#тренды
🚩 Что настораживает зумеров на собеседованиях?
Зумеры формулируют весьма жесткие требования к потенциальным работодателям, превращая процесс трудоустройства в настоящий квест с множеством «красных флагов». Исследование HR-холдинга Ventra показало, что молодые люди (18-27 лет) готовы отказаться от работы по ряду причин.
Среди топ-3 "красных флагов", которые вызывают у них настороженность:
1. Личные вопросы, не относящиеся к работе (семейное положение, планы на детей) – 36% опрошенных.
2. Преждевременные предупреждения о переработках и "особом стиле управления" – 28%.
3. Невозможность объяснить корпоративную культуру и ценности компании – 10%.
💡 Дополнительные причины для отказа:
• "Серая" зарплата – 37%.
• Отсутствие корпоративной техники – 24%.
• Нехватка сверстников в коллективе – 20%.
📊 Молодые люди также обращают внимание на:
• Удобство локации офиса – 37%.
• Непрозрачные обязанности и условия – 33%.
💬 В общении с рекрутерами внимание привлекают:
• Странные аватары в профиле – 34%.
• Избыток эмодзи – 25%.
• Обращение на «Вы» с большой буквы – 24%.
🔍 На финальном этапе выбора работодателя:
• Отсутствие командировок и современных офисов тоже может стать поводом для отказа.
✅На конференции HR EXPO PRO ЛЮДЕЙ мы также затронули важные вопросы мотивации сотрудников и подходов к работе с молодыми поколениями. В выступлении Светланы Симоненко, эксперта по исследованиям мотивации и личностных характеристик сотрудников, прозвучали интересные выводы. Светлана, опираясь на результаты исследований Detech, подчеркнула, что теория поколений устарела и не применима в российском контексте.
Основные выводы:
1️⃣Мотивация зависит не от возраста, а от более глубоких факторов, таких как стремление к стабильности и возможности заработка, но деньги не являются универсальным решением для мотивации.
2️⃣Молодежь, несмотря на высокие ожидания, проявляет снижение активности и оптимизма.
3️⃣Главные константы мотивации — это понимание роли в компании, чувство причастности к важным проектам и осведомленность о событиях.
📑Ознакомиться с исследованиями можно по ссылке.
🚩 Что настораживает зумеров на собеседованиях?
Зумеры формулируют весьма жесткие требования к потенциальным работодателям, превращая процесс трудоустройства в настоящий квест с множеством «красных флагов». Исследование HR-холдинга Ventra показало, что молодые люди (18-27 лет) готовы отказаться от работы по ряду причин.
Среди топ-3 "красных флагов", которые вызывают у них настороженность:
1. Личные вопросы, не относящиеся к работе (семейное положение, планы на детей) – 36% опрошенных.
2. Преждевременные предупреждения о переработках и "особом стиле управления" – 28%.
3. Невозможность объяснить корпоративную культуру и ценности компании – 10%.
💡 Дополнительные причины для отказа:
• "Серая" зарплата – 37%.
• Отсутствие корпоративной техники – 24%.
• Нехватка сверстников в коллективе – 20%.
📊 Молодые люди также обращают внимание на:
• Удобство локации офиса – 37%.
• Непрозрачные обязанности и условия – 33%.
💬 В общении с рекрутерами внимание привлекают:
• Странные аватары в профиле – 34%.
• Избыток эмодзи – 25%.
• Обращение на «Вы» с большой буквы – 24%.
🔍 На финальном этапе выбора работодателя:
• Отсутствие командировок и современных офисов тоже может стать поводом для отказа.
✅На конференции HR EXPO PRO ЛЮДЕЙ мы также затронули важные вопросы мотивации сотрудников и подходов к работе с молодыми поколениями. В выступлении Светланы Симоненко, эксперта по исследованиям мотивации и личностных характеристик сотрудников, прозвучали интересные выводы. Светлана, опираясь на результаты исследований Detech, подчеркнула, что теория поколений устарела и не применима в российском контексте.
Основные выводы:
1️⃣Мотивация зависит не от возраста, а от более глубоких факторов, таких как стремление к стабильности и возможности заработка, но деньги не являются универсальным решением для мотивации.
2️⃣Молодежь, несмотря на высокие ожидания, проявляет снижение активности и оптимизма.
3️⃣Главные константы мотивации — это понимание роли в компании, чувство причастности к важным проектам и осведомленность о событиях.
📑Ознакомиться с исследованиями можно по ссылке.
#полезное
Друзья, мы рады сообщить, что все трансляции и презентации с нашей конференции размещены в вашем личном кабинете. Теперь вы можете в любое время вернуться к ключевым моментам и вспомнить все важные обсуждения.
❓ Если у вас возникнут вопросы, наши специалисты всегда готовы помочь вам:
📞 Горячая линия: 8 800 350 56 06
📧 Электронная почта: sales@hrexpo.pro
Также в разделе «Обратная связь» на сайте вы можете связаться с организаторами, заполнив онлайн-форму.
#HREXPOPRO
Друзья, мы рады сообщить, что все трансляции и презентации с нашей конференции размещены в вашем личном кабинете. Теперь вы можете в любое время вернуться к ключевым моментам и вспомнить все важные обсуждения.
❓ Если у вас возникнут вопросы, наши специалисты всегда готовы помочь вам:
📞 Горячая линия: 8 800 350 56 06
📧 Электронная почта: sales@hrexpo.pro
Также в разделе «Обратная связь» на сайте вы можете связаться с организаторами, заполнив онлайн-форму.
#HREXPOPRO
#полезное
Друзья, если вы пропустили HR EXPO PRO ЛЮДЕЙ 2024, не переживайте — теперь вы можете получить доступ к записям всех ключевых сессий и выступлений!
Что вы получите с онлайн-доступом:
• Записи выступлений 4-х залов выставки-конференции (Большой и Малый залы, Стеклянный зал и Открытая сцена);
• Ценные материалы от спикеров (презентации, разрешенные к публикации);
• Доступ к записям на 6 месяцев.
Будьте в числе тех, кто формирует будущее HR.
❗️Не упустите шанс приобрести доступ к материалам со скидкой на нашем сайте.
#HREXPOPRO
Друзья, если вы пропустили HR EXPO PRO ЛЮДЕЙ 2024, не переживайте — теперь вы можете получить доступ к записям всех ключевых сессий и выступлений!
Что вы получите с онлайн-доступом:
• Записи выступлений 4-х залов выставки-конференции (Большой и Малый залы, Стеклянный зал и Открытая сцена);
• Ценные материалы от спикеров (презентации, разрешенные к публикации);
• Доступ к записям на 6 месяцев.
Будьте в числе тех, кто формирует будущее HR.
❗️Не упустите шанс приобрести доступ к материалам со скидкой на нашем сайте.
#HREXPOPRO
#полезное
Подборка материалов для HR-специалистов и управленцев
🎁 К длинным зимним праздникам мы вместе с одиннадцатью другими экспертными каналами сделали подборку самых полезных публикаций этого года, чтобы совместить интерес и пользу. В нашем дайджесте — статьи и исследования, размышления и практические рекомендации о том, как управлять, оценивать и обучать людей, работать с корпоративной культурой и бороться с выгоранием.
✅ Разные жизни и разные карьеры: хорошо для других, не обязательно хорошо для вас. Как понять, что эта конкретная цель — ваша истинная? Читайте в канале «АККСиомы Карьеры».
✅ 11 исследований от команды ЭКОПСИ: лучшие практики внедрения изменений, стратегии бизнеса в эпоху перемен, корпоративные программы адаптации, бенчмарки ключевых HR-метрик, топ IT-брендов и многое другое.
✅ Как нас обманывают, когда говорят, что наша корпоративная культура человекоцентрична, или Как создавать среду, в которой ценности действительно будут драйвить сотрудников — в канале «Культура счастья».
✅ Как отличаются wellbeing-программы в разных отраслях — оценка платформы корпоративного благополучия Понимаю.
✅ Как оценить НЕ вовлеченность — свою и сотрудников. (Спойлер: средняя температура по представлению руководителя и по результатам ответов команды часто отличается, причём не обязательно руководитель думает лучше чем есть.) Читайте в канале «ДНК топ-менеджера».
✅ Выгорел, устал или пора менять работу? Психолог, тренер-консультант с опытом 30+ лет помогает сориентироваться в себе и ситуации. По итогам года этот пост — рекордсмен по количеству лайков и пересылок в канале «Время тренинга».
✅ Кто на самом деле виноват в том, что сотрудники выгорают? Если сотрудник выгорел — это проявление слабости? Типичнейшие причины и простое решение в канале People Management Tech.
✅ Проверенный набор ИИ-инструментов для быстрого создания обучающих материалов по модели ADDIE в «Телеграме Чуприцких».
✅ Метод ситуационных тестов для оценки профессиональных компетенций сотрудников: преимущества и недостатки — в канале ProfDevelopment.
✅ Стратегия выживания для HR: причины дефицита кадров и способы повышения производительности — комплексный отчёт в канале «HR — просто с любовью».
✅ На что обращают внимание в работе зумеры и на что обратить внимание нанимающей стороне — в канале HR EXPO PRO.
✅ 10 не самых обязательных, но помогающих раскрыть мотивацию кандидатов, вопросов — в канале Talent Hunters.
Сохраняйте, делитесь с коллегами, внедряйте в практику и подписывайтесь на каналы из подборки.🎆
Подборка материалов для HR-специалистов и управленцев
Сохраняйте, делитесь с коллегами, внедряйте в практику и подписывайтесь на каналы из подборки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#тренды
Недавно мы говорили о ключевых приоритетах в HR на следующий год по версии Gartner. Сегодня мы хотим подробнее рассказать об одном тренде из отчета Accenture Life Trends 2025, который подчеркивает важность человекоцентричного подхода в управлении и лидерстве.
Рабочая культура переживает кризис энергии и вовлечённости. С одной стороны, мы видим огромные возможности, которые дают технологии, такие как ИИ. С другой — всё больше сотрудников ощущают себя «винтиками» в машине, а не людьми. Вот ключевые факты:
🔍 Тенденции
• С 2022 по 2023 годы вовлечённость сотрудников глобально снизилась с 41% до 37%, а «энергия культуры» — с 63% до 59%. Прогнозы на 2024 ещё более пессимистичны: 34% и 55% соответственно (Forrester).
• 60% крупных компаний используют инструменты для отслеживания активности сотрудников. Однако автономия на рабочем месте доказано повышает удовлетворённость, мотивацию и креативность.
• 53% сотрудников в 2023 году отказались посещать новогодние корпоративы — показатель эмоционального дистанцирования и низкой вовлечённости.
💡 Почему это происходит?
1️⃣ Пандемия изменила правила игры. Тренды удалённой работы привели к экономии на тренингах, благополучии сотрудников и инициативам по развитию культуры. Например, инвестиции в DEI-программы (разнообразие, равенство, инклюзия) упали с 33% в 2022 до 20% в 2024.
2️⃣ Деньги больше не мотиватор №1. Важность баланса работы и личной жизни поднялась на первое место (52%), опережая зарплату (48,4%) и безопасность работы (39,1%). Люди ценят гибкость и отказываются от стандартов прошлого, влияя на продуктивность и офисную культуру.
3️⃣ Технологический стресс и перегрузка. Вместо того чтобы облегчать работу, новые системы и технологии часто становятся источниками стресса, поскольку требуют обучения и дополнительного времени.
⚡ Что это значит для HRD и топ-менеджеров?
Сегодня недостаточно просто «оптимизировать процессы». Люди хотят видеть человекоцентричное лидерство, основанное на доверии и уважении:
• Только 29% сотрудников верят, что руководители действуют в их интересах (Accenture Future of Work).
• 82% считают важным, чтобы их воспринимали как личностей, а не как «ресурс». Но только 45% видят, что их компании так поступают (Gartner).
👥 Роль лидеров
1️⃣ Фокус на связь "человек-человек." Эмпатия и прозрачность помогут поднять моральный дух команды. Например, даже в условиях ограниченного бюджета искреннее «спасибо» может значительно повысить мотивацию.
2️⃣ Работа с ИИ. Использование генеративного ИИ требует осознанного подхода. Если воспринимать людей как «равных» инструментам, это подорвёт доверие и приведёт к негативным последствиям.
3️⃣ Создание условий для восстановления энергии. Сильные команды строятся на уважении и поддержке.
#HREXPOPRO
Недавно мы говорили о ключевых приоритетах в HR на следующий год по версии Gartner. Сегодня мы хотим подробнее рассказать об одном тренде из отчета Accenture Life Trends 2025, который подчеркивает важность человекоцентричного подхода в управлении и лидерстве.
Рабочая культура переживает кризис энергии и вовлечённости. С одной стороны, мы видим огромные возможности, которые дают технологии, такие как ИИ. С другой — всё больше сотрудников ощущают себя «винтиками» в машине, а не людьми. Вот ключевые факты:
🔍 Тенденции
• С 2022 по 2023 годы вовлечённость сотрудников глобально снизилась с 41% до 37%, а «энергия культуры» — с 63% до 59%. Прогнозы на 2024 ещё более пессимистичны: 34% и 55% соответственно (Forrester).
• 60% крупных компаний используют инструменты для отслеживания активности сотрудников. Однако автономия на рабочем месте доказано повышает удовлетворённость, мотивацию и креативность.
• 53% сотрудников в 2023 году отказались посещать новогодние корпоративы — показатель эмоционального дистанцирования и низкой вовлечённости.
💡 Почему это происходит?
1️⃣ Пандемия изменила правила игры. Тренды удалённой работы привели к экономии на тренингах, благополучии сотрудников и инициативам по развитию культуры. Например, инвестиции в DEI-программы (разнообразие, равенство, инклюзия) упали с 33% в 2022 до 20% в 2024.
2️⃣ Деньги больше не мотиватор №1. Важность баланса работы и личной жизни поднялась на первое место (52%), опережая зарплату (48,4%) и безопасность работы (39,1%). Люди ценят гибкость и отказываются от стандартов прошлого, влияя на продуктивность и офисную культуру.
3️⃣ Технологический стресс и перегрузка. Вместо того чтобы облегчать работу, новые системы и технологии часто становятся источниками стресса, поскольку требуют обучения и дополнительного времени.
⚡ Что это значит для HRD и топ-менеджеров?
Сегодня недостаточно просто «оптимизировать процессы». Люди хотят видеть человекоцентричное лидерство, основанное на доверии и уважении:
• Только 29% сотрудников верят, что руководители действуют в их интересах (Accenture Future of Work).
• 82% считают важным, чтобы их воспринимали как личностей, а не как «ресурс». Но только 45% видят, что их компании так поступают (Gartner).
👥 Роль лидеров
1️⃣ Фокус на связь "человек-человек." Эмпатия и прозрачность помогут поднять моральный дух команды. Например, даже в условиях ограниченного бюджета искреннее «спасибо» может значительно повысить мотивацию.
2️⃣ Работа с ИИ. Использование генеративного ИИ требует осознанного подхода. Если воспринимать людей как «равных» инструментам, это подорвёт доверие и приведёт к негативным последствиям.
3️⃣ Создание условий для восстановления энергии. Сильные команды строятся на уважении и поддержке.
#HREXPOPRO
Год близится к завершению — отличное время, чтобы оглянуться назад, проанализировать свои достижения и поставить новые цели.
Мы собрали для вас проверенные техники и полезные материалы, которые помогут подвести личные, профессиональные и командные итоги. Всё максимально просто и доступно — выбирайте то, что подходит именно вам!
💫 Карта капиталов — техника для осознания своих ресурсов и возможностей.
💫 Техника 5/4/3/2/1 — поможет справится с тревогой.
💫 Колесо 360° — метод для поиска нового взгляда на мир, анализа неочевидных возможностей и выбора эффективного варианта поведения.
💫 30 заданий для здоровья — упражнения для баланса ментального и физического состояния.
💫 12 вопросов для анализа года — практичный инструмент для подведения итогов.
💫 Чек-лист по сферам деятельности — инструмент для анализа ключевых направлений жизни и поиска точек роста.
💫 Чек-лист целей — поможет сфокусироваться на самом важном.
💫 Тест Blob Tree — лёгкий способ взглянуть на своё эмоциональное состояние.
💫 Корпоративный адвент-календарь — программа, создающая новогоднее настроение в коллективе.
Берите на заметку и подводите итоги с удовольствием! 💡
Друзья, с радостью сообщаем, что мы уже начали подготовку к юбилейной конференции HR EXPO PRO ЛЮДЕЙ 2025! Вас ждут лучшие спикеры, вдохновляющие кейсы и передовые практики. Следите за нашими новостями😉
#HREXPOPRO
Мы собрали для вас проверенные техники и полезные материалы, которые помогут подвести личные, профессиональные и командные итоги. Всё максимально просто и доступно — выбирайте то, что подходит именно вам!
