🏆👏👏👏Самых удачливых ждало всеобщее признание и, конечно же, награды.
🥉Третье место с результатом 17 кг. 970 гр. занял маляр локомотивосборочного цеха Эдуард Шахбаз.
🥈На втором оказался Макидонов Глеб (сын сотрудницы ИЦД ТМХ) – он поймал 18 кг. 290 гр. Ему и его маме был вручен приз за самую маленькую пойманную рыбку, которая весила всего 105 гр.
🥇Ну, а чемпионом турнира стал Антон Ромашкин - мастер производственного обучения структурного подразделения №4 "Колледжа " Коломна" с результатом 21 кг. 018 гр.
Он же поймал и самую большую рыбу весом 1 кг. 325 гр.
🥣Затем участников ждало угощение – вкуснейшая уха из свежевыловленных карпов.
🌳Во второй половине дня лагерь погрузился в атмосферу туристического слёта. Команды состязались в различных спортивных и творческих испытаниях, соревнуясь в силе, ловкости и находчивости, демонстрировали навыки пешеходного туризма, представляли визитную карточку команды, участвовали в конкурсах.
🔥Ну, а вечерами были задушевные разговоры и песни у костра.
😃Всего в турслете приняло участие около 150 человек. Все участники получили памятные медали, заряд позитивной энергии, которого хватит на целый год.
"Подобные мероприятия не только способствуют популяризации спортивной ловли, но и повышают корпоративный дух, пропагандируют здоровый образ жизни и активный семейный отдых. Но самое главное - такие поездки позволяют создать крепкие связи внутри коллектива, где каждый сотрудник важен и ценен" - отметила председатель ППО ""Коломенские машиностроители " Юлия Смирнова.
🥉Третье место с результатом 17 кг. 970 гр. занял маляр локомотивосборочного цеха Эдуард Шахбаз.
🥈На втором оказался Макидонов Глеб (сын сотрудницы ИЦД ТМХ) – он поймал 18 кг. 290 гр. Ему и его маме был вручен приз за самую маленькую пойманную рыбку, которая весила всего 105 гр.
🥇Ну, а чемпионом турнира стал Антон Ромашкин - мастер производственного обучения структурного подразделения №4 "Колледжа " Коломна" с результатом 21 кг. 018 гр.
Он же поймал и самую большую рыбу весом 1 кг. 325 гр.
🥣Затем участников ждало угощение – вкуснейшая уха из свежевыловленных карпов.
🌳Во второй половине дня лагерь погрузился в атмосферу туристического слёта. Команды состязались в различных спортивных и творческих испытаниях, соревнуясь в силе, ловкости и находчивости, демонстрировали навыки пешеходного туризма, представляли визитную карточку команды, участвовали в конкурсах.
🔥Ну, а вечерами были задушевные разговоры и песни у костра.
😃Всего в турслете приняло участие около 150 человек. Все участники получили памятные медали, заряд позитивной энергии, которого хватит на целый год.
"Подобные мероприятия не только способствуют популяризации спортивной ловли, но и повышают корпоративный дух, пропагандируют здоровый образ жизни и активный семейный отдых. Но самое главное - такие поездки позволяют создать крепкие связи внутри коллектива, где каждый сотрудник важен и ценен" - отметила председатель ППО ""Коломенские машиностроители " Юлия Смирнова.
👍9
Forwarded from Трансмашхолдинг
Андрей Васильев: «Цель – выпускать "под ключ" комплексные решения»
Производство отечественных двигателей – одно из важных направлений импортозамещения. Однако будущее не только в отработке отдельных элементов, но и в создании комплексных систем для разных видов транспорта и энергетики. Как создаются инновационные разработки в одной из самых науко- и инвестиционноемких отраслей промышленности, почему важно осваивать новые рынки внутри страны, рассказал гендиректор «ТМХ-Энергетические решения» Андрей Васильев в интервью приложению «Ведомости. Промышленность» на ПМЭФ-2025.
©Ведомости. Фото Максим Стулов
Производство отечественных двигателей – одно из важных направлений импортозамещения. Однако будущее не только в отработке отдельных элементов, но и в создании комплексных систем для разных видов транспорта и энергетики. Как создаются инновационные разработки в одной из самых науко- и инвестиционноемких отраслей промышленности, почему важно осваивать новые рынки внутри страны, рассказал гендиректор «ТМХ-Энергетические решения» Андрей Васильев в интервью приложению «Ведомости. Промышленность» на ПМЭФ-2025.
©Ведомости. Фото Максим Стулов
❤4👍1
Важнейшим инструментом для выполнения плана производства на Коломенском заводе является система автономного обслуживания оборудования.
Ее суть в максимально эффективном использовании потенциала персонала для поддержания оборудования в работоспособном состоянии, что напрямую влияет на качество продукции, безопасность оборудования и общую производительность предприятия.
Одним из передовиков в этом направлении является Дмитрий Перегонцев оператор станков с программным управлением цеха топливных систем.
В системе автономного обслуживания часть операций по уходу за оборудованием возлагается на оператора станка. В них входят базовые действия, которые работник может выполнить самостоятельно, без привлечения технических специалистов и специальных инструментов. Согласно регламенту, разработанному специалистами отдела планирования и контрактации технического обслуживания и ремонта, совместно с представителями рабочей группы цеха, в обязанности оператора входит проведение технических обслуживаний (ТО), в следующей периодичности: ТО-1 — выполняемое ежедневно; ТО-2 — раз в неделю; ТО-3 — раз в месяц; ТО-4 — раз в квартал.
Контроль выполнения автономного обслуживания осуществляется на уровне начальника цеха и линейных руководителей цеха, а также при проведении внутренних и внешних аудитов предприятия. Проверяющий заполняет чек-лист, в котором отражаются выполненные и не выполненные пункты, за что выставляется итоговая оценка. По итогам последнего внешнего аудита на уровне предприятия Дмитрий Перегонцев показал один из лучших результатов.
«Залог успеха — это опыт, ответственность и внимательное отношение к оборудованию, — подчеркнул Дмитрий. — У меня богатый опыт работы на производстве, как руководителем, так и рабочим. Так что я досконально знаю все нюансы и это очень помогает в моем деле».
Дмитрий параллельно работает на двух станках и умело поддерживает их в отличном состоянии, что несомненно влияет на качество производимой продукции. Это особенно важно в 2025 году, признанным Годом качества в компаниях группы «ТМХ-Энергетические решения».
Коломенский завод непрерывно работает над развитием системы автономного обслуживания. Специалисты предприятия разрабатывают и совершенствуют стандарты, проводят обучение операторов, осуществляют регулярный контроль всех процессов и распространяют успешный опыт по всему заводу. Это способствует увеличению жизненного цикла, повышению надежности и достижению наибольшего экономического эффекта от эксплуатации оборудования.
Предприятию из года в год удается улучшать свои показатели. Об этом свидетельствуют результаты внешнего аудита по системе TOS (Transmasholding Operation System). Средняя оценка системы автономного обслуживания завода в этом году составила 4 балла из 5 возможных.
«Нам удалось повысить результаты по сравнению с предыдущим годом. Мы сделали это в том числе и за счет улучшения системы внутренних аудитов. При личной поддержке директоров по производству, эксплуатации оборудования и персонала завода мы разработали и ввели в действие базу отклонений от требований системы автономного обслуживания и ввели контроль устранения отклонений на местах. Это дало свои плоды, — отметил Сергей Иващенко руководитель группы перспективного развития отдела планирования и контрактации технического обслуживания и ремонта. — Безусловно, нам еще есть куда расти, и мы будем продолжать работу, чтобы повышать эффективность оборудования. Как говорится, нет предела совершенству».
Успех предприятия в развитии системы автономного обслуживания и достижении высоких производственных показателей — это синергия трех ключевых элементов: профессионализм и ответственность сотрудников, подобных Дмитрию Перегонцеву, грамотно выстроенная и постоянно совершенствуемая система TOS, и объединение усилий всего коллектива. Благодаря совокупности этих факторов Коломенский завод методично движется к поставленным целям.
Ее суть в максимально эффективном использовании потенциала персонала для поддержания оборудования в работоспособном состоянии, что напрямую влияет на качество продукции, безопасность оборудования и общую производительность предприятия.
Одним из передовиков в этом направлении является Дмитрий Перегонцев оператор станков с программным управлением цеха топливных систем.
В системе автономного обслуживания часть операций по уходу за оборудованием возлагается на оператора станка. В них входят базовые действия, которые работник может выполнить самостоятельно, без привлечения технических специалистов и специальных инструментов. Согласно регламенту, разработанному специалистами отдела планирования и контрактации технического обслуживания и ремонта, совместно с представителями рабочей группы цеха, в обязанности оператора входит проведение технических обслуживаний (ТО), в следующей периодичности: ТО-1 — выполняемое ежедневно; ТО-2 — раз в неделю; ТО-3 — раз в месяц; ТО-4 — раз в квартал.
Контроль выполнения автономного обслуживания осуществляется на уровне начальника цеха и линейных руководителей цеха, а также при проведении внутренних и внешних аудитов предприятия. Проверяющий заполняет чек-лист, в котором отражаются выполненные и не выполненные пункты, за что выставляется итоговая оценка. По итогам последнего внешнего аудита на уровне предприятия Дмитрий Перегонцев показал один из лучших результатов.
«Залог успеха — это опыт, ответственность и внимательное отношение к оборудованию, — подчеркнул Дмитрий. — У меня богатый опыт работы на производстве, как руководителем, так и рабочим. Так что я досконально знаю все нюансы и это очень помогает в моем деле».
Дмитрий параллельно работает на двух станках и умело поддерживает их в отличном состоянии, что несомненно влияет на качество производимой продукции. Это особенно важно в 2025 году, признанным Годом качества в компаниях группы «ТМХ-Энергетические решения».
Коломенский завод непрерывно работает над развитием системы автономного обслуживания. Специалисты предприятия разрабатывают и совершенствуют стандарты, проводят обучение операторов, осуществляют регулярный контроль всех процессов и распространяют успешный опыт по всему заводу. Это способствует увеличению жизненного цикла, повышению надежности и достижению наибольшего экономического эффекта от эксплуатации оборудования.
Предприятию из года в год удается улучшать свои показатели. Об этом свидетельствуют результаты внешнего аудита по системе TOS (Transmasholding Operation System). Средняя оценка системы автономного обслуживания завода в этом году составила 4 балла из 5 возможных.
«Нам удалось повысить результаты по сравнению с предыдущим годом. Мы сделали это в том числе и за счет улучшения системы внутренних аудитов. При личной поддержке директоров по производству, эксплуатации оборудования и персонала завода мы разработали и ввели в действие базу отклонений от требований системы автономного обслуживания и ввели контроль устранения отклонений на местах. Это дало свои плоды, — отметил Сергей Иващенко руководитель группы перспективного развития отдела планирования и контрактации технического обслуживания и ремонта. — Безусловно, нам еще есть куда расти, и мы будем продолжать работу, чтобы повышать эффективность оборудования. Как говорится, нет предела совершенству».
Успех предприятия в развитии системы автономного обслуживания и достижении высоких производственных показателей — это синергия трех ключевых элементов: профессионализм и ответственность сотрудников, подобных Дмитрию Перегонцеву, грамотно выстроенная и постоянно совершенствуемая система TOS, и объединение усилий всего коллектива. Благодаря совокупности этих факторов Коломенский завод методично движется к поставленным целям.
👍8💩1
На базе Бежицкого сталелитейного завода прошла III ежегодная международная конференция по гражданской обороне, на которой обсуждали «Организацию гражданской обороны на объектах экономики». В ней приняли участие представители заводов и предприятий России, Казахстана и Беларуси.
С докладами на данную тему выступили специалисты управлений и отделов, занимающиеся в своих организациях вопросами гражданской обороны и ликвидацией чрезвычайных ситуаций. Особенно интересен был опыт Белгорода и Курска. От Коломенского завода об организации работы заводского оперативного штаба гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций рассказал главный специалист штаба ГО и ЗЧС Юрий Маркин:
«Штаб, как отдельная структура, был создан в начале этого года. Его возглавил Александр Яматин. В штате — четыре диспетчера (все в прошлом офицеры, прошедшие соответствующее обучение), которые осуществляют круглосуточное дежурство за производственными площадями завода, за внутренней и внешней территорией, чтобы оперативно принимать меры и защищать работников от опасностей, возникающих при чрезвычайных ситуациях: возгораниях, террористических актах, промышленных авариях, а также при всех иных происшествиях на территории предприятия.
Рабочее место диспетчера оборудовано в центре управления производством. Запасной пункт есть также в одном из защитных сооружений.
Отсюда ведётся видеонаблюдение, круглосуточно контролируются системы пожарной безопасности; выясняются причины срабатывания сигналов системы технических средств пожарной охраны; оперативно оповещаются должностные лица; а также ведётся сбор информации по количеству работников. На заводе разработаны документы и инструкции о действиях в каждой из чрезвычайных ситуаций.
Штаб также осуществляет управление и контроль эвакуации (укрытия) персонала предприятия при угрозе террористической атаки».
С докладами на данную тему выступили специалисты управлений и отделов, занимающиеся в своих организациях вопросами гражданской обороны и ликвидацией чрезвычайных ситуаций. Особенно интересен был опыт Белгорода и Курска. От Коломенского завода об организации работы заводского оперативного штаба гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций рассказал главный специалист штаба ГО и ЗЧС Юрий Маркин:
«Штаб, как отдельная структура, был создан в начале этого года. Его возглавил Александр Яматин. В штате — четыре диспетчера (все в прошлом офицеры, прошедшие соответствующее обучение), которые осуществляют круглосуточное дежурство за производственными площадями завода, за внутренней и внешней территорией, чтобы оперативно принимать меры и защищать работников от опасностей, возникающих при чрезвычайных ситуациях: возгораниях, террористических актах, промышленных авариях, а также при всех иных происшествиях на территории предприятия.
Рабочее место диспетчера оборудовано в центре управления производством. Запасной пункт есть также в одном из защитных сооружений.
Отсюда ведётся видеонаблюдение, круглосуточно контролируются системы пожарной безопасности; выясняются причины срабатывания сигналов системы технических средств пожарной охраны; оперативно оповещаются должностные лица; а также ведётся сбор информации по количеству работников. На заводе разработаны документы и инструкции о действиях в каждой из чрезвычайных ситуаций.
Штаб также осуществляет управление и контроль эвакуации (укрытия) персонала предприятия при угрозе террористической атаки».
👍4
Коломенский завод вернул в строй обновленный тепловоз для РЖД.
После завершения ремонта и проведенной модернизации Коломенский завод передал ОАО «РЖД» тепловоз ТЭП70БС №193.
Специалисты цеха ремонта локомотивов выполнили на тепловозе средний (промежуточный) ремонт и провели его модернизацию. Ключевым нововведением стала установка двухпроводной системы энергоснабжения пассажирских вагонов. Она обеспечивает энергоснабжение вагонов без использования рельсовой цепи в качестве обратного провода, позволяет добиться необходимых тяговых характеристик и мощности энергоснабжения (1200 кВт), достаточной для вождения пассажирских поездов, сформированных из 20 двухэтажных вагонов. Система управления тепловоза позволяет одной бригаде машинистов управлять двумя локомотивами из кабины ведущего тепловоза.
Тепловоз №193, выпущенный в 2013 году, ранее эксплуатировался на Горьковской железной дороге в депо «Агрыз». Теперь, получив новые возможности, обновленный локомотив возвращается на свое прежнее место работы, готовый к выполнению задач с повышенной эффективностью.
После завершения ремонта и проведенной модернизации Коломенский завод передал ОАО «РЖД» тепловоз ТЭП70БС №193.
Специалисты цеха ремонта локомотивов выполнили на тепловозе средний (промежуточный) ремонт и провели его модернизацию. Ключевым нововведением стала установка двухпроводной системы энергоснабжения пассажирских вагонов. Она обеспечивает энергоснабжение вагонов без использования рельсовой цепи в качестве обратного провода, позволяет добиться необходимых тяговых характеристик и мощности энергоснабжения (1200 кВт), достаточной для вождения пассажирских поездов, сформированных из 20 двухэтажных вагонов. Система управления тепловоза позволяет одной бригаде машинистов управлять двумя локомотивами из кабины ведущего тепловоза.
Тепловоз №193, выпущенный в 2013 году, ранее эксплуатировался на Горьковской железной дороге в депо «Агрыз». Теперь, получив новые возможности, обновленный локомотив возвращается на свое прежнее место работы, готовый к выполнению задач с повышенной эффективностью.
👍9
Среди тысяч сотрудников Коломенского завода, чьими руками создаются мощные локомотивы и дизели, есть те, чей талант выходит далеко за пределы цехов и складов. Антон Перепелица — мастер складского хозяйства, но стоит пробить час окончания смены он превращается в лидера, вокалиста и по совместительству басиста метал-группы «Нити Сна», чей голос рвет тишину экстремальным рыком.
Антон пришел на завод в 2018 году. Его рабочая стихия — приемка и отгрузка продукции и руководство небольшим, но слаженным коллективом. Казалось бы, рутина? Отнюдь. «Новый день приносит новые приключения, поэтому здесь бывает интересно" — делится Антон.
Музыкальная карьера Антона началась с классического пинка судьбы: в 14 лет его не взяли в музыкалку! Сказали слишком стар. Да вы издеваетесь, в 14-то лет! Поэтому он отправился учиться игре на бас-гитаре к частным преподавателям. А после года занятий, как истинный русский самородок, решил заниматься самостоятельно. Начиналось все, как и положено у всех рокеров, с игры с друзьями в гаражах. А в 2011 году он вливается в уже существующую группу «Нити Сна» басистом.
В 2013 году в группе случился кадровый апокалипсис. Уходит вокалист. Сразу встает вопрос: искать нового или... «А давайте кто-нибудь из нас поучится петь? Мало ли у кого-нибудь выйдет» — предложили в группе. Антон откликнулся на вызов и начал осваивать экстремальный вокал — сложную технику, далекую от привычного пения. «С тех пор понеслось», — скромно резюмирует он. Упорство победило: в 2014 году вышел первый альбом с Антоном уже в роли фронтмена.
Откуда же взялось такое поэтичное и мрачноватое название «Нити Сна»? «Когда человек спит, то сновидения — это такие ниточки, которые связывают разные миры, фантазии и так далее, — объясняет Антон. — И получается большущая паутина сновидений, грез, кошмаров». Эта концепция пронизывает и творчество группы: лирика затрагивает мистицизм, истории, личные переживания, иногда отсылая к художественным произведениям.
Музыкально «Нити Сна» (группа существует 2005 года) — это Melodic Death Metal группа, с элементами Thrash и Black Metal. Основатели вдохновлялись гигантами жанра: Dark Tranquillity, In Flames, Iron Maiden, Metallica. Хотя сам Антон признается: «Конкретно я не слушал такое, мне нравилась другая музыка. А когда пришел в коллектив, то проникся». Этот сплав разных музыкальных вкусов участников (все слушают не только тяжелую музыку) и рождает уникальное звучание группы.
«Мы качественный, профессиональный коллектив, который можно пригласить в любое время, в любое место... — скромно замечает Антон, но тут же оговаривается — Не считая мест, не соответствующих нашему профилю. На детском празднике мы будем выглядеть странновато».
Ритм группы стабилен: 1-2 репетиции в неделю — обязательно. Иногда участники собираются и пишут новую музыку, иногда просто играют для удовольствия. «У всех одна цель — играть и заниматься музыкой. Без этого никто из нас жить не может». И вот тут Антон выдает чистейшую правду жизни рабочего металлиста: «Иногда приходишь домой, хочешь поорать, идешь на репетицию и орешь! А когда играешь что-то более спокойное, как-то душа-то не раскрывается». Вот оно! Весь рабочий стресс выливается в чистый экстремальный крик. Гениально и терапевтично. Дешевле психоаналитика.
Сейчас «Нити Сна» сосредоточены на студийной работе. С начала года они пишут свой третий альбом. И он обещает быть масштабным! Концепция продолжает линию названия: «Мир грез и кошмаров». Группа записывается самостоятельно на своей репетиционной базе. А два уже вышедших альбома можно послушать перейдя по ссылке.
Антон Перепелица — живое воплощение того, что настоящая страсть не знает границ. Днем он обеспечивает порядок на заводском складе, а вечером — рождает мощную энергию экстремального метала со сцены в Рязани, Коломне или Москве. Его история показывает нам, что мастер склада может быть еще и мастером экстремального вокала, сплетая «Нити Сна» в единое целое вот уже почти пятнадцать лет. И третий альбом — лишь новая глава в этой захватывающей саге.
Антон пришел на завод в 2018 году. Его рабочая стихия — приемка и отгрузка продукции и руководство небольшим, но слаженным коллективом. Казалось бы, рутина? Отнюдь. «Новый день приносит новые приключения, поэтому здесь бывает интересно" — делится Антон.
Музыкальная карьера Антона началась с классического пинка судьбы: в 14 лет его не взяли в музыкалку! Сказали слишком стар. Да вы издеваетесь, в 14-то лет! Поэтому он отправился учиться игре на бас-гитаре к частным преподавателям. А после года занятий, как истинный русский самородок, решил заниматься самостоятельно. Начиналось все, как и положено у всех рокеров, с игры с друзьями в гаражах. А в 2011 году он вливается в уже существующую группу «Нити Сна» басистом.
В 2013 году в группе случился кадровый апокалипсис. Уходит вокалист. Сразу встает вопрос: искать нового или... «А давайте кто-нибудь из нас поучится петь? Мало ли у кого-нибудь выйдет» — предложили в группе. Антон откликнулся на вызов и начал осваивать экстремальный вокал — сложную технику, далекую от привычного пения. «С тех пор понеслось», — скромно резюмирует он. Упорство победило: в 2014 году вышел первый альбом с Антоном уже в роли фронтмена.
Откуда же взялось такое поэтичное и мрачноватое название «Нити Сна»? «Когда человек спит, то сновидения — это такие ниточки, которые связывают разные миры, фантазии и так далее, — объясняет Антон. — И получается большущая паутина сновидений, грез, кошмаров». Эта концепция пронизывает и творчество группы: лирика затрагивает мистицизм, истории, личные переживания, иногда отсылая к художественным произведениям.
Музыкально «Нити Сна» (группа существует 2005 года) — это Melodic Death Metal группа, с элементами Thrash и Black Metal. Основатели вдохновлялись гигантами жанра: Dark Tranquillity, In Flames, Iron Maiden, Metallica. Хотя сам Антон признается: «Конкретно я не слушал такое, мне нравилась другая музыка. А когда пришел в коллектив, то проникся». Этот сплав разных музыкальных вкусов участников (все слушают не только тяжелую музыку) и рождает уникальное звучание группы.
«Мы качественный, профессиональный коллектив, который можно пригласить в любое время, в любое место... — скромно замечает Антон, но тут же оговаривается — Не считая мест, не соответствующих нашему профилю. На детском празднике мы будем выглядеть странновато».
Ритм группы стабилен: 1-2 репетиции в неделю — обязательно. Иногда участники собираются и пишут новую музыку, иногда просто играют для удовольствия. «У всех одна цель — играть и заниматься музыкой. Без этого никто из нас жить не может». И вот тут Антон выдает чистейшую правду жизни рабочего металлиста: «Иногда приходишь домой, хочешь поорать, идешь на репетицию и орешь! А когда играешь что-то более спокойное, как-то душа-то не раскрывается». Вот оно! Весь рабочий стресс выливается в чистый экстремальный крик. Гениально и терапевтично. Дешевле психоаналитика.
Сейчас «Нити Сна» сосредоточены на студийной работе. С начала года они пишут свой третий альбом. И он обещает быть масштабным! Концепция продолжает линию названия: «Мир грез и кошмаров». Группа записывается самостоятельно на своей репетиционной базе. А два уже вышедших альбома можно послушать перейдя по ссылке.
Антон Перепелица — живое воплощение того, что настоящая страсть не знает границ. Днем он обеспечивает порядок на заводском складе, а вечером — рождает мощную энергию экстремального метала со сцены в Рязани, Коломне или Москве. Его история показывает нам, что мастер склада может быть еще и мастером экстремального вокала, сплетая «Нити Сна» в единое целое вот уже почти пятнадцать лет. И третий альбом — лишь новая глава в этой захватывающей саге.
🔥11👍3❤1
❤️Супруги Ольга и Юрий Разумовы в следующем году отметят 35-летний юбилей семейной жизни. 🌼По словам коллег, все эти годы они «как ниточка с иголочкой», никогда не разлучались ни друг с другом, ни с Коломенским заводом. Любовь к предприятию привили своему сыну Артему, который привел на завод свою жену Анастасию. Вот так зарождаются трудовые династии!👍
🌹Познакомились Ольга и Юрий в 1991 году на дискотеке в деревне Сенницы, где жил Юрий. Ольга приезжала туда с родителями на дачу. Молодые люди стразу понравились друг другу. - — Юрий оказался очень добрым, он и сейчас такой, красиво ухаживал, сразу понравился моим родителям, – вспоминает Ольга. Через полгода они уже сыграли свадьбу и с тех пор (буквально с момента знакомства) никогда не разлучались: будь то гости, отпуск или любое мероприятие — они всегда вместе. Исключением было ковидное время, когда оба очень тяжело заболели. Когда оказались вместе дома, старались ухаживать и помогать друг другу.
Когда они познакомились, Юрий уже работал на Коломенском заводе, где трудились и его родственники. После окончания ПТУ и службы в армии, он пришел в цех М-2 фрезеровщиком. Коллектив понравился ему настолько, что вот уже тридцать пять лет он здесь работает. Освоил также профессию токаря-расточника, стал бригадиром. Детали для серийных дизелей и локомотивов и спецпродукции сдает под личным клеймом. 🐣4 июля, кстати, Юрий Александрович отметил свой 55-летний юбилей. С чем его сердечно поздравляем!🎂
Ольга окончила торговый техникум, но в 1993 году тоже решила пойти на Коломенский завод. Местом её работы стал копировально-множительный цех, где она десять лет проработала наборщицей текстов. В те времена вся продукция печаталась на плоскопечатных и линотипных машинах. Каждую букву приходилось набирать вручную. Ольга верстала заводскую газету, которая тогда называлась «Куйбышевец». Позже, когда на заводе был организован участок промышленной полиграфии, она освоила работу на современном цифровом оборудовании и стала оператором цифровой печати. Уже четыре года она возглавляет этот участок.
🌼Секрет долгой и счастливой семейной жизни, по словам супругов, заключается во взаимном уважении и умении договариваться: «Мы всё делаем вместе, решаем сообща. Нам до сих пор интересно друг с другом и приятно проводить свободное время и отпуск вдвоём».
Их сын Артём с детства мечтал работать на Коломенском заводе и именно в цехе М-2. После окончания Колледжа «Коломна» в 2017 году он пришел туда фрезеровщиком. Без отрыва от производства окончил Коломенский политех. Уже на последнем курсе его перевели на должность мастера. С ноября 2024 года Артём — начальник одного из участков.
💘Два года назад на Коломенский завод устроилась и его жена Анастасия, с которой он познакомился в интернете в социальной сети ВКонтакте. Девушка тогда жила в Белгороде и работала учителем. Молодые люди нашли много точек соприкосновения, общих хобби и интересов и уже до личной встречи решили, что у них все серьезно. Приехав в Белгород, Артём сделал предложение, и Настя переехала к нему в Коломну.
Один год она проработала учителем начальных классов, а затем — по совету родственников — устроилась на Коломенский завод. Сейчас Настя трудится специалистом Управления по техническому перевооружению. Работа ей нравится, а главное — рядом муж. Вместе они стараются всегда проводить время, любят путешествовать на машине. Уже побывали в Ялте, Казани и других городах России.
👩❤️👨— Семья — это вклад двоих, — считает Анастасия Разумова. — Всё строится на доверии и понимании. Если что-то не так — важно говорить об этом и искать путь к решению, а не замалчивать. Мы всегда так делаем: не держим обиды в себе, всё обсуждаем.
🌹Познакомились Ольга и Юрий в 1991 году на дискотеке в деревне Сенницы, где жил Юрий. Ольга приезжала туда с родителями на дачу. Молодые люди стразу понравились друг другу. - — Юрий оказался очень добрым, он и сейчас такой, красиво ухаживал, сразу понравился моим родителям, – вспоминает Ольга. Через полгода они уже сыграли свадьбу и с тех пор (буквально с момента знакомства) никогда не разлучались: будь то гости, отпуск или любое мероприятие — они всегда вместе. Исключением было ковидное время, когда оба очень тяжело заболели. Когда оказались вместе дома, старались ухаживать и помогать друг другу.
Когда они познакомились, Юрий уже работал на Коломенском заводе, где трудились и его родственники. После окончания ПТУ и службы в армии, он пришел в цех М-2 фрезеровщиком. Коллектив понравился ему настолько, что вот уже тридцать пять лет он здесь работает. Освоил также профессию токаря-расточника, стал бригадиром. Детали для серийных дизелей и локомотивов и спецпродукции сдает под личным клеймом. 🐣4 июля, кстати, Юрий Александрович отметил свой 55-летний юбилей. С чем его сердечно поздравляем!🎂
Ольга окончила торговый техникум, но в 1993 году тоже решила пойти на Коломенский завод. Местом её работы стал копировально-множительный цех, где она десять лет проработала наборщицей текстов. В те времена вся продукция печаталась на плоскопечатных и линотипных машинах. Каждую букву приходилось набирать вручную. Ольга верстала заводскую газету, которая тогда называлась «Куйбышевец». Позже, когда на заводе был организован участок промышленной полиграфии, она освоила работу на современном цифровом оборудовании и стала оператором цифровой печати. Уже четыре года она возглавляет этот участок.
🌼Секрет долгой и счастливой семейной жизни, по словам супругов, заключается во взаимном уважении и умении договариваться: «Мы всё делаем вместе, решаем сообща. Нам до сих пор интересно друг с другом и приятно проводить свободное время и отпуск вдвоём».
Их сын Артём с детства мечтал работать на Коломенском заводе и именно в цехе М-2. После окончания Колледжа «Коломна» в 2017 году он пришел туда фрезеровщиком. Без отрыва от производства окончил Коломенский политех. Уже на последнем курсе его перевели на должность мастера. С ноября 2024 года Артём — начальник одного из участков.
💘Два года назад на Коломенский завод устроилась и его жена Анастасия, с которой он познакомился в интернете в социальной сети ВКонтакте. Девушка тогда жила в Белгороде и работала учителем. Молодые люди нашли много точек соприкосновения, общих хобби и интересов и уже до личной встречи решили, что у них все серьезно. Приехав в Белгород, Артём сделал предложение, и Настя переехала к нему в Коломну.
Один год она проработала учителем начальных классов, а затем — по совету родственников — устроилась на Коломенский завод. Сейчас Настя трудится специалистом Управления по техническому перевооружению. Работа ей нравится, а главное — рядом муж. Вместе они стараются всегда проводить время, любят путешествовать на машине. Уже побывали в Ялте, Казани и других городах России.
👩❤️👨— Семья — это вклад двоих, — считает Анастасия Разумова. — Всё строится на доверии и понимании. Если что-то не так — важно говорить об этом и искать путь к решению, а не замалчивать. Мы всегда так делаем: не держим обиды в себе, всё обсуждаем.
🔥4👍2
Forwarded from Трансмашхолдинг
Вышел в свет очередной номер журнала «Вектор ТМХ». Главные темы выпуска:
🔹Новинка: Чем примечателен новый скоростной поезд «Аврора»;
🔹Производство: ДМЗ вышел на запланированный объем выпуска редукторов для электропоездов «Иволга 4.0»;
🔹Интервью: Директор департамента организации исполнения поставщиками договорных обязательств ТМХ Елена Михеева — о функционале и преимуществах системы «Астрея»;
🔹Технологии: ГК «ЛокоТех» внедряет новую модель инвестиционно-проектной деятельности.
Полная версия журнала доступна по ссылке.
Подписаться на ТМХ
🔹Новинка: Чем примечателен новый скоростной поезд «Аврора»;
🔹Производство: ДМЗ вышел на запланированный объем выпуска редукторов для электропоездов «Иволга 4.0»;
🔹Интервью: Директор департамента организации исполнения поставщиками договорных обязательств ТМХ Елена Михеева — о функционале и преимуществах системы «Астрея»;
🔹Технологии: ГК «ЛокоТех» внедряет новую модель инвестиционно-проектной деятельности.
Полная версия журнала доступна по ссылке.
Подписаться на ТМХ
👍1