Самые криминальные регионы Казахстана за 2024 год по данным генеральной прокуратуры:
- Алматы – 24 965 (18,8%)
- Астана – 17 339 (13,1%)
- Алматинской области – 10 385 (7,8%)
- Карагандинской области – 7 562 (5,7%)
Из общего числа уголовных правонарушений 34% составляют мошенничества (45 156), 23% – кражи (30 593), 6,3% – наркопреступления (8 363).
- Алматы – 24 965 (18,8%)
- Астана – 17 339 (13,1%)
- Алматинской области – 10 385 (7,8%)
- Карагандинской области – 7 562 (5,7%)
Из общего числа уголовных правонарушений 34% составляют мошенничества (45 156), 23% – кражи (30 593), 6,3% – наркопреступления (8 363).
Дональд Трамп выступил с заявлением, призвав Россию немедленно прекратить военный конфликт в Украине и заключить соглашение.
"Я не собираюсь вредить России. Я люблю русский народ и всегда имел хорошие отношения с президентом Путиным, несмотря на ложные обвинения радикальных левых.
Трамп отметил, что если мирное соглашение не будет достигнуто в ближайшее время, он вынужден будет ввести высокие налоги, тарифы и санкции на российскую продукцию. "Мы можем сделать это легким или трудным путем – легкий путь всегда лучше".
"Сказав это, я собираюсь сделать России, чья экономика терпит крах, и президенту Путину очень большое одолжение. Заканчивайте сейчас и остановите эту нелепую войну! Иначе будет только хуже! Пора заключить сделку. Больше не должны гибнуть люди".
"Я не собираюсь вредить России. Я люблю русский народ и всегда имел хорошие отношения с президентом Путиным, несмотря на ложные обвинения радикальных левых.
Трамп отметил, что если мирное соглашение не будет достигнуто в ближайшее время, он вынужден будет ввести высокие налоги, тарифы и санкции на российскую продукцию. "Мы можем сделать это легким или трудным путем – легкий путь всегда лучше".
"Сказав это, я собираюсь сделать России, чья экономика терпит крах, и президенту Путину очень большое одолжение. Заканчивайте сейчас и остановите эту нелепую войну! Иначе будет только хуже! Пора заключить сделку. Больше не должны гибнуть люди".
Энергетический сектор Казахстана: необходимость либерализации цен и борьбы с контрабандой
Президент Касым-Жомарт Токаев на заседании правительства выделил реформирование энергетической отрасли как стратегический приоритет. Либерализация цен на энергоресурсы и эффективная борьба с контрабандой топлива станут ключевыми инструментами в устранении структурных дисбалансов.
Проблема заниженных тарифов: системный вызов
Текущая модель ценообразования на сжиженный природный газ (СНГ) и горюче-смазочные материалы (ГСМ) демонстрирует серьезные изъяны:
1. Экономический дисбаланс: Низкие тарифы, которые в среднем на 30–50% ниже, чем в странах Центральной Азии, стимулируют контрабанду топлива и подрывают внутренний рынок.
2. Инфраструктурное отставание: Недостаточная рентабельность предприятий не позволяет модернизировать производственные мощности. В результате перерабатывающие заводы функционируют на уровне, далеком от мировых стандартов, а износ оборудования достигает 50–60%.
3. Дефицит и искажения рынка: Льготные тарифы создают избыточный спрос, который невозможно удовлетворить при текущих объемах производства, что в конечном итоге приводит к резким скачкам цен и дефициту.
Либерализация цен позволит устранить эти перекосы, обеспечив:
Привлечение частных инвестиций в модернизацию перерабатывающих мощностей.
Формирование более устойчивой и конкурентной модели ценообразования, которая соответствует рыночным реалиям.
Контрабанда топлива: скрытая угроза экономике
Президент подчеркнул:
«Все люди видят, как в соседние страны контрабандой вывозится топливо, что в свою очередь создает благодатную почву для криминала».
Объем незаконного экспорта ГСМ оценивается в 1–1,5 млн тонн ежегодно, что соответствует десяткам миллиардов тенге недополученных доходов бюджета. Причинами являются:
- Существенная разница в ценах на ГСМ между Казахстаном и соседними странами, где стоимость на 50% выше.
- Низкий уровень цифровизации и прозрачности цепочек поставок.
Для устранения проблемы необходимы следующие меры:
1. Границы: Введение автоматизированных систем контроля транспортных потоков, применение ИИ для анализа аномалий в экспортных операциях.
2. Цифровизация: Создание единой системы учета производства, распределения и реализации топлива, что минимизирует возможности для теневых схем.
3. Правовая база: Ужесточение ответственности за незаконный вывоз ГСМ, включая применение конфискационных санкций.
Социальная справедливость и меры поддержки
Либерализация тарифов не должна стать бременем для населения. Адресные субсидии для малообеспеченных слоев позволят сохранить социальную стабильность и минимизировать негативное восприятие реформ.
Энергетический сектор как стратегический актив
Либерализация цен и усиление контроля над контрабандой станут частью более масштабной трансформации отрасли. Казахстану необходимо переходить от экспортно-сырьевой модели к развитию технологий глубокой переработки. Это обеспечит:
- Увеличение добавленной стоимости в энергетической отрасли.
- Выход на новые рынки с конкурентоспособной продукцией.
Заключение
Либерализация тарифов на СНГ и ГСМ и борьба с контрабандой топлива требуют системного подхода. Эти меры создадут экономические стимулы для роста, повысят прозрачность рынка и укрепят бюджетную устойчивость страны. Казахстан обладает всеми необходимыми ресурсами, чтобы превратить вызовы в возможности и обеспечить долгосрочное развитие энергетического сектора..
Президент Касым-Жомарт Токаев на заседании правительства выделил реформирование энергетической отрасли как стратегический приоритет. Либерализация цен на энергоресурсы и эффективная борьба с контрабандой топлива станут ключевыми инструментами в устранении структурных дисбалансов.
Проблема заниженных тарифов: системный вызов
Текущая модель ценообразования на сжиженный природный газ (СНГ) и горюче-смазочные материалы (ГСМ) демонстрирует серьезные изъяны:
1. Экономический дисбаланс: Низкие тарифы, которые в среднем на 30–50% ниже, чем в странах Центральной Азии, стимулируют контрабанду топлива и подрывают внутренний рынок.
2. Инфраструктурное отставание: Недостаточная рентабельность предприятий не позволяет модернизировать производственные мощности. В результате перерабатывающие заводы функционируют на уровне, далеком от мировых стандартов, а износ оборудования достигает 50–60%.
3. Дефицит и искажения рынка: Льготные тарифы создают избыточный спрос, который невозможно удовлетворить при текущих объемах производства, что в конечном итоге приводит к резким скачкам цен и дефициту.
Либерализация цен позволит устранить эти перекосы, обеспечив:
Привлечение частных инвестиций в модернизацию перерабатывающих мощностей.
Формирование более устойчивой и конкурентной модели ценообразования, которая соответствует рыночным реалиям.
Контрабанда топлива: скрытая угроза экономике
Президент подчеркнул:
«Все люди видят, как в соседние страны контрабандой вывозится топливо, что в свою очередь создает благодатную почву для криминала».
Объем незаконного экспорта ГСМ оценивается в 1–1,5 млн тонн ежегодно, что соответствует десяткам миллиардов тенге недополученных доходов бюджета. Причинами являются:
- Существенная разница в ценах на ГСМ между Казахстаном и соседними странами, где стоимость на 50% выше.
