Привет друзья! Разрешите вам представить канбан тренера Евгения Кучерука.

Евгений является действующим руководителем разработки. В IT-отрасли более 20 лет и прошел путь от программиста до CTO. Евгений использует Канбан Метод в своей работе и делится своим опытом.

Обычно данный тренер не нуждается в представлении, но по законам жанра нам надо его представить.

Алексей Пикулев — предприниматель, создатель «Школы развития Доверия», основатель клуба Scrum-Mastery, Agile-коуч, консультант, тренер, эксперт по командному и организационному доверию. Он преподает Канбан Метод с 2016 года, но теперь он в нашем сообществе Канбан Стандарт и готов предложить вам свои услуги.

Добрый день друзья! Сегодня мы рады вам представить Дмитрия Самойлова, нового канбан тренера Канбан Стандарта.

Дмитрий является сертифицированным Канбан/Agile/OKR коучем и Prosci практиком. За его плечами более десяти лет опыта в области создания спутниковой навигации и трех лет опыта в финтехе.
Более пятнадцати лет практики работы в крупных международных Enterprise компаниях, численностью от 5000 человек (Navteq, Nokia, Here Technologies, OTP Group). Начинал свой карьерный путь с проектного менеджмента, координации релизных процессов и контроля качества выпускаемых обновлений ПО. На данный момент Дмитрий является Senior Agile Coach в ОТП Банке.

Добрый день! Разрешите вам представить канбан тренера Владимира Заворотнева!

Владимир является бизнес-тренером, командным и персональным коучем.
За плечами Владимира более двадцати лет опыта работы в международных компаниях, преимущественно в розничных банках. Он занимался выстраиванием процессов, сначала в роли руководителя, потом в роли Agile-коуча. Владимир сертифицированный тренер по подходу Training From the Back of the Room, а так же является коучем уровня PCC ICF. Помимо Канбана он проводит тренинги по Agile/Scrum и продуктовому подходу.

Добрый день друзья! Сегодня мы представляем вам Канбан Тренера Андрея Гирина!

Андрей является партнером в компании Лидеры Изменений, является практиком и экспертом в масштабировании Agile, SAFe®, Kanban, Lean и оптимизации бизнес-процессов.
В прошлом был Agile-коучем в РТЛабс (Госуслуги), менеджером проектов и руководителем разработки в топ-5 телеком-операторе, а также RTE в банках из топ-10.

Разрешите представить Петра Гурьянова, нового канбан трененра!

Пётр является экспертом по построению систем управления и Канбан практиком. 20 лет управленческого опыта в операционном менеджменте, управлении проектами и продуктами, а также командами агентов изменений. Действующий Executive Agile coach и консультант по современным инструментам управления.

Привет, друзья! Сегодня у нас на сайте вышла статья про Ценности Канбан Метода.

Ценностная модель Канбан появилась гораздо позже чем появился Канбан Метод и представил ее нам не автор подхода, но данная модель позволяет лучше понять фундамент Канбан Метода. Просим к прочтению.

https://kanbanstandard.ru/kanban_values

Друзья! Поприветствуем канбан-тренера Сергея Филатова!

Сергей обладает большой экспертизой в управлении проектами, развитии команд, обучении и наставничестве в ИТ-сфере. Управленческий опыт Сергея, в сфере разработки ПО, более шести лет. Он работал с проектами в издательской, страховой, производственной и горно-добывающей сфере. Сейчас Сергей выполняет роль Delivery Manager в Группе Компаний «Рексофт».

Понятие "незавершенная работа" и "одновременно выполняемые задачи" очень легко спутать. Разберем все по полочкам в нашей новой статье: https://kanbanstandard.ru/unfinished_work

А вот и представление нового канбан тренера! Прошу любить и жаловать Кирилла Семенова!

За плечами Кирилла управленческая работа в компаниях МВидео, PayWay и Озон. Участие в разработке международных проектов на 150+ человек. Кирилл прошел путь от разработчика до технического директора. Запустил мобильных кошелёк платежной системы в Африке с оборотом 5+ млн $. Инициировал и лидировал процесс Lean&Agile адаптации в группе компаний С7.

На данный момент Кирилл является партнером в AgileVerse и помогает компаниям с поиском точек роста и обучением по темам: эволюционное развитие при помощи Канбан Метода и OKR как инструмента стратегического планирования, выравнивания и координации.

Вы наверняка слышали, что контекстные переключения в работе - это вредно. Мы тут небольшую статью выпустили про игру, которая на практике покажет вам, как влияют контекстные переключения на сроки реализации задач.

Милости просим читать: https://kanbanstandard.ru/context_switch_game

Всем привет! Знакомьтесь с новым канбан тренером Анастасией Гришиной!

Анастасия является практикующим менеджером продуктовой IT-компании из более чем 350 человек. В IT-индустрии Анастасия уже более 7 лет и за это время успела побывать в роли тестировщика и продакт менеджера. На данный момент Анастасия в роли Деливери Менеджера Agile-коуча и персонального коуча, с использованием гештальт-подхода, помогает настраивать процессы внутри команд и между ними.

Всем хорошей предновогодней недели!
А мы к вам с новой статьей, в которой разберемся с такой вещью как Персональный WIP-лимит. Рассмотрим что это такое, какие преимущества дает, каких преимуществ не дает, как установить и как понять, что пора менять.

Просим к прочтению: https://kanbanstandard.ru/personal_wip_limit

В данной статье мы разберем эпическую тему, которая годами будоражит умы практиков: Можно ли двигать стикеры назад по доске при возникновении проблем?

Разберем все обстоятельно по полочкам!
Просим к прочтению: https://kanbanstandard.ru/moving_back

Друзья! Мы поздравляем вас с наступающим новым 2025 годом и предстоящими праздниками 🍾🥂
За предыдущий год Канбан Стандарт стал набирать обороты и общий результат этого года можно оценить в парочке цифр:

♦️ мы подготовили 15 новых тренеров;
♦️ более 700 сертификатов было выдано тренерами Канбан Стандарта за год;

Планы на 2025 год пока разглашать не будем, чтобы это было сюрпризом, но в планах у нас только делать лучше и больше. Следите за обновлениями!

Спасибо вам, друзья, за то, что были с нами. За то, что доверяли нам и помогали в развитии!

С наступающими праздниками! 🔥

Итак, первый рабочий день нового года и сразу вам небольшая статья. В данной статье дано определение Канбан Метода, почему это именно метод и когда его стоит использовать.
Вроде бы очевидная вещь, но не все так просто (иначе бы у нас в обиходе не ходили термины: "канбан команды", "работать по канбану" и т.п.)

Приглашаем к прочтению: https://kanbanstandard.ru/kanban_method_definition

А сегодня у нас небольшой тизер!

Мы подготовили интерактивный глоссарий Канбан Стандарта. Сейчас он содержит 120 терминов на русском и английском языке (конечно русский в приоритете). Сейчас идет финальная вычитка и правка тренерами.

Скоро официально зарелизим. Оставайтесь с нами!

Друзья, мы рады представить вам глоссарий Канбан Стандарта. Просим любить и жаловать: https://kanbanstandard.ru/glossary

Глоссарий — это живой документ, который еще будет дорабатываться с развитием метода и потребности в определениях. Теперь нам предстоит еще работа, надо во все уже написанные статьи добавить отсылки в глоссарий и лишние определения убрать, но это скорее приятная, чем сложная, работа.

Мы рады презентовать вам раздел «Материалы» на сайте Канбан Стандарта. И этот раздел не пустой, там уже лежит презентация для проведения бизнес-симуляции Фичебан. Пригодится всем, кто проводит эту бизнес симуляцию. Презентация нужна для офлайн проведения, а для онлайна мы скоро выложим доски, с которых вы сможете забрать себе все необходимые фреймы.

Добро пожаловать в новый раздел: https://kanbanstandard.ru/materials

Представляем новую статью на сайте. В этот раз мы разбираем такую вещь как Константный WIP-лимит, он же ConWIP.

Приглашаем к прочтению: https://kanbanstandard.ru/conwip