Никто не трахает Камалу

Страшный секрет про отношения, девочки.

Прохожу мимо кабинета Даши, она психолог 80 уровня и слышу обрывки фраз ее консультаций.

И по сто раз на дню звучит слово «отношения»:

⁃ «Не могу построить отношения»,
⁃ «Как наладить отношения»,
⁃ «Где найти отношения»,
⁃ «Хочу вступить в отношения»,…

И говорят это слово исключительно женщины.

Следите за руками…

Отношения, девочки, бывают между странами. Торговые там или культурные. Между социальными институтами и корпорациями тоже. Именно они их строят и устанавливают. Relationship management - дисплина, англиканизм.

А между людьми бывает дружба, любовь, секс, брак, родство, партнерство…

И я, блять, ни разу не слышал, чтобы мужик говорил, - «хочу вступить в отношения»… вступить можно в говно, в армию, в поясницу наконец.

Мужики говорят: «посрался с любовницей», «мы с ней круто трахаемся», «я люблю свою жену», «мы друзья», «она моя женщина».

Чуете разницу, дамочки? Пока вы строите из себя дипломированных строителей, мужики дружат, трахаются и делают детей.

Может в этом вся соль, а? Мне нахрен не нужна дома строительница отношений, мне нужна любовь, забота, семья, секс.

Учитесь знакомиться, дружить, любить, заботиться и прекращайте играть в политиков, никто не трахает Камалу.

А Даша дипломирована лечить тревожные расстройства и депрессию.

#инсайт

Гнус

Гнус - это мелкая тварь, которая кусает без спроса. Отвлекает от красоты. Забирает внимание.

Гнус живет на болоте, в пруду. Вылезает из зловонной стоячей воды. Садится на лицо и остается кровавыми пятнами.

Гнус громко жужжит, облаком бессмысленных слов, сливающихся в одно. Всегда грязное, всегда раздраженное, злое.

Гнус сосет кровь, жадно откусывает, отнимает, забирает. Ничего не дает взамен. Не дает даже извлечь урок.

Гнус в бизнесе ничем не отличается. Жужжит, мешает, забирает. Также ничем не делится. Пачкает и всё.

В компании, где нет гнуса - есть творчество, любопытство, жажда, любовь, риск. Такие компании притягивают, как чистый родник.

Гнус не любит перемен. Боится течения, ветра, дождя. Любой движ ему глубоко противен.

Двигайся - не дай гнусу размножиться. Дави и не пускай его в душу.

Там, где есть гнус - ничего больше нет.

#мысливслух

Алтайская

Первый раз на Алтае.

Был везде: в Гималаях, Андах и на Урале, Камчатке, Аляске, видел Роки и Адирондаки, Пиренеи и Альпы, Татры, Хибины, Кордильеры, Кавказ, Апеннины, Папуа и точно мне есть с чем сравнить…

Я напротив Белухи. Стою ногами в студеном ручье, слышу тишину водопада, рукою касаюсь мха. Один. И мысли мои улетают в космос.

Ни комара, ни муравья, ни осы, ни слепня, что осмелится потревожить соединение с вечным. Млечный Путь во все небо, близко, бесконечно отражается в озерах.

Здесь рай на земле. Девственный угол непуганой природы. Место, где человек чувствует себя отчетливо маленьким.

Здесь хочется быть маленьким, исполненным благодарности, в ладонях большой и вечной красоты.

#дурочкалитературочка

Вызовы

Коснусь менеджмента.

Что беспокоит нас, работников плана, проекта, делегирования и контроля?

Всех нас. И тех, что на переднем крае. И среднее звено - тех, кто рулит менеджерами и старших менеджеров-синьоров, и, конечно, топ - экзеков… Во всем мире?

48000 лидеров исповедовались авторам статьи, а те обобщили исповедь в занимательный отчет. (Гугл переводчик в помощь)

По всему выходит - ты не один страдаешь, мучаешься и терпишь тупость этого мира.

