Агентство для клиента это как ChatGPT для пользователя
Ну сами посудите:
👉 Приходит клиент со своей проблемой.
👉 Агентство брифует клиента и переводит проблему в понятную задачу.
👉 Агентство уходит на-подумать.
(далее какое-то волшебство происходит невидимое клиенту)
👉 Агентство приходит с решением.
ChatGPT работает также:
есть задача — хорошо описал что тебе нужно — тут волшебство невидимое твоему глазу — ChatGPT выкатил результат.
Ключевое тут — точно передать исполнителю, что тебе нужно.
Вот для этого мы брифуем клиента на старте.
Тогда точно волшебство и магия случатся и получишь что нужно.
Ну сами посудите:
👉 Приходит клиент со своей проблемой.
👉 Агентство брифует клиента и переводит проблему в понятную задачу.
👉 Агентство уходит на-подумать.
(далее какое-то волшебство происходит невидимое клиенту)
👉 Агентство приходит с решением.
ChatGPT работает также:
есть задача — хорошо описал что тебе нужно — тут волшебство невидимое твоему глазу — ChatGPT выкатил результат.
Ключевое тут — точно передать исполнителю, что тебе нужно.
Вот для этого мы брифуем клиента на старте.
Тогда точно волшебство и магия случатся и получишь что нужно.
Еще раз убеждаюсь, что агентство / бюро для клиента это эксперт и психолог
Наша задача: не продать проект.
А продать так чтобы из проекта получился достойный кейс.
Поэтому бюро продает, поддерживает, доказывает что предложенный подход выполнит задачу клиента.
Позиция эксперта и психолога 😎
Если на переговорах понимаю, что клиенту не нужен сейчас контент, продавать не нужно
У клиента не настроена лидогенерация, сайт косой-кривой, а он ставку на смм / контент-маркетинг делает.
И продавать ему в такой ситуации бессмысленно. Кейса не будет — по итогу получится разочарование клиента в инструменте соцсетей и агентствах.
Это тоже позиция эксперта и психолога.
Наша задача: не продать проект.
А продать так чтобы из проекта получился достойный кейс.
Поэтому бюро продает, поддерживает, доказывает что предложенный подход выполнит задачу клиента.
Позиция эксперта и психолога 😎
Если на переговорах понимаю, что клиенту не нужен сейчас контент, продавать не нужно
У клиента не настроена лидогенерация, сайт косой-кривой, а он ставку на смм / контент-маркетинг делает.
И продавать ему в такой ситуации бессмысленно. Кейса не будет — по итогу получится разочарование клиента в инструменте соцсетей и агентствах.
Это тоже позиция эксперта и психолога.
Пример грамотной HR-коммуникации без натужного креатива.
Работник рыбоперерабатывающего предприятия на Камчатке сняла видео от первого лица с стиле «Один день из жизни».
Ролик очень искренний — и этим подкупает.
Девушка за 1,5-минутный ролик рассказала о себе и своей работе настолько органично, что никакими текстами и фото не передать.
Сами посмотрите
Работник рыбоперерабатывающего предприятия на Камчатке сняла видео от первого лица с стиле «Один день из жизни».
Ролик очень искренний — и этим подкупает.
Девушка за 1,5-минутный ролик рассказала о себе и своей работе настолько органично, что никакими текстами и фото не передать.
Сами посмотрите
Telegram
Рыбхоз. Всё о рыбе
Пока HR- и PR- отделы рыбоперерабатывающих компаний используют доисторические методы для привлечения новых сотрудников, зумеры просто берут в руки телефон и делают вполне "продающий" контент. Некоторые из молодых людей, посмотрев это видео, подумают, что…
Формирую таблицу с релевантными конференциями на этот год.
Логика проста: завел в гугл таблицу, указываю даты, ссылку, тему конференции, зачем мне участвовать и кто аудитория.
Последнее можно понять: посмотрев соцсети / канал конференции, поискав среди спикеров знакомых и напрямую их спросив, или задать вопрос организаторам.
Есть конференции, которые пройдут летом-осенью, а спикеров уже набрали :))
Гринфлаги:
— актуальные данные по конференции 2025 года, есть программы за прошлые года;
— приводится подробный список условий участия как спикера и требований к заявке;
— нет / мало эпитетов в превосходной степени а-ля «самый лучший / актуальный / супер востребованные спикеры...»;
— быстро отвечают в почту / мессенджер;
— написано, для кого эта конференция. Не «для специалистов в диджитал», а «для маркетологов агентств и инхаус-команд».
Сделайте себе сайт (я вот в процессе) или презентацию, где укажите ваши экспертизы как спикера, ссылки на выступления и комментарии.
Даже если вы только начинаете путь спикера, запишите пару коротких видео на 3-4 минуты о себе чтобы организаторам было понятно, как вы говорите и держитесь на камеру.
P.S. фото с моего выступления на «Серебряном Лучнике», где я рассказывал, зачем добровольно учу чиновников работе в соцсетях
Логика проста: завел в гугл таблицу, указываю даты, ссылку, тему конференции, зачем мне участвовать и кто аудитория.
Последнее можно понять: посмотрев соцсети / канал конференции, поискав среди спикеров знакомых и напрямую их спросив, или задать вопрос организаторам.
Есть конференции, которые пройдут летом-осенью, а спикеров уже набрали :))
Гринфлаги:
— актуальные данные по конференции 2025 года, есть программы за прошлые года;
— приводится подробный список условий участия как спикера и требований к заявке;
— нет / мало эпитетов в превосходной степени а-ля «самый лучший / актуальный / супер востребованные спикеры...»;
— быстро отвечают в почту / мессенджер;
— написано, для кого эта конференция. Не «для специалистов в диджитал», а «для маркетологов агентств и инхаус-команд».
Сделайте себе сайт (я вот в процессе) или презентацию, где укажите ваши экспертизы как спикера, ссылки на выступления и комментарии.
Даже если вы только начинаете путь спикера, запишите пару коротких видео на 3-4 минуты о себе чтобы организаторам было понятно, как вы говорите и держитесь на камеру.
P.S. фото с моего выступления на «Серебряном Лучнике», где я рассказывал, зачем добровольно учу чиновников работе в соцсетях
АЭС для пацанчиков.pdf
17.2 MB
HR-кейс от команды Белоярской атомной станции @belnpp.
Познакомился с ним на фестивале «Серебряный Лучник».
Проект — «Самый четкий научпоп: АЭС для пацанчиков», который популяризирует работу на атомной станции и привлечение кадров именно на БАЭС.
Чем понравился проект:
— сложная сфера и информация подается простым языком и намеренно в упрощенной форме.
Про чувака Курчатова улыбнуло :))
— простые форматы: рилзы, клиповый монтаж, мемы-видео, короткие тексты.
— получился образовательный и развлекательный контент.
И про сферу рассказывает, и показывает, что на АЭС работать интересно.
— герои на видео: сотрудники Белоярской атомной станции, простые и открытые ребята. То есть не актеры, а прям трушные чуваки, с которыми ты работать будешь.
Проект был реализован инхаус-командой БАЭС.
Представляю, как они его согласовывали с руководством Росатома :))
Итоговые цифры посмотрите в презентации — публикую ее с разрешения ребят @belnpp.
Добавлю:
HR-коммуникация это каждый третий бриф в бюро. Это не только промышленные предприятия, атомные станции, но и IT-компании, и стройка, и производство.
Проблема с кадрами есть — через соцсети и контент-площадкиможно нужно строить работу с аудиторией, влиять на нее, как это сделали коллеги с БАЭС.
Ранее вышедшие посты этого канала в тему:
Как коммуникация формирует HR-бренд работодателя
2025 год - тренд на HR-маркетинг
Разбираем сложности в HR-коммуникации на примере сложных сфер (производство и логистика)
Бренд работодателя как поиск смысла жизни и работы
Познакомился с ним на фестивале «Серебряный Лучник».
Проект — «Самый четкий научпоп: АЭС для пацанчиков», который популяризирует работу на атомной станции и привлечение кадров именно на БАЭС.
Чем понравился проект:
— сложная сфера и информация подается простым языком и намеренно в упрощенной форме.
Про чувака Курчатова улыбнуло :))
— простые форматы: рилзы, клиповый монтаж, мемы-видео, короткие тексты.
— получился образовательный и развлекательный контент.
И про сферу рассказывает, и показывает, что на АЭС работать интересно.
— герои на видео: сотрудники Белоярской атомной станции, простые и открытые ребята. То есть не актеры, а прям трушные чуваки, с которыми ты работать будешь.
Проект был реализован инхаус-командой БАЭС.
Представляю, как они его согласовывали с руководством Росатома :))
Итоговые цифры посмотрите в презентации — публикую ее с разрешения ребят @belnpp.
Добавлю:
HR-коммуникация это каждый третий бриф в бюро. Это не только промышленные предприятия, атомные станции, но и IT-компании, и стройка, и производство.
Проблема с кадрами есть — через соцсети и контент-площадки
Ранее вышедшие посты этого канала в тему:
Как коммуникация формирует HR-бренд работодателя
2025 год - тренд на HR-маркетинг
Разбираем сложности в HR-коммуникации на примере сложных сфер (производство и логистика)
Бренд работодателя как поиск смысла жизни и работы
Есть очень милый мем с бобром за столом.
И есть вот такой инфоповод про БОБР.
Они не связаны напрямую, но услышав слово «бобр», я уверен, что у вас в голове заиграла та самая песня 😎
И есть вот такой инфоповод про БОБР.
Они не связаны напрямую, но услышав слово «бобр», я уверен, что у вас в голове заиграла та самая песня 😎
I'MC
В Свердловской области создали первый пожарный отряд из монахов
В Свердловской области монахи Мужского монастыря святых царственных страстотерпцев (Ганина Яма) около поселка Шувакиш будут тушить пожары.
Про насмотренность и копирование
Давайте разделим:
Насмотренность.
Простыми словами, это опыт, который вы получаете при изучении кейсов, практик по рынку и лучших примеров в сфере.
Это нужна чтобы быть в тренде, понимать, какие механики / приемы / креативы используют коллеги по рынку.
Другая составляющая насмотренности это конференции.
Даже если не получается приехать или посмотреть её в онлайн, смотрите запись.
Как работать с конференциями: часть 1 и часть 2
Как сделать нормальную презентацию и про себя не забыть
Полезные советы если хотите быть спикером
Например, я подписан на кучу отраслевых каналов разной степени серьезности.
Это и новости, и разбор кейсов как российских, так и зарубежных.
Другой отличный источник новых идей — фестивали.
Вот поэтому я всегда соглашаюсь быть в жюри.
Чем больше вы изучаете сферу, тем легче вам — придумывать идеи, предсказывать отдачу от работы, прогнозировать риски.
Копирование
Это заимствование у коллег механик / идей / подход к работе без адаптации под свою ситуацию.
И без понимания контекста, в котором работают коллеги
То есть вы не знаете, какие им задачи поставили.
Какие у них человеческие ресурсы и бюджетные ограничения.
Поэтому когда вы копируете бездумно чужой опыт без аналитики, вы точно нарветесь на то, что это у вас не сработает.
Или сработает не так хорошо, как вы полагали.
Что отличает вас от инфомошенников?
Правильно:вы можете обосновать каждый слайд своего предложения и свою идею. А продавцы воздуха услышали про тренд и продают бездумно.
Итог:
Смотреть, что делают другие — полезно по двум причинам:
пункт 1: изучать чужой опыт и учиться на их ошибках;
пункт 2: получать и придумывать новые идеи.
🤘 ИМ!
Давайте разделим:
Насмотренность.
Простыми словами, это опыт, который вы получаете при изучении кейсов, практик по рынку и лучших примеров в сфере.
Это нужна чтобы быть в тренде, понимать, какие механики / приемы / креативы используют коллеги по рынку.
Другая составляющая насмотренности это конференции.
Даже если не получается приехать или посмотреть её в онлайн, смотрите запись.
Как работать с конференциями: часть 1 и часть 2
Как сделать нормальную презентацию и про себя не забыть
Полезные советы если хотите быть спикером
Например, я подписан на кучу отраслевых каналов разной степени серьезности.
Это и новости, и разбор кейсов как российских, так и зарубежных.
Другой отличный источник новых идей — фестивали.
Вот поэтому я всегда соглашаюсь быть в жюри.
Чем больше вы изучаете сферу, тем легче вам — придумывать идеи, предсказывать отдачу от работы, прогнозировать риски.
Копирование
Это заимствование у коллег механик / идей / подход к работе без адаптации под свою ситуацию.
И без понимания контекста, в котором работают коллеги
То есть вы не знаете, какие им задачи поставили.
Какие у них человеческие ресурсы и бюджетные ограничения.
Поэтому когда вы копируете бездумно чужой опыт без аналитики, вы точно нарветесь на то, что это у вас не сработает.
Или сработает не так хорошо, как вы полагали.
Что отличает вас от инфомошенников?
Правильно:
Итог:
Смотреть, что делают другие — полезно по двум причинам:
пункт 1: изучать чужой опыт и учиться на их ошибках;
пункт 2: получать и придумывать новые идеи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если не хватает идей для новых постов, посмотрите в соцсетях, о чем вы писали 1-1,5 года назад.
Точно найдете пару тем для новых публикаций.
Сейчас полистал ленту до начала 2023 года и пару свежих идей записал :))
🤘 ИМ!
Точно найдете пару тем для новых публикаций.
Сейчас полистал ленту до начала 2023 года и пару свежих идей записал :))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Трамп мало того, что свою соцсеть создал когда его везде заблокировали — так еще и в официальный государственный tone of voice мемчики ввел :)))
Forwarded from Коммерсантъ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Зачем быть в жюри фестивалей?
Усиливать насмотренность.
Изучать кейсы.
Новые полезные знакомства.
Неочевидное: проверка собственных знаний. Ты должен судить беспристрастно и быть готовым ответить за каждую оценку. Почему ты поставил именно ее, а не другую.
В этом году я в жюри на Workspace Digital Awards @workspace_kitchen, WOW Awards @wowfest и «Серебряный Лучник».
Усиливать насмотренность.
Изучать кейсы.
Новые полезные знакомства.
Неочевидное: проверка собственных знаний. Ты должен судить беспристрастно и быть готовым ответить за каждую оценку. Почему ты поставил именно ее, а не другую.
В этом году я в жюри на Workspace Digital Awards @workspace_kitchen, WOW Awards @wowfest и «Серебряный Лучник».
Попал в выборку каналов про бизнес-издания ЧОЙС @choiceekb — знакомые все лица и все безумно приятные. Рекомендую ознакомиться.
Мне кажется, что между агентством и клиентом, как и между коллегами должен случится мэтч.
Свое настроение.
Своя атмосфера.
У нас в «Ишь, Миш!», контент-бюро, это так.
Это чувствуют ребята, кто приходит в команду.
Еще на собеседовании ты понимаешь, подходит тебе человек или нет, вольется в команду или нет.
Поворчу, что некоторые коллеги меня в 2 раза младше. И мне сложно их понимать.
Но учиться:
1) никогда не поздно,
2) нужно чтобы не застаиваться,
3) чувствовать себя не на «почти 50, а немного за 30» тоже неплохо.
Свое настроение.
Своя атмосфера.
У нас в «Ишь, Миш!», контент-бюро, это так.
Это чувствуют ребята, кто приходит в команду.
Еще на собеседовании ты понимаешь, подходит тебе человек или нет, вольется в команду или нет.
Поворчу, что некоторые коллеги меня в 2 раза младше. И мне сложно их понимать.
Но учиться:
1) никогда не поздно,
2) нужно чтобы не застаиваться,
3) чувствовать себя не на «почти 50, а немного за 30» тоже неплохо.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM