млн до 18,2 млн человек.

В 2023 году был рост, 2022 тоже, и в 2021 тоже.

К примеру, у Ozon, который в разы больше Маркета во всем, а следовательно, который должен медленнее расти, кол-во активных покупателей в 2024 году выросло на 22,5% или на 10,4 млн человек с 46,1 млн до 56,5 млн человек. Если двумя абзацами ниже прочитать объяснение Яндекса, почему пользовательская база уменьшается, то мы узнаем, что привлечение нового целевого покупателя обходится им слишком дорого, поэтому бабки на это они не тратят. И это крайне странно, учитывая, что у всей группы Яндекса со всеми их сервисами одна из самых больших (если не самая) пользовательская база в России, плюс показатель узнаваемости бренда, плюс все остальное... И минус два процента год к году? Хм....

Но зато кол-во активных продавцов у Маркета выросло на 25%, это хорошо.

Если интересно, сам отчёт лежит в комментах 👇

Через три года аудитория подписочных сервисов в России будет 100 млн человек.

Так прогнозирует директор по развитию лояльности и экосистемных продуктов Х5 Group Женя Галимский в интервью для РБК.

Основной преградой к более стремительному росту подписочных сервисов в ретейле он обозначил сложность в понимании покупателем выгоды здесь и сейчас. Если в стриминге ты сразу видишь, что получаешь за подписку, то в продуктовом ретейле это отложенный эффект, и выгода ощущается чуть позднее. Но у себя в Х5 они на цифрах видят, что у тех, кто подключает сервис «Пакет», средний чек в Пятерочке со временем растет на 10% и ретеншен повышается (а в Перекрестке товарооборот на каждого такого клиента вырастает х1,5).

Что еще:
– сейчас пока самые активные пользователи из крупных городов, но в течение трех лет драйвером роста станут небольшие города
– если у вас в одной подписке есть выгода сразу в нескольких местах, это топ, у Х5 почти 40% пользователей сервиса «Пакета» это кросс-клиенты Х5, которые становятся новыми клиентами в других бизнесах ритейлера.

Это из основного, а если хотите поподробнее, давайте сами .

Wildberries дал возможность части е-коммерсам подключить полную предоплату, но за +2% к комиссии.

Если тема попрет, раскатят на всех.

Хорошие новости, друзья. Для кого-то, а для кого-то нет… крч не придирайтесь

Есть вариант, что трансграничный Е-ком с этого года наконец-то начнет нормально расти: в 2025 года на 23-25% в деньгах и штуках, а дальше огого. Почему? Потому что китайцы перестали вставлять нам палки в колеса с банковскими платежами.

Ozon запустили CRM-ку с рассылками для е-коммерсов внутри маркетплейса. Если есть подписка Premium Plus, то всё бесплатно: например, таргетированные рассылки по своим покупателям. Кажется, подобного функционала среди МП ни у кого пока нет. Если премиума нет, придется подождать, когда фичу раскатят на всех.

По самой CRM-ке… Глобально Ozon выделил три сегмента покупателей: постоянные, новички и потенциальные. Есть разные данные по каждой группе, все стандартно, главное – с покупателем теперь коммуницировать. Конечно, через чат внутри приложения Ozon, но зато с пуш-уведомлениями. А еще по каждому покупателю у е-коммерса будет некий профайл: возрастной диапазон, доход от клиента за последний квартал, кол-во заказов, средний чек и дату последней покупки у него. А еще алгоритмы Ozon будут подсказывать, как лучше взаимодействовать с разными группами клиентов.

Вот так.

У Ozon fresh и Ашан совместная темка: бренд готовой еды, который теперь продается и в офлайне в Ашане, и в онлайне в Ozon fresh. Бренд, знаете, как называется? Ни за что не догадаетесь, называется… подожди-подожди Ашан & OZON fresh

Пока есть 32 SKU с прайсом выше среднего, 18 из которых кулинария и 14 десертов категории «ультрафреш» со сроком до 5–7 дней.

Так Ozon fresh впервые появляется в офлайне, а Ашан получает надежду нащупать перспективы выйти из пике отрицательного роста в E-grocery, который по итогам Q1 2025 YoY только у двух игроков: у них, и у Купера, где в основном и продается Ашан.

в один клик

В Авито Бизнес 360 появилась медийная реклама.

Можно размещать баннеры во всю высоту экрана на десктопе и статику в мобильной версии с прицелом на B2B.

Реклама показывается только релевантным пользователям на основе их поведения, истории просмотров и покупок. Например, предприниматель, искавший оборудование, может увидеть предложение банка по счету для ИП.

Форматы, кстати, потом можно использовать не только внутри Бизнес 360, но и в других категориях Авито, где активна деловая ЦА.

Доброе утро, дорогие мои. Пятница, поэтому сразу с хорошего: OnlyFans продается. Есть варик прикупить себе ДОСТОЙНЫЙ международный онлайн-бизнес.

Цена вопроса плевая, всего $8 млрд. Зато вашими станут 300 млн пользователей и 4 млн авторов контента. Динамика выручки OnlyFans такая: в 2020 году было $375 млн, в 2023 стало $6,6 млрд, а прибыль $658 млн до уплаты налогов.

В складчину возьмем?

Если помните, в октябре прошлого года Ozon и VK запустили интеграцию, в рамках которой озоновские е-коммерсы в два клика получили доступ выгружать свои товары в сообщество ВКонтакте и продавать их там.

Не нужно быть вангой, чтобы предсказать, что бренды начнут подгружать свои товары в ВК, и как-то хайпить продажи на этом. И вот спустя чуть больше полгода у нас есть кейсы, у кого такой финт получился... Например, у небольшого бренда спортивной одежды Neverlate:

- охваты карточек товаров увеличились более чем х2
- кол-во подписчиков в паблике выросло на 16%
- просмотры постов выросли на 73%
- ну и главное, кол-во переходов на Ozon с момента интеграции выросло х2

Понятно, что встаёт вопрос стоимости производства контента в расчёте на кол-во продаж, но этим процессом гораздо проще научиться управлять, нежели когда у тебя даже нечем управлять.

Босс по развитию ретейл-медиа партнерств в Яндексе Юля Лазарева выдала базу нормального ретейл-медиа, где вместо «купим баннер на месяц» будет «повысим продажи».

Перевод с корпоративного на Юрцовский:

– CPC, CTR, CPA и ROAS это маст, если ничего из нет, пора бы
– хватит втюхивать всем годовые контракты, дайте возможность запускать точечные кампании
– когда появятся АУКЦИОНЫ? сейчас для входа в ретейл-медиа денег надо килограмм, а это сильно тормозит рост рынка
– на баннерах свет клином не сошелся, давайте развивать другие форматы: карусельки, видеобаннеры, брендированные отдельные страницы и тд
– поддержка и консалтинг сейчас доступен только для крупняка, е-коммерсам поменьше это не нравится
– несмотря на миллиард тон гигабайтов данных, у ретейл-медиа площадок возможности таргетинга сегодня на уровне каменного века, давайте уже начнем использовать эти данные по назначению

Когда-нибудь мы все это сделаем и заживем….