Боже, как сложно!
Типичная реакция бизнеса, когда объясняешь, как правильно всё оформить. А уж в IP таких вопросов предостаточно.
Я давно взяла за правило упрощать всё, что можно:
🔹 выкидываю никому не нужные разделы из договоров (типа "Права и обязанности сторон"),
🔹 безжалостно удаляю формулировки, которые дублируют закон,
🔹 выстраиваю бизнес-процессы таким образом, чтобы людям нужно было предпринимать минимум действий, и т.д.
Но как говорится: век живи, век учись.
Краткая предыстория. Так случилось, что я очень много стала работать со служебными РИД. Особенно после проведения вебинара в январе этого года. Дальше просто снежный ком:
🔸 бизнес-ужин по теме,
🔸 обсасывание по косточкам в рамках курса,
🔸 три предстоящих выступления по служебным (сегодня в Нальчике, в субботу в Томске и т.д.).
🔸 и, конечно, работа в полях.
И вот знаете, каждый раз нахожу, что улучшить. Но писать этот пост стала не ради того, какая я прекрасная (хотя это правда 😜). Захотела поделиться практическим соображением, к которому пришла в субботу.
Раньше, рассказывая про минимум документов в компании для надлежащего регулирования блока служебных, называла три документа:
📌 трудовой договор,
📌 положение о служебных РИД,
📌 положение о коммуникациях.
Потом в практике 2 и 3 всё чаще стала объединять. А на днях вообще свела всё к трудовому договору. Почему? Да потому что так в разы проще:
🔻 всё в одном месте,
🔻 не надо устраивать танцы с бубнами с подписанием кучи бумажек,
🔻 не надо думать о том, что обязательно должно быть в ТД, а что можно запихнуть в ЛНА, и т.д.
Нет, безусловно, в ряде случае в ТД всё не запихнёшь. Тут очень сильно зависит от специфики бизнеса, количества творческих работников и т.д. Но там, где можно упрощать, мне кажется, стоит упрощать.
Для полноты картины прикрепляю слайд из презентации с обстоятельствами, которые необходимо доказать в случае судебного разрешения возникшего конфликта.
Если после этого поста вам захочется провести аудит служебных в вашей компании – к вашим услугам (@msablina).
Типичная реакция бизнеса, когда объясняешь, как правильно всё оформить. А уж в IP таких вопросов предостаточно.
Я давно взяла за правило упрощать всё, что можно:
🔹 выкидываю никому не нужные разделы из договоров (типа "Права и обязанности сторон"),
🔹 безжалостно удаляю формулировки, которые дублируют закон,
🔹 выстраиваю бизнес-процессы таким образом, чтобы людям нужно было предпринимать минимум действий, и т.д.
Но как говорится: век живи, век учись.
Краткая предыстория. Так случилось, что я очень много стала работать со служебными РИД. Особенно после проведения вебинара в январе этого года. Дальше просто снежный ком:
🔸 бизнес-ужин по теме,
🔸 обсасывание по косточкам в рамках курса,
🔸 три предстоящих выступления по служебным (сегодня в Нальчике, в субботу в Томске и т.д.).
🔸 и, конечно, работа в полях.
И вот знаете, каждый раз нахожу, что улучшить. Но писать этот пост стала не ради того, какая я прекрасная (хотя это правда 😜). Захотела поделиться практическим соображением, к которому пришла в субботу.
Раньше, рассказывая про минимум документов в компании для надлежащего регулирования блока служебных, называла три документа:
📌 трудовой договор,
📌 положение о служебных РИД,
📌 положение о коммуникациях.
Потом в практике 2 и 3 всё чаще стала объединять. А на днях вообще свела всё к трудовому договору. Почему? Да потому что так в разы проще:
🔻 всё в одном месте,
🔻 не надо устраивать танцы с бубнами с подписанием кучи бумажек,
🔻 не надо думать о том, что обязательно должно быть в ТД, а что можно запихнуть в ЛНА, и т.д.
Нет, безусловно, в ряде случае в ТД всё не запихнёшь. Тут очень сильно зависит от специфики бизнеса, количества творческих работников и т.д. Но там, где можно упрощать, мне кажется, стоит упрощать.
Для полноты картины прикрепляю слайд из презентации с обстоятельствами, которые необходимо доказать в случае судебного разрешения возникшего конфликта.
Если после этого поста вам захочется провести аудит служебных в вашей компании – к вашим услугам (@msablina).
👍22
Коммерческая тайна
Это не совсем вопрос IP, но очень на стыке с ним. Особенно в части ноу-хау.
О, как все любят говорить про конфиденциальность! Всё секретно и ничего нельзя. Прекрасно, конечно, только давайте посмотрим на это в юридической плоскости.
Если вы хотите привлечь кого-то к ответственности за разглашение коммерческой тайны, то вам нужно будет доказать:
🔹 что именно относится к КТ,
🔹 что вы обеспечили должный уровень её защиты,
🔹 разглашение допустил именно Вася.
И если вам кажется, что это всего-то ничего, то поверьте, что вы очень сильно заблуждаетесь. Только для внедрения режима КТ в организации потребуется кипа бумаг и документов. Причём напрячься разок и жить спокойно не получится. "Держать планку" придётся нон-стоп. Иначе вас тут же ткнут носом в отсутствие обеспечения должного уровня защиты.
Так что прощаемся с мифом № 1 – подпишем сейчас NDA и будет нам счастье!
Едем дальше. Куча юридических компаний предлагает услуги по надлежащему оформления режима КТ в компании. И так они всё прекрасно описывают: опыт, шаги, меры – загляденье!
Только что-то никто не торопится писать у себя на сайтах, что успешных кейсов по привлечению Вась к ответственности просто единицы. И то, чаще дисциплинарной, когда служба безопасности засекает утечку и увольняет сотрудника.
Но бизнес-то рассчитывает на денежную компенсацию! Ведь, как правило, разглашение конфиденциальной информации чревато прекращением сотрудничества с заказчиком и репутационными издержками.
О, уже представляю, как сторонники режима КТ потирают ручки и готовятся меня подловить на возможности взыскания штрафов и убытков. Что ж, давайте поговорим об этом.
🔸 Попробуйте взыскать штраф с работника – посмотрю, что вам трудовая инспекция скажет.
🔸 Попробуйте обосновать убытки, особенно их размер. Давайте уже смотреть правде в глаза – в 95% случаев это дохлый номер.
Я понимаю, что пост получился предельно эмоциональным, но очередная статья про важность внедрения режима КТ в компании с упором на возможность взыскания денежной компенсации с нарушителя меня просто добила.
Но не делайте поспешных выводов – я вовсе не хочу сказать, что этим направлением не стоит заниматься. Очень даже стоит. Только без розовых очков. Ждите продолжения.
О, и скажите, интересно вам было бы познакомиться с подборкой судебной практики по теме. Если 50 👍🏻 наберём, подготовлю.
Это не совсем вопрос IP, но очень на стыке с ним. Особенно в части ноу-хау.
О, как все любят говорить про конфиденциальность! Всё секретно и ничего нельзя. Прекрасно, конечно, только давайте посмотрим на это в юридической плоскости.
Если вы хотите привлечь кого-то к ответственности за разглашение коммерческой тайны, то вам нужно будет доказать:
🔹 что именно относится к КТ,
🔹 что вы обеспечили должный уровень её защиты,
🔹 разглашение допустил именно Вася.
И если вам кажется, что это всего-то ничего, то поверьте, что вы очень сильно заблуждаетесь. Только для внедрения режима КТ в организации потребуется кипа бумаг и документов. Причём напрячься разок и жить спокойно не получится. "Держать планку" придётся нон-стоп. Иначе вас тут же ткнут носом в отсутствие обеспечения должного уровня защиты.
Так что прощаемся с мифом № 1 – подпишем сейчас NDA и будет нам счастье!
Едем дальше. Куча юридических компаний предлагает услуги по надлежащему оформления режима КТ в компании. И так они всё прекрасно описывают: опыт, шаги, меры – загляденье!
Только что-то никто не торопится писать у себя на сайтах, что успешных кейсов по привлечению Вась к ответственности просто единицы. И то, чаще дисциплинарной, когда служба безопасности засекает утечку и увольняет сотрудника.
Но бизнес-то рассчитывает на денежную компенсацию! Ведь, как правило, разглашение конфиденциальной информации чревато прекращением сотрудничества с заказчиком и репутационными издержками.
О, уже представляю, как сторонники режима КТ потирают ручки и готовятся меня подловить на возможности взыскания штрафов и убытков. Что ж, давайте поговорим об этом.
🔸 Попробуйте взыскать штраф с работника – посмотрю, что вам трудовая инспекция скажет.
🔸 Попробуйте обосновать убытки, особенно их размер. Давайте уже смотреть правде в глаза – в 95% случаев это дохлый номер.
Я понимаю, что пост получился предельно эмоциональным, но очередная статья про важность внедрения режима КТ в компании с упором на возможность взыскания денежной компенсации с нарушителя меня просто добила.
Но не делайте поспешных выводов – я вовсе не хочу сказать, что этим направлением не стоит заниматься. Очень даже стоит. Только без розовых очков. Ждите продолжения.
О, и скажите, интересно вам было бы познакомиться с подборкой судебной практики по теме. Если 50 👍🏻 наберём, подготовлю.
👍99
Канал будет жить!
Друзья, и писала некоторое время назад о том, что канал может исчезнуть из-за махинаций с номером.
Прекрасная новость – права владельца теперь у меня, "Защите креатива" быть 🥳
Не знаю, сработала ли служба поддержки (мне никакого ответа не приходило) или права автоматом перешли мне, поскольку я была назначена удалённым аккаунтом, но главное, что всё позади.
Спасибо большое всем, кто писал слова поддержки! ❤️
Друзья, и писала некоторое время назад о том, что канал может исчезнуть из-за махинаций с номером.
Прекрасная новость – права владельца теперь у меня, "Защите креатива" быть 🥳
Не знаю, сработала ли служба поддержки (мне никакого ответа не приходило) или права автоматом перешли мне, поскольку я была назначена удалённым аккаунтом, но главное, что всё позади.
Спасибо большое всем, кто писал слова поддержки! ❤️
Telegram
Защита креатива
Судьба канала
Друзья, расскажу вам забавнейшую историю, которая касается судьбы канала. Дело в том, что завтра он может исчезнуть.
Месяц назад появляется такое сообщение "The account of the user that owns this channel has been inactive for the last 11…
Друзья, расскажу вам забавнейшую историю, которая касается судьбы канала. Дело в том, что завтра он может исчезнуть.
Месяц назад появляется такое сообщение "The account of the user that owns this channel has been inactive for the last 11…
👍34
Ответственность за разглашение конфиденциальной информации: подборка практики (часть 1)
Держу слово, благодарю всех за ожидание.
Начнём с успешного взыскания убытков за нарушение прав на ноу-хау. Просмотрела все дела, доступные в К+ по ст. 1472 ГК РФ.
Ииии… целых 5 дел, в которых истцам удалось отстоять своё право на денежную компенсацию:
🔹 5 520 000 и 17 409 932 рублей – за использование системы контроля цементирования скважин бывшими работниками в собственной деятельности (дело № А71-23503/2018, дело № А71-18546/2019)
🔹 8 029 854 рублей – за производство и реализацию в составе вагонов собственного производства тележки, модель которой охраняется ноу-хау истца за пределами согласованного в договоре (дело № А09-11485/2018)
🔹 3 366 990 рублей – за неправомерное использование лицензиатом изобретений и секретов производства при проектировании, производстве и монтаже зданий (дело № А53-3639/2011)
🔹 148 000 рублей – за открытие второй торговой точки парфюмерии без заключения доп. соглашения к договору по открытию первой точки (дело № А57-28023/2021)
Причём обратите внимание – во всех этих делах речь о привлечении к ответственности компаний и ИП, не сотрудников. И за использование ноу-хау, а не его раскрытие, как таковое.
Держу слово, благодарю всех за ожидание.
Начнём с успешного взыскания убытков за нарушение прав на ноу-хау. Просмотрела все дела, доступные в К+ по ст. 1472 ГК РФ.
Ииии… целых 5 дел, в которых истцам удалось отстоять своё право на денежную компенсацию:
🔹 5 520 000 и 17 409 932 рублей – за использование системы контроля цементирования скважин бывшими работниками в собственной деятельности (дело № А71-23503/2018, дело № А71-18546/2019)
🔹 8 029 854 рублей – за производство и реализацию в составе вагонов собственного производства тележки, модель которой охраняется ноу-хау истца за пределами согласованного в договоре (дело № А09-11485/2018)
🔹 3 366 990 рублей – за неправомерное использование лицензиатом изобретений и секретов производства при проектировании, производстве и монтаже зданий (дело № А53-3639/2011)
🔹 148 000 рублей – за открытие второй торговой точки парфюмерии без заключения доп. соглашения к договору по открытию первой точки (дело № А57-28023/2021)
Причём обратите внимание – во всех этих делах речь о привлечении к ответственности компаний и ИП, не сотрудников. И за использование ноу-хау, а не его раскрытие, как таковое.
👍37
Ответственность за разглашение конфиденциальной информации: подборка практики (часть 2)
Прошлый пост был посвящён спорам между субъектами предпринимательской деятельности, теперь давайте посмотрим, чем чревато разглашение конфиденциальной информации для сотрудника.
В худшем случае подобное разглашение приводило к увольнению. Ниже примеры действий, которые были расценены как разглашение:
🔹 направление пароля от служебной почты третьему лицу посредством Skype (определение КСОЮ от 05.07.2021 по делу № 88-14938/2021),
🔹 устное разглашение данных и передача личного пропуска третьим лицам (определение 2КСОЮ от 12.10.2021 № 88-22635/2021),
🔹 выгрузка корпоративных документов на личный ПК (интересно про выявление утечки расписано – дело Яндекс.Такси, определение 4КСОЮ от 04.10.2022 № 88-28759/2022),
🔹 размещение персональных данных работника на сайте с открытом доступом (определение 7КСОЮ от 01.07.2021 по делу № 88-8488/2021).
Каких-либо негативных финансовых последствий помимо потери работы и, следовательно, зарплаты сотрудники не несли. Ведь основополагающий принцип трудового права – запрет наложения штрафов.
Вывод: расстаться с недобросовестным сотрудником при нарушении им правил конфиденциальности вы, конечно, сможете. Если это достаточная мера – отлично. Но если такое поведение привело к финансовым потерям для компании – вряд ли подобную меру можно признать достаточной.
И если вы «провалитесь» в дела, то увидите, какое огромное количество документов требуется, чтобы признать увольнение законным.
P.S. Всё забываю рассказать, что создала чат к этому каналу - теперь можно задавать вопросы и вести обсуждение там 🤗
Прошлый пост был посвящён спорам между субъектами предпринимательской деятельности, теперь давайте посмотрим, чем чревато разглашение конфиденциальной информации для сотрудника.
В худшем случае подобное разглашение приводило к увольнению. Ниже примеры действий, которые были расценены как разглашение:
🔹 направление пароля от служебной почты третьему лицу посредством Skype (определение КСОЮ от 05.07.2021 по делу № 88-14938/2021),
🔹 устное разглашение данных и передача личного пропуска третьим лицам (определение 2КСОЮ от 12.10.2021 № 88-22635/2021),
🔹 выгрузка корпоративных документов на личный ПК (интересно про выявление утечки расписано – дело Яндекс.Такси, определение 4КСОЮ от 04.10.2022 № 88-28759/2022),
🔹 размещение персональных данных работника на сайте с открытом доступом (определение 7КСОЮ от 01.07.2021 по делу № 88-8488/2021).
Каких-либо негативных финансовых последствий помимо потери работы и, следовательно, зарплаты сотрудники не несли. Ведь основополагающий принцип трудового права – запрет наложения штрафов.
Вывод: расстаться с недобросовестным сотрудником при нарушении им правил конфиденциальности вы, конечно, сможете. Если это достаточная мера – отлично. Но если такое поведение привело к финансовым потерям для компании – вряд ли подобную меру можно признать достаточной.
И если вы «провалитесь» в дела, то увидите, какое огромное количество документов требуется, чтобы признать увольнение законным.
P.S. Всё забываю рассказать, что создала чат к этому каналу - теперь можно задавать вопросы и вести обсуждение там 🤗
👍20
Pro IP-интенсив
📆 25-26 февраля 2023 года (сб-вс)
🗣 Майя Саблина, к.ю.н., руководитель Лаборатории права Майи Саблиной, автор каналов "Pro IP", "Защита креатива" и "IP Family"
🏫 оффлайн-обучение для юристов
Подводя итоги прошлого года, поделилась, что придумала ещё один интересный образовательный формат.