Мы вместе с тобой, в одной калоше, плывем сквозь пороги на утлой лодке, на пути к призрачному успеху.

#бизнествит

Курск

Друг с семьей еле ноги унес из под Коренево (Курск).

Стреляют. Дроны мочат гражданские автомобили. Работают РСЗО. Рэмбо обосрался бы.

Очень тяжко там сейчас. Люди гибнут и собак на цепи покормить некому.

Дом свой списал уже, говорит. -«Все разграбят»…

-//-

Зачем пишу?

Если у вас есть те, кто рядом с этими событиями, кому доступен только «Первый» канал, предупредите, скажите, чтобы был шанс спастись.

Пока в Совбезе и Минобороны запрягают ответ, есть шанс помочь на местах.

#зачемвойна

Сегодня 99й день, как я пишу посты каждый день. Завтра будет 100 дней, и я возьму паузу.

Мне хотелось проверить гипотезу, могу ли я писать как дышать.

Не писать каждый день или писать по обещанию или писать хорошо, а именно писать как дышать.

И да, теперь знаю, что могу.

Но есть и еще выводы!

Во-1х, время вышло совсем неудачное - у меня ремонт в ванной дома (а пишу я в ванной, и это великая засада), по работе просто швах, и параллельно я создавала тонну другого контента.

Но зато теперь знаю, что и так тоже могу. Круто.

Во-2х, из классного!

Пришла большая свобода.

Вот хочу и пишу! Раньше звучал все равно голос - а стоит ли тема поста, а надо ли…

А сейчас пишу как дышу, и мой канал как мой дом.

В-3х, была еще гипотеза, что в таком потоке будет написано что-то особенное или новое, что иначе бы не увидело свет.

Не случилось.

Никак не оцениваю, думаю, что просто пока не случилось.

В-4х, посты стали приходить как скриншоты, сразу написаными, в голову прилетают секундой. Самое сложное - запомнить, оно может и вылететь сразу.

Но забавно, что оно в такой легкости.

И последнее, в-5х, кажется, что ритм через день удачнее. Хотя писать каждый день легче!

Писать как дышать, а не через перерывы. Хотя и перерывы можно представить как выдох вдох 🌚🌝

Такой вот эксперимент. Понравилось ❤️‍🔥

Не ссы!

Вот есть Оля. И я у нее учусь.

Оля круто кроет. С размаху. Без стыда. Шарашит, как Королев. Не боясь.

Не, конечно ей страшно. Но она плюет на нас, тех, чья оценка ценна. Тех, из-за кого может быть страшно.

Оля, не ссы! Все, кого ты считаешь важными, имеющими право оценивать, сами ссыкуны.

Мы, то начинаем писать натуру - «что вижу, то пою», то кидаемся в импрессионизм, то тонем в трагедии.

Экономим на творчестве, Оль.

Бережем талант для случайных моментов. Для настроения, для слушателя. Не «для сейчас».

И в этот момент твой тезис «пишу, как дышу!», обретает особенный смысл. Другую ценность.

Писать, как дышать = давать, чтобы жить. Я это так понимаю. И разделяю. Не всегда готов.

И потому завидую. Без злости. Так, пропускаю сквозь пальцы песок ускользающей грусти.

И благодарю в ответ!

#мысливслух

One more turn

33 Года я играю в компьютерную игру. Нет, не непрерывно. Но это единственная игра, к которой я возвращаюсь с 11 лет.

Цивилизация. Выпущенная в 1991г. Стала моей зазнобой. Той, против которой не слишком сильно протестует Дашка. Сказала, что эта лучше, чем другая.

Я играл во всё: CS, Dota, Fallout… 500cd’s за спиной в 2010 - you name it. В «детстве» я писал рецензии к играм.

Я считаю хорошую игру (не игрушку) - произведением более значимым, чем Джоконда или Парфенон. Более глубоким, чем Анна Каренина или Солярис.

Аудитория хорошей игры на порядок превышает аудиторию любого! другого художественного произведения. Внимание и вовлеченность имеют баснословную ценность.

Миллиарды часов пользователей. Миллиарды часов. Согласитесь, это на миллиарды больше, чем любая книга, включая Библию.

Но хороших игр также мало, как и Джоконд. И моя - «Цивилизация», это мои «Стога сена», Моне.

Эта игра стала церковью. Местом, где воображение улетает далеко за рамки игрового процесса. Где одновременно можно быть в прошлом и будущем.

Я долго изучал игровые механики. Дофаминовые стимулы. Этот предмет мне нравится безотносительно игр.

Создавать игру, понимать игру и быть в игре - три очень разных явления.

Быть предпринимателем, значит моделировать игру - а что такое «система разделения труда», если не игра? …

…Значит стоять над картой цепочек событий и объектов на ней, наделять их качествами, выравнивать баланс. Симулировать, экспериментировать, воображать.

Создавать место, пространство, среду. Где каждый участник не может заснуть, пока не совершит one more turn.

Я хочу построить компанию, способную к такому масштабу творчества.

Сегодня вышел gameplay седьмой части франшизы. Ее замысел вводит в искушение миллионы людей уже тридцать лет. И нет никаких предпосылок, что игроков ждет разочарование.

#civilization7 #civ7 #civilization

Дуров

Азартен. Умен. Заперт.

Каждому предпринимателю пример. Олицетворяет свободу. Яркую жизнь.

Паша - причина того, что ты сейчас это читаешь.

11 лет он помогал тебе быть свободным. Помоги и ты ему сейчас!

#freepavel

Новолетие

Нет такого другого дня в году, как тридцать первое августа, который так сильно пахнет будущим. И одновременно наполнен беззаботностью.

Меня всегда в этот день охватывает грусть и тоска по детству. Ведь сегодня еще лето. Еще ласковое море облизывает щиколотки и неугомонные цикады вытесняют все тревоги своим стрекотом.

А вот завтра - ночные зумы, учеба, друзья, бессонница и творческие метания. Песочные часы беззаботности истекают и в полночь перевернут год.

#мысливслух

Сколько нам до успеха?

В знакомой мне среде я принимаю решения сразу. Ошибаюсь сразу. Исправляю сразу. Семь раз отмерь - не про меня. Очень быстрая нервная система. Я хочу успеха здесь и сразу.

Но все значимое, ценное, вечное, типа Москвы Собянинской, с кондачка не построишь.

И бизнес тоже не рулетка. Нет красного и черного. Нет мгновенного выигрыша.

Например, от нуля до 100 миллионов долларов оборота бизнес в среднем растет так:

1. США, 6-7 лет, источник: Forbes
2. Китай, 8-10 лет, источник: Harvard Business Review
3. Германия, 7-9 лет, источник: World Economic Forum
4. Великобритания, 7-9 лет, источник: Financial Times
5. Россия, 9-12 лет, источник: РБК
6. Индия, 9-12 лет, источник: The Economic Times

А сколько времени занимает трансформация уже зрелого бизнеса сопоставимого масштаба?

1. США, 2-4 года, источник: McKinsey
2. Китай, 3-5 лет, источник: PwC
3. Германия, 2-3 года, источник: Deloitte
4. Индия, 3-5 лет, источник: KPMG
5. Великобритания, 2-4 года, источник: Capgemini
6. Россия, 3-6 лет, источник: EY

Успех - это ультрамарафон, котятки.

Мы всей командой уже 11 месяцев (новая фаза) перепроектируем, перепридумываем, перенастраиваем Ingate.

Уже так долго, что в памяти стирается то, какими мы были раньше. И одновременно - мы все еще в самом начале пути.

Иногда, ночами, хочется выть волком от того, как все чертовски долго происходит. Некуда поставить «all in», можно лишь кирпич класть на кирпич «Великой Китайской стены».

Но одна мысль свербит и будит по ночам - как бы не сорваться. И поддерживают лишь плечи товарищей рядом.

#ingateteam

Представлюсь

Меня зовут Никита Андросов.
Я создал группу Ingate. Мой канал про предпринимательство и лидерство, политику и мир. Пишу сам.

Собрал хронологию материалов, чтобы ближе познакомиться с новенькими и напомнить остальным, о чем общались ранее.

Бизнес философия:
1. #живая статегия - инструкция по сборке
2. #социальный капитал - инвестируй в людей
3. #лидерство - люди, вера, деньги, мотивация
4. #модельбизнеса - мечты о фрактале

Ingate. Суперкейс трансформации:
1. Трансформационная стратегия. Начало.
2. Специальная стратегия. Шторм.
3. Переходная стратегия. Мы.
4. Заземляющая. Эксперимент.
5. Мобилизационная. Дрожь земли.

Взгляд на СВО изнутри:
1. #зачемвойна - предсказание будущего
2. #мобилизациярассудка - Война и Бизнес
3. #цифровоепредательство - Обвал рынка

Прочие ништяки:
1. Успех, неудачи и раздутое эго (подкаст)
2. Ведьмы, шаманы и божественная искра
3.Как все успевать? Заметки о продуктивности
4. Образование наизнанку (подкаст)
5. #дурочкалитературочка - Точу перо

Пишу нерегулярно. То выдаю поток лонгридов, то пропадаю на неделю. Спасибо, что читаете.

#знакомство

Вопросы успеха

Большие проекты на ранних стадиях похожи друг на друга, как подростковые оргии. Кто-то держится за замысел, кто-то, кем-то рулит, что-то, кто-то делает… народу полно, бумажек всяких еще больше - они рождаются как конфети, быстрее, чем успеваешь их прочитать и умирают чаще, чем поймешь, что от тебя хотят.

И даже если все описано до мелочей, тренингов проведено вагон, консультанты в поте лица копытами высекают золотые монеты, все равно никто ни черта не понимает. И поезд летит в темноту, по мосту, на полном ходу - в огне.

Я люблю такие проекты, они пахнут деньгами и сексом.

Все, что я видел и где участвовал, проекты, продравшиеся сквозь тьму непонимания были похожи в одном - их лидеры с утра до ночи непрерывно были заняты выяснением/ пояснением происходящего. Клиентам, инвесторам, друг другу, но прежде всего сотрудникам.

Мы все буквально лежим под завалами вопросов: «Правильно ли я понимаю?», «А что тут надо сделать?», «Какой результат ты хочешь получить?», «Я смотрел бумажку Х, ничего не понятно, помогите…» и отвечаем, повторяем, отвечаем, повторяем день за днем.

В надежде и расчете, что коллеги созреют и разделят замысел, войдут в режим сотворчества.

Так вот,

Есть у меня друг, Сергей, он давно занимается развитием лидеров и оказал мне услугу, прислав статью седого американца.

Один из тех материалов, что я называю «таблеткой от провала».

Просто спрашивай подопечных при случае:

1. Куда мы идем? (Замысел/BigPicture)
2. Куда ты идешь? (Цели, задачи, приоритеты)
3. Что получается хорошо? (Лучше сразу спросить, пока не начали про плохое)
4. Какие улучшения в проекте можешь предложить? (Только не торопись, подумай)
5. Чем я могу помочь?(кто еще ему поможет, если не ты)
6. Какие есть ко мне предложения? (Тебе ведь тоже не помешает помощь?)

Записывай ответы и в следующий раз повторяй. Снова записывай и посмотри через три-четыре цикла, насколько выросла осознанность респондента. Коммуникация заканчивается, когда вас поняли.

#генераторинсайтов

Заповедник физтеха

Смотрю на стол, не могу оторваться. Стол полон физтеховцев, им всем до тридцати.

Они говорят, про мем-койны, ланч-пады, разработку игр для телеги и растущее потребление аудитории роблокса. Уверенно так, с напором говорят.

Мой мозг забит продуктовыми матрицами, новые формами организационного дизайна и методом воспитания лидеров.

