This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Космический корабль Маска Starship, который должен был полететь на Марс, взорвался и разлетелся на куски. Это самая мощная из когда-либо построенных систем запуска. Ракета достигла большей высоты, чем в двух предыдущих полетах, но потеряла управление при возвращении на Землю.
Основная проблема заключалась в потере контроля над Starship. Это произошло из-за утечки в топливном баке. Из-за этого аппарат не смог точно сориентироваться для входа в атмосферу. Также не удалось развернуть восемь манекенов спутников. Боковой люк грузового отсека не открылся полностью.
Федеральное управление гражданской авиации (FAA) потребует от SpaceX провести расследование. Компания должна будет объяснить причины сбоя, а также представить план по обеспечению общественной безопасности. Только после этого FAA даст разрешение на новые испытательные полеты.
Глава компании Илон Маск ранее говорил, что ожидает ускорения процесса получения разрешений. Он хотел проводить запуски ракеты каждые 3-4 недели. При этом каждый испытательный полет Starship обходится примерно в 50-100 миллионов долларов. NASA выделило SpaceX около 4 миллиардов долларов на контракты по доставке астронавтов на Луну.
🗞 Читайте Инк. в Telegram
Основная проблема заключалась в потере контроля над Starship. Это произошло из-за утечки в топливном баке. Из-за этого аппарат не смог точно сориентироваться для входа в атмосферу. Также не удалось развернуть восемь манекенов спутников. Боковой люк грузового отсека не открылся полностью.
Федеральное управление гражданской авиации (FAA) потребует от SpaceX провести расследование. Компания должна будет объяснить причины сбоя, а также представить план по обеспечению общественной безопасности. Только после этого FAA даст разрешение на новые испытательные полеты.
Глава компании Илон Маск ранее говорил, что ожидает ускорения процесса получения разрешений. Он хотел проводить запуски ракеты каждые 3-4 недели. При этом каждый испытательный полет Starship обходится примерно в 50-100 миллионов долларов. NASA выделило SpaceX около 4 миллиардов долларов на контракты по доставке астронавтов на Луну.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Большинство россиян хотя бы раз задумывались о создании собственного бизнеса, однако лишь каждый девятый смог воплотить эти планы в жизнь. Об этом гласит исследование платформ «Авито работа» и «Авито реклама».
Основными препятствиями стали страх начать (24%) и отсутствие четкого понимания первых шагов (29%). Возрастная статистика показывает, что наиболее предприимчивыми оказались россияне 25-34 лет — среди них 16% уже ведут собственное дело. В то же время старшее поколение (55-64 и 65+ лет) чаще предпочитает традиционную работу по найму или вообще не проявляет интереса к предпринимательству.
Что касается выбора сфер деятельности, то безусловным лидером стала розничная торговля, которую выбрали 24% потенциальных предпринимателей. Значительный интерес вызывают творческие индустрии (15%), сфера красоты и здоровья (12%), общественное питание (12%) и сельское хозяйство (12%). Эти направления привлекают относительно небольшими стартовыми вложениями и возможностью быстрой окупаемости.
🗞 Читайте Инк. в Telegram
Основными препятствиями стали страх начать (24%) и отсутствие четкого понимания первых шагов (29%). Возрастная статистика показывает, что наиболее предприимчивыми оказались россияне 25-34 лет — среди них 16% уже ведут собственное дело. В то же время старшее поколение (55-64 и 65+ лет) чаще предпочитает традиционную работу по найму или вообще не проявляет интереса к предпринимательству.
Что касается выбора сфер деятельности, то безусловным лидером стала розничная торговля, которую выбрали 24% потенциальных предпринимателей. Значительный интерес вызывают творческие индустрии (15%), сфера красоты и здоровья (12%), общественное питание (12%) и сельское хозяйство (12%). Эти направления привлекают относительно небольшими стартовыми вложениями и возможностью быстрой окупаемости.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие элементы делают пространство по-настоящему «своим» для того, кто в нем живет? Что сейчас вдохновляет дизайнеров, производителей и потребителей? И почему цвет — больше не тренд?
В рамках VI Московской недели интерьера и дизайна организаторы мероприятия при поддержке журнала «Инк.» провели масштабное исследование и назвали главные тренды индустрии в 2025 году.
Публикуем его результаты и делимся списком российских брендов, которые прямо сейчас формируют визуальный облик будущего.
🗞 Читайте Инк. в Telegram
В рамках VI Московской недели интерьера и дизайна организаторы мероприятия при поддержке журнала «Инк.» провели масштабное исследование и назвали главные тренды индустрии в 2025 году.
Публикуем его результаты и делимся списком российских брендов, которые прямо сейчас формируют визуальный облик будущего.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Идея на миллион: девушка зарабатывает более $20 тыс. в месяц, обучая лепить пельмени
Саманта Муи из Чикаго не всегда знала, чем хочет заниматься. В детстве ей было сложно учиться, она с трудом концентрировалась, но с удовольствием проводила время на кухне. Со временем кулинария стала не просто отдушиной, а настоящим делом жизни, через которое она обрела уверенность в себе и построила успешный бизнес.
Сначала Саманта пошла учиться на повара, позже получила диплом бакалавра по коммуникациям и магистратуру в сфере международного бизнеса. Она пробовала себя в офисной работе и корпоративной среде, но так и не ощущала удовлетворения от этого пути. Поворотным моментом стали тяжелые личные события — смерть отца и бабушки. После этого она решила взять паузу и переосмыслить, чем хочет заниматься по-настоящему.
Весной 2023 года, во время разговора с матерью, у неё возникла идея: продавать наборы для самостоятельной лепки пельменей. Продукт должен был быть простым, доступным, но при этом интересным и душевным — таким, чтобы через него можно было передать часть своей культуры. Она вложила в запуск около $27 тыс., разработала концепцию, упаковку и начала делиться своим продуктом с аудиторией.
Так появился бренд Thirsty Dumpling. Сейчас Саманта не только продаёт наборы через интернет, но и проводит офлайн и онлайн мастер-классы, обучая людей лепить пельмени. Её бизнес приносит ей более $20 тыс. в месяц, и проект продолжает расти за счёт органического интереса, сарафанного радио и любви к аутентичному опыту.
✨ ✨ ✨ ✨ ✨ ✨ ✨ ✨ ✨ ✨
❗️ Вместо вывода: история Саманты — отличный пример того, как личное увлечение и боль могут трансформироваться в устойчивый бизнес. Если вы задумываетесь о смене сферы или чувствуете, что «не на своём месте» — возможно, именно в вашей страсти к чему-то простому кроется следующая идея на миллион.
✨ ✨ ✨ ✨ ✨ ✨ ✨ ✨ ✨ ✨
❗️ ❗️ ❗️ ❗️
#неделя_ресторанного_бизнеса
@incrussiamedia
Саманта Муи из Чикаго не всегда знала, чем хочет заниматься. В детстве ей было сложно учиться, она с трудом концентрировалась, но с удовольствием проводила время на кухне. Со временем кулинария стала не просто отдушиной, а настоящим делом жизни, через которое она обрела уверенность в себе и построила успешный бизнес.
Сначала Саманта пошла учиться на повара, позже получила диплом бакалавра по коммуникациям и магистратуру в сфере международного бизнеса. Она пробовала себя в офисной работе и корпоративной среде, но так и не ощущала удовлетворения от этого пути. Поворотным моментом стали тяжелые личные события — смерть отца и бабушки. После этого она решила взять паузу и переосмыслить, чем хочет заниматься по-настоящему.
Весной 2023 года, во время разговора с матерью, у неё возникла идея: продавать наборы для самостоятельной лепки пельменей. Продукт должен был быть простым, доступным, но при этом интересным и душевным — таким, чтобы через него можно было передать часть своей культуры. Она вложила в запуск около $27 тыс., разработала концепцию, упаковку и начала делиться своим продуктом с аудиторией.
Так появился бренд Thirsty Dumpling. Сейчас Саманта не только продаёт наборы через интернет, но и проводит офлайн и онлайн мастер-классы, обучая людей лепить пельмени. Её бизнес приносит ей более $20 тыс. в месяц, и проект продолжает расти за счёт органического интереса, сарафанного радио и любви к аутентичному опыту.
#неделя_ресторанного_бизнеса
@incrussiamedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как печенье Crumbl покорило Америку — и породило подделки по всему миру
Все началось в 2017 году. Сооснователи Джейсон Макгоуэн и его кузен Сойер Хемсли открыли первую Crumbl в маленьком городе Логан, штат Юта. У них не было опыта в общепите, но был бэкграунд в цифровом маркетинге. С самого старта бренд строился по принципам стартапов из Кремниевой долины: тестирование рецептов через A/B-тесты, сбор обратной связи через соцсети, фокус на масштабируемость.