Что вас ждёт:
🔹 2 дня по 8 часов,
🔹 8 тем,
🔹 микс лекционного материала и интерактивной работы по каждой теме,
🔹 постоянный контакт лектора с аудиторией и работа в группах,
🔹 презентации и раздаточные материалы,
🔹 шаблоны документов,
🔹 кофе-брейки и обеды.
Идеально подойдёт для тех:
🔸 кому нужно комплексное понимание сферы здесь и сейчас,
🔸 кто ограничен по времени и не готов «вписываться» в длительное обучение с выполнением домашек и участием в семинарах,
🔸 кто ценит живой нетворкинг.
Лучшая реклама – отзывы слушателей по итогам курса «Практические аспекты защиты интеллектуальной собственности». Интенсив построен на его основе, просто в предельно концентрированном виде.
Дополнительную информацию по интенсиву вы можете найти здесь. Для участия заполните, пожалуйста, анкету.
‼️ При оплате интенсива до 31.01.2023 года действует скидка 10% по промо-коду «Защита креатива».
#вебинар #интенсив #пазис
📆 25-26 февраля 2023 года (сб-вс)
🗣 Майя Саблина, к.ю.н., руководитель Лаборатории права Майи Саблиной, автор каналов "Pro IP", "Защита креатива" и "IP Family"
🏫 оффлайн-обучение для юристов
Подводя итоги прошлого года, поделилась, что придумала ещё один интересный образовательный формат.
Что вас ждёт:
🔹 2 дня по 8 часов,
🔹 8 тем,
🔹 микс лекционного материала и интерактивной работы по каждой теме,
🔹 постоянный контакт лектора с аудиторией и работа в группах,
🔹 презентации и раздаточные материалы,
🔹 шаблоны документов,
🔹 кофе-брейки и обеды.
Идеально подойдёт для тех:
🔸 кому нужно комплексное понимание сферы здесь и сейчас,
🔸 кто ограничен по времени и не готов «вписываться» в длительное обучение с выполнением домашек и участием в семинарах,
🔸 кто ценит живой нетворкинг.
Лучшая реклама – отзывы слушателей по итогам курса «Практические аспекты защиты интеллектуальной собственности». Интенсив построен на его основе, просто в предельно концентрированном виде.
Дополнительную информацию по интенсиву вы можете найти здесь. Для участия заполните, пожалуйста, анкету.
‼️ При оплате интенсива до 31.01.2023 года действует скидка 10% по промо-коду «Защита креатива».
#вебинар #интенсив #пазис
👍4🤩4
Важность мелочей и трудовых обычаев
Хорошая иллюстрация того, что очевидное для обывателя вовсе не очевидно для суда. И к разговору о том, что однажды сделать документы и забыть недостаточно для надлежащего функционирования режима коммерческой тайны.
Что сделал работник:
🔹 с помощью удаленного доступа путем осмотра папки по адресу C:UserskurkinaSMDesktop, созданной старшим бухгалтером К., получила доступ к личным файлам старшего бухгалтера ООО "МБГ Бьюти",
🔹 произвела копирование файла "Копия Список получателей N 46 от 18 марта 2020", содержащего коммерческую тайну ООО "МБГ Бьюти" и персональные данные его работников (данные о заработной плате сотрудников (авансе), их лицевых банковских счетах, фамилии, имени, отчестве и т.д.), на свой рабочий стол,
🔹 отправила его на внешний публичный адрес "[email protected]" и произвела удаление отправленного письма из папки "Отправленные" и папки "Удаленные".
Суд первой инстанции признал увольнение в связи с разглашением коммерческой тайны законным.
Позиция апелляции:
Ни один из документов, представленных работодателем, не содержит запрета на отправку коммерческой информации и персональных данных работников на личный адрес электронный почты. Более того, установлено, что личные адреса работников постоянно использовались для переписки в ходе трудовой деятельности.
Вывод: представленные по делу доказательства не дают оснований для суждения о том, что работодатель разумно и осмотрительно относился к правовой судьбе охраняемой законом информации, принял достаточные меры для нераспространения данной информации.
Определение 2КСОЮ от 16.12.2021 по делу № 88-27220/2021
‼️ И чтобы вы точно захотели оформить всё максимально правильно, расскажу, что работодателю пришлось выплатить работнику за вынужденный прогул в связи с незаконным увольнением 4 761 857,84 рублей.
Хорошая иллюстрация того, что очевидное для обывателя вовсе не очевидно для суда. И к разговору о том, что однажды сделать документы и забыть недостаточно для надлежащего функционирования режима коммерческой тайны.
Что сделал работник:
🔹 с помощью удаленного доступа путем осмотра папки по адресу C:UserskurkinaSMDesktop, созданной старшим бухгалтером К., получила доступ к личным файлам старшего бухгалтера ООО "МБГ Бьюти",
🔹 произвела копирование файла "Копия Список получателей N 46 от 18 марта 2020", содержащего коммерческую тайну ООО "МБГ Бьюти" и персональные данные его работников (данные о заработной плате сотрудников (авансе), их лицевых банковских счетах, фамилии, имени, отчестве и т.д.), на свой рабочий стол,
🔹 отправила его на внешний публичный адрес "[email protected]" и произвела удаление отправленного письма из папки "Отправленные" и папки "Удаленные".
Суд первой инстанции признал увольнение в связи с разглашением коммерческой тайны законным.
Позиция апелляции:
Ни один из документов, представленных работодателем, не содержит запрета на отправку коммерческой информации и персональных данных работников на личный адрес электронный почты. Более того, установлено, что личные адреса работников постоянно использовались для переписки в ходе трудовой деятельности.
Вывод: представленные по делу доказательства не дают оснований для суждения о том, что работодатель разумно и осмотрительно относился к правовой судьбе охраняемой законом информации, принял достаточные меры для нераспространения данной информации.
Определение 2КСОЮ от 16.12.2021 по делу № 88-27220/2021
‼️ И чтобы вы точно захотели оформить всё максимально правильно, расскажу, что работодателю пришлось выплатить работнику за вынужденный прогул в связи с незаконным увольнением 4 761 857,84 рублей.
👍17😱13
Курс "Практические аспекты защиты интеллектуальной собственности": второй набор
🔹 Всегда хотели заниматься IP, но без навыков и опыта не берут?
🔹 Вроде уже много всего прочитали, но не знаете, что именно делать на практике?
🔹 Приходится отдавать на аутсорс задачу доверителя, хотя такой лакомый кусочек хочется "съесть" самому?
Тогда курс "Практические аспекты защиты интеллектуальной собственности" для вас.
📆 март-апрель 2023 года
🗣 Майя Саблина, к.ю.н., директор Лаборатории права Майи Саблиной, автор каналов "Pro IP", "Защита креатива" и "IP Family"
🖥 онлайн-курс для юристов
Специфика курса
🔥 Он про то, как делать – мы будем учиться оценивать перспективы, подавать заявки, составлять документы, формулировать требования и делать многое другое, с чем сталкиваются в своей работе IP-юристы.
🔥 Этим посылом продиктована и программа курса – вас ждёт не классическое изучение институтов ИС по кодексу, а их применение через призму задач от бизнеса: с момента создания продукта и до его защиты от посягательств третьих лиц.
Формат обучения
👀 Лекции – анализ практики, конкретные рекомендации по теме и никакой воды из серии "классификация ради классификации".
📝 Домашние задания – попробуйте свои силы, разрешая реальные кейсы. Лучше 1 раз сделать самому, чем 10 раз услышать. Тем более, здесь вы получите качественную обратную связь (от меня лично).
👥 Семинары – помимо разбора домашних заданий и ответов на поступившие в течение недели вопросы мы будем решать практически задачи, создавать вместе чек-листы, которые вы сможете потом использовать на практике, и многое другое.
Как это было
Вы можете ознакомиться с обратной связью слушателей первого потока. Изучайте диаграммы, читайте отзывы, смотрите подробнейшие интервью с выпускниками без какого-либо монтажа.
Дополнительную информацию по курсу вы можете найти здесь. Для участия заполните, пожалуйста, анкету.
‼️ До 10 февраля 2023 года действует скидка 15% по промо-коду "Защита креатива".
🔹 Всегда хотели заниматься IP, но без навыков и опыта не берут?
🔹 Вроде уже много всего прочитали, но не знаете, что именно делать на практике?
🔹 Приходится отдавать на аутсорс задачу доверителя, хотя такой лакомый кусочек хочется "съесть" самому?
Тогда курс "Практические аспекты защиты интеллектуальной собственности" для вас.
📆 март-апрель 2023 года
🗣 Майя Саблина, к.ю.н., директор Лаборатории права Майи Саблиной, автор каналов "Pro IP", "Защита креатива" и "IP Family"
🖥 онлайн-курс для юристов
Специфика курса
🔥 Он про то, как делать – мы будем учиться оценивать перспективы, подавать заявки, составлять документы, формулировать требования и делать многое другое, с чем сталкиваются в своей работе IP-юристы.
🔥 Этим посылом продиктована и программа курса – вас ждёт не классическое изучение институтов ИС по кодексу, а их применение через призму задач от бизнеса: с момента создания продукта и до его защиты от посягательств третьих лиц.
Формат обучения
👀 Лекции – анализ практики, конкретные рекомендации по теме и никакой воды из серии "классификация ради классификации".
📝 Домашние задания – попробуйте свои силы, разрешая реальные кейсы. Лучше 1 раз сделать самому, чем 10 раз услышать. Тем более, здесь вы получите качественную обратную связь (от меня лично).
👥 Семинары – помимо разбора домашних заданий и ответов на поступившие в течение недели вопросы мы будем решать практически задачи, создавать вместе чек-листы, которые вы сможете потом использовать на практике, и многое другое.
Как это было
Вы можете ознакомиться с обратной связью слушателей первого потока. Изучайте диаграммы, читайте отзывы, смотрите подробнейшие интервью с выпускниками без какого-либо монтажа.
Дополнительную информацию по курсу вы можете найти здесь. Для участия заполните, пожалуйста, анкету.
‼️ До 10 февраля 2023 года действует скидка 15% по промо-коду "Защита креатива".
msablina.ru
Курс «Практические аспекты защиты интеллектуальной собственности»
Курс для тех, кто хочет овладеть не только теоретическими знаниями, но и практическими навыками в области защиты интеллектуальной собственности.
👍5🔥3
Ответственность за разглашение конфиденциальной информации: подборка практики (часть 3)
Мы разобрали практику взыскания убытков за нарушение прав на ноу-хау, а также поговорили о дисциплинарных наказаниях за разглашение конфиденциальной информации для сотрудников.
Последнее, что осталось по теме (о, трепещите!) – административная и уголовная ответственность.
1️⃣ Статья 13.14 КоАП. Разглашение информации с ограниченным доступом.
Что к ней относится? – Порядка 100 позиций: от гостайны до персданных. Сведения, составляющие ноу-хау – тоже.
Нарушителю грозит штраф. Его размер зависит от статуса нарушителя:
🔹 для граждан – от 5к до 10к,
🔹 для должностных лиц – от 40к до 50к,
🔹 для юр. лиц – от 100к до 200к.
За что наказывают? – Очень точечно и не массово. В одном деле директор вовремя не удалил с сайта паспорт безопасности, в другом ответственное лицо не исполнило обязанность по ограничению доступа к информации и т.д..
Много попыток привлечь к ответственности за разглашение врачебной тайны и незаконное использование персданных. Но чаще отказывают или прекращают дела в связи с истечением срока давности.
В общем, за разглашение ноу-хау к административке особо не привлекают.
2️⃣ Статья 183 УК РФ. Незаконные получение и разглашение сведений, составляющих коммерческую, налоговую или банковскую тайну.
Тут, как видите, перечень защищаемой информации уже. Информация должна быть не просто конфиденциальной, но защищаемой коммерческой тайной. За сбор данных одна ответственность, за разглашение – другая.
Виды и размеры наказаний за разглашение:
🔹 штраф до 1кк или зп за период до 2 лет + запрет на должность/деятельность на срок до 3 лет,
🔹 исправительные работы на срок до 2 лет,
🔹 принудительные работы на срок до 4 лет,
🔹 лишение свободы на срок до 4 лет.
И это если нет группы лиц или тяжких последствий.
Примеры нарушений:
🔸 пересылка писем, составляющих коммерческую тайну, третьему лицу (приговор Черемушкинского районного суда города Москвы от 28.07.2016 по делу N 1-442/2016),
🔸 разглашение данных о коммерческих связях компании, клиентской базы и т.д. (приговор Володарского районного суда города Брянска от 12.08.2022 по делу N 1-176/2022
),
🔸 разглашение данных об абоненте (приговор Вяземского районного суда Смоленской области от 06.10.2021 по делу № 1-203/2021),
🔸 предоставление информации о телефонных соединениях (приговор Ленинского районного суда города Костромы от 31.08.2021 N 1-192/2021).
Итого: привлечение к уголовной ответственности выглядит по практике куда более реалистичным, чем к административной. Дай бог, чтобы вы никогда не стали участником такого процесса! Берегите себя и свою конфиденциальную информацию 😉
Мы разобрали практику взыскания убытков за нарушение прав на ноу-хау, а также поговорили о дисциплинарных наказаниях за разглашение конфиденциальной информации для сотрудников.
Последнее, что осталось по теме (о, трепещите!) – административная и уголовная ответственность.
1️⃣ Статья 13.14 КоАП. Разглашение информации с ограниченным доступом.
Что к ней относится? – Порядка 100 позиций: от гостайны до персданных. Сведения, составляющие ноу-хау – тоже.
Нарушителю грозит штраф. Его размер зависит от статуса нарушителя:
🔹 для граждан – от 5к до 10к,
🔹 для должностных лиц – от 40к до 50к,
🔹 для юр. лиц – от 100к до 200к.
За что наказывают? – Очень точечно и не массово. В одном деле директор вовремя не удалил с сайта паспорт безопасности, в другом ответственное лицо не исполнило обязанность по ограничению доступа к информации и т.д..
Много попыток привлечь к ответственности за разглашение врачебной тайны и незаконное использование персданных. Но чаще отказывают или прекращают дела в связи с истечением срока давности.
В общем, за разглашение ноу-хау к административке особо не привлекают.
2️⃣ Статья 183 УК РФ. Незаконные получение и разглашение сведений, составляющих коммерческую, налоговую или банковскую тайну.
Тут, как видите, перечень защищаемой информации уже. Информация должна быть не просто конфиденциальной, но защищаемой коммерческой тайной. За сбор данных одна ответственность, за разглашение – другая.
Виды и размеры наказаний за разглашение:
🔹 штраф до 1кк или зп за период до 2 лет + запрет на должность/деятельность на срок до 3 лет,
🔹 исправительные работы на срок до 2 лет,
🔹 принудительные работы на срок до 4 лет,
🔹 лишение свободы на срок до 4 лет.
И это если нет группы лиц или тяжких последствий.
Примеры нарушений:
🔸 пересылка писем, составляющих коммерческую тайну, третьему лицу (приговор Черемушкинского районного суда города Москвы от 28.07.2016 по делу N 1-442/2016),
🔸 разглашение данных о коммерческих связях компании, клиентской базы и т.д. (приговор Володарского районного суда города Брянска от 12.08.2022 по делу N 1-176/2022
),
🔸 разглашение данных об абоненте (приговор Вяземского районного суда Смоленской области от 06.10.2021 по делу № 1-203/2021),
🔸 предоставление информации о телефонных соединениях (приговор Ленинского районного суда города Костромы от 31.08.2021 N 1-192/2021).
Итого: привлечение к уголовной ответственности выглядит по практике куда более реалистичным, чем к административной. Дай бог, чтобы вы никогда не стали участником такого процесса! Берегите себя и свою конфиденциальную информацию 😉
👍11❤5
Фитнес-методика
Семинары с новым набором слушателей в рамках курса "Практические аспекты защиты интеллектуальной собственности" вновь вернули меня к любимой теме #незащищаемое.
Вы не представляете, какую крутую подборку судебной практики сделала в рамках выполнения домашнего задания Анастасия Подгурская. С удовольствием расскажу вам о наиболее интересных делах.
Вы знаете, насколько популярны сейчас всевозможные курсы по фитнесу. И тут бизнесмен подошёл к делу серьёзно – заключил со всеми авторами договоры: и трудовые, и гражданско-правовые. Аж душа радовалась. Пока не дочитала до мотивировки отказа в удовлетворении требований.
Ошибка № 1️⃣: зафиксировать в акте только название результатов работ. Подробно рассказывала об этом здесь.
