This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как вы думаете, зачем мои соседи (религиозная семья) привели домой козлика?
Есть какая-то традиция такая на Песах? Или они воплощают анекдот?..
Есть какая-то традиция такая на Песах? Или они воплощают анекдот?..
Кажется, я как-то писала про особенности письменного иврита - хххх вместо ахаха (потому что на иврите не пишут гласные и это חחח - поэтому русскоговорящие израильтяне также и пишут), и про скобочки (израильтяне всегда пишут с глазками и не понимали, что за странные опечатки у меня, когда я ставила только скобочку).
Теперь вот - 555. Это «хамса хамса хамса», то есть все супер, הכול בסדר.
#занимательныйиврит forever
Теперь вот - 555. Это «хамса хамса хамса», то есть все супер, הכול בסדר.
#занимательныйиврит forever
Боря все так хорошо описал, что я решила послать сюда тоже напоминалку :)
Forwarded from A D 👾
напоминалочка для всех:
6го мая (понедельник) 10 утра - двухминутная сирена - день памяти жертв холокоста.
12го мая (воскр) 8 вечера - одноминутная сирена - день памяти погибших солдат.
13го мая (понедельник) - 11 утра - двухминутная сирена.
14ое мая - день независимости, в этом году запрещены хлопушки и все что взрывается.
вечер 5го мая и вечером 12го мая (вечера перед днями памяти) все магазины, рестораны и театры и т.п. будут закрыты, включая вольт и доставки.
закрываться начнут в 5 вечера и полностью закроются в 7
аптеки (не все) будут открыты.
6го мая (понедельник) 10 утра - двухминутная сирена - день памяти жертв холокоста.
12го мая (воскр) 8 вечера - одноминутная сирена - день памяти погибших солдат.
13го мая (понедельник) - 11 утра - двухминутная сирена.
14ое мая - день независимости, в этом году запрещены хлопушки и все что взрывается.
вечер 5го мая и вечером 12го мая (вечера перед днями памяти) все магазины, рестораны и театры и т.п. будут закрыты, включая вольт и доставки.
закрываться начнут в 5 вечера и полностью закроются в 7
аптеки (не все) будут открыты.
Звонишь кандидатам на студенческую роль, а там тебе человек говорит, что пока что не сможет сделать тестовое, потому что он снова в милуиме и они вот-вот войдут в Газу, все зависит от того, будет ли приказ входить в Рафиах. Говорит, как узнает, сможет сказать, когда отправит тестовое. Но пока точно не знает. Договорились на следующей неделе созвониться.
Мир вот такой вот шокирующий. Не привыкнуть к этому.
#israelpeople
Мир вот такой вот шокирующий. Не привыкнуть к этому.
#israelpeople
Проводила сегодня лекцию в ульпане. Студенты предложили «феминизм» в альтернативу בן אדם - человек - בת חוה.
#занимательныйиврит
#занимательныйиврит
Канал косит из израильского в карьерный.
Я нанимаю сейчас студентов - людей без опыта, но с высокой мотивацией.
Знаете, что точно не показывает вашу мотивацию? Когда вы откликнулись на 3 разные студенческие позиции в абсолютно разных командах. (И ни портфолио, ни сводки баллов по курсам).
Dont do it.
#работуработаю #карьерныйконсультант
Я нанимаю сейчас студентов - людей без опыта, но с высокой мотивацией.
Знаете, что точно не показывает вашу мотивацию? Когда вы откликнулись на 3 разные студенческие позиции в абсолютно разных командах. (И ни портфолио, ни сводки баллов по курсам).
Dont do it.
#работуработаю #карьерныйконсультант
Для летающих и покупающих в duty free - там можно сделать моадон (клубную карту) бесплатно просто зарегистрировавшись на сайте с номером теудат зеута. К этому прилагается накопительная программа, скидки в день рождения, а еще можно выбрать один бренд и на него в течение 3х месяцев получать 10% скидку (через 3 месяца можно выбрать новый). Только не забудьте сказать на кассе, что у вас есть моадон - я забыла и профакала скидку в $4 🥲
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня по дороге в Иерусалим шествие с призывом освободить заложников. На машине туда лучше не ехать. #israelpeople #bringthemhome
Хайтек компания увольняет сотрудников - СНОВА.
Израильская компания проходит через драматичный процесс - срочные увольнения десятков сотрудников.
Эти и другие кликбейтные заголовки во всех израильских новостях сегодня.
Мне ужасно лень писать, но хочется сохранить свои свежие впечатления и вам рассказать (а то вы же меня завалите вопросами (нет)).
Сегодня в моей любимой компании начался большой процесс изменений, вызванный сменой стратегии и корректировкой бизнес-модели. В 2 часа дня нам всем пришло письмо от СЕО, в 2:15 мы уже начали получать уведомления с разных новостных платформ и вопросы от следящих за индустрией.
Да, Лайтрикс приняла решение сместить фокус с не самых стабильно прибыльных B2C приложений на более перспективные B2B и AI продукты, где большой горизонт возможностей. Ну и продолжать обучать свои LLM модели, конечно.
Это, очевидно, повлекло за собой структурные изменения и расставания с некоторыми сотрудниками. Это не layoffs - мне есть с чем сравнить. Сокращения - это когда работа есть, но денег нет, и сотрудников урезают, а задачи их распределяют на тех, кто остался, или от части процессов просто отказываются, хотя в них была польза.
Конечно, в новостях и про нас напишут (да написали уже) - очередная волна сокращений (2 года назад тоже ушли 10%, про причины я не скажу, меня не было еще). Да, де-факто изменения зааффектили около 70 человек, и большинство из них уйдет из компании. Так бывает, когда случаются структурные изменения и некоторые функции больше не нужны. А когда закрывают целую вертикаль, это одновременно касается большого количества людей.
Конечно, это большой стресс, это тяжелое решение и каждому и всем вместе нам нужно будет время пересобраться, настроиться на новые процессы и планы. Но поразительно, насколько меня это не тревожит (потому что меня не коснулось напрямую, кончено, хоть я и ушаталась от уже начатых процессов по работе с последствиями - об этом отдельно). Мне кажется, что хоть первая реакция - тревожиться и бежать с тонущего корабля, на самом деле - такие перемены признак надежности компании, что она принимает решения, которые должны привести ее к цели, прибыли и стабильности. Да, решение непростое, но смелое - изменить продуктовую стратегию и бизнес-модель, сделав ставку на то, что кажется наиболее релеватным рынку. По мне так лучше так, чем тонуть вместе с Титаником под классическую музыку (в смысле, верить в лучшее и не сдаваться, когда показатели очевидно летят вниз).
Ну и конечно в очередной раз я в любви от стиля коммуникации и того, как весь этот процесс прошел внутри компании вообще и у нас в команде в частности.
Сложная, но на самом деле дающая чувство гордости задача, которой я занималась полдня и продолжу завтра - разговоры со всеми кандидатами об этих новостях. И чтобы сказать, как это задело вакансию (в 85% случаев никак), и чтобы дать возможность услышать это из первых уст, а не тревожиться от драматичных новостей.
В общем, я как всегда со своим субъективным опытом, который дал офигенный инсайт про то, как важна перспектива и угол зрения.
Продолжаем #getshitdone #работуработаю
Израильская компания проходит через драматичный процесс - срочные увольнения десятков сотрудников.
Эти и другие кликбейтные заголовки во всех израильских новостях сегодня.
Мне ужасно лень писать, но хочется сохранить свои свежие впечатления и вам рассказать (а то вы же меня завалите вопросами (нет)).
Сегодня в моей любимой компании начался большой процесс изменений, вызванный сменой стратегии и корректировкой бизнес-модели. В 2 часа дня нам всем пришло письмо от СЕО, в 2:15 мы уже начали получать уведомления с разных новостных платформ и вопросы от следящих за индустрией.
Да, Лайтрикс приняла решение сместить фокус с не самых стабильно прибыльных B2C приложений на более перспективные B2B и AI продукты, где большой горизонт возможностей. Ну и продолжать обучать свои LLM модели, конечно.
Это, очевидно, повлекло за собой структурные изменения и расставания с некоторыми сотрудниками. Это не layoffs - мне есть с чем сравнить. Сокращения - это когда работа есть, но денег нет, и сотрудников урезают, а задачи их распределяют на тех, кто остался, или от части процессов просто отказываются, хотя в них была польза.
Конечно, в новостях и про нас напишут (да написали уже) - очередная волна сокращений (2 года назад тоже ушли 10%, про причины я не скажу, меня не было еще). Да, де-факто изменения зааффектили около 70 человек, и большинство из них уйдет из компании. Так бывает, когда случаются структурные изменения и некоторые функции больше не нужны. А когда закрывают целую вертикаль, это одновременно касается большого количества людей.
Конечно, это большой стресс, это тяжелое решение и каждому и всем вместе нам нужно будет время пересобраться, настроиться на новые процессы и планы. Но поразительно, насколько меня это не тревожит (потому что меня не коснулось напрямую, кончено, хоть я и ушаталась от уже начатых процессов по работе с последствиями - об этом отдельно). Мне кажется, что хоть первая реакция - тревожиться и бежать с тонущего корабля, на самом деле - такие перемены признак надежности компании, что она принимает решения, которые должны привести ее к цели, прибыли и стабильности. Да, решение непростое, но смелое - изменить продуктовую стратегию и бизнес-модель, сделав ставку на то, что кажется наиболее релеватным рынку. По мне так лучше так, чем тонуть вместе с Титаником под классическую музыку (в смысле, верить в лучшее и не сдаваться, когда показатели очевидно летят вниз).
Ну и конечно в очередной раз я в любви от стиля коммуникации и того, как весь этот процесс прошел внутри компании вообще и у нас в команде в частности.
Сложная, но на самом деле дающая чувство гордости задача, которой я занималась полдня и продолжу завтра - разговоры со всеми кандидатами об этих новостях. И чтобы сказать, как это задело вакансию (в 85% случаев никак), и чтобы дать возможность услышать это из первых уст, а не тревожиться от драматичных новостей.
В общем, я как всегда со своим субъективным опытом, который дал офигенный инсайт про то, как важна перспектива и угол зрения.
Продолжаем #getshitdone #работуработаю
Forwarded from GVAHIM по-русски
Как построить карьеру HR в Израиле? Непростая история со счастливым концом.
⭐ Пришло время разобраться в этом раз и навсегда!
Если вы когда-либо хотели, мечтали, стремились или хотя бы лежали в направлении HR, то это ваш шанс! ⭐
9 сентября мы с Галиной Световой, рекрутером и HR в компании Лайтрикс, поговорим о карьерном пути HR-специалиста в Израиле.
HR в Израиле — это отдельная история, со своими особенностями и нюансами.
Извлекая уроки из собственного карьерного пути и помогая многим найти работу, Галина поделится бесценными знаниями о:
🤔 Как адаптироваться к местным особенностям и начать строить карьеру HR в Израиле.
🤔 Какие у местного HR-a ежедневные задачи и обязанности и как на них сказывается специфика конкретного бизнеса.
🤔 Кто занимается рекрутингом, а кто развитием персонала.
🤔 Какие hard и soft skills ищут израильские работодатели в HR-специалистах.
Это всё мы обсудим с Галиной 9 сентября в 19:00. Готовьте свои вопросы, потому что вас ждут только честные, прямые и полезные ответы!
Регистрация тут
И подпишись на наш канал!
⭐ Пришло время разобраться в этом раз и навсегда!
Если вы когда-либо хотели, мечтали, стремились или хотя бы лежали в направлении HR, то это ваш шанс! ⭐
9 сентября мы с Галиной Световой, рекрутером и HR в компании Лайтрикс, поговорим о карьерном пути HR-специалиста в Израиле.
HR в Израиле — это отдельная история, со своими особенностями и нюансами.
Извлекая уроки из собственного карьерного пути и помогая многим найти работу, Галина поделится бесценными знаниями о:
🤔 Как адаптироваться к местным особенностям и начать строить карьеру HR в Израиле.
🤔 Какие у местного HR-a ежедневные задачи и обязанности и как на них сказывается специфика конкретного бизнеса.
🤔 Кто занимается рекрутингом, а кто развитием персонала.
🤔 Какие hard и soft skills ищут израильские работодатели в HR-специалистах.
Это всё мы обсудим с Галиной 9 сентября в 19:00. Готовьте свои вопросы, потому что вас ждут только честные, прямые и полезные ответы!
Регистрация тут
И подпишись на наш канал!
Когда вы обращаетесь к кому-то в разговоре, вы чаще говорите «смотри» или «слушай»? А на иврите? תראה / שמע? 🦻🏽👀
Anonymous Poll
56%
Смотри / תראה
27%
Слушай / שמע
6%
Смотри // שמע
11%
Слушай // תראה