Ключ к популярности оказался в продуктовой стратегии: меню меняется каждую неделю, вместо десятков постоянных вкусов — 4–6 новых печений, только на 7 дней. Такое ограничение вызывает FOMO (страх упустить), формирует ритуал и подогревает интерес: покупатели приходят снова и снова.
Но настоящий прорыв произошёл благодаря TikTok. Сеть Crumbl начала снимать видео в фирменном стиле: открытие коробки, обзор печений, «распаковка вкусов недели» — короткие, эстетичные ролики под трендовые звуки. Постепенно это стало жанром: тысячи пользователей начали снимать собственные «Crumbl reviews», соревнуясь в харизме и пищевых метафорах. Хэштеги вроде #crumblcookies, #crumblreview и #tasteweeklycrumbl набирали десятки миллионов просмотров. В TikTok бренд активно использовал инфлюенсеров и моментальные реакции на тренды — ролики регулярно попадали в рекомендации.
Визуальная подача усилила вирусность: нежно-розовые коробки, огромные печенья с обильным декором, кропотливо разложенные по линейке. Контент выглядел «вкусно» и эстетично — идеально для TikTok и Instagram. В каждом ролике было важно показать упаковку, распаковку и пробу — создавая контент-петлю, в которую включались новые пользователи.
Идея заключалась в том, чтобы встроить бренд в пользовательский контент: не продвигать напрямую, а сделать Crumbl частью цифровой повседневности. Это сработало: по мере того как вирусный эффект нарастал, открывались новые точки — в среднем по 1–2 в день.
Особую роль в росте бренда сыграли коллаборации. Crumbl выпускал лимитированные вкусы, вдохновлённые известными сладостями и брендами — например, печенье с вкусом Reese’s, Oreos или Cinnamon Toast Crunch. Это позволяло не только охватить фанатов этих продуктов, но и выйти на более широкую аудиторию — каждая такая коллаборация становилась инфоповодом в соцсетях и генерировала дополнительный контент.
Стратегия оказалась настолько успешной, что у Crumbl появились десятки клонов. В 2022 году бренд подал в суд на нескольких конкурентов за плагиат упаковки, рецептов и визуальной идентичности. А в 2023 году в Австралии открылся фальшивый Crumbl-попап, копировавший стиль и лого оригинала — и закрылся после жалоб юристов.
Сегодня Crumbl — это не просто франшиза, а один из главных кейсов того, как TikTok может превратить локальный бизнес в национальный феномен. В 2024 году сеть превысила 1000 точек в США и Канаде, её годовая выручка превысила $1 млрд, а средняя прибыль с одной точки составила около $122 тыс. Бренд готовится к международной экспансии — и, кажется, планирует завоевать мир по рецепту печенья.
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
❗️ ❗️ ❗️ ❗️
#ресторанная_неделя
@incrussiamedia
Все началось в 2017 году. Сооснователи Джейсон Макгоуэн и его кузен Сойер Хемсли открыли первую Crumbl в маленьком городе Логан, штат Юта. У них не было опыта в общепите, но был бэкграунд в цифровом маркетинге. С самого старта бренд строился по принципам стартапов из Кремниевой долины: тестирование рецептов через A/B-тесты, сбор обратной связи через соцсети, фокус на масштабируемость.
Ключ к популярности оказался в продуктовой стратегии: меню меняется каждую неделю, вместо десятков постоянных вкусов — 4–6 новых печений, только на 7 дней. Такое ограничение вызывает FOMO (страх упустить), формирует ритуал и подогревает интерес: покупатели приходят снова и снова.
Но настоящий прорыв произошёл благодаря TikTok. Сеть Crumbl начала снимать видео в фирменном стиле: открытие коробки, обзор печений, «распаковка вкусов недели» — короткие, эстетичные ролики под трендовые звуки. Постепенно это стало жанром: тысячи пользователей начали снимать собственные «Crumbl reviews», соревнуясь в харизме и пищевых метафорах. Хэштеги вроде #crumblcookies, #crumblreview и #tasteweeklycrumbl набирали десятки миллионов просмотров. В TikTok бренд активно использовал инфлюенсеров и моментальные реакции на тренды — ролики регулярно попадали в рекомендации.
Визуальная подача усилила вирусность: нежно-розовые коробки, огромные печенья с обильным декором, кропотливо разложенные по линейке. Контент выглядел «вкусно» и эстетично — идеально для TikTok и Instagram. В каждом ролике было важно показать упаковку, распаковку и пробу — создавая контент-петлю, в которую включались новые пользователи.
Идея заключалась в том, чтобы встроить бренд в пользовательский контент: не продвигать напрямую, а сделать Crumbl частью цифровой повседневности. Это сработало: по мере того как вирусный эффект нарастал, открывались новые точки — в среднем по 1–2 в день.
Особую роль в росте бренда сыграли коллаборации. Crumbl выпускал лимитированные вкусы, вдохновлённые известными сладостями и брендами — например, печенье с вкусом Reese’s, Oreos или Cinnamon Toast Crunch. Это позволяло не только охватить фанатов этих продуктов, но и выйти на более широкую аудиторию — каждая такая коллаборация становилась инфоповодом в соцсетях и генерировала дополнительный контент.
Стратегия оказалась настолько успешной, что у Crumbl появились десятки клонов. В 2022 году бренд подал в суд на нескольких конкурентов за плагиат упаковки, рецептов и визуальной идентичности. А в 2023 году в Австралии открылся фальшивый Crumbl-попап, копировавший стиль и лого оригинала — и закрылся после жалоб юристов.
Сегодня Crumbl — это не просто франшиза, а один из главных кейсов того, как TikTok может превратить локальный бизнес в национальный феномен. В 2024 году сеть превысила 1000 точек в США и Канаде, её годовая выручка превысила $1 млрд, а средняя прибыль с одной точки составила около $122 тыс. Бренд готовится к международной экспансии — и, кажется, планирует завоевать мир по рецепту печенья.
#ресторанная_неделя
@incrussiamedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сбербанк определил 100 победителей конкурса «Любимый малый бизнес». Каждый из них получил по 1 млн рублей на развитие своего проекта.
В конкурсе участвовали более 31 тысячи заявок из разных регионов России. Отбор проходил в два этапа: сначала на региональном уровне, затем — на федеральном. Подведение итогов проводилось с учетом мнений экспертов и отзывов реальных потребителей. Финалисты были представлены в десяти категориях, включая торговлю, сферу услуг, сельское хозяйство, образование, спорт и другие.
🗞 Читайте Инк. в Telegram
В конкурсе участвовали более 31 тысячи заявок из разных регионов России. Отбор проходил в два этапа: сначала на региональном уровне, затем — на федеральном. Подведение итогов проводилось с учетом мнений экспертов и отзывов реальных потребителей. Финалисты были представлены в десяти категориях, включая торговлю, сферу услуг, сельское хозяйство, образование, спорт и другие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Последние новости из мира бизнеса (и не только)
• Суд США заблокировал пошлины, введенные президентом Дональдом Трампом.
• Илон Маск покидает должность советника президента на фоне критики решений Трампа.
• Власти Великобритании потратят более £1 млрд на ИИ и команду хакеров для военных нужд.
• Минцифры РФ рассматривает отказ от смс для смены пароля на «Госуслугах».
• В мире отмечается День миротворцев ООН.
🗞 Читайте Инк. в Telegram
• Суд США заблокировал пошлины, введенные президентом Дональдом Трампом.
• Илон Маск покидает должность советника президента на фоне критики решений Трампа.
• Власти Великобритании потратят более £1 млрд на ИИ и команду хакеров для военных нужд.
• Минцифры РФ рассматривает отказ от смс для смены пароля на «Госуслугах».
• В мире отмечается День миротворцев ООН.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Сколково открылась конференция Startup Village: два дня, 29 и 30 мая, участники события смогут обсудить новейшие тенденции медицины и маркетинга, финансирования и стратегического планирования строительства и работы с кадрами.
В этом году Startup Village проходит под слоганом «Стань первооткрывателем!». Центральный парк Сколково на два дня превратится в пространство, где зарождаются свежие концепции, ведутся дискуссии о новейших технологиях и направлениях развития, формулируются смелые задачи и заключаются важные соглашения.
Сессии, встречи и дискуссии начались с 11 утра, а торжественное открытие события состоится в 14:00 на главной сцене Startup Village 2025.