Поймите, даже если в суд вы принесёте файл с тем же названием, что указан в акте приёма-передачи, у суда не будет ни малейших оснований считать, что именно этот ролик или текст был создано по договору. Файл можно переименовать в любой момент!
Ошибка № 2️⃣: заблуждение, что можно защитить идею.
Да, кто-то сделал похожий курс. Но фокус в том, что авторское право оперирует термином "переработка". Вот если вы сможете доказать, что конкурент просто взял вашу запись, видоизменил её как-то и выдаёт за свою, пожалуйста, привлекайте к ответственности.
Но если речь о реализации той же идеи, то тут всё куда сложней. В данном случае суд указал, что техника выполнения физиологических упражнений, а также их последовательность представляет собой методику, которая не является объектом исключительных прав.
Что делать?
Если речь о совпадении самих упражнений, то ничего. Это реально незащищаемое.
Но если повторяют ваш текст или используют ваше видео/фото, то тут всё зависит от того, насколько грамотно оформлены документы.
Так что не жалейте ресурсов на юридическое оформление своих проектов. Уж больно часто находятся те, кто хочет кормиться за счёт чужих идей.
Семинары с новым набором слушателей в рамках курса "Практические аспекты защиты интеллектуальной собственности" вновь вернули меня к любимой теме #незащищаемое.
Вы не представляете, какую крутую подборку судебной практики сделала в рамках выполнения домашнего задания Анастасия Подгурская. С удовольствием расскажу вам о наиболее интересных делах.
Вы знаете, насколько популярны сейчас всевозможные курсы по фитнесу. И тут бизнесмен подошёл к делу серьёзно – заключил со всеми авторами договоры: и трудовые, и гражданско-правовые. Аж душа радовалась. Пока не дочитала до мотивировки отказа в удовлетворении требований.
Ошибка № 1️⃣: зафиксировать в акте только название результатов работ. Подробно рассказывала об этом здесь.
Поймите, даже если в суд вы принесёте файл с тем же названием, что указан в акте приёма-передачи, у суда не будет ни малейших оснований считать, что именно этот ролик или текст был создано по договору. Файл можно переименовать в любой момент!
Ошибка № 2️⃣: заблуждение, что можно защитить идею.
Да, кто-то сделал похожий курс. Но фокус в том, что авторское право оперирует термином "переработка". Вот если вы сможете доказать, что конкурент просто взял вашу запись, видоизменил её как-то и выдаёт за свою, пожалуйста, привлекайте к ответственности.
Но если речь о реализации той же идеи, то тут всё куда сложней. В данном случае суд указал, что техника выполнения физиологических упражнений, а также их последовательность представляет собой методику, которая не является объектом исключительных прав.
Что делать?
Если речь о совпадении самих упражнений, то ничего. Это реально незащищаемое.
Но если повторяют ваш текст или используют ваше видео/фото, то тут всё зависит от того, насколько грамотно оформлены документы.
Так что не жалейте ресурсов на юридическое оформление своих проектов. Уж больно часто находятся те, кто хочет кормиться за счёт чужих идей.
👍21❤3
Защита дневников
И речь сейчас будет не о защите частной жизни или тайны оценок наших бубликов в школе, а именно о творческой составляющей.
Уже не раз сталкивалась с вопросами, а можно ли защитить дневник "Мои подружки", "Записки садовода", "Моё здоровье" и т.п.
И каждый раз довод один и тот же: "Ну я же это придумал!".
Господа, давайте опять отделять зёрна от плевел.
Что в такой ситуации можно защищать:
✅ дизайн (нестандартную обложку, подложки страниц с рисунком, фирменный стиль (стилистика отображения разделов, блоков, таблиц и т.д.)),
✅ иллюстрации (не типовые значки, а полноценные картинки),
✅ оригинальные текстовые вставки (придуманные вами анекдоты, шутки, лирические отступления, краткие рассказы и т.д.).
Что защищать бесполезно:
⛔️ идею (в мире могут быть 1000 дневников по одной тематике),
⛔️ заголовки ("Мои заметки", "Рост и вес", "Первый шаг" и т.п.),
⛔️ компоновку материала, обусловленную идеей,
⛔️ типичные обложки и условные знаки (например, ⚠️ или место для фото).
Вывод: не пытайтесь установить монополию на идею – стремитесь к уникальности и оригинальности формы выражения.
И речь сейчас будет не о защите частной жизни или тайны оценок наших бубликов в школе, а именно о творческой составляющей.
Уже не раз сталкивалась с вопросами, а можно ли защитить дневник "Мои подружки", "Записки садовода", "Моё здоровье" и т.п.
И каждый раз довод один и тот же: "Ну я же это придумал!".
Господа, давайте опять отделять зёрна от плевел.
Что в такой ситуации можно защищать:
✅ дизайн (нестандартную обложку, подложки страниц с рисунком, фирменный стиль (стилистика отображения разделов, блоков, таблиц и т.д.)),
✅ иллюстрации (не типовые значки, а полноценные картинки),
✅ оригинальные текстовые вставки (придуманные вами анекдоты, шутки, лирические отступления, краткие рассказы и т.д.).
Что защищать бесполезно:
⛔️ идею (в мире могут быть 1000 дневников по одной тематике),
⛔️ заголовки ("Мои заметки", "Рост и вес", "Первый шаг" и т.п.),
⛔️ компоновку материала, обусловленную идеей,
⛔️ типичные обложки и условные знаки (например, ⚠️ или место для фото).
Вывод: не пытайтесь установить монополию на идею – стремитесь к уникальности и оригинальности формы выражения.
👍27❤1
Ознакомление с ЛНА
Отношения работника и работодателя регулируются не только законами и трудовым договором, но и локальными нормативными актами (ЛНА). И если вы думаете, при чём здесь IP, то сразу раскрою карты – для защиты служебных объектов ИС это очень важный аспект.
Помните, что входит в предмет доказывания для признания произведения служебным?
🔹 стороны состоят в трудовых отношениях,
🔹 создание РИД входило в должностные обязанности сотрудника,
🔹 РИД было создано в результате соответствующего задания работодателя,
🔹 непосредственное создание РИД и его передача работодателю.
Подробнее об этом см. здесь.
И вот представьте, компания разработала положение о служебных РИД, утвердила должностную инструкцию и при случае идёт судиться с нехорошим работником. Показывает судье трудовой договор, где есть отметка об ознакомлении с ДИ и Положением, всё красиво обосновывает, а сотрудник вдруг говорит: "Уважаемый суд, а я с другим текстом должностной инструкции знакомился, не было у меня таких обязанностей".
И это, друзья моя, не страшилка, а реальный кейс. Работодатель не смог доказать, с чем именно был ознакомлен сотрудник.
Как делать правильно?
🔹 Утверждаем ЛНА и сшиваем его вместе с листом ознакомления. И там каждый сотрудник, которого это касается, указывает свои ФИО, ставит подпись и дату ознакомления.
🔹 Если у вас ДИ, например, на одной страничке, то можно распечатать два экземпляра, один отдать сотруднику, а на втором попросите его расписаться.
И помните, если вы вдруг решите внести изменения в свои ЛНА, то с ними работника тоже нужно обязательно знакомить под роспись.
Мораль: юридическая работа не заканчивается на этапе создания грамотного документа. Очень важно обеспечивать его правильное применение в деятельности компании.
Отношения работника и работодателя регулируются не только законами и трудовым договором, но и локальными нормативными актами (ЛНА). И если вы думаете, при чём здесь IP, то сразу раскрою карты – для защиты служебных объектов ИС это очень важный аспект.
Помните, что входит в предмет доказывания для признания произведения служебным?
🔹 стороны состоят в трудовых отношениях,
🔹 создание РИД входило в должностные обязанности сотрудника,
🔹 РИД было создано в результате соответствующего задания работодателя,
🔹 непосредственное создание РИД и его передача работодателю.
Подробнее об этом см. здесь.
И вот представьте, компания разработала положение о служебных РИД, утвердила должностную инструкцию и при случае идёт судиться с нехорошим работником. Показывает судье трудовой договор, где есть отметка об ознакомлении с ДИ и Положением, всё красиво обосновывает, а сотрудник вдруг говорит: "Уважаемый суд, а я с другим текстом должностной инструкции знакомился, не было у меня таких обязанностей".
И это, друзья моя, не страшилка, а реальный кейс. Работодатель не смог доказать, с чем именно был ознакомлен сотрудник.
Как делать правильно?
🔹 Утверждаем ЛНА и сшиваем его вместе с листом ознакомления. И там каждый сотрудник, которого это касается, указывает свои ФИО, ставит подпись и дату ознакомления.
🔹 Если у вас ДИ, например, на одной страничке, то можно распечатать два экземпляра, один отдать сотруднику, а на втором попросите его расписаться.
И помните, если вы вдруг решите внести изменения в свои ЛНА, то с ними работника тоже нужно обязательно знакомить под роспись.
Мораль: юридическая работа не заканчивается на этапе создания грамотного документа. Очень важно обеспечивать его правильное применение в деятельности компании.
👍15🔥6❤4
Защита прав фотографа
Сейчас расскажу об одном интересном опыте – оказалась по другую сторону баррикад))
Как вы знаете, последние полгода выходят чудесные выпуски "К Майе на огонёк 🔥", где мы с профи в своих областях разбираем всевозможные нюансы защиты IP. Если кто пропустил эту рубрику, то вот ссылочки на прошедшие выпуски:
🔥 музейное право (Екатерина Кошевая),
🔥 IP в крупном бизнесе (Вадим Нюняев),
🔥 IP в киноиндустрии (Мария Иванова),
🔥 юридический маркетинг (Светлана Лашук),
🔥 реклама & IP (Ирина Шурмина),
🔥 тайный мир патентов (Олег Абраменко),
🔥 франшиза (Анна Войцехович).
И вот внезапно мне поступило предложение стать гостем в передаче подобного формата 🥰 Только там фокус не на юристов, а на специалистов из медиаиндустрии. В рамках беседы с автором подкаста Полиной Дергачевой обсуждали защиту прав фотографа.
Прослушать можно на любой платформе, вот общая ссылочка на mave: подкаст "Мелким шрифтом". Тема выпуска: "Мое фото присвоили! Говорим о том, как фотографу защитить свои работы".
Мне формат очень понравился: Полина сначала беседует с создателями творческого контента, выясняет их боли, а потом уже с накопившимися вопросами приходит к юристу. Единственное, пожалела потом, что у меня не было изначально доступа к записи с героиней Настей – по-другому структурировала бы ответы.
Но на самом деле чудесный повод докрутить тему 😉 Идея по записи контента для широкой аудитории возникла у меня ещё осенью. Загрузка просто пока совсем не позволяет. Но импульс замечательный!
P.S. А в мае на канале "Защита креатива" мы будем говорить с вами об очень интересной теме "Аудит IP" 😋
Сейчас расскажу об одном интересном опыте – оказалась по другую сторону баррикад))
Как вы знаете, последние полгода выходят чудесные выпуски "К Майе на огонёк 🔥", где мы с профи в своих областях разбираем всевозможные нюансы защиты IP. Если кто пропустил эту рубрику, то вот ссылочки на прошедшие выпуски:
🔥 музейное право (Екатерина Кошевая),
🔥 IP в крупном бизнесе (Вадим Нюняев),
🔥 IP в киноиндустрии (Мария Иванова),
🔥 юридический маркетинг (Светлана Лашук),
🔥 реклама & IP (Ирина Шурмина),
🔥 тайный мир патентов (Олег Абраменко),
🔥 франшиза (Анна Войцехович).
И вот внезапно мне поступило предложение стать гостем в передаче подобного формата 🥰 Только там фокус не на юристов, а на специалистов из медиаиндустрии. В рамках беседы с автором подкаста Полиной Дергачевой обсуждали защиту прав фотографа.
Прослушать можно на любой платформе, вот общая ссылочка на mave: подкаст "Мелким шрифтом". Тема выпуска: "Мое фото присвоили! Говорим о том, как фотографу защитить свои работы".
Мне формат очень понравился: Полина сначала беседует с создателями творческого контента, выясняет их боли, а потом уже с накопившимися вопросами приходит к юристу. Единственное, пожалела потом, что у меня не было изначально доступа к записи с героиней Настей – по-другому структурировала бы ответы.
Но на самом деле чудесный повод докрутить тему 😉 Идея по записи контента для широкой аудитории возникла у меня ещё осенью. Загрузка просто пока совсем не позволяет. Но импульс замечательный!
P.S. А в мае на канале "Защита креатива" мы будем говорить с вами об очень интересной теме "Аудит IP" 😋
🔥12❤4👍1😍1
IP-аудит: что это и когда он нужен?
Страшное, на первый взгляд, слово, но если разобраться, то речь просто о тщательной комплексной проверке интеллектуального актива компании.
Когда он бывает нужен?
🔹 Продажа IP-активов. Ведь чтобы выходить на сделку, надо трезво оценивать, что у вас есть и насколько всё оно защищено. В противном случае негативные последствия могут варьироваться от срыва сделки до потери конкурентного преимущества. Ведь помните, идеи сами по себе не защищаются. Так что если речь о техническом решении, тщательно продумайте его защиту, прежде чем раскрывать карты потенциальному покупателю, а то обладателем патента внезапно может стать он.
🔹 Продажа бизнеса. Возможно, у вас на горизонте глобальные изменения в жизни, наскучил продукт, "падает" рынок или взращивание и продажа компаний в принципе является вашей специализацией? Во всех этих случаях вы заинтересованы, как можно дороже продать своё детище. И IP-аудит поможет оценить стоимость нематериальных активов, которые сегодня играют порой ключевую роль.
🔹 Новая ступень в развитии бизнеса. Давайте будем честны, в большинстве случаев стартапы выделяют бюджет на юридическое сопровождение в последнюю очередь. А уж тем более на эту мифическую интеллектуалку. Но если ракета взлетела, то рано или поздно об IP-активах задуматься придётся. Даже если не проактивно, то вследствие "поцелуя" товарища с гребешком в одно заветное место. Хотя очень рекомендую не доводить до этого дело. Но при хорошем раскладе собственник бизнеса в какой-то момент всё же задаётся вопросом "А что у меня тут?"
Выше лишь наиболее часто встречающиеся поводы для проведения IP-исследования. В комментах можете смело дополнять и критиковать, но закончить я бы хотела на такой ноте: не надо ждать повода. IP-аудит – прекрасный инструмент для широкого взгляда на свой бизнес, свои возможности и слабые места. Поговорим об этом подробней в следующем посте.
Страшное, на первый взгляд, слово, но если разобраться, то речь просто о тщательной комплексной проверке интеллектуального актива компании.
Когда он бывает нужен?
🔹 Продажа IP-активов. Ведь чтобы выходить на сделку, надо трезво оценивать, что у вас есть и насколько всё оно защищено. В противном случае негативные последствия могут варьироваться от срыва сделки до потери конкурентного преимущества. Ведь помните, идеи сами по себе не защищаются. Так что если речь о техническом решении, тщательно продумайте его защиту, прежде чем раскрывать карты потенциальному покупателю, а то обладателем патента внезапно может стать он.
🔹 Продажа бизнеса. Возможно, у вас на горизонте глобальные изменения в жизни, наскучил продукт, "падает" рынок или взращивание и продажа компаний в принципе является вашей специализацией? Во всех этих случаях вы заинтересованы, как можно дороже продать своё детище. И IP-аудит поможет оценить стоимость нематериальных активов, которые сегодня играют порой ключевую роль.
🔹 Новая ступень в развитии бизнеса. Давайте будем честны, в большинстве случаев стартапы выделяют бюджет на юридическое сопровождение в последнюю очередь. А уж тем более на эту мифическую интеллектуалку. Но если ракета взлетела, то рано или поздно об IP-активах задуматься придётся. Даже если не проактивно, то вследствие "поцелуя" товарища с гребешком в одно заветное место. Хотя очень рекомендую не доводить до этого дело. Но при хорошем раскладе собственник бизнеса в какой-то момент всё же задаётся вопросом "А что у меня тут?"
Выше лишь наиболее часто встречающиеся поводы для проведения IP-исследования. В комментах можете смело дополнять и критиковать, но закончить я бы хотела на такой ноте: не надо ждать повода. IP-аудит – прекрасный инструмент для широкого взгляда на свой бизнес, свои возможности и слабые места. Поговорим об этом подробней в следующем посте.
👍4
Зачем нужен IP-аудит?
Отчасти ответ на этот вопрос вытекает из предыдущего поста, но мне захотелось чуть подробнее раскрыть эту тему. Пожалуй, сделаю это через серию вопросов, которыми должны задаваться собственники бизнеса.
📌 С какими IP-объектами мы в принципе имеем дело? – А что вообще защищается? Совпадает ли ваше представление о ценностях с законодательным регулированием? Возможно, вы заблуждаетесь, полагая, что ваше конкурентное преимущество в принципе подлежит правовой охране?
📌 Какие объекты ИС нам принадлежат? – И тут речь не только об идентификации самого объекта, но и оценке того, есть ли правовые основания, чтобы утверждать, что оно ваше? По вашей инициативе разрабатывалось? Но кем? Заключены ли договоры с исполнителями и что именно в них указано? А насколько соответствует то, что закреплено в охранном документе, тому, что вы реально хотели защитить?
📌 Где потенциальные зоны риска? – Может ли вчерашний сотрудник сегодня стать вашим оппонентом в суде в борьбе за интеллектуальный актив? А где могут подставить подножку ушлые конкуренты? А не нарушаете ли вы ненароком чужие права, о чём правообладатель ещё просто не знает, но что вскоре может стать причиной многомиллионного иска? А всё ли в порядке с точки зрения соблюдения налогового законодательства?
📌 Как мы можем заработать на наших IP-активах? – Возможно, какое-то направление вашей деятельности убыточное и от него следует избавиться, выгодно продав? Или у вас просто не хватало времени, чтобы пресекать имеющиеся на рынке нарушения и взыскивать соответствующую компенсацию? А как насчёт лицензий, если ваш продукт так популярен?
Как много вопросов, правда? И ведь это далеко не полный перечень. Не пугайтесь, со многими мы постараемся разобраться за этот месяц. А остальные пусть служат вам поводом для раздумий или обращения к компетентным специалистам 😉
Отчасти ответ на этот вопрос вытекает из предыдущего поста, но мне захотелось чуть подробнее раскрыть эту тему. Пожалуй, сделаю это через серию вопросов, которыми должны задаваться собственники бизнеса.
📌 С какими IP-объектами мы в принципе имеем дело? – А что вообще защищается? Совпадает ли ваше представление о ценностях с законодательным регулированием? Возможно, вы заблуждаетесь, полагая, что ваше конкурентное преимущество в принципе подлежит правовой охране?
📌 Какие объекты ИС нам принадлежат? – И тут речь не только об идентификации самого объекта, но и оценке того, есть ли правовые основания, чтобы утверждать, что оно ваше? По вашей инициативе разрабатывалось? Но кем? Заключены ли договоры с исполнителями и что именно в них указано? А насколько соответствует то, что закреплено в охранном документе, тому, что вы реально хотели защитить?
📌 Где потенциальные зоны риска? – Может ли вчерашний сотрудник сегодня стать вашим оппонентом в суде в борьбе за интеллектуальный актив? А где могут подставить подножку ушлые конкуренты? А не нарушаете ли вы ненароком чужие права, о чём правообладатель ещё просто не знает, но что вскоре может стать причиной многомиллионного иска? А всё ли в порядке с точки зрения соблюдения налогового законодательства?
📌 Как мы можем заработать на наших IP-активах? – Возможно, какое-то направление вашей деятельности убыточное и от него следует избавиться, выгодно продав? Или у вас просто не хватало времени, чтобы пресекать имеющиеся на рынке нарушения и взыскивать соответствующую компенсацию? А как насчёт лицензий, если ваш продукт так популярен?
Как много вопросов, правда? И ведь это далеко не полный перечень. Не пугайтесь, со многими мы постараемся разобраться за этот месяц. А остальные пусть служат вам поводом для раздумий или обращения к компетентным специалистам 😉
🔥8❤3👍3🥰1
Коллеги, напоминаю, что в эту пятницу в 14.00 по Мск рада буду ответить на ваши вопросы по IP в режиме реального времени. Вы можете оставлять их в комментариях, писать в личку (@msablina), а также указывать при заполнении регистрационной формы.
Что уже в повестке дня:
🔹 конкуренция средств индивидуализации,
🔹 ИС в условиях санкций,
🔹 НДК при регистрации ТЗ,
🔹 исчерпание права,
🔹 паразитирование на чужом товарном знаке,
🔹 лицензионный договор и иные виды согласия,
🔹 IP-аудит,
🔹 запуск курса,
🔹 стоит ли выбирать IP своей специализацией,
🔹 как заманить Майю обратно в чат))
Стрим будет проходить в Zoom, для участия необходимо зарегистрироваться. Мероприятие бесплатное.
Что уже в повестке дня:
🔹 конкуренция средств индивидуализации,
🔹 ИС в условиях санкций,
🔹 НДК при регистрации ТЗ,
🔹 исчерпание права,
🔹 паразитирование на чужом товарном знаке,
🔹 лицензионный договор и иные виды согласия,
🔹 IP-аудит,
🔹 запуск курса,
🔹 стоит ли выбирать IP своей специализацией,
🔹 как заманить Майю обратно в чат))
Стрим будет проходить в Zoom, для участия необходимо зарегистрироваться. Мероприятие бесплатное.
👍8🔥2❤1
Как проводить IP-аудит: чек-лист
Первое, что приходит в голову. Составить нечто универсальное и давать его своим клиентам. Я тоже когда-то шла по этому пути, но потом отказалась. Мучение для доверителя и мартышкин труд для вас.
Во-первых, развёрнутый чек-лист будет достаточно большим, а практика показывает, что заказчики редко любят, когда их оставляют наедине с такими монстрами.
Во-вторых, если делать нечто универсальное, то для каждого конкретного доверителя там будет много лишнего. Но чтобы это понять, ему нужно будет прочитать и вникнуть – не будьте столь расточительны с невозвратными ресурсами. И своими, и чужими. Можно, конечно, сделать несколько чек-листов под разные типы бизнеса или модифицировать его под каждого, но я за альтернативы.
В-третьих, коллеги, наша профессиональная терминология и обывательский понятийный аппарат очень сильно отличаются. Давайте приведу банальный пример из жизни?
- Кто это для вас делал?
- Сотрудник!
- Покажете трудовой договор?
- Так он у нас не оформлен, мы просто давно сотрудничаем.
Думаю, мысль ясна.
Означает ли это, что чек-лист не нужен? Знаете, я бы рекомендовала вам всё равно его составить. Потому что когда начинаешь излагать мысли на бумаге, понимаешь, что очень много чего упускал раньше из виду. Создайте для себя определённую систему. На самом деле, как только доведёте его до ума, поймёте, что он у вас уже в голове. На в качестве шпаргалки всё равно можно потом использовать.
P.S. Коллеги, на всякий случай проговорю: всё, чем я здесь делюсь, это мой личный путь и опыт. В этой теме нет правильного и неправильного. Более того, на практике большинство компаний используют чек-листы. Я ценю ваше доверие, но не хочу, чтобы вы слепо следовали чьим-либо рекомендациям. Так что изучайте, критически оценивайте и помните, что выбор всегда за вами.
Первое, что приходит в голову. Составить нечто универсальное и давать его своим клиентам. Я тоже когда-то шла по этому пути, но потом отказалась. Мучение для доверителя и мартышкин труд для вас.
Во-первых, развёрнутый чек-лист будет достаточно большим, а практика показывает, что заказчики редко любят, когда их оставляют наедине с такими монстрами.
Во-вторых, если делать нечто универсальное, то для каждого конкретного доверителя там будет много лишнего. Но чтобы это понять, ему нужно будет прочитать и вникнуть – не будьте столь расточительны с невозвратными ресурсами. И своими, и чужими. Можно, конечно, сделать несколько чек-листов под разные типы бизнеса или модифицировать его под каждого, но я за альтернативы.
В-третьих, коллеги, наша профессиональная терминология и обывательский понятийный аппарат очень сильно отличаются. Давайте приведу банальный пример из жизни?
- Кто это для вас делал?
- Сотрудник!
- Покажете трудовой договор?
- Так он у нас не оформлен, мы просто давно сотрудничаем.
Думаю, мысль ясна.
Означает ли это, что чек-лист не нужен? Знаете, я бы рекомендовала вам всё равно его составить. Потому что когда начинаешь излагать мысли на бумаге, понимаешь, что очень много чего упускал раньше из виду. Создайте для себя определённую систему. На самом деле, как только доведёте его до ума, поймёте, что он у вас уже в голове. На в качестве шпаргалки всё равно можно потом использовать.
P.S. Коллеги, на всякий случай проговорю: всё, чем я здесь делюсь, это мой личный путь и опыт. В этой теме нет правильного и неправильного. Более того, на практике большинство компаний используют чек-листы. Я ценю ваше доверие, но не хочу, чтобы вы слепо следовали чьим-либо рекомендациям. Так что изучайте, критически оценивайте и помните, что выбор всегда за вами.
❤10👍4
Как проводить IP-аудит: беседа с доверителем
Что же, если не чек-лист? Разговор, друзья. Обычный человеческий разговор. Из всех инструментов, которые я перепробовала, этот самый эффективный. Во-первых, он позволит вам много лучше узнать своего доверителя и его бизнес. Во-вторых, иногда в ходе него узнаёшь такое, что не выявил бы ни один чек-лист.
Что спрашивать?
1️⃣ Структура бизнеса. Ведь за одним брендом может скрываться не одна компания. А это значит, что вам нужно будет сформировать пул объектов для каждой, продумать маршрутизацию прав, оценить налоговые риски и т.д. Тут, простите, шире расписывать не буду, ибо вариативность огромная.
2️⃣ Что уже есть. Самый большой блок. И тут спешу вас предупредить – нет людей, хуже осведомлённых о своих богатствах, чем их собственники))) Нередко разговор начинается с упоминания 2-3 объектов ИС, после которых заказчик разводит руками – мол, всё. А потом совместными усилиями набираем ещё десяток другой :)
И вы знаете, тут речь не столько о правовых знаниях, сколько о понимании бизнес-процессов. То есть, конечно, вы должны знать, какие существуют объекты ИС, но не менее важно, понимать, как устроен бизнес изнутри. Например, чем занимается производственно-торговая компания? Какие маркетинговые акции она проводит? Что, вероятно, делает и ваш доверитель? Дайте волю своей фантазии, а ещё не бойтесь спрашивать. Попросите, например, собеседника рассказать, как рождается на свет его новый продукт. Уверяю, по ходу рассказа соберёте целую охапку РИДрв.
3️⃣ Перспективы развития на 3-5 лет. Важно не только то, что есть сейчас, но и как планирует развиваться бизнес дальше. Какое это имеет значение? Да вам банально классы МКТУ для товарного знака определить надо. И даже если он уже зарегистрирован, то не факт, что отражает реальную деятельность компании. А если в планах бурное создание инноваций? Возможно, вам стоит предложить услуги по формированию отдела патентоведов и его курированию?
Параллельно с IP-аудитом я обязательно интересуюсь, как в уставе фирмы прописаны вопросы, связанные с наследованием долей, что с семейными отношениями и т.д. Да, возможно, сейчас это кажется абсолютно неактуальным, но никогда не знаешь, что ждёт нас завтра. И ваша предусмотрительность может очень сильно упростить людям жизнь в будущем. Дерзайте!
Что же, если не чек-лист? Разговор, друзья. Обычный человеческий разговор. Из всех инструментов, которые я перепробовала, этот самый эффективный. Во-первых, он позволит вам много лучше узнать своего доверителя и его бизнес. Во-вторых, иногда в ходе него узнаёшь такое, что не выявил бы ни один чек-лист.
Что спрашивать?
1️⃣ Структура бизнеса. Ведь за одним брендом может скрываться не одна компания. А это значит, что вам нужно будет сформировать пул объектов для каждой, продумать маршрутизацию прав, оценить налоговые риски и т.д. Тут, простите, шире расписывать не буду, ибо вариативность огромная.
2️⃣ Что уже есть. Самый большой блок. И тут спешу вас предупредить – нет людей, хуже осведомлённых о своих богатствах, чем их собственники))) Нередко разговор начинается с упоминания 2-3 объектов ИС, после которых заказчик разводит руками – мол, всё. А потом совместными усилиями набираем ещё десяток другой :)
И вы знаете, тут речь не столько о правовых знаниях, сколько о понимании бизнес-процессов. То есть, конечно, вы должны знать, какие существуют объекты ИС, но не менее важно, понимать, как устроен бизнес изнутри. Например, чем занимается производственно-торговая компания? Какие маркетинговые акции она проводит? Что, вероятно, делает и ваш доверитель? Дайте волю своей фантазии, а ещё не бойтесь спрашивать. Попросите, например, собеседника рассказать, как рождается на свет его новый продукт. Уверяю, по ходу рассказа соберёте целую охапку РИДрв.
3️⃣ Перспективы развития на 3-5 лет. Важно не только то, что есть сейчас, но и как планирует развиваться бизнес дальше. Какое это имеет значение? Да вам банально классы МКТУ для товарного знака определить надо. И даже если он уже зарегистрирован, то не факт, что отражает реальную деятельность компании. А если в планах бурное создание инноваций? Возможно, вам стоит предложить услуги по формированию отдела патентоведов и его курированию?
Параллельно с IP-аудитом я обязательно интересуюсь, как в уставе фирмы прописаны вопросы, связанные с наследованием долей, что с семейными отношениями и т.д. Да, возможно, сейчас это кажется абсолютно неактуальным, но никогда не знаешь, что ждёт нас завтра. И ваша предусмотрительность может очень сильно упростить людям жизнь в будущем. Дерзайте!
❤8🔥5👍4
С кем беседовать?
1️⃣ С тем, от кого поступил запрос. Это ваш друг и союзник. Раз человек обратился, значит, он, скорее всего, понимает ценность IP.
2️⃣ С первым лицом бизнеса. Понятно, что бизнес бывает разный, и в некоторых случаях биг босс явно не будет заниматься такими вопросами. Тогда вам в главе юрдепа, заму или иному лицу, принимающему решения. Но очень важно, чтобы это лицо имело возможность влиять на бизнес-процессы в компании.
Дело в том, что, чтобы защита ИС эффективно функционировала, задействованы должны быть сотрудники отнюдь не только юр. отдела и даже не столько, сколько те, кто непосредственно работает над созданием IP-объектов. Если вам, конечно, не наплевать, что будет потом. Лично я просто за такие проекты не берусь, ибо мне очень важен результат. Это про моральное удовлетворение от работы.
Так вот, как известно, рыба тухнет с головы. Если у вас не будет поддержки лиц, принимающих решения, то, скорее всего, закончится всё постоянными проволочками, затягиванием и траурным венком на вашем проекте.
3️⃣ Ограничиваться только сильными мира сего тоже нельзя. Дело в том, что представления босса о том, как оно должно быть, могут очень сильно расходиться с тем, как оно есть на самом деле. Поэтому в какой-то момент следует пообщаться с линейными сотрудниками и посмотреть на все процессы их глазами. Бывает, что узнаёшь много нового 😁
В какой момент имеет смысл беседовать с остальными? Мне обычно удобнее не сразу, а после структурирования информации, полученной от первого лица. Иначе каша может получиться. А так есть какие-то опорные материалы и уже чётче видно, где возникли разногласия. Но это прям вкусовщина, делайте, как удобнее вам.
1️⃣ С тем, от кого поступил запрос. Это ваш друг и союзник. Раз человек обратился, значит, он, скорее всего, понимает ценность IP.
2️⃣ С первым лицом бизнеса. Понятно, что бизнес бывает разный, и в некоторых случаях биг босс явно не будет заниматься такими вопросами. Тогда вам в главе юрдепа, заму или иному лицу, принимающему решения. Но очень важно, чтобы это лицо имело возможность влиять на бизнес-процессы в компании.
Дело в том, что, чтобы защита ИС эффективно функционировала, задействованы должны быть сотрудники отнюдь не только юр. отдела и даже не столько, сколько те, кто непосредственно работает над созданием IP-объектов. Если вам, конечно, не наплевать, что будет потом. Лично я просто за такие проекты не берусь, ибо мне очень важен результат. Это про моральное удовлетворение от работы.
Так вот, как известно, рыба тухнет с головы. Если у вас не будет поддержки лиц, принимающих решения, то, скорее всего, закончится всё постоянными проволочками, затягиванием и траурным венком на вашем проекте.
3️⃣ Ограничиваться только сильными мира сего тоже нельзя. Дело в том, что представления босса о том, как оно должно быть, могут очень сильно расходиться с тем, как оно есть на самом деле. Поэтому в какой-то момент следует пообщаться с линейными сотрудниками и посмотреть на все процессы их глазами. Бывает, что узнаёшь много нового 😁
В какой момент имеет смысл беседовать с остальными? Мне обычно удобнее не сразу, а после структурирования информации, полученной от первого лица. Иначе каша может получиться. А так есть какие-то опорные материалы и уже чётче видно, где возникли разногласия. Но это прям вкусовщина, делайте, как удобнее вам.
❤3🔥2👍1