Они не любят большие команды, мол на продукт нужно четыре-пять человек от силы, и зарекаются брать в команду тех, кто не кодит.

Мой мозг забит нотариусами, бюджетами, функциональными требованиями, контрактами, клиентами и моделями данных.

Они говорят, что скоро придет новое поколение айтишников, создающих сервисы, нативно встроенные в инфраструктуру TON и называют криптушников стариками.

Мой мозг забит нервными срывами загнавшихся сотрудников, переживающих ломку из-за передоза часовых поясов.

Они что-то еще там говорят…

И их глаза горят. И мои горят. Я изо всех сил прилипаю к стулу, чтобы не было видно, как мне интересно.

А мой мозг изо всех сил изнутри набивает набат, будто арматурой, азбукой Морзе по зубам мудрости: «Они настоящие! Они существуют!»

Парни, я вас нашел, у меня для вас куча охрененных задач и я скоро к вам постучусь.

#инсайт

Улететь

На девять часов назад. Вдохнуть Тихий океан. Взойти на гору, позабыв выспаться. А спустившись, прикоснуться к мудрости мастера. Вспомнить, что значит мыслить.

В кругу единомышленников подняться на вершину собственных возможностей, скатиться с неё и взойти снова. Думать, думать, думать и дышать на высоком пульсе часами.

Этот гениальный формат убивает всех зайцев одним махом. Под конец так устаешь, что открывается прямой канал с богом. И тогда есть шанс получить в подарок ответ на самый сокровенный вопрос.

Да, всю следующую неделю я опять на Камчатке со Сколково, делаю вид, что хоть что-то понимаю про жизнь. Откопал прошлогодний дневник, занимательно.

#двевершины

Автопоэзис

Я приехал снова разбить картину мира. Вдребезги. Она, картина и так не была, ни стройной, ни не противоречивой. Нескладно соткана из представлений моих родителей, учителей и друзей. Похожа на известковые отложения дна моря в срезе горы.

Желания хранить эту «вазу» у сердца не было.

Мне давно знакомы мои недостатки. Например мне хватает дисциплины на то, чтобы написать этот пост, но на десять таких - не хватает. А воспитывать терпелку в тепличных условиях, все равно, что одному играть в шахматы.

Поэтому я прилетел на Камчатку.

Страдать интеллектуально и физически. И, через страдание переинсталлировать представления о природе вещей. Чуть-чуть.
А заодно похудеть, подкачаться и познакомиться с себе подобными, попасть на наковальню критической дискуссии.

Программу организовала школа Сколково.

Уже по ее завершении один из участников сказал: «Я не знаю, что мне ответить на вопрос, - «Чем вы там занимались?». Отвечу пожалуй, - «Ходили в поход!». Все вокруг засмеялись. Я тоже смеялся, нервно. Самому бы понять, что это было.

Но я попробую. Через рефлексию.

Сорок предпринимателей в формате пионер лагеря заперты на турбазе. Подъем в пять утра, двухчасовое восхождение на сопку, завтрак и восемь часов непрерывной интеллектуальной работы, результаты которой будут нещадно раскритикованы. Затем сон с ошметками критики на ушах.

Было тяжело и непривычно. Мучал джетлаг.

А через три дня, «мимоходом», мы поднялись на вулкан Толбачек. Ничего необычного - одиннадцать часов непрерывной работы по колено в снегу. Темно, мокро, холодно, по бесконечным лавовым полям, в окружении красоты. Я не дошел до вершины. Темп команды был выше моих возможностей.

Нет жалости к себе. Это мой выбор.

И очень яркий урок. Про Человека во мне. И он займёт верхнюю строчку среди прочих уроков этой программы, полученных в плавильном котле непрерывных разговоров о будущем. В каждом из которых менялись мои представления о знакомых понятиях и вещах. Тем было много. Все не вспомню.

Хотя я тщательно записывал тезисы.

Мы обсуждали природу субъектности, образования, конфликта с будущим. Обсуждали развитие - как обязательное разрушение мировоззрения. Мышление - как способность порождать новое. Талант - как похоть. И личность - как единицу, способную ставить цели и вынимать себя из сложившихся норм и связей.

Это чистый восторг. Жаль, мало понял.

Но я понял, как разобраться. Понял главную проблему и способ ее разобрать на детали. Принял, что рефлексия - это понимание того, как я действую. Не что я делаю хорошо, или не очень. А как действую. И в этом, мыслительном восхождении, я чувствую, что добился прорыва. Ведь я так раньше не думал.

Вы же довольствуйтесь впечатлением, рефлексию оставлю себе.

#двевершины

Быть человеком

Я вляпался. Третий день болит спина. Воспалилась мышца. Из-за этого больно ходить, а восходить и подавно.

Мне помогают. Друзья, организаторы и гиды. Есть шприц, деклофинак, разогревающая мазь, обезбол и японский пластырь во всю спину. И от этого страшно всех подвести.

Я уже на горе. Высота 2483. Все ушли. Далеко, цветной вереницей идут по хребту. Я завидую темпу. Ребята готовы, все молодцы. Им до цели метров двести, мне - еще два часа.

Есть условие гидов: ровно в полдень все должны повернуть, не важно куда дошли. Иначе спустимся затемно и есть риск непогоды. Над горой реют «флаги», там ветренно, на часах 11:00.

Я не один, замыкающий гид и коллега по темпу пьют чай и мы все понимаем, что вершины сегодня не будет. Не успеем и все. И в этот момент перед моими глазами проносится лекция: «Быть человеком».

Там много идей, но я схватился за тезис:

«Человек буквально изготавливает себя, через 1. дисциплину, 2. тренировку, 3. конкуренцию (критическую коммуникацию) и 4. испытание».

Испытание - значит способность выйти за собственные нормы, довести себя до предела, преодолеть себя. Испытать себя - значит быть Человеком.

Животное ведь себя так не ведет. Животное не открывает Америку, не летит в космос, не осваивает целину, не лезет на Эверест. Все это свойство Человека. Преодолеть себя.

Есть и крамольная мысль в этом тезисе. Что есть предел? Что значит преодолеть? Где граница? А если не преодолевать себя, не испытывать, то, что я - не человек вовсе? А кто?

Через сорок минут мы все повернем назад. Те, кто был на вершине, повернут «с вершиной». А я?

Мерзну, мысленно сжимаю в руке билет на «человекопригодность» и делаю первый шаг вниз.

#двевершины

Искусственный мир

Мы живем в искусственном мире. Единственные существа, способные создавать будущее.

Когда-то мы вышли из природы. Но, чем нас становилось больше, тем больше мы убирали из природы все, что опасно, невкусно или пачкает наши ботинки.

Тогда, давно, природа подкидывала нам проблемы. Мы не понимали, когда будет паводок, случится неурожай или нас засыпет пеплом. Мы их решили. Почти все.

И наши проблемы стали искусственными. И теперь есть паводки, но не из-за того, что в горах выпало много снега, а потому, что кто-то не рассчитал высоту дамбы.

Все проблемы сегодня - результат наших вчерашних решений. Разрушенная экология - следствие индустриализации. Опустение села - из-за урбанизации. Падение рождаемости - «успех» системы образования.

Визионеры вчерашнего мира искренне решали вчерашние проблемы и, не ведая будущего, порождали проблемы сегодняшние.

Я каждый день наблюдаю это в бизнесе. То и дело всплывают имена отличных ребят, «архитекторов», чьи решения сегодняшние лидеры оценивают, закатывая глаза, в духе: «О боже, кто это придумал?».

И, зная по имени каждого автора, я часто спрашиваю себя, а могли ли мы тогда, 25-20-15 лет назад, на заре индустрии придумать такие решения, которые похвалили бы сегодня?

Но еще сильнее заботит вопрос: «Насколько мы подготовлены, чтобы сегодня конструировать такое завтра, которое не придется разгребать нашим потомкам?»

#двевершины