🗞 Читайте Инк. в Telegram
В этом году Startup Village проходит под слоганом «Стань первооткрывателем!». Центральный парк Сколково на два дня превратится в пространство, где зарождаются свежие концепции, ведутся дискуссии о новейших технологиях и направлениях развития, формулируются смелые задачи и заключаются важные соглашения.
Сессии, встречи и дискуссии начались с 11 утра, а торжественное открытие события состоится в 14:00 на главной сцене Startup Village 2025.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как привлекать и удерживать сотрудников, если текучесть персонала зашкаливает, а рынок перегрет?
В Cofix подошли к вопросу системно: сформировали EVP, пересобрали ценности, изучили мотивацию сотрудников и даже ввели собственный «индекс счастья».
Сергей Агафонов, руководитель отдела обучения и развития персонала Cofix Global, рассказал нам, что из этого сработало — и как это можно применить у себя.
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
❗️ ❗️ ❗️ ❗️
#ресторанная_неделя
@incrussiamedia
В Cofix подошли к вопросу системно: сформировали EVP, пересобрали ценности, изучили мотивацию сотрудников и даже ввели собственный «индекс счастья».
Сергей Агафонов, руководитель отдела обучения и развития персонала Cofix Global, рассказал нам, что из этого сработало — и как это можно применить у себя.
#ресторанная_неделя
@incrussiamedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔 Илон Маск пытался сорвать крупную сделку главы OpenAI Альтмана на Ближнем Востоке
На прошлой неделе OpenAI возглавила группу американских технологических гигантов, заключивших соглашение о строительстве одного из крупнейших в мире центров обработки данных для ИИ в Абу-Даби. В то же время Илон Маск активно пытался заблокировать сделку, если в нее не включат его стартап xAI, сообщают осведомленные источники.
Во время звонка с руководством эмиратской компании G42 (контролируемой братом президента ОАЭ) Маск предупредил собравшихся: по его словам, у их планов нет шансов на одобрение президентом Трампом, если в сделку не войдет его компания.
Как стало известно Маску незадолго до поездки Трампа в середине мая в страны Персидского залива, CEO OpenAI Сэм Альтман должен был присоединиться к делегации для подписания соглашения в ОАЭ. Это вызвало гнев предпринимателя, сообщают представители Белого дома. Маск неожиданно присоединился к поездке и появился рядом с президентом в Саудовской Аравии.
После его жалоб Трамп и американские чиновники пересмотрели условия сделки, но решили продолжить. По данным источников, Маск был против соглашения, которое могло бы принести выгоду Альтману. Советники Трампа и его спецпредставитель по ИИ Дэвид Сакс даже обсуждали, как успокоить Маска, чтобы успеть объявить сделку до окончания ближневосточного турне.
Пресс-секретарь Белого дома Кэролайн Ливитт заявила: «Это еще одна великолепная сделка для американского народа благодаря президенту Трампу и его команде».
🗞 Читайте Инк. в Telegram
На прошлой неделе OpenAI возглавила группу американских технологических гигантов, заключивших соглашение о строительстве одного из крупнейших в мире центров обработки данных для ИИ в Абу-Даби. В то же время Илон Маск активно пытался заблокировать сделку, если в нее не включат его стартап xAI, сообщают осведомленные источники.
Во время звонка с руководством эмиратской компании G42 (контролируемой братом президента ОАЭ) Маск предупредил собравшихся: по его словам, у их планов нет шансов на одобрение президентом Трампом, если в сделку не войдет его компания.
Как стало известно Маску незадолго до поездки Трампа в середине мая в страны Персидского залива, CEO OpenAI Сэм Альтман должен был присоединиться к делегации для подписания соглашения в ОАЭ. Это вызвало гнев предпринимателя, сообщают представители Белого дома. Маск неожиданно присоединился к поездке и появился рядом с президентом в Саудовской Аравии.
После его жалоб Трамп и американские чиновники пересмотрели условия сделки, но решили продолжить. По данным источников, Маск был против соглашения, которое могло бы принести выгоду Альтману. Советники Трампа и его спецпредставитель по ИИ Дэвид Сакс даже обсуждали, как успокоить Маска, чтобы успеть объявить сделку до окончания ближневосточного турне.
Пресс-секретарь Белого дома Кэролайн Ливитт заявила: «Это еще одна великолепная сделка для американского народа благодаря президенту Трампу и его команде».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM