В SCC мы практикуем регулярные стратегические сессии с руководителями. Сонастраиваемся и делимся планами и идеями развития того или иного проекта.
Осенью'24 на одной из таких встреч речь зашла про личный бренд лидеров, отражаемый в их соц. сетях. Втроём с Катей Солдатовой (исполнительный директор SCC) и Денисом Харченко (CEO SE, Лид Сообщества Изионистов) мы подумали: мы транслируем наш опыт командам, выступаем спикерами на ивентах, но мало делимся им в онлайне.
Так случился он — наш челлендж 30 постов в телеграм.
Каждый день мы должны были публиковать в тг-каналы (Денису пришлось создать его с нуля) посты — экспертные, лайвовые, любые.
Просто для прокачки контент-мышцы. За пропуск — штраф ₽15 тыс.
То, что публиковалось в моём канале вы либо видели, либо можете пролистать наверх.
Поэтому делюсь постами из каналов ребят, которые вы точно должны прочитать.
Канал Кати:
⚡️ Шаблон для командного штурма
⚡️ Как планировать асапы
⚡️ 10 шагов к крутым публичным выступлениям
Канал Дениса:
⚡️ Фрейм квартального собрания SE
⚡️ Метод креативного мышления
⚡️ Как всё успевать: 5 принципов
Горжусь ребятами, потому что штрафы по итогу были только у меня.
Целых четыре😎
Подумайте, на какие челленджи вы могли бы договориться с коллегами или друзьями для совершенствования каких-либо навыков.
Ответственность перед другими хорошо так дисциплинирует.
p.s. фото как раз с этой встречи
Осенью'24 на одной из таких встреч речь зашла про личный бренд лидеров, отражаемый в их соц. сетях. Втроём с Катей Солдатовой (исполнительный директор SCC) и Денисом Харченко (CEO SE, Лид Сообщества Изионистов) мы подумали: мы транслируем наш опыт командам, выступаем спикерами на ивентах, но мало делимся им в онлайне.
Так случился он — наш челлендж 30 постов в телеграм.
Каждый день мы должны были публиковать в тг-каналы (Денису пришлось создать его с нуля) посты — экспертные, лайвовые, любые.
Просто для прокачки контент-мышцы. За пропуск — штраф ₽15 тыс.
То, что публиковалось в моём канале вы либо видели, либо можете пролистать наверх.
Поэтому делюсь постами из каналов ребят, которые вы точно должны прочитать.
Канал Кати:
Канал Дениса:
Горжусь ребятами, потому что штрафы по итогу были только у меня.
Целых четыре
Подумайте, на какие челленджи вы могли бы договориться с коллегами или друзьями для совершенствования каких-либо навыков.
Ответственность перед другими хорошо так дисциплинирует.
p.s. фото как раз с этой встречи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from SM only news
FT: Зумеры массово отказываются от руководящих должностей
Поколение Z массово отказывается от управленческих должностей в крупных компаниях, сообщает Financial Times. Согласно проведенному опросу, молодые специалисты до 27 лет больше не стремятся занимать позиции менеджеров среднего звена.
⏪ Вместо этого они предпочитают сохранять баланс между карьерой и личной жизнью и развивать профессиональные навыки⏩
Отныне карьерный успех не ассоциируется с продвижением по карьерной лестнице. Зумеры видят то, с каким выгоранием сталкивается старшее поколение, и не готовы идти тем же путем.
➡️ Молодые специалисты предпочитают индивидуальный карьерный рост, работу в горизонтальных структурах или уход во фриланс, где они находят больше свободы и времени для «жизни».
💅🏻 — если выросло здоровое поколение
🥱 — если зумеры просто не хотят работать
@settersmedia_news
Поколение Z массово отказывается от управленческих должностей в крупных компаниях, сообщает Financial Times. Согласно проведенному опросу, молодые специалисты до 27 лет больше не стремятся занимать позиции менеджеров среднего звена.
Отныне карьерный успех не ассоциируется с продвижением по карьерной лестнице. Зумеры видят то, с каким выгоранием сталкивается старшее поколение, и не готовы идти тем же путем.
💅🏻 — если выросло здоровое поколение
🥱 — если зумеры просто не хотят работать
@settersmedia_news
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Уже четвертый год наблюдаю, как Саша и Даша ведут классный и полезный курс «Креативное лидерство».
Благодаря некоторым связям я даже состою в их командном чате) И вижу, как проект постоянно меняется, улучшается. Как выводятся на новые уровни смыслы и становятся более глубокими визуалы.
Думаю, это одна из важнейших миссий тех, кто обучает руководителей — самим не стоять на месте и продвигать эту философию в массы.
Сейчас перед девочками и SE важный рубеж: на подходе юбилейный 10-й поток курса. И они к нему классно подготовились:
⚡️ Ввели новые тарифы под разные запросы. Можно асинхронно познакомиться с концепцией или по максимуму работать с коллегами.
⚡️ Сняли новые лекции с качественным продакшеном. Про то, как использовать искусственный интеллект в работе и непрерывно обучаться новому.
⚡️ Внедрили систему коучинга. Целых 4 встречи, на которых можно обсудить всё рабочее.
⚡️ Обновили фирменный стиль. Теперь в центре внимания — градиент состояний руководителя: яркий, контрастный и изменчивый.
10-й поток стартует уже сегодня, и ещё неделю к нему может присоединиться каждый, кто хочет найти свой стиль лидерства, создать креативную среду в команде и найти синхрон с собой, коллегами и миром. Записывайтесь по ссылке ниже ↓
Стать креативным лидером
😎
Благодаря некоторым связям я даже состою в их командном чате) И вижу, как проект постоянно меняется, улучшается. Как выводятся на новые уровни смыслы и становятся более глубокими визуалы.
Думаю, это одна из важнейших миссий тех, кто обучает руководителей — самим не стоять на месте и продвигать эту философию в массы.
Сейчас перед девочками и SE важный рубеж: на подходе юбилейный 10-й поток курса. И они к нему классно подготовились:
10-й поток стартует уже сегодня, и ещё неделю к нему может присоединиться каждый, кто хочет найти свой стиль лидерства, создать креативную среду в команде и найти синхрон с собой, коллегами и миром. Записывайтесь по ссылке ниже ↓
Стать креативным лидером
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from SETTERS Media
Кого заберут в будущее?
В бизнесе часто говорят про важность команды. Если говорить про ближайшую перспективу, то наступает время так называемых solopreneurs, и скоро мы увидим их расцвет.
Об этих «суперработниках» и о том, как они растолкают белых воротничков, рассказал нам сооснователь SETTERS Media и десятка других бизнесов Женя Давыдов @hutzp. Его мысли читайте в карточках.
В бизнесе часто говорят про важность команды. Если говорить про ближайшую перспективу, то наступает время так называемых solopreneurs, и скоро мы увидим их расцвет.
Об этих «суперработниках» и о том, как они растолкают белых воротничков, рассказал нам сооснователь SETTERS Media и десятка других бизнесов Женя Давыдов @hutzp. Его мысли читайте в карточках.
Это мы смотрим, как вы поддерживаете нашу книгу❤️
Например, участием в одном важном голосовании. Нашу работу выдвинули на премию «Деловая книга года в России» в номинации «Лучшая книга российского автора».
И вы нам можете здóрово помочь:
1️⃣ Зайдите на сайт;
2️⃣ Зарегистрируйтесь (можно одним кликом через ВК или классическим способом по почте);
3️⃣ Нажмите на кнопку «Отдать свой голос» — она находится под обложкой.
Первый тур продлится до 7 марта. Команда в предвкушении и волнении)
Всем спасибо!🤜🏼🤛🏼
Например, участием в одном важном голосовании. Нашу работу выдвинули на премию «Деловая книга года в России» в номинации «Лучшая книга российского автора».
И вы нам можете здóрово помочь:
Первый тур продлится до 7 марта. Команда в предвкушении и волнении)
Всем спасибо!🤜🏼🤛🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM