#обозревая_происходящее

АДовый Рисёрч уже два раза поднимает тему про "очередь за забором", кадровый голод, незаменимых, которых нет (или есть?) и так далее, короче, про тех, кто делает науку своими лапками.

Ловите мысли россыпью от нашего Зоопарка на этот счет. Дисклеймер: все сказанное основано на личных наблюдениях и может противоречить отчетам Вышки и кто у нас там "изучает научный ландшафт" за большие бабки. Хотя кто мы такие с нашим анонимным каналом, чтобы с нами спорить

Очереди за забором нет. Типичный вопрос среднего толкового завлаба сегодня - "идеи-то есть, кто это все делать будет?" Даже у супертоповых по деньгам российских лаб, где постдок получает раза в два-три больше соседнего замдира (и куда жирнее, чем "200% по региону"), эта проблема возникает, т.е. это уже не вопрос одной зарплаты, спецов тупо не хватает.

В местах попроще и победнее вопрос стоит острее, особенно щас, когда рост цен не поспевает за зарплатой: готовые спецы перетекают в индустрию, где кормят лучше, а мозги сношают меньше. В последний год процесс ускорился. С молодежью та же фигня: они хотят бабла (это не осуждение, это факт) и либо не приходят, либо уходят после диплома, реже диссера. С последним забавно: бегающие от армии в аспу с точки зрения статистики не отличаются от образцово-показательного кейса "как на Западе" - "вначале PhD, потом индустрия", что дает простор для фантазии всяких экспердов на модных образовательных салонах, ну да Б-г с ними.

Парадокс в том, что все, что мы наблюдаем, на первый взгляд оч напоминает "как-на-Западе", где миграция из академии в индустрию после диплома, диссера или постдока - базовый принцип, на котором все построено. Казалось бы, просто меняется модель, советский модус вивенди вечного с.н.с. рушицца под ударами работодателя-в-бизнесе, и если не цепляцца за прошлое, то все будет ок.

Увы, мы здесь видим те же риски, что описал умный человек на Хабре про айтишечку: индустрия не всегда сожительствует с наукой, а иногда просто жрет ее, и на длинной дистанции это может приводить к опасным последствиям.

Как с этим жить? С позиции аспиранта или постдока советы давать не будем, а для управленческого корпуса их три:

1) Увеличивай входящий поток. Принцип воронки продаж "100 возьмут флаер - 10 заинтересуется - 1 купит" не отменен: чем больше юных падаванов-студентов к тебе придет, тем выше шанс найти того самого или ту самую, кому сама атмосфера крутого рисёрча в крутой лабе/институте (у тебя же ведь круто, а, бумер?) придется больше по вкусу, чем уйти в айти/в курьеры/в вебкам.

Совет особо актуален для институтов: налаживай связи с вузами, ищи партнеров за пределами своего региона, если дома получается не оч или понимаешь, что поток слабоват.

2) Не впадай в уныние, если люди уходят. Мы не в Японии, десу, у нас нет пожизненного найма. Если с п.1 ок, то если студент ушел в индустрию - это не трагедия, это норм. Повод задуматься в плане описанного в п.3 (но это мб не для тебя, а для начальства уровнем выше), но точно не трагедия. Можно настроить систему так, что твоя наука будет делаться аспирантами или постдоками на 1-2 года. По сути, вопрос баланса "входящие/исходящие" и сил, потраченных на подготовку людей. В общем, "не плачь, что это прошло, улыбнись тому, что это было" и другие ванильные статусы за 300.

3) Не столько для завлабов, сколько для руководства вуза/института: ищи внебюджет. Если у тебя нет уберGR-ресурса (не открываешь двери в высокие кабинеты ногой и не выходишь с мешком бабла), то надо искать прикладные темы для бизнеса, затаскивать их к себе и делать - за деньги да. В данный момент конъюнктура (см. ставку ЦБ) не идеальная, но это все еще вполне возможно, и тогда появляется шанс не только платить выше рынка непосредственным исполнителям, но и подкармливать перспективные (надеемся, что ты понимаешь в этом) направления своей фундаменталки, чтоб народ оттуда не убегал.

Других вариантов особо не видим. Зато видим, как администраторы, которые строили расчет на том, что "еще 10 РНФ на институт дадут, нам хватит", уже начали прозревать.

Как всегда, дискуссия приветствуецца