- Низкий уровень цифровизации и прозрачности цепочек поставок.
Для устранения проблемы необходимы следующие меры:
1. Границы: Введение автоматизированных систем контроля транспортных потоков, применение ИИ для анализа аномалий в экспортных операциях.
2. Цифровизация: Создание единой системы учета производства, распределения и реализации топлива, что минимизирует возможности для теневых схем.
3. Правовая база: Ужесточение ответственности за незаконный вывоз ГСМ, включая применение конфискационных санкций.
Социальная справедливость и меры поддержки
Либерализация тарифов не должна стать бременем для населения. Адресные субсидии для малообеспеченных слоев позволят сохранить социальную стабильность и минимизировать негативное восприятие реформ.
Энергетический сектор как стратегический актив
Либерализация цен и усиление контроля над контрабандой станут частью более масштабной трансформации отрасли. Казахстану необходимо переходить от экспортно-сырьевой модели к развитию технологий глубокой переработки. Это обеспечит:
- Увеличение добавленной стоимости в энергетической отрасли.
- Выход на новые рынки с конкурентоспособной продукцией.
Заключение
Либерализация тарифов на СНГ и ГСМ и борьба с контрабандой топлива требуют системного подхода. Эти меры создадут экономические стимулы для роста, повысят прозрачность рынка и укрепят бюджетную устойчивость страны. Казахстан обладает всеми необходимыми ресурсами, чтобы превратить вызовы в возможности и обеспечить долгосрочное развитие энергетического сектора..
Интересно наблюдать за резкими реформами в казахстанском футболе, начавшихся с приходом нового президента Казахстанской федерации футбола (КФФ) Марата Омарова.
Меняются как люди, так и ключевые моменты в развитии самой игры в стране.
1. Самый первое и безусловно самое ожидаемое решение - расторжение контракта с главным тренером сборной Казахстана Станиславом Черчесовым
Несмотря на опыт Черчесова и его имя в футболе которыми так велеречиво сыпали при его назначении, результаты нашей сборки под его руководством оставили желать лучшего. Точнее все было совсем плохо. Заправьте это скандалами которые Саламыч устраивал на пресс-конференциях, и на выходе мы получили единогласно самого неприятного гостя страны
2. Профессиональный футбол возвращается в управление федерации
А это было неожиданно и сначала не очень понятно для всех.
До этого профессиональная лига была отделены от КФФ, и существовала как QFL (бывш ПФЛК) что ограничивало возможности по единому стратегическому управлению.
Самое интересное, что их всегда возглавляли очень сомнительные личности типа Рохуса Шоха и Рафаэля Гарибяна, действия которых многократно подвергались критике за не то что недостаток стратегии, а за абсолютную нестабильность, как в работе, так и личностно.
Например. Рохус Шох пытался поменять титульного спонсора чемпионата Казахстана с Olimbet на Fonbet, привез в Казахстан руководителя последних Сергея Анохина, которого на днях задержали в России.
Рафаель Гарибян же делал самые цитируемые заявления о том, что надо привлекать специалистов из ближнего зарубежья, потому что в Казахстане недостаток квалифицированых кадров, чем тоже страшно всех разозлил. И его быстренько сменили на небезызвестного Гани Кайназарова, который вообще ничего не делал. Не знаем даже что хуже было.
Эти события стали причиной конфликта внутри ПФЛК, что отражалось на уровне турниров и общего имиджа казахстанского футбола.
Теперь судя по заявлениям, КФФ проводит работу на прямое влияние на развитие клубного футбола, стандарты и реформы в чемпионате, что может улучшить качество игры и помочь в развитии инфраструктуры.
Подробности об этом решении можно найти в двух официальных сообщениях КФФ:
- https://kff.kz/ru/news/26412
- https://kff.kz/ru/news/26415
3. Руслан Балтиев — глава департамента всех сборных
С назначением Руслана Тахировича на пост руководителя департамента всех сборных собрал 100% позитив в обсуждениях.
Балтиев — уважаемая фигура в футболе, с долгим опытом работы в административной и тренерской деятельности. Его назначение обусловлено стремлением улучшить координацию и подготовку сборных всех уровней, всех возрастов, а также наладить стратегическое планирование для долгосрочного развития казахстанского футбола. Он известен не только как футболист, но и давно укрепил свои позиции успехами в предыдущих управленческих ролях и способен внести важный вклад в улучшение системы подготовки игроков и тренеров.
4. Давид Лория — вице-президент КФФ
Назначение Давида Лории в качестве вице-президента является одним из наиболее значимых решений. Лория — не только успешный бывший вратарь, но и опытный администратор. Это дает ему уникальную способность понимать внутренние проблемы и потребности как игроков, так и руководителей футбольных организаций. Плюс у него хорошие позиции на мировой арене - он выпускник программы MIP UEFA, и постоянно взаимодействует с главной организацией в мире, в том числе с их руководством и легендами мирового футбола.
5. Нурсултан Курман — советник президента КФФ
Новый официальный представитель федерации футбола, сыграл важную роль в налаживании коммуникаций внутри футбольной среды. Оно и видно. Он каждый день дает много информации через свои личные социальные медиа, тем самым обеспечивает прозрачность в донесении принятых решений, и видно связь с общественностью, средствами массовой информации и болельщиками.
Это пока самые ключевые события произошедшие за январь. Начало сезона близко. Будем наблюдать за развитием самого масштабного спорта в мире у нас в стране. Алға Қазақстан!
Меняются как люди, так и ключевые моменты в развитии самой игры в стране.
1. Самый первое и безусловно самое ожидаемое решение - расторжение контракта с главным тренером сборной Казахстана Станиславом Черчесовым
Несмотря на опыт Черчесова и его имя в футболе которыми так велеречиво сыпали при его назначении, результаты нашей сборки под его руководством оставили желать лучшего. Точнее все было совсем плохо. Заправьте это скандалами которые Саламыч устраивал на пресс-конференциях, и на выходе мы получили единогласно самого неприятного гостя страны
2. Профессиональный футбол возвращается в управление федерации
А это было неожиданно и сначала не очень понятно для всех.
До этого профессиональная лига была отделены от КФФ, и существовала как QFL (бывш ПФЛК) что ограничивало возможности по единому стратегическому управлению.
Самое интересное, что их всегда возглавляли очень сомнительные личности типа Рохуса Шоха и Рафаэля Гарибяна, действия которых многократно подвергались критике за не то что недостаток стратегии, а за абсолютную нестабильность, как в работе, так и личностно.
Например. Рохус Шох пытался поменять титульного спонсора чемпионата Казахстана с Olimbet на Fonbet, привез в Казахстан руководителя последних Сергея Анохина, которого на днях задержали в России.
Рафаель Гарибян же делал самые цитируемые заявления о том, что надо привлекать специалистов из ближнего зарубежья, потому что в Казахстане недостаток квалифицированых кадров, чем тоже страшно всех разозлил. И его быстренько сменили на небезызвестного Гани Кайназарова, который вообще ничего не делал. Не знаем даже что хуже было.
Эти события стали причиной конфликта внутри ПФЛК, что отражалось на уровне турниров и общего имиджа казахстанского футбола.
Теперь судя по заявлениям, КФФ проводит работу на прямое влияние на развитие клубного футбола, стандарты и реформы в чемпионате, что может улучшить качество игры и помочь в развитии инфраструктуры.
Подробности об этом решении можно найти в двух официальных сообщениях КФФ:
- https://kff.kz/ru/news/26412
- https://kff.kz/ru/news/26415
3. Руслан Балтиев — глава департамента всех сборных
С назначением Руслана Тахировича на пост руководителя департамента всех сборных собрал 100% позитив в обсуждениях.
Балтиев — уважаемая фигура в футболе, с долгим опытом работы в административной и тренерской деятельности. Его назначение обусловлено стремлением улучшить координацию и подготовку сборных всех уровней, всех возрастов, а также наладить стратегическое планирование для долгосрочного развития казахстанского футбола. Он известен не только как футболист, но и давно укрепил свои позиции успехами в предыдущих управленческих ролях и способен внести важный вклад в улучшение системы подготовки игроков и тренеров.
4. Давид Лория — вице-президент КФФ
Назначение Давида Лории в качестве вице-президента является одним из наиболее значимых решений. Лория — не только успешный бывший вратарь, но и опытный администратор. Это дает ему уникальную способность понимать внутренние проблемы и потребности как игроков, так и руководителей футбольных организаций. Плюс у него хорошие позиции на мировой арене - он выпускник программы MIP UEFA, и постоянно взаимодействует с главной организацией в мире, в том числе с их руководством и легендами мирового футбола.
5. Нурсултан Курман — советник президента КФФ
Новый официальный представитель федерации футбола, сыграл важную роль в налаживании коммуникаций внутри футбольной среды. Оно и видно. Он каждый день дает много информации через свои личные социальные медиа, тем самым обеспечивает прозрачность в донесении принятых решений, и видно связь с общественностью, средствами массовой информации и болельщиками.
Это пока самые ключевые события произошедшие за январь. Начало сезона близко. Будем наблюдать за развитием самого масштабного спорта в мире у нас в стране. Алға Қазақстан!
После инаугурации президента США Дональда Трампа возникли разногласия между Илоном Маском и администрацией Белого дома. Маск, назначенный руководителем Департамента эффективности правительства (DOGE), стремился получить офис в непосредственной близости от Овального кабинета. Однако глава аппарата Белого дома Сьюзан Уайлс выступила против этого, ограничив доступ Маска к президенту и разместив его команду в здании Административного офиса имени Эйзенхауэра, расположенном через дорогу от основного комплекса Белого дома.
Уайлс, известная своей жесткой позицией, стремится уменьшить влияние Маска на президента, чтобы избежать восприятия его как "сопрезидента" страны. Она подчеркнула, что не приветствует людей, которые хотят работать в одиночку или быть звездой, и намерена поддерживать дисциплину и порядок в администрации.
Президент Трамп уклонился от прямого ответа на вопрос о предоставлении Маску офиса в Белом доме, отметив, что в соответствующем помещении будут работать около 20 человек, выполняющих различные президентские поручения.
Таким образом, после достижения своих целей в предвыборной кампании, администрация Трампа ограничила влияние Маска, предоставив ему менее значимую роль и ограничив его доступ к президенту.
Уайлс, известная своей жесткой позицией, стремится уменьшить влияние Маска на президента, чтобы избежать восприятия его как "сопрезидента" страны. Она подчеркнула, что не приветствует людей, которые хотят работать в одиночку или быть звездой, и намерена поддерживать дисциплину и порядок в администрации.
Президент Трамп уклонился от прямого ответа на вопрос о предоставлении Маску офиса в Белом доме, отметив, что в соответствующем помещении будут работать около 20 человек, выполняющих различные президентские поручения.
Таким образом, после достижения своих целей в предвыборной кампании, администрация Трампа ограничила влияние Маска, предоставив ему менее значимую роль и ограничив его доступ к президенту.
Казахстан: Двадцать Миллионов и Один Народ
Ветер великой степи разносит новый рубеж: 20 миллионов казахстанцев. Число, которое когда-то казалось далеким, теперь стало реальностью. Но за сухой статистикой скрывается нечто большее – история роста, вызовов и нового будущего.
Секрет цифры 20 286 084
На первый взгляд, это просто данные. Но давайте разберемся, что стоит за этим числом:
🔹 За год Казахстан прибавил 252 242 человека – это население небольшого города, например, Талдыкоргана.
🔹 Городское население выросло до 12,7 млн, а сельское – 7,5 млн. Еще немного, и пропорция станет 2:1.
🔹 В лидерах по приросту Астана (+6,91%), затем Алматы (+2,86%) и Шымкент (+2,80%).
Кажется, что мегаполисы тянут на себя всю жизнь страны. Но что же с регионами? Туркестанская область остается лидером среди областей (2,1 млн), но Алматинская, Жамбылская и Карагандинская уже преодолели порог в миллион жителей.
Неожиданный ракурс: Демография и экономика
📈 Каждый новорожденный – это не просто число, это будущий работник, инженер, предприниматель, ученый. Чем больше населения – тем выше экономическая активность.
⚡ Казахстан увеличивает производство продуктов, электроэнергии, жилья – это не просто рост, а адаптация к новой реальности.
🌍 Рост населения – это стратегическое преимущество. В мире, где европейские страны стремительно стареют, Казахстан остается молодым и перспективным.
Исторический взгляд: От 6 до 20 миллионов
1897 год – в Казахстане всего 4 млн человек.
1939 год – 6,2 млн (но после Голодомора и репрессий).
1989 год – пик советской эпохи: 16,5 млн.
1999 год – падение до 14,9 млн (после эмиграции в 90-е).
2025 год – 20,3 млн!
Из страны, пережившей колоссальные потрясения ХХ века, Казахстан стал одним из немногих постсоветских государств, которое снова демонстрирует мощный демографический рост.
Что дальше?
Казахстан в 2030-х:
📊 Достигнет 25 миллионов к 2040 году?
🏙 Будет ли треть населения жить в мегаполисах?
🚀 Смогут ли технологии и экономика успеть за таким ростом?
Один факт очевиден – Казахстан развивается, расширяется и движется вперед. 20 миллионов – это не просто число, это новая веха, новый этап.
Ветер великой степи разносит новый рубеж: 20 миллионов казахстанцев. Число, которое когда-то казалось далеким, теперь стало реальностью. Но за сухой статистикой скрывается нечто большее – история роста, вызовов и нового будущего.
Секрет цифры 20 286 084
На первый взгляд, это просто данные. Но давайте разберемся, что стоит за этим числом:
🔹 За год Казахстан прибавил 252 242 человека – это население небольшого города, например, Талдыкоргана.
🔹 Городское население выросло до 12,7 млн, а сельское – 7,5 млн. Еще немного, и пропорция станет 2:1.
🔹 В лидерах по приросту Астана (+6,91%), затем Алматы (+2,86%) и Шымкент (+2,80%).
Кажется, что мегаполисы тянут на себя всю жизнь страны. Но что же с регионами? Туркестанская область остается лидером среди областей (2,1 млн), но Алматинская, Жамбылская и Карагандинская уже преодолели порог в миллион жителей.
Неожиданный ракурс: Демография и экономика
📈 Каждый новорожденный – это не просто число, это будущий работник, инженер, предприниматель, ученый. Чем больше населения – тем выше экономическая активность.
⚡ Казахстан увеличивает производство продуктов, электроэнергии, жилья – это не просто рост, а адаптация к новой реальности.
🌍 Рост населения – это стратегическое преимущество. В мире, где европейские страны стремительно стареют, Казахстан остается молодым и перспективным.
Исторический взгляд: От 6 до 20 миллионов
1897 год – в Казахстане всего 4 млн человек.
1939 год – 6,2 млн (но после Голодомора и репрессий).
1989 год – пик советской эпохи: 16,5 млн.
1999 год – падение до 14,9 млн (после эмиграции в 90-е).
2025 год – 20,3 млн!
Из страны, пережившей колоссальные потрясения ХХ века, Казахстан стал одним из немногих постсоветских государств, которое снова демонстрирует мощный демографический рост.
Что дальше?
Казахстан в 2030-х:
📊 Достигнет 25 миллионов к 2040 году?
🏙 Будет ли треть населения жить в мегаполисах?
🚀 Смогут ли технологии и экономика успеть за таким ростом?
Один факт очевиден – Казахстан развивается, расширяется и движется вперед. 20 миллионов – это не просто число, это новая веха, новый этап.
Экономическая устойчивость Казахстана в сравнении
• Уже более 10 лет госрасходы значительно превышают госдоходы, что выражается в высоких уровнях ненефтяного дефицита бюджета на уровне 7-8% от ВВП. Данный дефицит покрывается за счет трансфертов из Национального фонда, что, в свою очередь, в конечном счете начало приводить к падению валютных резервов страны (Нацфонд + ЗВР) относительно ВВП. В настоящий момент значение сократилось до 36% с максимального значения 66% (в 2016 г.).
• Отсутствие роста ставок налогов выражается в низком значении показателя «Госдоходы бюджета (без учета трансфертов из Нацфонда) / ВВП». В период 2010-2023 гг. показатель в Казахстане равнялся 14.6%. В то время как в мире среднее значение показателя равняется 29.4% (медиана – 27.7%), в Узбекистане – 25.7% (в 2024 г.), в Кыргызстане – 30.1% (в 2024 г.).
• Альтернативным путем являлось бы повышение налогов с начала 2010-х гг. Согласно оценке Нацбанка при консервативных изъятиях активы Нацфонда в настоящий момент могли бы составлять 196 млрд долл, то есть превышали бы фактическое значения на 130 млрд долл.
• Опыт стран с ресурсной экономикой, таких как Азербайджан и Норвегия, показывает, что более высокий уровень налоговых поступлений способствует накоплению значительных активов суверенных фондов (78% и 320% от ВВП соответственно). В Казахстане активы Нацфонда составляют лишь 27% от ВВП.
• Оптимизация расходов не является долгосрочным решением. В Казахстане уровень госрасходов составляет 17.8% от ВВП, тогда как в Узбекистане этот показатель – 24.0%, в Кыргызстане – 35.6%, а среднемировой уровень – 32.2%, медиана – 29.8%. Снижение государственных расходов в прошлом уже привело к падению инвестиций: доля инвестиций в основной капитал в ВВП достигла 14% – минимального значения за 25 лет.
Таким образом, вопрос необходимости повышения налогов остается предметом дискуссии. С одной стороны, увеличение фискальной нагрузки могло бы сократить бюджетный дефицит и снизить зависимость от фондовых трансфертов. Это позволило бы накопить больше резервов, которые в дальнейшем можно направить на инфраструктурные проекты, поддержку бизнеса и модернизацию экономики.
С другой стороны, налоговое бремя – чувствительный фактор для бизнеса и населения. Оно влияет на динамику потребления, инвестиционную активность и конкурентоспособность компаний. История показывает, что любое изменение в налоговой политике требует точного расчета, чтобы избежать негативных последствий для экономического роста.
Вопрос не столько в самом повышении налогов, сколько в поиске оптимального баланса. Любое решение повлечет за собой последствия – как позитивные, так и вызовы, требующие адаптации. Экономическая политика, как и шахматная партия, требует точных расчетов, чтобы каждое движение приводило к стратегическому выигрышу в будущем.
• Уже более 10 лет госрасходы значительно превышают госдоходы, что выражается в высоких уровнях ненефтяного дефицита бюджета на уровне 7-8% от ВВП. Данный дефицит покрывается за счет трансфертов из Национального фонда, что, в свою очередь, в конечном счете начало приводить к падению валютных резервов страны (Нацфонд + ЗВР) относительно ВВП. В настоящий момент значение сократилось до 36% с максимального значения 66% (в 2016 г.).
• Отсутствие роста ставок налогов выражается в низком значении показателя «Госдоходы бюджета (без учета трансфертов из Нацфонда) / ВВП». В период 2010-2023 гг. показатель в Казахстане равнялся 14.6%. В то время как в мире среднее значение показателя равняется 29.4% (медиана – 27.7%), в Узбекистане – 25.7% (в 2024 г.), в Кыргызстане – 30.1% (в 2024 г.).
• Альтернативным путем являлось бы повышение налогов с начала 2010-х гг. Согласно оценке Нацбанка при консервативных изъятиях активы Нацфонда в настоящий момент могли бы составлять 196 млрд долл, то есть превышали бы фактическое значения на 130 млрд долл.
• Опыт стран с ресурсной экономикой, таких как Азербайджан и Норвегия, показывает, что более высокий уровень налоговых поступлений способствует накоплению значительных активов суверенных фондов (78% и 320% от ВВП соответственно). В Казахстане активы Нацфонда составляют лишь 27% от ВВП.
• Оптимизация расходов не является долгосрочным решением. В Казахстане уровень госрасходов составляет 17.8% от ВВП, тогда как в Узбекистане этот показатель – 24.0%, в Кыргызстане – 35.6%, а среднемировой уровень – 32.2%, медиана – 29.8%. Снижение государственных расходов в прошлом уже привело к падению инвестиций: доля инвестиций в основной капитал в ВВП достигла 14% – минимального значения за 25 лет.
Таким образом, вопрос необходимости повышения налогов остается предметом дискуссии. С одной стороны, увеличение фискальной нагрузки могло бы сократить бюджетный дефицит и снизить зависимость от фондовых трансфертов. Это позволило бы накопить больше резервов, которые в дальнейшем можно направить на инфраструктурные проекты, поддержку бизнеса и модернизацию экономики.
С другой стороны, налоговое бремя – чувствительный фактор для бизнеса и населения. Оно влияет на динамику потребления, инвестиционную активность и конкурентоспособность компаний. История показывает, что любое изменение в налоговой политике требует точного расчета, чтобы избежать негативных последствий для экономического роста.
Вопрос не столько в самом повышении налогов, сколько в поиске оптимального баланса. Любое решение повлечет за собой последствия – как позитивные, так и вызовы, требующие адаптации. Экономическая политика, как и шахматная партия, требует точных расчетов, чтобы каждое движение приводило к стратегическому выигрышу в будущем.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ты можешь провести в космосе 341 день, у тебя может быть большое количество наград и званий, но шантрапа внутри – это навсегда.
В СМИ разлетается информация о том, что Жумангарину якобы позвонил Илон Маск с предложением оптимизации бюджета. На самом деле интерпретация достаточно ложная.
Жумангарин сказал следующее: «Не буду скрывать, на меня вышел с идеей провести такую же работу, которую сейчас проводит в администрации Трампа, господин Илон Маск. Там есть у него департамент оптимизации. Он предложил свои услуги, сказал, что у него есть идея. Я его пригласил, говорю: «приходи, давай поработаем вместе, создадим рабочую группу. Если увидишь какие-то вещи, где можно сокращать».
Таким образом, если смотреть непосредственно видео, из его слов можно понять, что на него вышел (ЧЕЛОВЕК!), скорее всего местный, который предложил аналогичный Масковскому DOGE создать в Казахстане, не более. Из контекста его слов многие забывают добавлять важную деталь – человек (прим. автор). Так как Илон в принципе не компетентен в рамках экономической политики нашего государства.
Жумангарин сказал следующее: «Не буду скрывать, на меня вышел с идеей провести такую же работу, которую сейчас проводит в администрации Трампа, господин Илон Маск. Там есть у него департамент оптимизации. Он предложил свои услуги, сказал, что у него есть идея. Я его пригласил, говорю: «приходи, давай поработаем вместе, создадим рабочую группу. Если увидишь какие-то вещи, где можно сокращать».
Таким образом, если смотреть непосредственно видео, из его слов можно понять, что на него вышел (ЧЕЛОВЕК!), скорее всего местный, который предложил аналогичный Масковскому DOGE создать в Казахстане, не более. Из контекста его слов многие забывают добавлять важную деталь – человек (прим. автор). Так как Илон в принципе не компетентен в рамках экономической политики нашего государства.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Момент отсоединения энергосистемы Эстонии от России. Официально: Литва, Эстония и Латвия вышли из энергокольца BRELL.
Важно понимать три ключевых момента:
1. Снижение экспорта будут компенсировать за счет роста цен на электроэнергию внутри России и Беларуси.
2. Энергетическая стабильность Калининграда подвержена наибольшим рискам со времен развала СССР.
3. Как и в ситуации с зерном, когда Россия демпинговала цену тем самым заняв традиционно казахстанские рынки, вполне вероятно, что начнется аналогичный демпинг в сфере продажи электроэнергии. То есть, инвестициям в отечественные ТЭЦ, тем более их окупаемости, приказано долго жить.
Важно понимать три ключевых момента:
1. Снижение экспорта будут компенсировать за счет роста цен на электроэнергию внутри России и Беларуси.
2. Энергетическая стабильность Калининграда подвержена наибольшим рискам со времен развала СССР.
3. Как и в ситуации с зерном, когда Россия демпинговала цену тем самым заняв традиционно казахстанские рынки, вполне вероятно, что начнется аналогичный демпинг в сфере продажи электроэнергии. То есть, инвестициям в отечественные ТЭЦ, тем более их окупаемости, приказано долго жить.
После многолетнего хаоса, системных проблем и тотальной нестабильности казахстанский футбол, похоже, получает шанс на перезагрузку.
Уже в сети появляется много критики в адрес новых изменений. Но реформы это почти синоним таких явлений как непринятие и сопротивление. Сейчас активно слежу за нашим инфополем, и появилось несколько соображений которыми хотел бы поделиться.
Первое. Избрание Марата Омарова в руководители спорта миллиардов меняет парадигмы: впервые за долгое время во футбол в стране ведет молодой, амбициозный и компетентный специалист, который, судя по первым шагам, ориентирован на реальные реформы, а не имитацию бурной деятельности.
Буквально сегодня вышла новость об его визите в штаб-квартиру UEFA и встрече с Александером Чефериным.
Ключевой сигнал, который стоит вынести из этого визита — это готовность европейской футбольной элиты к более тесному сотрудничеству с Казахстаном. Однако важно понимать: поддержка УЕФА — не просто жест доброй воли, а прагматичный шаг. Они заинтересованы в расширении своего влияния и развитии новых рынков. Казахстан же, обладая стратегическим расположением, становится интересным партнером.
Пока реальный уровень казахстанского футбола — как клубного, так и национальных сборных — далек от элитных стандартов. Скорее всего, именно поэтому одним из главных пунктов переговоров стало обсуждение возможности проведения в стране крупного турнира — молодежного чемпионата Европы или финала Лиги конференций УЕФА. Организация подобного события — не только имиджевый шаг, но и возможность получить новую инфраструктуру и прочекать старую.
Второе. Судейская реформа: сможет ли Казахстан интегрироваться в европейские стандарты?
Качество судейства в казахстанском футболе традиционно вызывает множество вопросов. Низкий уровень подготовки арбитров, субъективность решений и нехватка современных технологий (например, VAR не всегда используется корректно) — это факторы, влияющие на конкурентоспособность внутреннего чемпионата. Договоренность с руководителем судейского комитета UEFA Роберто Розетти о направлении группы консультантов и назначении нового директора департамента судейства КФФ может стать первым шагом к исправлению ситуации.
Однако здесь важно учитывать две вещи:
1. Наличие системы подготовки арбитров — без комплексного обучения и ротации судей кадровый кризис в этой сфере останется нерешенным.
2. Сопротивление внутри системы — изменения, затрагивающие арбитраж, традиционно встречают сопротивление, так как влияют на сложившийся баланс сил в футбольном сообществе.
Если КФФ удастся внедрить стандарты УЕФА, это повысит уровень внутреннего чемпионата и сделает казахстанские клубы более конкурентоспособными на международной арене.
Третье. Детско-юношеский и женский футбол.
Еще один значимый аспект переговоров — развитие детско-юношеского футбола и социальных инициатив. Казахстанская федерация добилась поддержки UEFA Foundation, что открывает доступ к международным программам по развитию юных игроков, включая детей с особыми потребностями.
Тут все по классике. Без массового футбола не будет сильных профессиональных игроков. В Европе клубные академии работают по четко выстроенной системе с ранней селекцией и грамотным управлением талантами. Казахстану необходимо не просто инвестировать в детский футбол, но и выстраивать продуманную вертикаль подготовки.
Женский футбол в Казахстане находится в зачаточном состоянии. Для его развития нужны не только финансовые вложения, но и изменение восприятия на уровне клубов и общества.
Что дальше?
Казахстану предстоит пройти путь, который другие страны Европы преодолевали десятилетиями. Если процесс будет выстроен системно, национальный футбол действительно выйдет на новый уровень. В противном случае мы увидим очередной цикл без реальных изменений.
То что казахстанский футбол готов сделать шаг к изменениям уже видно. Вопрос - готовы ли к этому мы?
Уже в сети появляется много критики в адрес новых изменений. Но реформы это почти синоним таких явлений как непринятие и сопротивление. Сейчас активно слежу за нашим инфополем, и появилось несколько соображений которыми хотел бы поделиться.
Первое. Избрание Марата Омарова в руководители спорта миллиардов меняет парадигмы: впервые за долгое время во футбол в стране ведет молодой, амбициозный и компетентный специалист, который, судя по первым шагам, ориентирован на реальные реформы, а не имитацию бурной деятельности.
Буквально сегодня вышла новость об его визите в штаб-квартиру UEFA и встрече с Александером Чефериным.
Ключевой сигнал, который стоит вынести из этого визита — это готовность европейской футбольной элиты к более тесному сотрудничеству с Казахстаном. Однако важно понимать: поддержка УЕФА — не просто жест доброй воли, а прагматичный шаг. Они заинтересованы в расширении своего влияния и развитии новых рынков. Казахстан же, обладая стратегическим расположением, становится интересным партнером.
Пока реальный уровень казахстанского футбола — как клубного, так и национальных сборных — далек от элитных стандартов. Скорее всего, именно поэтому одним из главных пунктов переговоров стало обсуждение возможности проведения в стране крупного турнира — молодежного чемпионата Европы или финала Лиги конференций УЕФА. Организация подобного события — не только имиджевый шаг, но и возможность получить новую инфраструктуру и прочекать старую.
Второе. Судейская реформа: сможет ли Казахстан интегрироваться в европейские стандарты?
Качество судейства в казахстанском футболе традиционно вызывает множество вопросов. Низкий уровень подготовки арбитров, субъективность решений и нехватка современных технологий (например, VAR не всегда используется корректно) — это факторы, влияющие на конкурентоспособность внутреннего чемпионата. Договоренность с руководителем судейского комитета UEFA Роберто Розетти о направлении группы консультантов и назначении нового директора департамента судейства КФФ может стать первым шагом к исправлению ситуации.
Однако здесь важно учитывать две вещи:
1. Наличие системы подготовки арбитров — без комплексного обучения и ротации судей кадровый кризис в этой сфере останется нерешенным.
2. Сопротивление внутри системы — изменения, затрагивающие арбитраж, традиционно встречают сопротивление, так как влияют на сложившийся баланс сил в футбольном сообществе.
Если КФФ удастся внедрить стандарты УЕФА, это повысит уровень внутреннего чемпионата и сделает казахстанские клубы более конкурентоспособными на международной арене.
Третье. Детско-юношеский и женский футбол.
Еще один значимый аспект переговоров — развитие детско-юношеского футбола и социальных инициатив. Казахстанская федерация добилась поддержки UEFA Foundation, что открывает доступ к международным программам по развитию юных игроков, включая детей с особыми потребностями.
Тут все по классике. Без массового футбола не будет сильных профессиональных игроков. В Европе клубные академии работают по четко выстроенной системе с ранней селекцией и грамотным управлением талантами. Казахстану необходимо не просто инвестировать в детский футбол, но и выстраивать продуманную вертикаль подготовки.
Женский футбол в Казахстане находится в зачаточном состоянии. Для его развития нужны не только финансовые вложения, но и изменение восприятия на уровне клубов и общества.
Что дальше?
Казахстану предстоит пройти путь, который другие страны Европы преодолевали десятилетиями. Если процесс будет выстроен системно, национальный футбол действительно выйдет на новый уровень. В противном случае мы увидим очередной цикл без реальных изменений.
То что казахстанский футбол готов сделать шаг к изменениям уже видно. Вопрос - готовы ли к этому мы?
Мягкая сила США: тонкое искусство влияния или скрытая стратегия?
Дисклеймер: «Истинное мастерство заключается в том, чтобы управлять не силой, а убеждением».
Современный мир — это шахматная доска, где на первый взгляд каждая фигура движется самостоятельно, но истинные партии разыгрываются в головах людей. Влияние на общественное сознание, формирование желаемых нарративов и навязывание стандартов — вот настоящие рычаги глобальной политики. Одним из самых изощренных инструментов здесь является "мягкая сила", концепцию которой разработал американский политолог Джозеф Най.
Что такое "мягкая сила" и как она работает?
Если жесткая сила – это танки, санкции и военное присутствие, то мягкая сила действует иначе: незаметно, тонко, через идеи, культуру и институты. Она создает такие условия, при которых страны добровольно принимают чужие правила игры, даже не осознавая, что кто-то за этим стоит.
Инструменты:
✔ Формирование норм и правил — через международные институты и организации.
✔ Культурная экспансия — Голливуд, модные тренды, соцсети, глобальные бренды.
✔ Информационное давление — СМИ, аналитические центры, журналистские расследования.
✔ Работа через НПО и гуманитарные проекты — внешне нейтральные, но зачастую направленные на продвижение нужных позиций.
Если раньше США использовали эти инструменты для продвижения демократии, то теперь они стали орудием ультралиберальных кругов, которые используют их для лоббирования собственных интересов. В том числе и поэтому республиканцы забрали данную игрушку из рук демкоратов.
USAID и "Радио Свобода": как на самом деле управляют этими структурами?
Эти организации изначально создавались как инструменты поддержки гражданского общества. Однако со временем они перестали быть независимыми и превратились в рычаги политического давления.
📌 USAID не просто финансирует общественные проекты — оно оказывает давление на чиновников, требуя принимать те или иные законы, продвигать нужные компании или обеспечивать контракты лояльным бизнес-структурам.
📌 "Радио Свобода" больше не является нейтральным СМИ, а выступает инструментом эскалации, провоцируя нестабильность, формируя выгодные нарративы и воздействуя на восприятие власти как нелегитимной.
Этот механизм не просто продвигает демократические ценности — он используется как инструмент шантажа и давления на элиты. Если чиновник отказывается играть по этим правилам, он подвергается атаке через медиа и международные институты.
USAID: прикрытие для ЦРУ и механизм глобального лоббизма
USAID на протяжении десятилетий использовалось как удобная вывеска для разведывательной деятельности. Работая под видом гражданской организации, оно обеспечивало прикрытие для агентов ЦРУ, разведывательных операций и сбора данных в разных странах мира.
Примеры:
✔ В Латинской Америке и Африке USAID активно финансировало проекты, за которыми скрывались разведывательные сети.
✔ В 2013 году Боливия выдворила USAID из страны, прямо обвинив агентство в подрывной деятельности.
✔ В 2020-х годах Россия и Китай ужесточили контроль за НПО, финансируемыми USAID, опасаясь их использования в целях политического вмешательства.
🔹 Легализованный механизм лоббизма
Финансируя проекты, USAID на самом деле не просто помогает странам — оно покупает лояльность чиновников, политиков и элит через систему грантов и международных инициатив.
Как это работает?
1️⃣ Чиновники, журналисты, активисты получают гранты и финансирование под предлогом развития демократии.
2️⃣ Взамен от них ожидаются конкретные действия — принятие нужных законов, продвижение нужных компаний, формирование "правильной" общественной повестки.
3️⃣ Таким образом, USAID осуществляет узаконенный политический лоббизм, навязывая решения, выгодные не принимающей стране, а Вашингтону.
Фактически, это подкуп, но в легальной форме.
Дисклеймер: «Истинное мастерство заключается в том, чтобы управлять не силой, а убеждением».
Современный мир — это шахматная доска, где на первый взгляд каждая фигура движется самостоятельно, но истинные партии разыгрываются в головах людей. Влияние на общественное сознание, формирование желаемых нарративов и навязывание стандартов — вот настоящие рычаги глобальной политики. Одним из самых изощренных инструментов здесь является "мягкая сила", концепцию которой разработал американский политолог Джозеф Най.
Что такое "мягкая сила" и как она работает?
Если жесткая сила – это танки, санкции и военное присутствие, то мягкая сила действует иначе: незаметно, тонко, через идеи, культуру и институты. Она создает такие условия, при которых страны добровольно принимают чужие правила игры, даже не осознавая, что кто-то за этим стоит.
Инструменты:
✔ Формирование норм и правил — через международные институты и организации.
✔ Культурная экспансия — Голливуд, модные тренды, соцсети, глобальные бренды.
✔ Информационное давление — СМИ, аналитические центры, журналистские расследования.
✔ Работа через НПО и гуманитарные проекты — внешне нейтральные, но зачастую направленные на продвижение нужных позиций.
Если раньше США использовали эти инструменты для продвижения демократии, то теперь они стали орудием ультралиберальных кругов, которые используют их для лоббирования собственных интересов. В том числе и поэтому республиканцы забрали данную игрушку из рук демкоратов.
USAID и "Радио Свобода": как на самом деле управляют этими структурами?
Эти организации изначально создавались как инструменты поддержки гражданского общества. Однако со временем они перестали быть независимыми и превратились в рычаги политического давления.
📌 USAID не просто финансирует общественные проекты — оно оказывает давление на чиновников, требуя принимать те или иные законы, продвигать нужные компании или обеспечивать контракты лояльным бизнес-структурам.
📌 "Радио Свобода" больше не является нейтральным СМИ, а выступает инструментом эскалации, провоцируя нестабильность, формируя выгодные нарративы и воздействуя на восприятие власти как нелегитимной.
Этот механизм не просто продвигает демократические ценности — он используется как инструмент шантажа и давления на элиты. Если чиновник отказывается играть по этим правилам, он подвергается атаке через медиа и международные институты.
USAID: прикрытие для ЦРУ и механизм глобального лоббизма
USAID на протяжении десятилетий использовалось как удобная вывеска для разведывательной деятельности. Работая под видом гражданской организации, оно обеспечивало прикрытие для агентов ЦРУ, разведывательных операций и сбора данных в разных странах мира.
Примеры:
✔ В Латинской Америке и Африке USAID активно финансировало проекты, за которыми скрывались разведывательные сети.
✔ В 2013 году Боливия выдворила USAID из страны, прямо обвинив агентство в подрывной деятельности.
✔ В 2020-х годах Россия и Китай ужесточили контроль за НПО, финансируемыми USAID, опасаясь их использования в целях политического вмешательства.
🔹 Легализованный механизм лоббизма
Финансируя проекты, USAID на самом деле не просто помогает странам — оно покупает лояльность чиновников, политиков и элит через систему грантов и международных инициатив.
Как это работает?
1️⃣ Чиновники, журналисты, активисты получают гранты и финансирование под предлогом развития демократии.
2️⃣ Взамен от них ожидаются конкретные действия — принятие нужных законов, продвижение нужных компаний, формирование "правильной" общественной повестки.
3️⃣ Таким образом, USAID осуществляет узаконенный политический лоббизм, навязывая решения, выгодные не принимающей стране, а Вашингтону.
Фактически, это подкуп, но в легальной форме.
Вместе с тем, безусловно, эти институты несут пользу: финансируются проекты, повышается уровень дискуссий, поднимаются важные вопросы. Но если отодвинуть романтику в сторону и взглянуть прагматично, становится очевидно: любые инвестиции делаются не просто так. Как говорится, бесплатный сыр бывает только в мышеловке, а настоящая цель любой сверхдержавы — продвигать собственные интересы.
Ловушка 10 заповедей: что скрывается за добрыми намерениями?
История знает множество примеров, когда великие идеи становились инструментом манипуляции. Давайте представим: если в 10 заповедях 8 действительно полезны для общества, а оставшиеся 2 несут в себе скрытый механизм подчинения, то насколько осмысленно слепо следовать всем десяти?
Так же и здесь: 80% внешней помощи могут быть полезны, но именно в оставшихся 20% кроется скрытая повестка. Вопрос не в том, принимать ли помощь, а в том, насколько осознанно мы это делаем.
"Радио Свобода": медиарынок как инструмент давления
Еще один ключевой инструмент "мягкой силы" США — "Радио Свобода", финансируемое Конгрессом США. Оно должно предоставлять "объективную информацию", но на деле выполняет функции:
📌 Формирование выгодных нарративов — освещение событий в нужном ключе, продвижение протестных настроений.
📌 Дискредитация неудобных властей — целенаправленная критика лидеров, не поддерживающих политику США.
📌 Продвижение идеологии ультралибералов — давление на традиционные общества, разрушение национальных ценностей.
Во многих странах "Радио Свобода" напрямую участвует в формировании политических кризисов, создавая напряженность и влияя на общественное мнение.
Работа на иностранное государство — предательство
Когда политик или активист принимает финансирование от USAID, он фактически продает суверенитет своей страны.
❗ Работа на иностранное государство — это предательство национальных интересов.
❗ Продвижение чужих интересов за деньги — это не "грантовая деятельность", а политическая коррупция.
Вопрос: разве США разрешили бы, чтобы российские или китайские фонды спонсировали американских чиновников? Очевидно, нет. Тогда почему другие страны должны спокойно относиться к подобному вмешательству?
Таким образом, важно отметить, что "Мягкая сила" — это тонкая игра, но выигрывает в ней не тот, кто принимает чужие правила, а тот, кто использует их в своих интересах.
P/S тот, кто контролирует нарратив, контролирует реальность
Ловушка 10 заповедей: что скрывается за добрыми намерениями?
История знает множество примеров, когда великие идеи становились инструментом манипуляции. Давайте представим: если в 10 заповедях 8 действительно полезны для общества, а оставшиеся 2 несут в себе скрытый механизм подчинения, то насколько осмысленно слепо следовать всем десяти?
Так же и здесь: 80% внешней помощи могут быть полезны, но именно в оставшихся 20% кроется скрытая повестка. Вопрос не в том, принимать ли помощь, а в том, насколько осознанно мы это делаем.
"Радио Свобода": медиарынок как инструмент давления
Еще один ключевой инструмент "мягкой силы" США — "Радио Свобода", финансируемое Конгрессом США. Оно должно предоставлять "объективную информацию", но на деле выполняет функции:
📌 Формирование выгодных нарративов — освещение событий в нужном ключе, продвижение протестных настроений.
📌 Дискредитация неудобных властей — целенаправленная критика лидеров, не поддерживающих политику США.
📌 Продвижение идеологии ультралибералов — давление на традиционные общества, разрушение национальных ценностей.
Во многих странах "Радио Свобода" напрямую участвует в формировании политических кризисов, создавая напряженность и влияя на общественное мнение.
Работа на иностранное государство — предательство
Когда политик или активист принимает финансирование от USAID, он фактически продает суверенитет своей страны.
❗ Работа на иностранное государство — это предательство национальных интересов.
❗ Продвижение чужих интересов за деньги — это не "грантовая деятельность", а политическая коррупция.
Вопрос: разве США разрешили бы, чтобы российские или китайские фонды спонсировали американских чиновников? Очевидно, нет. Тогда почему другие страны должны спокойно относиться к подобному вмешательству?
Таким образом, важно отметить, что "Мягкая сила" — это тонкая игра, но выигрывает в ней не тот, кто принимает чужие правила, а тот, кто использует их в своих интересах.
P/S тот, кто контролирует нарратив, контролирует реальность
Жана Адамдар: Пыль веков на новом фасаде
Когда создают якобы новое молодежное движение, но не меняют его сущность в сравнении с прошлыми, это напоминает попытку реставрировать советский монумент, просто покрасив его в неоновый цвет. Он вроде бы новый, но, если присмотреться – из всех щелей сочится нафталин.
Форум «Жана Адамдар» состоявшийся на прошлой неделе, несмотря на свежее название, оказался калькой с мероприятий эпохи Назарбаева. Это была не встреча свободных и современных людей, а отрепетированное шествие лояльных подданных. Взгляните на кадры – полный зал молодых людей, срывающихся на аплодисменты по команде, идеально выстроенные кадры, президент, идущий сквозь строй проверенных, «правильных» участников. Это déjà vu с 2015 года, когда «Жас Отан» массово сгонял студентов на стадионы ради партийных ритуалов. Разница только в том, что теперь никто не скандирует «Нурсултан, Нур Отан, Казахстан».
И вот тут начинается главное эстетическое и концептуальное противоречие. Ведь слово «жана» означает новый, но что же в этом форуме было новым? Ничего. Всё тот же строгий контроль над контентом, всё те же выверенные речи, всё те же лица с натянутой улыбкой.
Вместе с тем, для кто не понимает, Жана Адамдар – это адаптированная и восставшая из пепла версия российского движения «Наши». Основатель «Наших» экс-министр России по делам молодежи В. Якименко высказался очень просто, лаконично и без прелюдий о данном движении.
Роль Лодочникова: критика в клетке
На этом фоне особенно показательной стала критика блогера Алексея Лодочникова. Он обратил внимание не на сам формат форума, а на его бюджет. И это говорит о многом. Дело не в том, что его не волнует смысл происходящего. Просто самоцензура работает так, что проще критиковать финансы, чем систему.
Почему его пост вызвал такую реакцию? Потому что даже среди лоялистов зреет понимание: эта модель не работает. Необходимы другие форматы, другие смыслы, другие механизмы работы с молодежью. Но пока это признать невозможно – остаётся говорить только о тратах.
Супербоул и смещение границ
Ещё один яркий контраст – разница в восприятии публичного контента. В США на Супербоуле в прямом эфире национального телевидения рэпер читает жёсткий биф с обвинением в педофилии, а бывшая девушка объекта дисса, икона мирового спорта, исполняет C-walk – танец уличных банд Лос-Анджелеса, которые занимались наркоторговлей, грабежами и насилием! При этом, на стадионе присутствовал Трамп, который взял часть хайпа себе, став первым действующим президентом США, который посетил Супербоул
Этот перформанс не вызвал скандала, а, наоборот, стал символом культуры, живым, мощным, настоящим. Люди увидели не отрепетированное вылизанное шоу с позиции морально-этических взглядов, а подлинные эмоции. В Казахстане же по-прежнему царит страх перед нетривиальными решениями.
Заключение: Форматы имеют свойства стареть. Законы имеют срок давности. Форматы тоже.
Когда мы используем устаревшие лекала, мы получаем не вовлеченность, а раздражение. Молодежь, выросшая в эпоху TikTok, мемов и цифровых войн, не купится на красивые логотипы, если за ними стоит ветхая структура прошлого.
Форумы-ритуалы – это уже не про XXI век. Цензурированная повестка – это уже не про открытый мир. Если кто-то желает реально взаимодействовать с молодежью, ему придется пересмотреть не только форму, но и суть. Потому что новыми людьми не становятся по приказу – ими становятся благодаря смыслу.
Когда создают якобы новое молодежное движение, но не меняют его сущность в сравнении с прошлыми, это напоминает попытку реставрировать советский монумент, просто покрасив его в неоновый цвет. Он вроде бы новый, но, если присмотреться – из всех щелей сочится нафталин.
Форум «Жана Адамдар» состоявшийся на прошлой неделе, несмотря на свежее название, оказался калькой с мероприятий эпохи Назарбаева. Это была не встреча свободных и современных людей, а отрепетированное шествие лояльных подданных. Взгляните на кадры – полный зал молодых людей, срывающихся на аплодисменты по команде, идеально выстроенные кадры, президент, идущий сквозь строй проверенных, «правильных» участников. Это déjà vu с 2015 года, когда «Жас Отан» массово сгонял студентов на стадионы ради партийных ритуалов. Разница только в том, что теперь никто не скандирует «Нурсултан, Нур Отан, Казахстан».
И вот тут начинается главное эстетическое и концептуальное противоречие. Ведь слово «жана» означает новый, но что же в этом форуме было новым? Ничего. Всё тот же строгий контроль над контентом, всё те же выверенные речи, всё те же лица с натянутой улыбкой.
Вместе с тем, для кто не понимает, Жана Адамдар – это адаптированная и восставшая из пепла версия российского движения «Наши». Основатель «Наших» экс-министр России по делам молодежи В. Якименко высказался очень просто, лаконично и без прелюдий о данном движении.
Роль Лодочникова: критика в клетке
На этом фоне особенно показательной стала критика блогера Алексея Лодочникова. Он обратил внимание не на сам формат форума, а на его бюджет. И это говорит о многом. Дело не в том, что его не волнует смысл происходящего. Просто самоцензура работает так, что проще критиковать финансы, чем систему.
Почему его пост вызвал такую реакцию? Потому что даже среди лоялистов зреет понимание: эта модель не работает. Необходимы другие форматы, другие смыслы, другие механизмы работы с молодежью. Но пока это признать невозможно – остаётся говорить только о тратах.
Супербоул и смещение границ
Ещё один яркий контраст – разница в восприятии публичного контента. В США на Супербоуле в прямом эфире национального телевидения рэпер читает жёсткий биф с обвинением в педофилии, а бывшая девушка объекта дисса, икона мирового спорта, исполняет C-walk – танец уличных банд Лос-Анджелеса, которые занимались наркоторговлей, грабежами и насилием! При этом, на стадионе присутствовал Трамп, который взял часть хайпа себе, став первым действующим президентом США, который посетил Супербоул
Этот перформанс не вызвал скандала, а, наоборот, стал символом культуры, живым, мощным, настоящим. Люди увидели не отрепетированное вылизанное шоу с позиции морально-этических взглядов, а подлинные эмоции. В Казахстане же по-прежнему царит страх перед нетривиальными решениями.
Заключение: Форматы имеют свойства стареть. Законы имеют срок давности. Форматы тоже.
Когда мы используем устаревшие лекала, мы получаем не вовлеченность, а раздражение. Молодежь, выросшая в эпоху TikTok, мемов и цифровых войн, не купится на красивые логотипы, если за ними стоит ветхая структура прошлого.
Форумы-ритуалы – это уже не про XXI век. Цензурированная повестка – это уже не про открытый мир. Если кто-то желает реально взаимодействовать с молодежью, ему придется пересмотреть не только форму, но и суть. Потому что новыми людьми не становятся по приказу – ими становятся благодаря смыслу.
Востока Казахстана сменяет акимов.
Ермек Кошербаев освобожден от должности акима ВКО и назначен Заместителем Премьер-Министра Республики Казахстан. Тамара Дуйсенова ранее занимавшая пост Заместителя Премьер-Министра Республики Казахстан назначена помощником Президента Республики Казахстан.
Нурлан Уранхаев освобожден от должности акима области Абай. Таким образом, ожидаются назначения нового акима, а также Н.Уранхаева на новую должность.
Ермек Кошербаев освобожден от должности акима ВКО и назначен Заместителем Премьер-Министра Республики Казахстан. Тамара Дуйсенова ранее занимавшая пост Заместителя Премьер-Министра Республики Казахстан назначена помощником Президента Республики Казахстан.
Нурлан Уранхаев освобожден от должности акима области Абай. Таким образом, ожидаются назначения нового акима, а также Н.Уранхаева на новую должность.