💫 Карта капиталов — техника для осознания своих ресурсов и возможностей.
💫 Техника 5/4/3/2/1 — поможет справится с тревогой.
💫 Колесо 360° — метод для поиска нового взгляда на мир, анализа неочевидных возможностей и выбора эффективного варианта поведения.
💫 30 заданий для здоровья — упражнения для баланса ментального и физического состояния.
💫 12 вопросов для анализа года — практичный инструмент для подведения итогов.
💫 Чек-лист по сферам деятельности — инструмент для анализа ключевых направлений жизни и поиска точек роста.
💫 Чек-лист целей — поможет сфокусироваться на самом важном.
💫 Тест Blob Tree — лёгкий способ взглянуть на своё эмоциональное состояние.
💫 Корпоративный адвент-календарь — программа, создающая новогоднее настроение в коллективе.
Берите на заметку и подводите итоги с удовольствием! 💡
Друзья, с радостью сообщаем, что мы уже начали подготовку к юбилейной конференции HR EXPO PRO ЛЮДЕЙ 2025! Вас ждут лучшие спикеры, вдохновляющие кейсы и передовые практики. Следите за нашими новостями😉
#HREXPOPRO
В 2025 году мы продолжим стремиться помогать рынку расти и развиваться, создавая площадку для обмена опытом, поиска решений и вдохновения. HR EXPO PRO — это про людей, команды и будущее, которое мы строим вместе.
Пусть Новый год принесет нам много ярких проектов, новых возможностей и тот самый мэтч! И главное — не забывайте, что в основе всех достижений всегда стоят люди. Ориентир на человека, личность, талант — вот что делает команды сильными, а работу по-настоящему осмысленной.
Счастья, гармонии и вдохновения в новом году!
#HREXPOPRO
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Самое время заглянуть в будущее! Мы подготовили предсказания на 2025 год, которые помогут вам настроиться на успех и развитие в этом году. Выберите карточку и откройте для себя, какие возможности принесет этот год!🚀
#HREXPOPRO
#HREXPOPRO
Хотим вас не только поздравить с Рождеством, но и рассказать про самые желанные подарки от работодателей🎁
Недавно «Золотое яблоко» совместно с hh.ru провели исследование, и выяснили, что самым популярным подарком от компаний остаются подарочные сертификаты — 67% сотрудников мечтают о них!
Второе место занимает электроника (33%), а замыкают тройку лидеров товары для дома (25%). Опрос также показал, что брендированные сувениры и одежда хоть и присутствуют в корпоративных подарках, но менее востребованы.
При этом чаще всего компании придерживаются бюджета от 1 до 3 тысяч рублей на один подарок, хотя некоторые готовы потратиться и больше.
💡 Многие компании выбирают другой подход: направляют праздничные бюджеты на благотворительность вместо подарков. В России уже более 13 лет развивается концепция alternative giving (альтернативного дарения) — компании переводят деньги благотворительным организациям вместо корпоративных подарков. Главное, что дает опыт участия в таких акциях — чувство радости оттого, что в преддверии праздника вы совершаете важный добрый поступок, причем не в одиночку, а с целой командой единомышленников.
А что вы дарили своим сотрудникам на Новый год? Делитесь в комментариях кейсами и идеями! 🎅
Недавно «Золотое яблоко» совместно с hh.ru провели исследование, и выяснили, что самым популярным подарком от компаний остаются подарочные сертификаты — 67% сотрудников мечтают о них!
Второе место занимает электроника (33%), а замыкают тройку лидеров товары для дома (25%). Опрос также показал, что брендированные сувениры и одежда хоть и присутствуют в корпоративных подарках, но менее востребованы.
При этом чаще всего компании придерживаются бюджета от 1 до 3 тысяч рублей на один подарок, хотя некоторые готовы потратиться и больше.
💡 Многие компании выбирают другой подход: направляют праздничные бюджеты на благотворительность вместо подарков. В России уже более 13 лет развивается концепция alternative giving (альтернативного дарения) — компании переводят деньги благотворительным организациям вместо корпоративных подарков. Главное, что дает опыт участия в таких акциях — чувство радости оттого, что в преддверии праздника вы совершаете важный добрый поступок, причем не в одиночку, а с целой командой единомышленников.
А что вы дарили своим сотрудникам на Новый год? Делитесь в комментариях кейсами и идеями! 🎅