А я начинаю потихоньку отвечать на вопросы. И выбрала животрепещущий для себя лично — от Ани Буровой, автора канала про карьеру 50+

Чему надо учиться, чтобы быть готовым к карьере в 50+ лет?

Мои 50 приближаются с космической скоростью, и не буду скрывать, что вопрос не застал меня врасплох — я уже размышляла на эту тему. И вот какие у меня есть идеи. И даже не только про 50+, а про то, как надо подготовиться к 70+, 80+ и так далее.

1️⃣Надо развивать чувство юмора. Вообще, это главный навык в 50+. Ворчливых стариков точно будут пытаться выпроводить на пенсию побыстрее. А ироничных пожилых людей все обожают. Более того, чем ты старше, тем дальше ты можешь зайти в плане сарказма — и тебе ничего за это не будет (я знаю, я проверяю эти границы регулярно). Так что лично у меня в планах через 2–3 года пересмотреть Аббатство Даунтон и embrace мою внутреннюю графиню Грэнтем (см. картинку к посту).

2️⃣Пора уже начинать разбираться в хорошем вине и еде. Почему? С возрастом вы поймете, что удовольствие жизни — в нюансах, оттенках, деталях и полутонах. Сложноустроенная кулинария и вино — для этого прекрасный тренажёр (и не такой уж дорогой, если сравнивать с ценами на MBA-программы). К тому же другие способы получения удовольствия от жизни с какого-то момента могут стать утомительными. А тех, кто не получает удовольствие от жизни, первыми заменят на роботов. Я, кстати, знаю хорошие курсы про вино — обращайтесь.

3️⃣Надо обязательно продолжать учить иностранные языки. Если знаете один — учите второй, и так далее. Изучение нового языка — лучший фитнес для мозга и профилактика Альцгеймера. Когда учишь язык — реально чувствуешь, как потеют и растут нейроны. Можно попытаться для этого приспособить шахматы, го или математику. Но у языков есть конкурентное преимущество — они открывают вам новые бесконечные миры, которые точно пригодятся в вашей новой карьере. Понятно, что сейчас можно автоматически перевести что угодно на любой язык, но тяжести в тренажерном зале вы же почему-то не делегируете роботам поднимать, а сами мучаетесь.

4️⃣Надо учиться интересно писать. Писать понятно и увлекательно такие тексты, которые ИИ не сможет написать, — это важный взрослый навык. Читать тоже важно, но если вы дочитали этот пост до этого момента, значит, вас тема 50+ как-то беспокоит. А значит, вы с высокой вероятностью из того поколения, которое читать умеет — в том числе сложные, толстые книжки (и даже без картинок). Но вот писать наше поколение не учили. Мы писали рефераты, дипломы, диссертации — тексты неуклюжие, сухие, намеренно скучные. Если не переучиться — вам будет сложно быть услышанным, донести ваши идеи и опыт до хоть какой-то аудитории. А как тогда быть востребованным?

5️⃣Пусть сегодня будет пять идей. Нужно учиться дружить с “другими”. В первой половине жизни наши отношения (личные, рабочие) складывались по принципу подобия: ходили в одну школу, слушали одну музыку, были похожи по характеру, интересам, стилю. Ко второй половине можно начинать дружить с теми, кто кажется странным: другого возраста, из другой социальной группы, с другим характером и другими интересами. Это не так-то просто, но надо себя чуть-чуть заставлять. Зачем? Недавно читала про эксперимент, в котором руководителей просили оценить инновационные идеи. Они, как правило, отклоняли более радикальных и ставили высокие оценки тем, где по сути ничего не менялось. Однако в меньшей степени это было характерно для тех руководителей, у которых были более широкие социальные связи — в других функциях и на других уровнях компании. Другими словами, широкий круг общения помогает бороться с консерватизмом и застреванием в колее.

🔘🔘🔘

Кстати, прогноз продолжительности жизни для тех, кто сейчас взрослый — 100–120 лет. Тут не надо оглядываться на своих бабушек и дедушек — они жили в другое время, в других условиях. Наша жизнь намного легче, как бы нам ни казалось, что нам тоже сложненько. Так что если вам около 40-50 — вы скорее в середине своей карьеры, а не в её конце. Надо настраивать себя на долгий марафон и думать, как сделать его интересным.

🐱 Что интересного на тему управления людьми было опубликовано в мае?

Мы изучили 482 публикации из 50 источников — и отобрали самые интересные материалы про управление людьми и ИИ-трансформацию в новом дайджесте PRO.Людей 🚀

Что в выпуске:

🔘 Gartner выявила 5 привычек высокоэффективных руководителей высшего звена на основе более 4 тыс. интервью
🔘 Microsoft: 2025 год станет годом рождения «Frontier Firms» — компаний нового типа, которые построят свою работу вокруг ИИ-агентов
🔘 «Карта эмпатии» позволяет преодолеть сопротивление руководителей изменениям и внедрению ИИ в бизнес-процессы

➡️ В дайджесте — исследования и инструменты, которые помогут не только понять тренды, но и применить их. Прочитайте, чтобы укрепить позиции в меняющемся мире.

#PROлюдей #экспертиза #менеджмент #лидерство

В прошедшую пятницу провели с командой «форсайт» на тему будущего практик взаимного развития в контексте развития ИИ.

Если вас пугает выражение «практики взаимного развития» – это нормально, меня тоже. На самом деле это наши обычные наставничество, менторинг, коучинг, баддинг, карьерное консультирование и т. п. Все те случаи, когда один человек помогает другому развиваться любыми доступными способами.

«Форсайт» ставлю в кавычки, потому что, строго говоря, мы не претендовали на точное соблюдение методологии. Скорее правильно сказать, что это был «разговор о будущем в интересной компании». Интересная компания – это представители как «лирического» крыла (коучи, HR-ы, руководители), так и «технического» (эксперты в ИИ). Примерно половина участников – Сбербанк, остальные – гости из других симпатичных компаний.

Мы пока обрабатываем и суммируем результаты и идеи, поэтому я не буду делиться официальными выводами, но поделюсь личными впечатлениями от разговора:

1️⃣ Я всегда относила себя к техно-оптимистам, но на фоне собравшихся я чувствовала себя буквально Гринчем — похитителем Рождества. Участники были настроены максимально позитивно – ИИ поможет, облегчит, сделает всё удобнее и доступнее. Мне бы такую уверенность...

2️⃣ Ощущение, что на фоне развития ИИ потребность в развитии у людей будет только расти. То есть существенную долю наставничества, коучинга и остального будет, конечно, делать ИИ, но это скорее не отобранная у людей работа, а дополнительная, возникающая за счет роста рынка. Это примерно как с театрами – мы думали, что кино их «убьёт», но по факту театральный рынок стал существенно больше, чем до появления кино, так как мы в целом развлекаемся больше.

3️⃣ Все чаще звучит идея, что общение человек–человек станет роскошью, luxury, чем-то, что доступно далеко не всем. И тут есть такая мысль, что ИИ становится всё более приятным и поддерживающим, а люди остаются вредными, противными и недоверчивыми. И, возможно, в будущем «разговор с живым человеком» станет менее доступным не сколько из-за стоимости, но и по причине того, что это непростой навык, которому нужно отдельно учиться (что-то типа каллиграфии при возможности голосового ввода текста).

В общем, я пошла заниматься дурацким и неуклюжим человеческим общением, пока еще не разучилась))))

Все знают, что тут не только блог про HR, но и ещё немножко вестник новостей кино и сериалов. Поэтому у меня есть для вас рекомендация. И это сериал Mobland от Гая Риччи.

Злопыхатели скажут, что Гай Риччи беспрерывно снимает один и тот же фильм про британских гопников и аристократов. И будут правы. Но давайте признаем — он fucking good at it (кроме предыдущего сериала “Джентльмены” — вот он бы был той самой прорухой).

Так вот, в Mobland опять все свои — криминальные команды/кланы борются за власть и рост выручки бизнеса. Есть поместья, собаки, хорошо сидящие костюмы, угрюмые мужчины и стервозные женщины. Очень удачный каст как звёзд на ключевые роли (Пирс Броснан - глава клана, Хелен Миррен – его жена, Том Харди – решает для него вопросики), так и менее известных британских актёров на второстепенные роли (жена героя Тома Харди, внук героя Пирса Броснана — блестящие).

Чем сериал интересен в контексте HR и управления?
6️⃣Ключевая тема — преемственность власти. И ситуация, когда всем очевидно, что “первому лицу” пора определяться с преемником, а "первое лицо” уверено, что оно само всё ещё ого-го.
2️⃣ Проблема управления HiPo и key contributors в команде. Тут и вопрос зависимости, а ещё жёсткой и не всегда честной конкуренции за “таланты” со стороны других работодателей.
3️⃣Женское лидерство. В сериале есть несколько ярикх женских персонажей, каждая из которых пытается играть “свою игру” в мужском мире. И не у всех получается сделать правильный выбор между удобной ролью “серого кардинала” и прямой заявкой на власть.

А ещё напомню про книгу Misfit economy — там интересно про реальные управленческие практики в криминале, очень познавательно и поучительно.

Другие мои посты про не-бизнес книги и фильмы: #hr_дом_культур