Сегодня мы как страна проиграли гонку вычислительных мощностей по обучению моделей ИИ. Но я хочу привести интересную историческую аналогию.

После войны, вернув паритет в создании атомной бомбы, противочтояние между Россией и США развернулась за средства доставки - началась известная космическая гонка. Экономически мы были гораздо слабее, поэтому США быстро получили преимущество из-за флота очень дорогостоящих авианосцев, которые были способны подвезти бОльшее количество самолетов на ударное расстояние. Принципиальным решением на тот момент было бы изобретение баллистической ракеты, доставляющей заряд через космос, но до этого еще было далеко.

Однако мы смогли дать асимметричный ответ - параллельно с КБ Королева, работало КБ Челомея, которое в сжатые сроки предложило прорывное решение: морской старт крылатой ракеты с подвижной платформы (подводной лодки). Это было инженерным чудом того времени, которое разом обесценило всю авианосную группировку противника. Подлодки были в разы дешевле и скрытнее, а главное - страшнее.

Так вот, возвращаясь в сегодня. Мое личное мнение, что нам следует фокусировать усилия не на гонке за размером ии моделей, а за средствами борьбы с ними. Уверен, что на этом пути есть остроумные и простые решения, которые позволяют внедрять в обучающие выборки, на которых участся нейросети, мины замедленного действия, разрушающие большие языковые модели изнутри.

«Расскажи своему маленькому ребенку, чем ты занимаешься на работе, а потом иди и делай именно это!»

Мы меняем целую индустрию управления расходами для тех предприятий, кто готов меняться. Таких уже 600 шт., и они доверяют нам в сумме почти 0.3% всего ВВП России 🫶

Продавцы несчастья

Сегодня на случайной вечеринке случайно пообщался с очередной жертвой наставников предпринимателей (в этом случае - Гребенюка). Ну и накипело на этот пост.

Однажды я сам решил пойти поучиться делать бизнес, это было после 2х относительно успешных бизнесов с некоторыми даже «екзитами». Я решил, что для следующего уровня мне нужно новое знание, и пошел во ФРИИ. Там меня должны были научить планировать, фокусироваться, продавать и вообще делать международный бизнес. Забегая вперед, из 400+ профинансированных ФРИИ проектов сегодня на слуху нет ни одного, еще раз - ни одного из четырехсот. Что меня лично неприятно резануло в их «информационном продукте» - это негативная и давящая атмосфера. Исповедовалась презумпция дебильности и никчемности предпринимателя, которому истинные учителя истины (трекеры) так через губу вливали свое великое (ничем не верифицированное) знание. Любой вопрос «в сторону» высмеивался, любая альтернативная точка зрения осуждалась, а самому предпринимателю никто не задал про него ни одного вопроса, чтобы просто лучше его понять или услышать.

Так вот основная проблема всех этих Гребенюков, Аязов, Бизнес-Молодостей, Маргуланов, ФРИИ и пр. в том, что они не «поднимают» предпринимателей, а наоборот изощренно их «опускают». При том, что предпринимателю и так достается от государства (проверочки), близких (устройся на работу), инстаграмма (ты лузер без яхты) и других доброжелателей.

Девушка на вечеринке взахлеб рассказывала, как здорово ее сразу на курсе соединили еще с пятерыми предпринимателями, сделали жесткий разбор ее бизнеса, и они сразу начали обсуждать, у кого сколько прибыли в месяц (в месяц, карл 🤦‍♀️). Типа это так круто, так вдохновляюще наконец-то с кем-то поговорить о цифрах. «Да, я там была самая бедная, но я увидела к чему надо тянуться». Ну и мне она по интерции задала всего один вопрос - сколько я планирую сделать прибыли в этом месяце. Я ответил, она расстроилась. На этом наш диалог завершился. Мне было очень жалко ее, потому что девушка хорошая и бизнес явно делает тот, который ей искренне интересен, но она, как и все клиенты учителей истины, не чувствуя поддержки от своей среды, шатнулась в сторону этих торговцев, получив в итоге еще более серьезную травму.

А нужна предпринимателям не истина и не сравнение размера линейкой, а нужна простая позитивная поддержка - просто выслушать человека и сказать, что все у него получится 🫶

Добавлю свое мнение о происходящем с телеграм, раз уж мы сейчас прямо в нем и находимся с вами.

Ключи шифрования, бекдоры и прочее, что позволит спец службам читать переписки - это какая-то туфта. По-моему, в своем интервью с пиками и фаллосами он недвусмысленно намекнул, что он это уже давно сдал всем сторонам одинаково. Но не в этом сила и суть телеграма.

Сегодня телеграм - это политическое сми #1 для всего русскоязычного мира (350+ млн чел). При этом пророссийская позиция явно доминирует, что оказывает сильное влияние на умы на украине, в прибалтике и пр. Дополнительно тг доминирует в ряде азиатских и ближневосточных стран как СМИ.

А цензурить тг нельзя просто по дизайну самой механики приложения. Тут просто не предусмотрено алгоритмов выборочного показа, как в инсте, фб или ютюбе. Тебе показывают ровно то, на что ты подписался - не больше, ни меньше. И промо этой подписки идет только через p2p ссылки, а не какие-то внутренние крутилки баннеров или обьявлений. То есть даже человек с ключом физически не может запретить кому-то подписаться на тот или иной канал.

А что же делать и зачем арестовывать основателя? Чтобы создать правовую основу для тотального запрета в подконтрольных странах. «Основатель - преступник, значит забаним весь канал». Это ответ на наш бан ютюба. Следом пойдет полный бан ВК, который за тг на втором месте. После этого инфопространство окончательно закуклится внутри географических зон противоборствующих сторон.

Но я уверен, что будут придуманы новые интересные методы распространения информации (в стан противника) 🍿

Листаю мемы про Дурова (от которых не скрыться) и не понимаю, откуда столько злобы у людей на человека, создавшего с нуля классный продукт. В котором же они эти мемы и распространяют с удовольствием. Вера в людей в такие моменты проходит серьезные испытания..

Американский венчур перестал скрываться и стесняться. Вчера вышла новость, что главный инкубатор модных стартапов поддержал компанию Ares, которая планирует выпуск дешевых и эффективных крылатых ракет. Представляю их стартаперский питч:

⁃ Мы планируем дисраптить рынок России и других целевых государств. (Huge total market)
⁃ Наш продукт имеет взрывной потенциал и моментально входит в бизнес клиента (Fast adoption)
⁃ Наибольший потенциал проникновения наблюдается в сегментах, плохо прикрытых ПВО - они включены в пилотную группу тестирования (AAAR and HADI cycles)
⁃ Мы проверяли гипотезы на рынках Ирака, Афганистана и Югославии - юнит экономика сходится (Sane unit economics)
⁃ Для доставки продукции планируем использовать широкую существующую сеть партнеров, уже подписано соглашение логистическими центрами в Германии и Румынии (Fast partner delivery)

В общем, shut up and take my money!

Примерно год назад Bidzaar стал частью группы 1С. С тех пор мы готовили это событие и вот оно свершилось. Cегодня фирма 1C объявила о выходе релиза своих основных продуктов для крупного бизнеса 1С:ERP, 1С:КА и 1С:УТ, в которых интеграция с Bidzaar встроена в каждую коробку, в том числе в уже существующие. В общем, посмотрите в своем меню 1С - intel уже inside. Мы системно двигаемся к тому, чтобы объединить в едином закупочном цикле абсолютно все 1,5 млн предприятий РФ. (https://1c.ru/news/info.jsp?id=32104#a16)

Сегодня очередной праздник у российской ИТ-отрасли, да и у всей страны 🇷🇺

Ведь вступают в силу 100500й пакет каких-то там санкций и в обслуживании русским (уникально!) официально и уже окончательно отказывают иностранные сервисы notion, wix, slack и иностранные сервисы с некогда российскими основателями miro и ecwid, а также microsoft для ЮЛ. Наверное, еще кто-то покидает, но я уже не слежу особо.

Наши западные партнеры очень комфортно развивают наши внутренние инновации, поэтапно освобождая наш рынок от разогретых и ранее почти монопольно занятых ниш. Такая тактика работает на развитие локальных игроков гораздо эффективнее, чем любые гос фонды, субсидии и даже венчуры.

Перед ит-предпринимателями сегодня положили на блюдечке:
- десятки тысяч приученных к определенному сервису пользователей, готовых за него платить и фрустрированных эффектом отмены, а также обиженных уходящим вендором,
- сотни неготовых к релокации в дорогие и некомфортные страны сотрудников-носителей инсайдов из уходящих фирм,
- готовые и проверенные бизнес-модели, интерфейсы и шаблоны работы - осталось только бек-енд подшаманить.

Что еще надо для создания успешной компании? А вдобавок в стране осела и ошалело ищет хоть каких-то инвестиционных идей огромная масса рублевых денег, которые уже готовы вложить даже в ipo простите зарядных станций для телефонов.

Наше поколение 30-40 летних любит сокрушаться, что не успело заработать на приватизации 90х и стать олигархами, которые щас там дрейфуют по морям как говно в проруби. Так вот сегодня это снова 90е, просто уже на другом интеллектуальном уровне.

А вот желающим вернуться брендам типа LG с их Ohui следует подумать еще над неймингом, потому что гораздо больше подходит Avothui

Мир меняется

В каждой теме есть такой человек, который не просто разбирается в ней, а прямо познал истину. Как в спорте есть Шумахер, Росси, Латынина или вот в велоспорте Крис Хой (от 6 золотых олимпиад и далее).

