Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
- Telegram Web
Telegram Web
Про импакт vs. деньги в бизнесе. Часть 2

Продолжим мою историю поиска баланса между социальным и предпринимательством (см. часть 1).

Когда началась пандемия, и все наши фестивали закрыли на неопределённый срок, стало очевидно:
массовых оффлайнов, особенно для такой незащищённой аудитории, как люди старшего возраста, ждать не стоит.

Мир замер в хаосе, но я знала что проект нужно спасти любой ценой — слишком важное дело мы на себя взяли, и этой ответственностью нельзя раскидываться.

Одной из наработок, которая лежала в столе, была идея создания дейтинг-приложения для людей старшего возраста.
Почему именно дейтинг?
Потому что наше большое комьюнити — их было 50 000 участников после фестиваля — часто приходило к нам с такими запросами:
«Где нам знакомиться? Где искать отношения?»

Дейтинг — огромная боль старшего возраста:
— трудно найти адекватного партнёра,
— непонятно, где его искать,
— современные сервисы не заточены под старшую аудиторию.



И мы решили: нужно пробовать и рисковать.
Каким-то чудесным образом мы убедили команду Билайн поверить в эту идею.
Они финансово поддержали проект, не такая большая сумма, но для нас это был шанс. Я до сих пор помню, как сложно было получить этот бюджет —
мы согласовывали его через их хед-офис в Амстердаме, когда границы были закрыты, все сидели дома в масках и обливались санитайзерами.

Но мы получили эти деньги — и это буквально помогло нам выжить.
Мы были в большом кассовом разрыве, но сохранили команду, но так же не платили себе.



Начали разрабатывать продукт.
— У нас была невероятно сильная база женщин 50+, готовых к знакомствам,
— Но для того, чтобы получился дейтинг-продукт, нужен баланс полов,
— Мужчины — это был отдельный вызов, как привлекать их в продукт?
И поиск ответов на этот вопрос привело меня в стартап-сообщество.

Я хотела научиться:
— как сводить юнит-экономику,
— как привлекать деньги,
— как считать финмодель,
— что такое питчдек, термшиты.

Миллион базовых вопросов. До этого момента я ничего этого не знала. Мы уже делали стартап и у нас даже были первые деньги, но было очевидно, что без системы, бизнес-модели и игры по правилам рынка, в том числе экономическим, просто невозможно идти дальше.



Почему не получилось?
— Привлечь инвесторов в дейтинг для 60+ в России в 2020 было почти невозможно:
рынок считался маленьким, старшее поколение — «бабули, которые вяжут шарфики».
Стереотипы, которые убивают продукт в зародыше (именно поэтому мы начали с медиа-эффекта через публичный продукт — фестиваль и сотни публикаций в больших СМИ).
— Даже на мировом рынке мало кто готов вкладываться в дейтинг для возрастных,
я созванивалась с командой западного приложения Lumen — тоже дейтинг 50+ на рынок UK, и поняла, что эта проблема глобальная, но никто её не спешит решать.

💔 И да, деньги я не смогла привлечь.
Но я вошла в стартап-тусовку, познакомилась с потрясающими людьми из IT-бизнеса —
и поняла, что стартапы — это моё.



После закрытия приложения мы продолжали бороть за жизнь своего проекта, поддержания комьюнити и команды и решили на сей раз пробовать агентскую модель бизнеса.

В конце 2020 мы полноценно запустили проектную лабораторию, где начали помогать брендам общаться с аудиторией старшего возраста:

— делали PR-проекты,
продуктовые исследования на аудиторию 50+
— создавали социальные кампании,
— делали B2B продажи: креативно интегрировали бренды в наше комьюнити онлайн-комьюнити.

Например, проект с L’Oréal — Vichy, где мы подняли важную тему менопаузы и сделали образовательный контент с дерматологами и врачами.

Здесь у нас уже появились первые деньги, чтобы погасить долги и обеспечить себе более комфортную жизнь. Чем продолжилось дело я расскажу в Части 3.



Хочу сказать, что весь этот путь помог осознать мне главное: чтобы быть хорошим человеком и помогать другим, нужно уметь заботиться о себе.

