Сбросить балласт
Сохранёнки и списки отложенного чтения — боль.
Во-первых, непросмотренные ссылки, файлы, подкасты, видосы и статьи — это огромный невидимый груз, который тянет вниз и тормозит.
Во-вторых, надо менеджерить сохранёнки, а это дополнительная задача. Если ими не заниматься, очень быстро вся эта куча ссылок превращается к мешанину, где ничего не найти.
В-третьих, сохранять легко, а вот разгребать потом эти завалы — так себе удовольствие. Единственное место, где можно удалить все сохранёнки разом — это Телеграм. В остальных сервисах нет такой возможности.
На Ютубе приходится наводиться на каждое видео отдельно и тыкать в значок корзины столько раз, сколько у тебя видосов. А в закладках в ВК кнопка «Удалить» вообще спрятана в отдельное меню под три точки. Это просто пиздец!
По этим причинам я стараюсь вообще ничего не сохранять, но кое-что всё же попадает в сохранёнки и «Посмотреть позже». На этот случай у меня есть приём, который помогает избавиться от ментального мусора. Кто-то называет это расхаламлением, а мне нравится фраза «сбросить балласт».
Раз в месяц я удаляю все отложенные списки для чтения, неразобранные рассылки, непросмотренные видосы на Ютюбе и сохранёнки в Телеграме. Я знаю, что если не посмотрел и не прочитал что-то сразу, то уже вряд ли вообще посмотрю и прочту.
То же самое я стараюсь делать с протухшими задачами и полумёртвыми проектами. В бэклогах нет смысла, так как часто, то, что два месяца назад казалось классной идеей и заряжало, уже не кажется классным и не заряжает. К тому же сильные идеи всегда возвращаются.
Когда я вижу пустой список задач или пустые сохранёнки, я испытываю невероятное облегчение и прилив сил. Разрешить себе не привязываться к старым вещам, идеям и целям значит освободить место для новых целей, идей и вещей.
Время от времени полезно сбрасывать накопленный балласт за борт, чтобы снова двигаться вперёд быстро и легко. Это так же приятно как пустой балкон или свежее постельное бельё.
#приёмчик #управление
Сохранёнки и списки отложенного чтения — боль.
Во-первых, непросмотренные ссылки, файлы, подкасты, видосы и статьи — это огромный невидимый груз, который тянет вниз и тормозит.
Во-вторых, надо менеджерить сохранёнки, а это дополнительная задача. Если ими не заниматься, очень быстро вся эта куча ссылок превращается к мешанину, где ничего не найти.
В-третьих, сохранять легко, а вот разгребать потом эти завалы — так себе удовольствие. Единственное место, где можно удалить все сохранёнки разом — это Телеграм. В остальных сервисах нет такой возможности.
На Ютубе приходится наводиться на каждое видео отдельно и тыкать в значок корзины столько раз, сколько у тебя видосов. А в закладках в ВК кнопка «Удалить» вообще спрятана в отдельное меню под три точки. Это просто пиздец!
По этим причинам я стараюсь вообще ничего не сохранять, но кое-что всё же попадает в сохранёнки и «Посмотреть позже». На этот случай у меня есть приём, который помогает избавиться от ментального мусора. Кто-то называет это расхаламлением, а мне нравится фраза «сбросить балласт».
Раз в месяц я удаляю все отложенные списки для чтения, неразобранные рассылки, непросмотренные видосы на Ютюбе и сохранёнки в Телеграме. Я знаю, что если не посмотрел и не прочитал что-то сразу, то уже вряд ли вообще посмотрю и прочту.
То же самое я стараюсь делать с протухшими задачами и полумёртвыми проектами. В бэклогах нет смысла, так как часто, то, что два месяца назад казалось классной идеей и заряжало, уже не кажется классным и не заряжает. К тому же сильные идеи всегда возвращаются.
Когда я вижу пустой список задач или пустые сохранёнки, я испытываю невероятное облегчение и прилив сил. Разрешить себе не привязываться к старым вещам, идеям и целям значит освободить место для новых целей, идей и вещей.
Время от времени полезно сбрасывать накопленный балласт за борт, чтобы снова двигаться вперёд быстро и легко. Это так же приятно как пустой балкон или свежее постельное бельё.
#приёмчик #управление
Клише
Больше всего на свете я ненавижу профессиональные клише. Арбитраж трафика, сайт-визитка, воронка продаж. Для меня всё это какая-то бессмыслица.
Клише ужасно так засрали мозги людям, что отдельные ребята общаются исключительно набором штампов и жаргонизмов. Все без разбору используют эти фразы, но каждый понимает под ними что-то своё и не пытается разобраться, а что на самом деле он покупает или продаёт.
Один из первых шагов к независимому мышлению, перестать использовать клише и начать задавать простые, но сложные вопросы. Не играйте в игры, которые придумали другие — проиграете.
Смысл работы на себя в том, чтобы придумать свою игру и свои правила. Тогда никто не сможет вас обойти.
#наблюдения #коммуникация
Больше всего на свете я ненавижу профессиональные клише. Арбитраж трафика, сайт-визитка, воронка продаж. Для меня всё это какая-то бессмыслица.
Клише ужасно так засрали мозги людям, что отдельные ребята общаются исключительно набором штампов и жаргонизмов. Все без разбору используют эти фразы, но каждый понимает под ними что-то своё и не пытается разобраться, а что на самом деле он покупает или продаёт.
Один из первых шагов к независимому мышлению, перестать использовать клише и начать задавать простые, но сложные вопросы. Не играйте в игры, которые придумали другие — проиграете.
Смысл работы на себя в том, чтобы придумать свою игру и свои правила. Тогда никто не сможет вас обойти.
#наблюдения #коммуникация
Студия, деньги, философия, студия
На прошлой неделе вышло сразу три больших материала с моим участием. Я не подгадывал, просто так сложилось. Решил не размазывать на отдельные публикации и сразу дать ссылки на всё. Выбирайте или читайте всё, там везде хорошо.
Интервью журналу «Кто студент», II часть. Славно поговорили с Ксюшей Солодовченко про студию, замедление, философию, путь в дизайне. Напоследок обсудили Студию Лебедева и Бюро Горбунова. Забавно, что статья вышла ровно спустя четыре года после первого интервью.
Большое интервью о студии для «Дела Модульбанка». Поговорил с Женей Осиповой о том, как устроен студийный бизнес, почему горжусь командой, впервые поделился цифрами и показал экономику студии изнутри.
Редизайн блога Юнисендера: как это было. Совместная статья с редакцией «Конверта» о том, как наша студия сделала редизайн их блога и помогла превратить его в бренд-медиа о маркетинге. Там прям мясо и кайф!
Скоро будет ещё одна большая новость, на днях расскажу. Хотя для кого-то, может, уже и не новость.
#студия #интервью
На прошлой неделе вышло сразу три больших материала с моим участием. Я не подгадывал, просто так сложилось. Решил не размазывать на отдельные публикации и сразу дать ссылки на всё. Выбирайте или читайте всё, там везде хорошо.
Интервью журналу «Кто студент», II часть. Славно поговорили с Ксюшей Солодовченко про студию, замедление, философию, путь в дизайне. Напоследок обсудили Студию Лебедева и Бюро Горбунова. Забавно, что статья вышла ровно спустя четыре года после первого интервью.
Большое интервью о студии для «Дела Модульбанка». Поговорил с Женей Осиповой о том, как устроен студийный бизнес, почему горжусь командой, впервые поделился цифрами и показал экономику студии изнутри.
Редизайн блога Юнисендера: как это было. Совместная статья с редакцией «Конверта» о том, как наша студия сделала редизайн их блога и помогла превратить его в бренд-медиа о маркетинге. Там прям мясо и кайф!
Скоро будет ещё одна большая новость, на днях расскажу. Хотя для кого-то, может, уже и не новость.
#студия #интервью
Кто студент – Независимый журнал студентов Школы Бюро Горбунова
Евгений Лепёхин. Нужно смотреть шире и выбирать, что работает для вас
Евгений Лепёхин — редактор и руководитель собственной одноимённой дизайн-студии из Тюмени. Евгений создает курсы, пишет книги, ведёт рассылку и блог.
Большая новость — мы запустили новый сайт студии!
Обновили все старые страницы: каталог проектов, форму заявки, страницу с командой. Теперь там красота и порядок: новая айдентика, фирменный шрифт, красивая и уверенная вёрстка.
Из нового: наконец-то появилась главная, да ещё какая, каталог с описанием услуг и ценами, красивейший лендинг подкаста и страница с нашей философией.
В общем, заходите поглядеть на новых нас, кидайте ссылку друзьям и приходите за дизайном.
Влюбиться в студию: https://lepekhin.studio/
#студия #дизайн
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Главные инструменты редактора
Парадоксально, как мало вокруг говорят о настоящих инструментах редактора. Все пишут про всякие задачники, новые текстовые редакторы и удивительные инструменты для проверки текстов со встроенным ИИ. На деле же главные инструменты редактора — это незнание и любопытство.
Незнание помогает редактору разобраться, что читатель ожидает увидеть в этом тексте. Редактор почти никогда не эксперт в том, о чём пишет. Для этого он привлекает других людей, которые потратили много часов на то, чтобы познать и изучить предмет.
Эксперты, в свою очередь, не сильны в дистрибуции, подаче, визуальном повествовании и проблемах людей. Они круто разбираются в теме, а редактор — нет. Именно незнание темы на профессиональном уровне позволяет редактору смотреть на проблему глазами читателя, который тоже не в теме.
Любопытство помогает копать глубоко, погружаться в детали, задавать глупые вопросы. В процессе создания статьи, редактор разбирается в нюансах, которые ему неизвестны. Редактор не обязан знать, чем масляная краска отличается от водоэмульсионной, и тем не более не обязан знать, когда какую лучше использовать. Но он обязан быть любопытным и хотеть разобраться в этом.
Без любопытства — нечего делать в профессии. Без любопытства нельзя стать хорошим редактором. А тексты писать можно и в стандартном блокноте. Все эти программы и приложения вообще ни на что не влияют.
#пронзило #редактура
Парадоксально, как мало вокруг говорят о настоящих инструментах редактора. Все пишут про всякие задачники, новые текстовые редакторы и удивительные инструменты для проверки текстов со встроенным ИИ. На деле же главные инструменты редактора — это незнание и любопытство.
Незнание помогает редактору разобраться, что читатель ожидает увидеть в этом тексте. Редактор почти никогда не эксперт в том, о чём пишет. Для этого он привлекает других людей, которые потратили много часов на то, чтобы познать и изучить предмет.
Эксперты, в свою очередь, не сильны в дистрибуции, подаче, визуальном повествовании и проблемах людей. Они круто разбираются в теме, а редактор — нет. Именно незнание темы на профессиональном уровне позволяет редактору смотреть на проблему глазами читателя, который тоже не в теме.
Любопытство помогает копать глубоко, погружаться в детали, задавать глупые вопросы. В процессе создания статьи, редактор разбирается в нюансах, которые ему неизвестны. Редактор не обязан знать, чем масляная краска отличается от водоэмульсионной, и тем не более не обязан знать, когда какую лучше использовать. Но он обязан быть любопытным и хотеть разобраться в этом.
Без любопытства — нечего делать в профессии. Без любопытства нельзя стать хорошим редактором. А тексты писать можно и в стандартном блокноте. Все эти программы и приложения вообще ни на что не влияют.
#пронзило #редактура
Процесс редизайна блога «Юнисендера»: от задачи до запуска
Пока все снимают рилсы, я записал видео на 47 минут, где показываю работу студии изнутри.
В прошлый раз я рассказал про редизайн сайта «Мудры». Сегодня — про то, как наша студия помогла делала логотип и дизайн сайта для онлайн-журнала «Конверт». Снаружи всё выглядит как лёгкая прогулка, но на деле за этим скрывается огромная работа команды.
В видео рассказываю про вызовы и ограничения, арт-надзор и ценность работы студии на больших проектах.
ВК Видео: https://vk.com/video-133788886_456239287
Ютуб: https://youtu.be/HANdARgOMwE
Сайт Конверта: https://www.unisender.com/ru/blog/
#студия #дизайн
Пока все снимают рилсы, я записал видео на 47 минут, где показываю работу студии изнутри.
В прошлый раз я рассказал про редизайн сайта «Мудры». Сегодня — про то, как наша студия помогла делала логотип и дизайн сайта для онлайн-журнала «Конверт». Снаружи всё выглядит как лёгкая прогулка, но на деле за этим скрывается огромная работа команды.
В видео рассказываю про вызовы и ограничения, арт-надзор и ценность работы студии на больших проектах.
ВК Видео: https://vk.com/video-133788886_456239287
Ютуб: https://youtu.be/HANdARgOMwE
Сайт Конверта: https://www.unisender.com/ru/blog/
#студия #дизайн
VK Видео
Редизайн блога «Юнисендера»: от задачи до запуска
Рассказ Евгения Лепёхина, руководителя студии, о том, как наша студия сделала редизайн блога «Юнисендера» и превратила его в онлайн-журнал о маркетинге «Конверт». В июне прошлого года Саша Сараев, руководитель контент-направления в «Юнисендере», обратился…
Сначала уборка, потом мультики
В детстве мы с братом каждую субботу делали уборку во всей квартире. Таков был порядок, и варианта «не делать» у нас не было. Вряд ли на свете когда-либо существовал ребёнок, который бы любил прибираться. Я ненавидел уборку всем своим сердцем. В субботу не было уроков, и мне совершенно не хотелось тратить несколько часов выходного дня на мытьё полов.
Поскольку деваться было некуда, и уборку всё равно приходилось делать, я придумал себе принцип: «Сначала сделай уборку, потом смотри мультики и гуляй». Эта мысль настраивала на то, что после сложного и неприятного дела будут награда и отдых. Поэтому уборка воспринималась не как пытка, а как путь к некой более важной и высокой цели — пойти гулять с друзьями, посмотреть любимый мультфильм на кассете или почитать книгу.
С тех пор я стараюсь всегда следовать этому принципу в работе, в домашних делах и в любом проекте. Сначала сделать самое неприятное, непонятное и сложное, а приятное и понятное — оставить напоследок. То, что нам приятно, мы всегда сделаем и так, даже будучи уставшими. А браться за нелюбимое дело и так тяжело. Делать же его после пяти других, пусть и приятных дел — в разы сложнее.
Кто-то скажет: «Так ведь это принцип „сначала съешь лягушку“ из книжек Брайана Трейси!» Да, он самый. Только в то время, когда я придумал свой принцип, мне было лет восемь, и вокруг никто ни про какого Трейси не слышал. К тому же, фраза про лягушку для людей с иным культурным кодом звучит чужеродно и неестественно, не вызывает никаких ассоциаций. Метафора про уборку и мультики понятна всем без исключения.
#управление #мышление
В детстве мы с братом каждую субботу делали уборку во всей квартире. Таков был порядок, и варианта «не делать» у нас не было. Вряд ли на свете когда-либо существовал ребёнок, который бы любил прибираться. Я ненавидел уборку всем своим сердцем. В субботу не было уроков, и мне совершенно не хотелось тратить несколько часов выходного дня на мытьё полов.
Поскольку деваться было некуда, и уборку всё равно приходилось делать, я придумал себе принцип: «Сначала сделай уборку, потом смотри мультики и гуляй». Эта мысль настраивала на то, что после сложного и неприятного дела будут награда и отдых. Поэтому уборка воспринималась не как пытка, а как путь к некой более важной и высокой цели — пойти гулять с друзьями, посмотреть любимый мультфильм на кассете или почитать книгу.
С тех пор я стараюсь всегда следовать этому принципу в работе, в домашних делах и в любом проекте. Сначала сделать самое неприятное, непонятное и сложное, а приятное и понятное — оставить напоследок. То, что нам приятно, мы всегда сделаем и так, даже будучи уставшими. А браться за нелюбимое дело и так тяжело. Делать же его после пяти других, пусть и приятных дел — в разы сложнее.
Кто-то скажет: «Так ведь это принцип „сначала съешь лягушку“ из книжек Брайана Трейси!» Да, он самый. Только в то время, когда я придумал свой принцип, мне было лет восемь, и вокруг никто ни про какого Трейси не слышал. К тому же, фраза про лягушку для людей с иным культурным кодом звучит чужеродно и неестественно, не вызывает никаких ассоциаций. Метафора про уборку и мультики понятна всем без исключения.
#управление #мышление
Не ищи славы
Когда помогаешь кому-то, не жди, что это заметят и оценят. Ожидания похвалы и внимания невольно прорываются наружу через фразы, невербалику и душат собеседника, давят на него.
Это же касается ситуаций, когда делишься с людьми чем-то полезными: наработками, шаблонами, идеями. Отдавай легко, без надежды, что тебе что-то вернётся. Не ищи славы в каждом шаге.
Тщеславие — это яд, который отравляет отношения и отталкивает людей. Тщеславие питается вниманием окружающих, но ничего не даёт взамен. Это всегда игра в одни ворота.
Любое дело следует начинать с единственным намерением — сделать его без какой-либо корысти. Чем сильнее желание обогатиться, тем быстрее желаемое ускользает от нас. И, наоборот, чем легче мы отдаём, тем больше получаем в ответ.
Отдавать хочется тем, кто принимает так же легко, как отдаёт. И всегда с благодарностью. Я пока не придумал красивого названия для этого правила, но это работает именно так.
#пронзило #жиза
Когда помогаешь кому-то, не жди, что это заметят и оценят. Ожидания похвалы и внимания невольно прорываются наружу через фразы, невербалику и душат собеседника, давят на него.
Это же касается ситуаций, когда делишься с людьми чем-то полезными: наработками, шаблонами, идеями. Отдавай легко, без надежды, что тебе что-то вернётся. Не ищи славы в каждом шаге.
Тщеславие — это яд, который отравляет отношения и отталкивает людей. Тщеславие питается вниманием окружающих, но ничего не даёт взамен. Это всегда игра в одни ворота.
Любое дело следует начинать с единственным намерением — сделать его без какой-либо корысти. Чем сильнее желание обогатиться, тем быстрее желаемое ускользает от нас. И, наоборот, чем легче мы отдаём, тем больше получаем в ответ.
Отдавать хочется тем, кто принимает так же легко, как отдаёт. И всегда с благодарностью. Я пока не придумал красивого названия для этого правила, но это работает именно так.
#пронзило #жиза
Три места на наставничество в июле
С прошлого года я провожу наставничество для дизайнеров, авторов, менеджеров и начинающих руководителей. За год я поработал с тремя дизайнерами, пятью авторами и одним руководителем.
Обычно я веду до двух человек одновременно, но в июле я решил отдохнуть от проектов, и могу взять ещё троих. Если вы вдруг ищете наставника, буду рад помочь.
Условия и отзывы о наставничестве →
⌘ ⌘ ⌘
Если у вас всего один-два вопроса, вероятно, очное наставничество вам пока не нужно или просто невыгодно. Для таких случаев есть два более доступных формата:
Платный блог за 990 ₽/мес. Для тех, кто не спешит и хочет иметь возможность регулярно задавать вопросы по управлению, коммуникации и не только.
Присылаете вопрос на почту или в комментарии к любому платному посту, я записываю видео или пишу пост с ответом и публикую его для всех платных подписчиков.
Асинхронная консультация за 12 500 ₽. Для тех, кто хочет анонимно получить разбор своей ситуации, сайта, блога, портфолио и пр.
Можно задать до пяти вопросов, в ответ запишу видео или скринкаст в течение недели. Такой формат позволяет получить вдумчивый ответ, собрать примеры и решение под ваш запрос.
⌘ ⌘ ⌘
Запрос на наставничество или консультацию присылайте на evgeny@lepekhin.ru, можно с примерами, скриншотами и другими материалами. Чем больше деталей, тем легче мне будет вам помочь.
#наставничество
С прошлого года я провожу наставничество для дизайнеров, авторов, менеджеров и начинающих руководителей. За год я поработал с тремя дизайнерами, пятью авторами и одним руководителем.
Обычно я веду до двух человек одновременно, но в июле я решил отдохнуть от проектов, и могу взять ещё троих. Если вы вдруг ищете наставника, буду рад помочь.
Условия и отзывы о наставничестве →
⌘ ⌘ ⌘
Если у вас всего один-два вопроса, вероятно, очное наставничество вам пока не нужно или просто невыгодно. Для таких случаев есть два более доступных формата:
Платный блог за 990 ₽/мес. Для тех, кто не спешит и хочет иметь возможность регулярно задавать вопросы по управлению, коммуникации и не только.
Присылаете вопрос на почту или в комментарии к любому платному посту, я записываю видео или пишу пост с ответом и публикую его для всех платных подписчиков.
Асинхронная консультация за 12 500 ₽. Для тех, кто хочет анонимно получить разбор своей ситуации, сайта, блога, портфолио и пр.
Можно задать до пяти вопросов, в ответ запишу видео или скринкаст в течение недели. Такой формат позволяет получить вдумчивый ответ, собрать примеры и решение под ваш запрос.
⌘ ⌘ ⌘
Запрос на наставничество или консультацию присылайте на evgeny@lepekhin.ru, можно с примерами, скриншотами и другими материалами. Чем больше деталей, тем легче мне будет вам помочь.
#наставничество
Евгений Лепёхин
Наставничество для дизайнеров, авторов, менеджеров и начинающих руководителей
Привет, меня зовут Евгений Лепёхин. Я руководитель собственной дизайн-студии и редактор. Правда, я давно уже не пишу тексты, а в основном руковожу, организовываю про
Предназначение
Главный вопрос современности — кем быть, на что потратить эту жизнь. Если раньше человек задавался вопросом о предназначении пару раз за всю жизнь, то сегодня мы размышляем об этом по несколько раз в день.
Мир постоянно ускоряется, а поскольку человек создан торопливым, и потому ускоряется вместе с ним. И чем быстрее темп жизни, тем выше запрос на то, чтобы сверить свой внутренний компас с тем, что на самом деле происходит в нашей жизни.
Первый шаг на пути к себе — замедлиться и снизить уровень шума. Это позволит вернуть контакт головы с телом, услышать себя. Второй — честный разговор с собой под звёздами. Тут на помощь приходят вопросы, в которых невозможно себя обмануть.
Я отвечаю на эти вопросы раз в год, чтобы убедиться, что живу ту жизнь, которую хочу, что в моей жизни нет чего-то, что уже не зажигает огонь в глазах и не вызывает трепета в сердце. Потому что место для нового появляется только тогда, когда мы прощаемся со старым. Потому что жизнь сама наполняется смыслом, когда не противишься своей природе.
— Что делает меня живым? Что не только забирает силы, но и заряжает?
— Кем могу быть только я? Что соответствует моей природе?
— Что захватывает меня настолько, что я забываю о времени?
— В чём моя главная сила? Что я делаю лучше других без особых усилий, по своей природе?
— Что я боюсь делать, но меня туда всё равно тянет? Где возникает азарт, драйв, даже если трудно и, кажется, нет решения?
Иногда ответы на эти вопросы приходят не сразу. Нужно понаблюдать за собой какое-то время. И это не просто. Но никто и не обещал, что будет легко.
#мышление #философия
Главный вопрос современности — кем быть, на что потратить эту жизнь. Если раньше человек задавался вопросом о предназначении пару раз за всю жизнь, то сегодня мы размышляем об этом по несколько раз в день.
Мир постоянно ускоряется, а поскольку человек создан торопливым, и потому ускоряется вместе с ним. И чем быстрее темп жизни, тем выше запрос на то, чтобы сверить свой внутренний компас с тем, что на самом деле происходит в нашей жизни.
Первый шаг на пути к себе — замедлиться и снизить уровень шума. Это позволит вернуть контакт головы с телом, услышать себя. Второй — честный разговор с собой под звёздами. Тут на помощь приходят вопросы, в которых невозможно себя обмануть.
Я отвечаю на эти вопросы раз в год, чтобы убедиться, что живу ту жизнь, которую хочу, что в моей жизни нет чего-то, что уже не зажигает огонь в глазах и не вызывает трепета в сердце. Потому что место для нового появляется только тогда, когда мы прощаемся со старым. Потому что жизнь сама наполняется смыслом, когда не противишься своей природе.
— Что делает меня живым? Что не только забирает силы, но и заряжает?
— Кем могу быть только я? Что соответствует моей природе?
— Что захватывает меня настолько, что я забываю о времени?
— В чём моя главная сила? Что я делаю лучше других без особых усилий, по своей природе?
— Что я боюсь делать, но меня туда всё равно тянет? Где возникает азарт, драйв, даже если трудно и, кажется, нет решения?
Иногда ответы на эти вопросы приходят не сразу. Нужно понаблюдать за собой какое-то время. И это не просто. Но никто и не обещал, что будет легко.
#мышление #философия
🔒 Тупик минимализма
На наставничестве и в найме я отсматриваю множество дизайнерских портфолио. И во всех вижу одну и ту же проблему: классные мокапы, впечатляющие картинки и ноль смысла. Технически всё в порядке, но за внешней красотой — пустота.
В новом платном видео я разбираюсь, почему простые решения сами по себе не имеют ценности, и показываю, как не попасть в ловушку минимализма на примере айдентики Клуба главредов. На том проекте наша студия сделала логотип, который выглядит очень просто снаружи, но за этой простотой есть легенда.
Смотреть: https://lepekhin.ru/blog/minimalism-deadlock/
⌘ ⌘ ⌘
В платном блоге вас ждут ещё 75 постов, кейсов, приёмов, а также возможность задавать вопросы. Это самый дешёвый способ получить мою консультацию.
Подписаться за 990 ₽/мес: https://lepekhin.ru/paywall/
#платныйблог
На наставничестве и в найме я отсматриваю множество дизайнерских портфолио. И во всех вижу одну и ту же проблему: классные мокапы, впечатляющие картинки и ноль смысла. Технически всё в порядке, но за внешней красотой — пустота.
В новом платном видео я разбираюсь, почему простые решения сами по себе не имеют ценности, и показываю, как не попасть в ловушку минимализма на примере айдентики Клуба главредов. На том проекте наша студия сделала логотип, который выглядит очень просто снаружи, но за этой простотой есть легенда.
Смотреть: https://lepekhin.ru/blog/minimalism-deadlock/
⌘ ⌘ ⌘
В платном блоге вас ждут ещё 75 постов, кейсов, приёмов, а также возможность задавать вопросы. Это самый дешёвый способ получить мою консультацию.
Подписаться за 990 ₽/мес: https://lepekhin.ru/paywall/
#платныйблог
Евгений Лепёхин
Тупик минимализма или Как продавать простые решения за много денег?
Разбираюсь, почему простые решения сами по себе не имеют ценности, и показываю, как не попасть в ловушку минимализма.
Как не бояться руководить
Быть руководителем страшно, особенно в начале пути: непонятно, как делегировать, выстраивать процессы и совмещать управление с собственными задачами.
В новом выпуске подкаста поговорили с Настей о страхах и ошибках начинающих руководителей, о том, как выстраивать доверительные отношения с командой и почему умение ошибаться — суперсила любого руководителя.
Слушать: https://lepekhin.mave.digital/ep-47
⌘ ⌘ ⌘
Подкаст также доступен в Эпл Подкастах, Яндекс Музыке, ВКонтакте, на Ютюбе, Спотифае и куче других платформ.
Присылайте ваши вопросы на evgeny@lepekhin.ru или оставляйте в комментариях. Мы ответим на них в одном из следующих выпусков.
#подкаст
Быть руководителем страшно, особенно в начале пути: непонятно, как делегировать, выстраивать процессы и совмещать управление с собственными задачами.
В новом выпуске подкаста поговорили с Настей о страхах и ошибках начинающих руководителей, о том, как выстраивать доверительные отношения с командой и почему умение ошибаться — суперсила любого руководителя.
Слушать: https://lepekhin.mave.digital/ep-47
⌘ ⌘ ⌘
Подкаст также доступен в Эпл Подкастах, Яндекс Музыке, ВКонтакте, на Ютюбе, Спотифае и куче других платформ.
Присылайте ваши вопросы на evgeny@lepekhin.ru или оставляйте в комментариях. Мы ответим на них в одном из следующих выпусков.
#подкаст