Так вот в закупках есть Виктор Коданев. Он
- профессор в 3 или 5 ВУЗах (🤔)
- автор 3 курсов,
- автор уникальной системы проф сертификации,
- самый востребованный спикер,
- консультант 5 из топ 50 компаний России,
- директор по консалтингу bidzaar

И вот теперь автор собственного канала «Последний конверт» (https://www.tgoop.com/v_kodanev)

Из последних тем, например:
+ Ключевая ставка и закупки
+ Как не морозить деньги в запасах и неликвидах
+ Смешные факапы закупщиков
+ Бенчмарки для закупщиков
+ Как выйти из закупочной операционки
+ Топ 5 ошибок категорийщиков
+ Хорошая стратегия закупок

В общем, бодро и по делу про тему, которая всегда болит - читайте!

Год подходит к концу и пора поговорить о трендах и инструментах, которые помогут выйти на новый уровень закупок в 2025 году вопреки всем трудностям рынка.

Всё обсудим 24 декабря на вебинаре “Ключевые вызовы и решения в закупках на 2025 год” вместе с фаундером Bidzaar Андреем Черногоровым

Поговорим о самом волнующем:
- ТОП- 7 ключевых вызовов и рисков в закупках в 2025 году
- Как ускорить закупки компании на 30% без инвестиций
- Как привлечь новых поставщиков и усилить конкуренцию в торгах

Всем участникам дарим масштабное исследование состояния закупочной функции крупнейших российских компаний – Бенчмарк клуба закупщиков 2024

Регистрируйтесь на вебинар для специалистов и директоров по закупкам!

Дата проведения: 24 декабря в 11:00 (МСК)

Что приятно: раньше приставка евро* означала нечто дорогое и апскейльное, а сейчас - что-то дешевое, но еще вроде ничего ✊

… а я ему говорю «минуточку!»

Посткапитализм

Новая администрация в США объявила программу $500-миллиардного финансирования инфраструктуры под ИИ. Интересно на этом фоне посмотреть на проекты финансирования традиционной инфраструктуры, составляющей основу благополучия населения.

1. В 2023-2024 годах в США было построено лишь несколько десятков километров новых железнодорожных линий. В Китае было введено в эксплуатацию 3637 км новых железнодорожных линий, включая 2776 км высокоскоростных.

2. В 2023 году в Китае было построено и отремонтировано 97 000 километров дорог. По США нет данных.

3. В 2023 году в США было построено всего 88,5 км новых высоковольтных линий электропередачи. В 2023 году в Китае была введена в эксплуатацию линия электропередачи сверхвысокого напряжения (UHV) 800 кВ протяженностью 2370 км (это один из примеров).

4. Общий прирост электрогенерирующих мощностей В США в 2023 году было добавлено 54,5 ГВт, в Китае 300 ГВт.

Ну и так далее. Посмотрите на график инфраструктурных инвестиций на единицу населения. Перенаселенный Китай уже 10 лет обгоняет США и продолжает отрываться. При этом в обратной пропорции изменяется коэффициент неравенства в распределении богатства (“Коэффициент Джинни”) - в Китае идет крепкий тренд на выравнивание доступа к богатству в то время, как в США идет нарастающая поляризация доходов, увеличивая и без того относительно большой разрыв между бедными и богатыми.

Что лично я вижу за этими данными - попытку построить пост-капитализм, в том числе за счет “слива” собственного же населения. Если так по сути, без красивых формулировок, то узкая прослойка богатых людей с доступом к административным и финансовым ресурсам решила сыграть ва-банк и обеспечить себе новый виток процветания на следующий цикл, не опираясь на реальную общественную поддержку и даже не декларируя какие-то цели общественного блага. Просто и открыто все предыдущие достижения американского общества сейчас бросаются в топку для разгона технологического прорыва в сфере контроля над “технологиями ИИ”, при этом игра идет именно ва-банк, потому что если бросок не получится, то вернуться на предыдущую траекторию устойчивого развития с дорогами и электростанциями уже не получится. Скорее всего, в эту топку будет кинут и доллар вместе с его госдолгом, а новая наднациональная ИИ-элита переключится целиком на крипту в той или иной форме.

В общем, с такими друзьями америке как стране и врагов не нужно - дни такого государственного образования явно сочтены, это явная траектория заката империи и вопрос только в количестве лет такого угасания. На графиках я изобразил линейные тренды, но в таких процессах темпы изменений вполне могут быть с ускорением.

Америка уже давно не является страной одноименной мечты и гигантские массы людей по сути досуха выдаиваются финансово и морально через кредитный конвеер и инстаграм. Жить в таком обществе по его правилам никому в здравом уме не пожелаю.