Я была максималисткой и во мне оставалось множество романтических представлений о жертвенности ради большой идеи. Я считала нормальным закапывать свои «хочу» и быть безусловно любящей матерью своему комьюнити, моим «детям». Так я смотрела на это тогда…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
2,5 года подкасту «Катя собирает Real Founders» и теперь мы идем покорять YouTube

Я хочу поделиться с вами очень важной для меня новостью. Наконец-то от слов к делу — и мой подкаст с фаундерами, делающими бизнес на Глобал, впервые вышел на YouTube. И кажется, выглядит очень даже профессионально (вы мне только подтвердите пожалуйста🙈)!

Да-да, тот самый подкаст, который я больше двух с половиной лет записывала в аудио-версии, больше 57 выпусков, регулярные ваши комментарии и сообщения, что этот подкаст нужен, классный и постоянно в ушах (спасибо тем, кто не ленился и писал это). Все вместе меня вдохновило решиться взять новую вершину — YouTube.

Первый выпуск — с Костей Юревичем, основателем SegmentStream. Глобал SaaS, выстрагивающий удобную маркетинг-аналитику.

Костя очень уверенный в себе гость. Он радикален в мыслях, но за всем стоят действия и пройденный опыт. У него точно есть чему поучиться — особенно если вы в моменте размышлений о выходе из операционки или переосмыслении своей роли как фаундера.

Я вообще Косте очень благодарна за доверие стать первым гостем YouTube-версии и поддержку меня в студии записи, очень нервничала.

Для меня это был абсолютно новый опыт — я впервые была ведущей и сразу под тремя камерами. Смотреть в одну, в другую, втягивать живот, поднимать подбородок, не забыть сказать: «поставьте колокольчик, поддержите лайком, напишите комментарий» — всё это было очень волнительно. В кадре, конечно, все равно к себе придираюсь, но мне все равно было так кайфово от всего процесса!🙈

Кстати, это не шуткия правда очень прошу поставить максимально все: и колокольчик, и комментарий, и лайк, чтобы поддержать меня (если конечно он и я правда симпатичны)❤️

Смотреть выпуск — [ссылка на YouTube]
Что такое быть лидом большого комьюнити или теневая сторона «связей»

Настал час «каминг-аута», где станет ясно, что между матчей, пересадками в Пекине и стилем жизни в духе «Мэри Поппинс Возвращается» не всегда получится управляться целым «огородом» из людей.

Поговорим сегодня про оборотные стороны лидершипа комьюнити:

— чем больше коммуникаций, тем больше недовольных, просто статистически (а мир очень тесный, а репутация — одна и увы, она не будет безупречной)
— личка напоминает open space без стен, кто угодно может зайти в любое время с любым вопросом: «Катя, а посоветуй мне толкового CTO?», «Можем созвониться на 15 минут и ты мне расскажешь, как строишь комьюнити», «Познакомь меня с парочкой AI-стартапов, которые делают b2b продажи на US?» и 10 подобных сообщений в день
— в какой-то момент ты просто перестаешь держать в голове все ветки коммуникаций и принимаешь тот факт, что ты фачишь отношения
— придется давать честные рекомендации на людей, потому что их будут запрашивать очень часто
— сталкиваться с ожиданиями, что работа, которая стоит денег, ничего не стоит, ведь ты — Лид и у тебя уже просто есть этот нетворк
— чем больше комьюнити, тем больше регуляции и модерации, а образ Лида начинает обрастать флером «режима»
— после несколько сотен контактов мозг начинает вытеснять людей, их имена, события — можно было вместе весело по пить кофе, но ты даже не узнаешь человека
— обязательно наступает момент перегрева, когда хочется поехать на клизмы в Кералу или молчать на Випассане
— в телеграме 100+ активных чатов, которые тебе хорошо бы просматривать раз в день

Что помогает с этим жить:

— принимать, что не всесильная и могу кого-то подвести (даже если не хочется). Оставаться человеком, а не машиной.
— рассказывать другим, признавать свою неправоту, когда это действительно так
— держать своё внимание как валюту: если я её растрачиваю без стратегии, можно выгореть и упустить свои личные приоритеты .
— возвращать себе фокус через приоритеты: моя команда, партнеры, что я хочу и не хочу делать, какие связи правда важны, где я реально могу быть полезна.
— писать честно, если не вывожу. Лучше «прости, я не могу» чем «пропасть».
— быть открытой и говорить как есть, просить напомнить, если это важно.
— делать выходные без людей и коммуникаций: выспаться, уехать к морю, снять красивый номер в отеле, пройти много шагов без телефона, сводить себя на ужин в ресторан с отличным сервисом



<<Быть в центре комьюнити — не значит быть ChatGPT для его участников.>>

<<Быть лидом комьюнити — не значит быть принцессой Дианой и тащить на себе всю ответственность за народ.>>

<<Организовать большое комьюнити — не значит превратиться в Добби-домовика, который 24/7 его обслуживает.>>

Я не пишу этот пост, чтобы рассказать как тяжело комьюнити-лидам. Скорее рассказать про внутрянку жизни, которую не видно со стороны.

А теперь время best practices:
что вам помогает переваривать большое количество коммуникаций и никого при этом не забывать?
Я прохожу годовую программу развития «Эволюция». Сейчас второй модуль.

И сегодня мы делали следующее упражнение:
каждый ходил в белой картонной маске, а люди из группы фломастером писали, какой они тебя видят. Ты не видишь результат до самого конца и очень интересно посмотреть на независимое впечатление других участников, ведь упражнение полностью анонимно.

Три человека написали слово «хрупкая» на моей маске.
И меня это поразило.

Годами я прятала свою хрупкость и ранимость.
Лидерство, принятие решений, управление командами — всё это требовало силы.
Я думала, что быть в глазах других «хрупкой» — значит быть слабой.

Но… получается, что от себя не уйдешь и за фасадом моих амбиций, уверенности и стремления вперед, все равно видна и другая часть. И тогда может быть, в этом и есть моя сила?

А еще, мы говорили о полярностях —
о том, как важно дать место и силе, и ранимости.
Не выбирать одну, а жить, признавая обе.
(Каждая из них — про ценность.)

🖤А вы видите свои полярности? Какие самые мощные и трудные?
Взросление — это отказаться от иллюзий. Веры, что мир — хороший или плохой. Что кто-то кому-то что-то должен. Что есть «обстоятельства», которые не дают тебе идти туда, куда ты хочешь. Что быть «спасателем» — это НЕ благородно и НЕ правильно. И что быть «жертвой» это тоже чей-то выбор. И вовсе не нужно ждать разрешения, чтобы выбрать свой путь.

Взросление — это взять ответственность прежде всего за себя. Перестать натягивать сову на глобус и питаться фантазиями о людях, жизни, кто прав, а кто виноват. Посмотреть на систему, в которой живешь, и выйти из нее, если она не устраивает. Удалить контакты, которые тянут в прошлое. Это свобода выбора кому и как помогать. Не быть удобной, а быть собой. Выбирать людей, а не ждать пока выберут тебя. Это задать себе вопрос: «А где я вообще сейчас?». И посмотреть на ответ, как самый жесткий и любящий критик.

Взросление — это самый сложный путь, которым может идти человек. Он не увит розами и бабочки над ним тоже не летают. Это горькое лекарство, а не витаминки Gummies. Но он самый правильный, честный и ведущий к истинным ответам «зачем я пришел в этот мир».

Все еще хотите повзрослеть?👀
Самые распространенные «джипитизмы», которые мотивируют меня НЕ читать ваш пост💩

Вот обороты, по которым сразу все понятно:

1. «Это не просто Х — это про У»

«Это не просто отношения — это про поле»
«Это не просто быть, не просто дышать — а материализовывать»
— Абсолютный GPT-приём. Сначала даётся якобы знакомая форма, потом подменяется абстракцией, как десерт с 0 калорий, вроде сладко, но невкусно.

2. Риторический тритон: «Это вызов. Это взросление. Это путь.»
— GPT просто любит тритона. Как «соль, сахар, перец» — всегда звучит будто значимо, но уже такие горы такого безобразия накрутили в постах, что выглядит дурновкусием.

3. «Позволить себе быть…»
«Позволить себе быть уставшей, чуть рассеянной, быть собой».
Сразу видно осознанного человека или терапевта. В кавычках конечно :)

4. Штампы из мира инстаграм-коучей: «Жизнь — это не про результат, это про путь.»
— И другие затертые до дыр афоризмы из хроник мам в декрете и мемов нулевых в ВК. GPT знает, что марафоны самопознания все еще работают — и добавляет их везде.

5. Обобщённые роли и состояния: «ты вроде бы другая, но ещё не понимаешь, какая теперь»
— GPT всегда оставляет фразы полуоткрытыми, чтобы угодить каждому. Такие мультивитамины для всех.
«Это как если бы у тебя внутри заменили программное обеспечение…»
— Неплохая метафора — но зачем это писать, если нет конкретных мыслей.

6. «Это было сильно. Это было про отношения. Это было про меня.»
— Вот эти «про», — это уже red flag любого текста и отсутствие живого языка. Очень часто встречаю и сразу обесцениваю весь текст.

Я сама использую GPT для структуры и форматирования, но никогда не заменяю им свой слог, идеи, смыслы, которые хочу донести. Авторские посты с честными, не приглаженными для всех мыслями интересно читать, сладкую вату с конвейера ИИ — нет. Но при этом использовать автоматизацию я очень даже за.

Вот какой чек-лист для проверки поста я бы предложила:

— Переизбыток возвышенных слов вместо конкретики — слова «бабблы», которые просто лопаются в воздухе, оставляя за собой пустоту
— Фейковое чувство глубины
— Обращение ко «всем и никому», обтекаемые фразы для того, чтобы угодить массовке
— Гипертрофированная одухотворённость и взгляд на всех с позиции мудреца, познавшего жизнь
— Безжалостный delete всех тритонов и все про-шек «Это про вызов. Это про рост. Это про движение.»
— Спросить себя: могу ли я вставить эту фразу в любой другой мой пост?
— Добавь «грязи» — неоднозначные мнения, страхи, неприлизанный текст с идеальными запятыми, может быть даже мат
— Проверить каждый абзац вопросом: «я это сам/сама пережил(а) или это красиво/умно звучит?»

А что какие еще «джипитизмы» вы замечаете в текстах или вам это норм?

______

@katyagrows — про стартапы, AI, глобальные комьюнити и жизнь женщины-фаундера в путешествиях и встречах с тараканами 💅🌍
Запах свежих булочек, люди с озабоченными лицами, бегущие по своим делам в метро, чуть пасмурно, но приятно свежо, мимо проезжают желтые такси с шашечками. Сегодня я проснулась в лучшем городе на Земле — ну здравствуй, NYC!

Иду бодрым шагом в сторону Union Square в офис Sequoia Capital, где у меня назначена встреча с партнером фонда, Джорджем Робсоном.

Я думаю про то, каким удивительным образом ведет меня жизнь. Я не делаю ничего специально, просто стараюсь выбирать то, от чего не могу оторваться днями напролет, и честно вкладываться в свою работу. Хотя бы в том кусочке, за который я в ответе, хочу делать мир чуть лучше и служить делом.

Моя главная ценность в жизни — не бояться быть той, кто я есть. Настоящей, хрупкой, амбициозной и открытой. Не пытаться угодить одним и смотреть с высока на других, подстроиться под обстоятельства, пускать пыль в глаза. Я не готовлюсь к встрече с Sequoia, хотя очевидно, что это главный венчурный фонд в мире, который управляет почти 60 млрд$ активов по всему миру. Я же просто Катя, одна из многих фаундеров и комьюнити-билдеров в этом мире — капля в океане. Но именно такой простой взгляд на мир всегда открывает мне двери, о которых я даже не думала, и сводит с невероятными людьми. Мы начинаем делать что-то вместе.

Я не знаю, что будет в будущем, но я точно знаю, что выбрала играть главную роль в своей жизни — кто знает, может однажды я напишу сценарий на Netflix?❤️☺️
AI в финтехе: что работает у тех, кто меняет рынок💰

Ребята, мы в R-Founders очень редко (примерно раз в год) делаем открытые встречи, все что ценно предпочитаем обсуждать на закрытых встречах.

Но здесь будет очень интересно —> поговорим про «Fintech meets AI — кейсы, тренды, будущее» и приглашаем всех, кто внедряет AI в финтех и хочет реально ускорить рост бизнеса. А спикеры — самые сливки индустрии: Finom, Plata, Monite и OCTA.

Вот подробная адженда, ссылка на регистрацию.

⚪️1 июля, вторник, 18:00 (GMT+3)⚪️

Что обсудим:
• Как выстраивать AI-first архитектуру и какие метрики реально важны
• Как автоматизация помогает нанимать, анализировать данные и масштабировать процессы
• Как избежать типовых ошибок и не тратить месяцы на «изобретение велосипеда»

Адженда:
18:00 - 18:30
Андрей Корчак — кофаундер и CTO Monite и OCTA
AI в финтехе: что уже работает и что нас ждёт
— ML в финтехе: риск-модели, комплаенс, поддержка
— Финансовые ассистенты, сбор долгов и contract-to-cash
— Автоматизация бухгалтерии и отчётности
— Будущее: когда агенты платят агентам, и что это меняет в бизнесе

18:30 – 19:00
Иво Димитров — кофаундер и Chief Venture Officer в Finom
AI-First Thinking: опыт создания AI-бухгалтерии
— Как найти свою нишу с AI на конкурентном рынке
— Метрики успеха для AI и их отличие от продуктовых
— Типовые ошибки: где чаще всего «тонко»
— Почему найм ML-инженеров не всегда must-have
— Как получать результаты, а не тонуть в исследованиях

19:00 – 19:30
Маша Полтанова — Head of AI в Plata
AI в найме: реальный кейс автоматизации HR
— Как AI-бот нанимает сотни (и скоро — тысячи) сотрудников
— Как бот анализирует резюме: red flags, полнота данных
— Диалог с кандидатами в WhatsApp для сбора информации
— Где всё ещё важна роль человека, а какие этапы найма и онбординга можно автоматизировать дальше

💡 Ведущий:
Кирилл Гурбанов и Лид нашего финтех направления в R-Founders — основатель FT Board & IntelliHub
Ментор, автор канала «Кирилл говорил»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Но я стараюсь себя в этот момент ущипнуть и спросить: «Катя, а насколько ты была бы действительно искренне счастлива в этой стране? Готова ли ты с нуля начать строить свою жизнь 30+ лет?»

И знаете какой ответ?

Я хотела бы приехать сюда с капиталом, если мне этого когда-нибудь захочется, с комфортом — снять классные апартаменты с видом на Central Park или дом в Уильямсбурге. Но если же нет, то приносить себя на алтарь и жить 10 лет как будто мне все время выпадает решка в шоу «Орел и решка» я не готова.

А вы бы как ответили на этот вопрос?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вышел новый выпуск моего подкаста «Катя собирает Real Founders» с Ринатом Алиевым @telega_Rinata, co-founder Educate Online — эдтех с учениками из 20+ стран и оценкой 110М+ $

Почему его стоит послушать?

— обсуждаем тренды мирового эдтеха и почему сейчас может выжить только детское образование или что-то с AI
— про то, как нанимать классных людей в команду и лучше не делать это через личный бренд
— почему сейчас важно делать бизнес по дивидендной модели (но в каких случаях венчур все же имеет смысл)
— про упорство и амбицию получать то, что хочешь или как 9 месяцев добиваться девушку, которую никогда не видел вживую, но знал, что это его идеал

Друзья, очень нужна ваша поддержка — я начинающий «ютьюбер» и любой комментарий, лайк, шер под видео увеличивает шансы, что алгоритмы его подхватят. Поэтому если вам нравится этот подкаст — лучшая поддержка это поделиться этим подкастом и оставить комментарий под выпуском на YouTube.

Смотреть выпуск на YouTube
Слушать на подкастных площадках

Буду очень благодарна вам❤️
Ну и пишите, как вам вообще выпуск?
2025/07/04 00:18:27
Back to Top
HTML Embed Code: