Forwarded from Лига Экспертов
А вот и подтверждение: Лада Роженцова стала участницей двух публичных дискуссий в рамках этой ярмарки.
О том, как это было, Лада рассказала в карточках.
О том, как это было, Лада рассказала в карточках.
https://dzen.ru/a/Zj4ewwehvQnTJaBy
Не очень системно и структурно, но сделала обзор на ЖК Макаровский в Екате в попытках понять, действительно ли он достоен 1 места в рейтинге ЕРЗ.
Спойлер:по моему скромному мнению - нет
Не очень системно и структурно, но сделала обзор на ЖК Макаровский в Екате в попытках понять, действительно ли он достоен 1 места в рейтинге ЕРЗ.
Спойлер:
Дзен | Статьи
ТОП новостроек по ЕРЗ. ЖК Макаровский квартал
Статья автора «LADADALADNO » в Дзене ✍: Мне стало любопытно, чем же ЖК Макаровский квартал заслужил в рейтинге ЕРЗ первое место (даже Лаврушинский на 13), поэтому решила сделать продуктовый обзор.
Forwarded from Самолет Плюс Business
Почему нужно рассказывать клиенту про озеленение и освещение в жилом комплексе?
Четвертый выпуск нового сезона публичной аналитики посвящен благоустройству территории. Агент, который говорит на эту тему со своими клиентами, демонстрирует профессионализм и внимание к деталям.
Олеся Дзюба, руководитель отдела аналитики, поговорила о тенденциях благоустройства на российском рынке с Ладой Роженцовой, руководителем отдела продукта группы «Самолет».
Создание комфортной среды не всегда означает стандартное покрытие плиткой и озеленение «для галочки». Застройщик может использовать ландшафтный дизайн, добавлять многоуровневое освещение и устанавливать МАФы из экологичных материалов. Второй подход значительно повышает спрос на квартиры🔥
Смотрите публичную аналитику на нашем YouTube-канале и делитесь интересной информацией с клиентами 🌳
Четвертый выпуск нового сезона публичной аналитики посвящен благоустройству территории. Агент, который говорит на эту тему со своими клиентами, демонстрирует профессионализм и внимание к деталям.
Олеся Дзюба, руководитель отдела аналитики, поговорила о тенденциях благоустройства на российском рынке с Ладой Роженцовой, руководителем отдела продукта группы «Самолет».
Создание комфортной среды не всегда означает стандартное покрытие плиткой и озеленение «для галочки». Застройщик может использовать ландшафтный дизайн, добавлять многоуровневое освещение и устанавливать МАФы из экологичных материалов. Второй подход значительно повышает спрос на квартиры
Смотрите публичную аналитику на нашем YouTube-канале и делитесь интересной информацией с клиентами 🌳
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Публичная аналитика. Благоустройство
Создание комфортной среды не всегда означает стандартное покрытие плиткой и озеленение «для галочки». Застройщик может использовать ландшафтный дизайн, добавлять многоуровневое освещение и устанавливать МАФы из экологичных материалов. Второй подход значительно…
Forwarded from Лена Пудова. Ваша ЛП
#урбандвиж
Конкурс от Самолёта и Генплана в самом разгаре получения заявок
И так как я их обе команды нежно люблю, то просто так оставить не могу. Да и по конкурсу вопросы у меня были, поэтому встречайте интервью с руководителем отдела продукта группы Самолет Ладой Роженцовой ✈️
🔸 Читать тут
🟧 Ваша ЛП
Конкурс от Самолёта и Генплана в самом разгаре получения заявок
И так как я их обе команды нежно люблю, то просто так оставить не могу. Да и по конкурсу вопросы у меня были, поэтому встречайте интервью с руководителем отдела продукта группы Самолет Ладой Роженцовой ✈️
🟧 Ваша ЛП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В третий раз на новогодние праздники уехала с семьей на отдых в другую страну.
В этот раз - Турция, Стамбул.
Когда были билеты за 6к туда обратно (уже в бородатые времена) я говорила себе: «В Стамбул я всегда успею съездить, билеты ж дешевые».
Так вот, я дождалась момента, когда билеты стали дорогие и мне срочно стало надо туда 😂
Приятно встречать в других городах приятелей и друзей, которые живут в Москве (а там мы не видимся почти), всё слишком поменялось за последнее время. Окружение вокруг очень открытое, всегда помогают и советуют лучшие места
Что касается архитектуры, то тут меня удивило сочетание различных стилей на небольших участках. Идешь по улице и испытываешь флэшбэки: Италия, Испания, Франция и тп, заходишь за угол - а там уже современная архитектура просвечивает
В этот раз - Турция, Стамбул.
Когда были билеты за 6к туда обратно (уже в бородатые времена) я говорила себе: «В Стамбул я всегда успею съездить, билеты ж дешевые».
Так вот, я дождалась момента, когда билеты стали дорогие и мне срочно стало надо туда 😂
Приятно встречать в других городах приятелей и друзей, которые живут в Москве (а там мы не видимся почти), всё слишком поменялось за последнее время. Окружение вокруг очень открытое, всегда помогают и советуют лучшие места
Что касается архитектуры, то тут меня удивило сочетание различных стилей на небольших участках. Идешь по улице и испытываешь флэшбэки: Италия, Испания, Франция и тп, заходишь за угол - а там уже современная архитектура просвечивает
Продолжение дискуссии: Искусство как продукт в недвижимости – зачем это всем?
На этой неделе вновь окунулась в оживленную дискуссию о роли искусства в девелопменте. Тема "Система поддержки арт-рынка: бизнес и государство" – это уже не первая (и, уверена, не последняя) встреча с коллегами, где мы снова и снова задаемся вопросами:
• А что это дает бизнесу?
• Нужно ли бизнесу 1% закладывать на арт?
• Что это дает жителям/клиентам?
• Является ли это конкурентным преимуществом при покупке?
• Что это дает креативной индустрии, художникам?
• Что это дает государству?
• Для чего это вообще нужно всем заинтересованным сторонам?
Вопросы, на самом деле, не новые, но каждый раз в процессе обсуждения открываются новые грани. Подсвечу основные тезисы, о которых уже несколько лет активно говорю:
Для бизнеса (массовый сегмент):
• Дифференциация и уникальность: В условиях жесткой конкуренции, паблик-арт — это один из инструментов для создания уникальных пространств, которые выделяются на фоне застройки массового сегмента. Это не просто дома, а пространства с характером и душой, где каждый будет чувствовать себя именно в своем ЖК
• Формирование комьюнити: Искусство создает точки притяжения для жителей, стимулируя их общение и формирование соседских связей. Это добавляет ценность проекту + может повлиять на коммерческих успех ближайшего ритейла
• Позитивный имидж: Поддержка искусства и культуры показывает социальную ответственность бизнеса и формирует лояльность со стороны клиентов и партнеров.
Для жителей/клиентов:
• Улучшение качества жизни: Искусство наполняет повседневность новыми эмоциями и впечатлениями, делая среду более комфортной и вдохновляющей.
• Создание эмоциональной связи: Арт-объекты могут стать "символами" района, с которыми жители будут устанавливать эмоциональную связь, чувствовать себя частью общего пространства.
• Развитие культурного кругозора: Проживание в окружении искусства способствует развитию культурного кругозора и расширяет представление о современном искусстве.
Для креативной индустрии, художников:
• Возможность реализоваться: Арт-проекты в недвижимости дают художникам возможность воплощать свои идеи, создавать масштабные работы.
• Увеличение аудитории: Работы, выставленные в общественных пространствах, становятся доступными для более широкой аудитории.
• Развитие карьеры: Участие в подобных проектах способствует профессиональному росту и повышает узнаваемость художников.
Для государства:
• Развитие культуры и искусства: Поддержка арт-рынка способствует развитию культурного потенциала региона и страны в целом.
• Улучшение городской среды: Паблик-арт проекты делают города более красивыми и привлекательными для жителей и туристов.
• Формирование позитивного имиджа: Поддержка искусства демонстрирует стремление государства к созданию культурной среды и благоприятных условий для развития бизнеса.
Зачем это нужно всем?
По сути, внедрение искусства в проекты недвижимости – это win-win-win ситуация. Бизнес получает возможность выделиться и повысить ценность своих продуктов, жители – комфортную и вдохновляющую среду, художники – возможности для самореализации, а государство – развитие культуры и позитивный имидж.
В конечном итоге, это не просто "заложить 1% на арт" или добавить абстрактную "красоту" в проект. Это о создании осмысленных, эмоционально насыщенных пространств, где каждый элемент, включая искусство, работает на благо человека.
На этой неделе вновь окунулась в оживленную дискуссию о роли искусства в девелопменте. Тема "Система поддержки арт-рынка: бизнес и государство" – это уже не первая (и, уверена, не последняя) встреча с коллегами, где мы снова и снова задаемся вопросами:
• А что это дает бизнесу?
• Нужно ли бизнесу 1% закладывать на арт?
• Что это дает жителям/клиентам?
• Является ли это конкурентным преимуществом при покупке?
• Что это дает креативной индустрии, художникам?
• Что это дает государству?
• Для чего это вообще нужно всем заинтересованным сторонам?
Вопросы, на самом деле, не новые, но каждый раз в процессе обсуждения открываются новые грани. Подсвечу основные тезисы, о которых уже несколько лет активно говорю:
Для бизнеса (массовый сегмент):
• Дифференциация и уникальность: В условиях жесткой конкуренции, паблик-арт — это один из инструментов для создания уникальных пространств, которые выделяются на фоне застройки массового сегмента. Это не просто дома, а пространства с характером и душой, где каждый будет чувствовать себя именно в своем ЖК
• Формирование комьюнити: Искусство создает точки притяжения для жителей, стимулируя их общение и формирование соседских связей. Это добавляет ценность проекту + может повлиять на коммерческих успех ближайшего ритейла
• Позитивный имидж: Поддержка искусства и культуры показывает социальную ответственность бизнеса и формирует лояльность со стороны клиентов и партнеров.
Для жителей/клиентов:
• Улучшение качества жизни: Искусство наполняет повседневность новыми эмоциями и впечатлениями, делая среду более комфортной и вдохновляющей.
• Создание эмоциональной связи: Арт-объекты могут стать "символами" района, с которыми жители будут устанавливать эмоциональную связь, чувствовать себя частью общего пространства.
• Развитие культурного кругозора: Проживание в окружении искусства способствует развитию культурного кругозора и расширяет представление о современном искусстве.
Для креативной индустрии, художников:
• Возможность реализоваться: Арт-проекты в недвижимости дают художникам возможность воплощать свои идеи, создавать масштабные работы.
• Увеличение аудитории: Работы, выставленные в общественных пространствах, становятся доступными для более широкой аудитории.
• Развитие карьеры: Участие в подобных проектах способствует профессиональному росту и повышает узнаваемость художников.
Для государства:
• Развитие культуры и искусства: Поддержка арт-рынка способствует развитию культурного потенциала региона и страны в целом.
• Улучшение городской среды: Паблик-арт проекты делают города более красивыми и привлекательными для жителей и туристов.
• Формирование позитивного имиджа: Поддержка искусства демонстрирует стремление государства к созданию культурной среды и благоприятных условий для развития бизнеса.
Зачем это нужно всем?
По сути, внедрение искусства в проекты недвижимости – это win-win-win ситуация. Бизнес получает возможность выделиться и повысить ценность своих продуктов, жители – комфортную и вдохновляющую среду, художники – возможности для самореализации, а государство – развитие культуры и позитивный имидж.
В конечном итоге, это не просто "заложить 1% на арт" или добавить абстрактную "красоту" в проект. Это о создании осмысленных, эмоционально насыщенных пространств, где каждый элемент, включая искусство, работает на благо человека.
Патио, терраса, палисадник - что же это?
Сегодня хочу подсветить тему "подмены понятий" в нейминге летних помещениях. О терминах, которые часто вводят в заблуждение как покупателей, так и порой даже специалистов рынка недвижимости. Речь пойдет о патио, террасах и, косвенно, палисадниках. Разберемся, почему важно их различать и как это влияет на восприятие продукта.
Маркетинговая подмена: когда терраса становится "патио"
В последнее время мы все чаще видим, как в рекламных материалах "патио" называют обычные террасы на первых этажах многоквартирных домов. Это не просто неточность, это неверное позиционирование продукта!
Итак, что такое патио с точки зрения архитектуры и планировки?
✅ Патио – это внутренний двор, как правило, замкнутое или частично замкнутое пространство, органично вписанное в структуру дома. Это архитектурный элемент, который часто встречается в южных странах и исторически предназначен для создания приватной и комфортной зоны для отдыха. Патио – это продолжение дома, его "сердце", а не просто прилегающая площадка.
Чем же патио отличается от террасы?
✅ Терраса – это открытая или крытая площадка, примыкающая к дому. Она может располагаться на разных уровнях, но всегда имеет выход из помещения. Терраса – это элемент, ориентированный на внешний мир, на окружающее пространство.
И, для полноты картины, вспомним про палисадник:
✅ Палисадник – это, как правило, небольшая огражденная территория перед домом, выполняющая в основном декоративную функцию. Это не место для отдыха, а скорее элемент благоустройства.
Почему важно не путать эти понятия?
1. Точное позиционирование: Использование правильных терминов позволяет точно донести до покупателя суть предлагаемого продукта. "Патио" звучит более уединенно и эксклюзивно, чем "терраса".
2. Реалистичные ожидания: Неверная терминология может создавать ложные ожидания у потенциальных покупателей. Они могут быть разочарованы, если под "патио" им предлагают обычную террасу (но тут, конечно, многое в руках менеджера по продажам)
3. Прозрачность продукта: Четкое разграничение понятий демонстрирует профессионализм и честность застройщика/продавца.
Вывод:
Патио – это не просто терраса или площадка на первом этаже. Это архитектурный элемент, обладающий особой атмосферой и функционалом. Использование правильных терминов – залог успешного продвижения объекта недвижимости.
#недвижимость #продуктвнедвижимости #архитектура #патио #терраса #девелопмент #маркетинг #позиционирование #продажи #риэлторы
Сегодня хочу подсветить тему "подмены понятий" в нейминге летних помещениях. О терминах, которые часто вводят в заблуждение как покупателей, так и порой даже специалистов рынка недвижимости. Речь пойдет о патио, террасах и, косвенно, палисадниках. Разберемся, почему важно их различать и как это влияет на восприятие продукта.
Маркетинговая подмена: когда терраса становится "патио"
В последнее время мы все чаще видим, как в рекламных материалах "патио" называют обычные террасы на первых этажах многоквартирных домов. Это не просто неточность, это неверное позиционирование продукта!
Итак, что такое патио с точки зрения архитектуры и планировки?
Чем же патио отличается от террасы?
И, для полноты картины, вспомним про палисадник:
Почему важно не путать эти понятия?
1. Точное позиционирование: Использование правильных терминов позволяет точно донести до покупателя суть предлагаемого продукта. "Патио" звучит более уединенно и эксклюзивно, чем "терраса".
2. Реалистичные ожидания: Неверная терминология может создавать ложные ожидания у потенциальных покупателей. Они могут быть разочарованы, если под "патио" им предлагают обычную террасу (но тут, конечно, многое в руках менеджера по продажам)
3. Прозрачность продукта: Четкое разграничение понятий демонстрирует профессионализм и честность застройщика/продавца.
Вывод:
Патио – это не просто терраса или площадка на первом этаже. Это архитектурный элемент, обладающий особой атмосферой и функционалом. Использование правильных терминов – залог успешного продвижения объекта недвижимости.
#недвижимость #продуктвнедвижимости #архитектура #патио #терраса #девелопмент #маркетинг #позиционирование #продажи #риэлторы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продуктолог vs Архитектор: В чем разница?
Сегодня хочу подсветить разницу в двух ключевых ролях в девелопменте, которые часто путают, но которые имеют совершенно разные обязанности и цели: продуктолог и архитектор. Давайте поразмышляем (но, конечно, я для себя уже все решила), почему продуктолог — это не архитектор, и чем каждый из них занимается.
Архитектор: создатель физической формы с учетом сценариев жизни людей (если это хороший архитектор)
Архитектор — это специалист, который занимается проектированием и созданием физического пространства.
Его главные задачи:
• Разработка концепции: Создание архитектурного образа объекта, его внешнего вида и общей композиции и, если это думающий архитектор, а не только "творец", сценариев жизни
• Проектирование: Разработка чертежей, планов, разрезов, фасадов и других технических документов, необходимых для строительства.
• Техническая экспертиза: Выбор конструктивных решений, материалов, технологий строительства.
• Нормативное соответствие: Обеспечение соответствия проекта строительным нормам и правилам, а также требованиям безопасности.
• Авторский надзор: Контроль за строительством для обеспечения соответствия проекту.
Архитектор — это творец, который мыслит в первую очередь в терминах формы, объема и пространства. Его цель – создать функциональное, безопасное и эстетически привлекательное здание.
Продуктолог: создатель ценности для потребителя
Продуктолог — это специалист, который отвечает за создание продукта, который соответствует потребностям целевой аудитории и приносит прибыль компании.
Его главные задачи:
• Исследование рынка и анализ потребностей: Изучение целевой аудитории, ее потребностей, ожиданий и предпочтений.
• Разработка продуктовой стратегии: Определение концепции продукта, его уникальных преимуществ, ценовой политики и т.д.
• Формирование продуктового портфеля: Выбор типов квартир, планировок, отделки, дополнительных сервисов, которые будут востребованы покупателями.
• Взаимодействие с архитекторами и другими специалистами: Обеспечение соответствия продукта требованиям рынка и возможностям компании.
• Управление продуктом на всех этапах его жизненного цикла: От разработки концепции до вывода на рынок и дальнейшего улучшения.
Продуктолог — это стратег, который мыслит в первую очередь в терминах потребностей клиента, конкуренции и бизнес-целей. Его цель – создать продукт, который будет востребован, конкурентоспособен и прибылен.
PS: опять-таки, в моем обучении на архитектора мы всегда работали над потребностями ЦА, и для меня невероятно странно, что есть архитекторы, которые считают, что архитектура - это "художество", нет, это не так.
Сейчас я создаю новый подход к продукту в недвижимости, новую методологию, это очень интересный вызов, так как:
- на рынке я не видела аналогов (как будто никто еще не понял, что такое продукт), поэтому скоро это станет маст хэвом, вангую
- мне предложили курировать в МАРШе программу "продакт-менеджмент в девелопменте", что даст возможность транслировать мою методологию на рынок для коллег
Почему важно не путать эти роли?
• Фокус на разных задачах: Архитектор фокусируется на физическом создании (как правило), продуктолог – на ценности для потребителя и бизнесе
• Разные навыки: Архитекторы обладают техническими знаниями и создают объект, продуктологи обладают знаниями маркетинговыми, аналитическими, архитектурными, экономическими и другим спектором необходимых знаний, которые помогу сделать продукт, который будет продаваться.
Эффективное сотрудничество между этими функциями – ключ к созданию успешного и востребованного продукта на рынке.
#недвижимость #продуктвнедвижимости #продуктолог #архитектор #различия #роли #девелопмент #продуктоваястратегия #маркетинг #строительство
Сегодня хочу подсветить разницу в двух ключевых ролях в девелопменте, которые часто путают, но которые имеют совершенно разные обязанности и цели: продуктолог и архитектор. Давайте поразмышляем (но, конечно, я для себя уже все решила), почему продуктолог — это не архитектор, и чем каждый из них занимается.
Архитектор: создатель физической формы с учетом сценариев жизни людей (если это хороший архитектор)
Архитектор — это специалист, который занимается проектированием и созданием физического пространства.
Его главные задачи:
• Разработка концепции: Создание архитектурного образа объекта, его внешнего вида и общей композиции и, если это думающий архитектор, а не только "творец", сценариев жизни
• Проектирование: Разработка чертежей, планов, разрезов, фасадов и других технических документов, необходимых для строительства.
• Техническая экспертиза: Выбор конструктивных решений, материалов, технологий строительства.
• Нормативное соответствие: Обеспечение соответствия проекта строительным нормам и правилам, а также требованиям безопасности.
• Авторский надзор: Контроль за строительством для обеспечения соответствия проекту.
Архитектор — это творец, который мыслит в первую очередь в терминах формы, объема и пространства. Его цель – создать функциональное, безопасное и эстетически привлекательное здание.
Продуктолог: создатель ценности для потребителя
Продуктолог — это специалист, который отвечает за создание продукта, который соответствует потребностям целевой аудитории и приносит прибыль компании.
Его главные задачи:
• Исследование рынка и анализ потребностей: Изучение целевой аудитории, ее потребностей, ожиданий и предпочтений.
• Разработка продуктовой стратегии: Определение концепции продукта, его уникальных преимуществ, ценовой политики и т.д.
• Формирование продуктового портфеля: Выбор типов квартир, планировок, отделки, дополнительных сервисов, которые будут востребованы покупателями.
• Взаимодействие с архитекторами и другими специалистами: Обеспечение соответствия продукта требованиям рынка и возможностям компании.
• Управление продуктом на всех этапах его жизненного цикла: От разработки концепции до вывода на рынок и дальнейшего улучшения.
Продуктолог — это стратег, который мыслит в первую очередь в терминах потребностей клиента, конкуренции и бизнес-целей. Его цель – создать продукт, который будет востребован, конкурентоспособен и прибылен.
PS: опять-таки, в моем обучении на архитектора мы всегда работали над потребностями ЦА, и для меня невероятно странно, что есть архитекторы, которые считают, что архитектура - это "художество", нет, это не так.
Сейчас я создаю новый подход к продукту в недвижимости, новую методологию, это очень интересный вызов, так как:
- на рынке я не видела аналогов (как будто никто еще не понял, что такое продукт), поэтому скоро это станет маст хэвом, вангую
- мне предложили курировать в МАРШе программу "продакт-менеджмент в девелопменте", что даст возможность транслировать мою методологию на рынок для коллег
Почему важно не путать эти роли?
• Фокус на разных задачах: Архитектор фокусируется на физическом создании (как правило), продуктолог – на ценности для потребителя и бизнесе
• Разные навыки: Архитекторы обладают техническими знаниями и создают объект, продуктологи обладают знаниями маркетинговыми, аналитическими, архитектурными, экономическими и другим спектором необходимых знаний, которые помогу сделать продукт, который будет продаваться.
Эффективное сотрудничество между этими функциями – ключ к созданию успешного и востребованного продукта на рынке.
#недвижимость #продуктвнедвижимости #продуктолог #архитектор #различия #роли #девелопмент #продуктоваястратегия #маркетинг #строительство
Топ-3 качества продакт-менеджера (по версии меня, конечно же):
🌸 Умение вдохновлять, договариваться, разруливать
Продакт - это дипломат в девелоперском мире по созданию идеально сбалансированного продукта. Нужно уметь убедить проектную команду в своей идее (есстественно, убеждения нужно строить на основе аналитики, перча все это смелостью и открытостью к новым идеям, а так же добавляя сроки с бюджетом). Заодно не обидеть архитекторов, дизайнеров, маркетологов, кого-нибудь еще случайно..
Продакт должен уметь вдохновить и мотивировать все функции, напоминать (приходится часто) что мы все движемся к единой цели. Если не находить компромиссы - то развитие продукта застрянет на стадии MVP
🌸 Результативность
Продакт - должен уметь не только генерировать красивые идеи, но главное - уметь их воплощать в жизнь. Нужно уметь ставить четкие цели, планировать работу, контролировать процесс и добиваться результата
🌸 Продуктовое чутье
Ну тут без него тоже никуда у хорошего продакта. Это когда ты чувствуешь продукт, понимаешь, что зайдет пользователю, а что - нет (однако, это может появиться только через появления нужных знаний, время, и опыт)
Это как у хорошего повара - он просто знает, какие ингредиенты смешать, чтобы было вкусно. Если его нет, считай, что ты просто перекладываешь бумажки и митингуешь
🌸 Умение вдохновлять, договариваться, разруливать
Продакт - это дипломат в девелоперском мире по созданию идеально сбалансированного продукта. Нужно уметь убедить проектную команду в своей идее (есстественно, убеждения нужно строить на основе аналитики, перча все это смелостью и открытостью к новым идеям, а так же добавляя сроки с бюджетом). Заодно не обидеть архитекторов, дизайнеров, маркетологов, кого-нибудь еще случайно..
Продакт должен уметь вдохновить и мотивировать все функции, напоминать (приходится часто) что мы все движемся к единой цели. Если не находить компромиссы - то развитие продукта застрянет на стадии MVP
🌸 Результативность
Продакт - должен уметь не только генерировать красивые идеи, но главное - уметь их воплощать в жизнь. Нужно уметь ставить четкие цели, планировать работу, контролировать процесс и добиваться результата
🌸 Продуктовое чутье
Ну тут без него тоже никуда у хорошего продакта. Это когда ты чувствуешь продукт, понимаешь, что зайдет пользователю, а что - нет (однако, это может появиться только через появления нужных знаний, время, и опыт)
Это как у хорошего повара - он просто знает, какие ингредиенты смешать, чтобы было вкусно. Если его нет, считай, что ты просто перекладываешь бумажки и митингуешь